CC BY
20
notes of National University "Ostroh Academy", 21, 81-85.
6. Rigby, D. (2011). Management Tools&Trends. Available at: http://www.bain.com/Images/BAIN_BRIEF_ Management_Tools.pdf
7. Mortara, L. (2010). Getting help with open innovation. Available at: http://www.ifm.eng.cam.ac.uk/uploads/ Resources/Reports/oi_intermediaries.pdf
8. Grant Thornton International Ltd (2009). Innovation: the key to future success? Available at: http:// www.grantthornton.com/staticfiles/GTCom/GTI/Innovati on_-_Global_focus,_Sep_09_FINAL.pdf
9. Rigby, D. (2009). Management Tools and Trends, available at: http://www.bain.com/management_tools/ Management_Tools_and_Trends_2009_Global_Results.pdf
10. Enkel, E., Gassmann, O., Chesbrough, H. (2009). Open R&D and open innovation: exploring the phenomenon. R&D Management, 39 (4), 311-316. doi: 10.1111/j.1467-9310.2009.00570.x
11. Rigby, D. (2007). Management Tools and Trends, available at: http://www.bain.com/management_ tools/Management_Tools_and_Trends_2007.pdf
12. Jakovec, Ju. V. (2004). Jepohal'nye inno-vacii XXI veka [Epochal innovations of the XXI century]. Moscow: ZAO «Izdatel'stvo «Jekonomi-ka», 444.
13. Kirsanov, K. (2011) Kreativnyj i jevristich-eskij menedzhment i izobretatel'skoe tvorchestvo [Creative and heuristic Management and inventive creativity]. Magazine "Naukovedenie" 4, 1-4.
Рекомендовано до публгкацИ д-р екон. наук Лук'яненко Д. Г.
Дата надходження рукопису 15.05.2015
Tetiana Galakhova, Postgraduate student, International Management department, Kyiv National Economic University named after Vadym Hetman, 54/1, Peremogy ave., Kyiv, Ukraine, 03680 E-mail: [email protected]
УДК 658.111.2.001.895 DOI: 10.15587/2313-8416.2015.
МОДЕЛЬ ОЦ1НКИ ШНОВАЦШНОГО ПОТЕНЦ1АЛУ П1ДПРИ€МСТВА
© Г. I. Заднепровська
Досл1джет основнi складовi процесу оцтки тновацшного потенщалу тдприемства. Запропонована концептуальна модель оцтки тновацшного потенцiалу, яка мктить: суб 'екти, об 'екти, мету, шформа-цшне забезпечення, принципи, методичш тдходи, методи, критери, показники оцтки. Вiдзначено, що т-новацшна емтсть характеризуе перехiд вiд поточного до стратегiчного рiвня тновацшного потенщалу i характеризуе тим самим склад об 'ектiв з позици внутрШнього користувача
Ключовi слова: оцiнка, товацшний потенщал, тдприемство, модель, методичний пiдхiд, принципи, критерИ] макроекономiка, мiкроекономiка, стратегiя
The basic components of the enterprise's innovative potential evaluation process are investigated. It is offered the conceptual model of evaluation of the innovative potential that includes: subjects, objects, purpose, provision of information, principles, methods, criteria, indicators. It is noted that the innovative capacity characterizes the transition from the current to the strategic level of innovation potential and, thus, characterizes the composition of objects from position of user
Keywords: evaluation, innovative potential, enterprise, model, methodical approach, principles, criteria, macroeconomics, microeconomics, strategy
1. Вступ
3pocTaKKH в yKparni yBara дo rnTOBaurnTOro po3BrnKy пpoмислoвиx шд^иемств безпoсеpедньo noB^aro з неoбxiднiстю пpискopення сoцiaльнo-екoнoмiчнoгo po3Brnrcy Kpaïrn. ^смення pинкoвиx ввдшсин, пpaгнення пoбyдoви B^Kprnoi' екoнoмiчнoï мoделi ra^o^^ro!' eKoTOMiKH, iнтегpaцiя y cbítobí pинкoвi ввдшсини зyмoвлюють aктyaльнiсть пpoбле-ми фopмyвaння rnTOBa^faoro пoтенцiaлy пpoмислo-виx пiдпpиeмств нa oснoвi re^pa^i' нoвиx знaнь, те-xнoлoгiй Ta ïx пpискopенoмy oсвoeннi y виpoбництвi. Оцiнкa iннoвaцiйнoгo пoтенцiaлy ствopюe n^rpyrna для фopмyвaнкя iннoвaцiйнoгo пoтенцiaлy, здaтнoгo зaбезпечyвaти стaбiльний poзвитoк екoнoмiки y щ-лoмy Ta пpoмислoвиx шд^иемств зoкpемa.
2. Постановка проблеми в загальному ви-
глядi
Неoбxiднiсть впpoвaдження iннoвaцiй нa шд-пpиемствax бyдь-якиx сфеp екoнoмiки з метoю 3a-безпечення неoбxiднoгo piвня ïx кoнкypентoспpo-мoжкoстi Ta oбrpyнтyвaння мoжливиx та^ям^ poзвиткy ïx дiяльнoстi стaвить пеpед кеpiвникaми Ta iнвестopaми питaнкя npo пoтенцiйнy гoтoвнiсть екoнoмiчниx cy6'eKTiB дo пеpеxoдy нa iннoвaцiйний шляx po3Brnrcy. З ypaxyвaнкям нaведенoгo вище не-oбxiдним етaпoм aнaлiзy екoнoмiчнoï д^иль^сТ вiтчизкяниx пiдпpиемств CTae дoслiдження rnTOBa-цiйнoгo пoтенцiaлy.
Вiдпpaвнoю тoчкoю для детaльнoгo вивченкя i пoдaльшoгo пpoектyвaння мoжливиx нaпpямкiв po3-
витку та ефективного використовування шновацш-ного потенщалу тдприемства виступае його досль дження, основним шструментом якого е оцшка.
3. Аналiз останшх дослiджень i публiкацiй
В економ1чнш теорй' i практищ прид1ляеться велика увага проблемi оцiнки iнновацiйного потенщ-алу як на рiвнi кра1ни, регiону, областi, так i на рiвнi окремих галузей i тдприемств. Проблеми оцiнки потенцiалу тдприемства дослщжувалися багатьма науковцями, а саме: [1-3, 7, 8, 13]. Значна увага при-дшялась визначенню сутностi та складу шновацшно-го потенцiалу тдприемств, розгляду пiдходiв та ме-тодiв до його оцiнки.
Однак потребують уточнения окремi аспекти теоретичного обгрунтування та методичного забезпе-чення ощнки iнновацiйного потенцiалу. Проблема оцiнки шновацшного потенцiалу пiдприемств не е системно розробленою внаслщок вiдсутностi достат-нього висвгглення питань, пов'язаних i3 цшстною i комплексною його оцiнкою.
3. Мета та завдання статт
Метою статтi е розробка моделi оцшки шновацшного потенщалу пiдприемства. Реалiзацiя поставлено! мети полягае в детальному дослщжент змiсту та обгрунтувант основних складових процесу оцiнки в цшому та оцiнки iнновацiйного потенщалу тдпри-емства зокрема, що забезпечить системний тдхвд до оцiнки його наявносп й ефективностi використання.
4. Методичш iнструменти комплексно'1 ощ-нки шновацшного потенщалу промислового тдп-риемства
Розглядаючи iнновацiйний потенцiал тдпри-емства як складну органiзацiйну систему вищого рiв-ня, ввдзначимо необхiднiсть проведення його комплексно! оцiнки, яка охоплюе всi його складовi тд-системи та елементи за попередньо визначеними критерiями. Складнiсть оцiнки iнновацiйного потенщалу обумовлюеться тим, що кожне щдприемство здiйснюе свою iнновацiйну дiяльнiсть у певному економiчному середовищi, яке характеризуемся вщ-поввдним рiвнем розвитку економiчно! системи i утворюе макроекономiчнi чинники, на як1 пiдприем-ство не спроможне вплинути.
Методика будь-якого економiчного дослщ-ження являе собою суворо визначену послiдовнiсть дш з проведення аналiтично! роботи та складаеться з певних етапiв: опис дослвджуваного об'екта або яви-ща та формулювання цiлей оцiнки з урахуванням iитересiв користувачiв; вибiр системи показнишв, за допомогою яких буде проведена оцшка, i обгрунту-вання критерiальних значень; iнформацiйне забезпе-чення; iнструментарiй; оргаиiзацiйнi основи; власне ощнка; узагальнення та оформлення результатiв; на-дання результатiв користувачам. Таким чином, ощнка шновацшного потенщалу е складним комплекс-ним процесом, який передбачае наявнiсть таких вза-емопов'язаних елементiв: суб'ект; об'ект; мета; принципи; пiдходи i методи; критери; показники; результати; рiшения.
З урахуванням викладеного вище процес ощн-ки шновацшного потенщалу тдприемства схематично подано на рисунку.
У спецiалiзованiй лiтературi видiляють чотири групи безпосередтх цiлей проведення оцiнки шновацшного потенцiалу пвдприемства [3]:
1) прийняття рiшения про доцiльнiсть проекту як такого або для тдприемства, яке його реалiзуе;
2) вибiр з декшькох наявних альтернатив (ш-новацшних проектiв):
- вiдбiр технологiй (продукпв) для комерща-лiзацi! i створення успiшного бiзнесу, що дае дохщ
- вибiр форми комерцiалiзацi! технологи (створення окремого тдприемства, передача технологи, продаж патенту чи лщензи);
3) залучення фшансування (стратегiчного ш-вестора, партнера) для проекту та/або органiзацi! для цiлей розширення бiзнесу;
4) оцiнка вартостi бiзнесу (проекту, тдприемства) з метою його продажу.
Виходячи з цього оцшка шновацшного потенщалу тдприемства проводиться для забезпечення загальних шформацшних потреб рiзномаиiтних ко-ристувачiв (суб'ектiв оцшки), яш використовують !! гад час прийняття управлшських рiшень у сферi ш-новацiйно! дiяльностi. Користувачi розрiзняються залежно ввд цiлей Г! проведення на внутрштх i зов-тштх, як1 мають рiзнi намiри, що визначають рiзнi аспекти в межах виокремлених елеменпв оцiнюваиня iнновацiйного потенщалу тдприемств.
Для цшей двох перших груп користувачем ре-зультатiв ощнки iнновацiйного потенцiалу тдприем-ства виступае особа, яка приймае рiшення на щдпри-емствi (керiвництво тдприемства, автор проекту), тобто так1 користувачi е внутрштми. У двох останшх випадках оцiнка iнновацiйного потенцiалу адресована зовтштм користувачам - потенцшним швес-торам, партнерам, покупцям бiзнесу.
Iнновацiйний потенцiал пiдприемства може характеризуватися стратегiчним та поточним його рiвнем. Перехiд вiд поточного до стратепчного рiвия iнновацiйного потенцiалу характеризуеться поняттям шновацшно! емностi пiдприемства, пiд якою розумь еться iнтегральна характеристику його перспектив-них (прогнозних) можливостей стосовно розробки ним нових (покращених) видiв продукцй' у розрiзi цих видiв та !х технiко-економiчних параметрiв, за яких досягаеться максимально можлива на цьому етат розвитку науково-технiчного прогресу у певнш галузi економiки ефективнiсть виробничо-господар-сько! дiяльностi конкретного пiдприемства [4]. Таким чином, внутршньою складовою iнновацiйного поте-нцiалу е шновацшна емнiсть.
Зовнiшньою складовою iнновацiйного потенщалу визначимо шновацшну привабливiсть. Пе-рефразуючи визначення Г. В. Рачинсько! i Л. С. Ль совсько! [5], пiд iнновацiйною привабливiстю слад розумии «спроможнiсть пiдприемства залучати внутршш i зовнiшнi iнновацiйнi проекти та мшь мiзувати ризик щодо досягнення мети учаснишв проектiв», яка зумовлюеться рiвнем iнновацiйно! емностi пiдприемства. 1ншими словами, iнновацiй-
на привабливють являе собою сукупшсть техшч- зовнiшнiм iHBecTopoM для прийняття швестицшно-них, фiнансових, органiзацiйних, кадрових харак- го рiшення про вкладання коштiв у фiнансування теристик суб'екта господарювання, яш оцiнюються конкретних шновацш [6].
Рис. 1. Схема моделi оцiнки iнновацiйного потенцiалу пiдприемства
У зв'язку з ввдмшшстю користувач1в розр1з-няються 1 застосовуваш тдприемствами на практиш методи оцшки шновацшного потенщалу. Це обумов-люе необхвдшсть И розгляду виходячи з основних цшей, а саме - iнформацiйних потреб i специф1чних завдань окремих груп суб'екпв оцшки.
Таким чином головною метою оцшки для вну-тр1шшх користувач1в шформацп тдприемства е ощ-нка достатносп та ефективносп використання ресур-ав для забезпечення прюритетних напрямк1в його розвитку; для зовшшшх користувач1в - визначення р1вня ефективносп вкладання кошт1в у щдприемство в пор1внянш з аналопчними тдприемствами.
Об'ектившсть результапв оцшки шновацшно-го потенщалу тдприемства визначаеться повнотою 1 обгрунтоватстю шформацшного забезпечення оцш-ного процесу про його стан та перспективи розвитку. У якосп основних джерел тако! шформацп може ви-ступати [7; 8]: внутршня шформащя пвдприемства; ввдомосп, що публ1куються самим шдприемством 1 ввдносно доступш до ознайомлення; шформацшш ресурси Державного департаменту з питань штелек-туально! власностц ресурси державно! системи пра-вово! охорони штелектуально! власностц результати
анал1тичних огляд1в та опитувань, виконаних спеща-л1зованими оргатзащями та державною службою статистики; вщомча шформащя, яка регулярно зби-раеться вщповвдними мшстерствами 1 вщомствами; суб'ективна шформашя, отримана в1д спещал1спв професюнал1в дано! сфери; шш1 джерела шформацп.
Теоретико-методолопчною базою ощнювання потенщалу тдприемства та його складових е загаль-ноприйняп пвдходи та методи ощнювання економ1ч-них об'екпв.
Об'ектившсть ощнного процесу забезпечуеть-ся единим набором ощнних принцитв. Анал1з нау-кових джерел за даною тематикою засввдчив в1дсут-шсть загальновизнано! системи принцитв оцшки шновацшного потенщалу тдприемства. Кр1м того, бшьшють наукових праць взагал1 не м1стить досль дження елеменпв методологи оцшки. Така ситуащя викликае необхвдшсть формування теоретико-методолопчного шдгрунтя ощнювання шновацшно-го потенщалу тдприемства на основ1 основних по-ложень оцшки економ1чних систем, зокрема еконо-м1чного потенщалу тдприемства як системи бшьш високого р1вня [9]. На основ1 проведеного досль дження було визначено так1 принципи оцшки шно-
вацшного потенцiалу, як: об'ективнiсть, комплекс-нiсть, системнiсть, структурованiсть, погодження, безперервтсть та гнучк1сть, адаптивнiсть, результа-тивтсть, детермiнiзм, порiвияния.
Проблемою процесу оцшки шновацшного потенщалу е обгрунтування методичних пiдходiв та методiв до !i проведення. За результатами аналiзу iснуючих щд-ходiв до ощнки шновацшного потенщалу тдприемства було здшснено !х систематизащю за групами:
1) За сферами оцшки видмють детальний, дь агностичний, прогностичний, мiжгосподарський по-рiвияльний пiдходи, як1 нерозривно взаемозв'язаш та за певних умов доповнюють один одного.
За детальним тдходом iнновацiйний потенщ-ал оцiнюеться за системою показнишв з метою вияв-лення можливостi для пiдприемства здшснення конкретного проекту, пов'язаного з реалiзацiею та впро-вадженням певного нововведення [10-12]. Застосу-вання даного подходу за схемою "ресурс - функщя -проект" дозволяе тдприемству оцiнити стан власно! ресурсно! бази для реалiзацi! нового проекту. Проте встановлення нормативних значень, що вщповвдають конкретному нововведенню, обмежуе аналiз можли-востей для прийняття iнших проекта.
Дiагностичний пiдхiд полягае в аналiзi стану пiдприемств за низкою зовтшшх i внутрiшнiх пара-метрiв [7, 12, 13]. Основна його риса - виявлення зв'язку «причина - наслвдок» i «приватне - цше» [7]. Якiснiй оцiнцi сприяють наступш умови: достовiр-нiсть iнформацi! про значення дiагностичних параме-трiв шновацшного потенщалу; шформащя про взае-мозв'язок дiагностичних параметрiв з метою можли-востi оцiнки стану всього об'екта. Оцшщ пiдлягають укрупненi елементи як властивостей шновацшного потенщалу, так i об'еднаних функцiй, через як1 реаль зуеться управлiния iнновацiйним потенцiалом пвдп-риемства. При цьому виявляеться синергетичний ефект вiд заходiв, що реалiзуються в системi управ-лiния шновацшним потенцiалом.
Прогностичний пiдхiд передбачае форму-вання концептуально! моделi iнновацiйного потенщалу тдприемства, яка включае поелементш мо-делi його складових або тдсистем (кадрово!, нау-ково-техшчно!, фшансово! тощо) [5]. Даний пiдхiд передбачае зктавляння концептуально! моделi з фактичним станом аналiзованого об'екта, рухаю-чись ввд фактичного стану до концептуально! мо-делi, що дозволяе виявити недовикористаш мож-ливостi i причини, яш характеризують рiзницю мiж бажаним i фактичним станом iнновацiйного по -тенщалу.
Мiжгосподарський порiвияльний щдхвд засто-совуеться для оцiнки шновацшного потенщалу на зютавних щдприемствах шляхом: порiвняння одно-типних елементiв, шдроздшв, процесiв, функцiй, за допомогою яких здiйснюеться управлiния шновацш-ним потенщалом пiдприемства; використаиия еконо-мiко-математичних методiв [7, 10].
2) За сутшстю видiляють ресурсний, структу-рний, результативний та синергетичний пiдходи.
Ресурсний тдхш заснований на твердженнi, що шновацшний потенцiал являе собою упорядкова-
ну сукупнiсть ресурсiв, як1 забезпечують здшснення шновацшно! дiяльностi господарюючим суб'ектом. Вш передбачае оцiнку всiх основних компонента, що мають рiзне функцiональне призначення: матерь ально-техиiчнi, iнформацiйнi, фiнансовi, людсьш та iншi види ресурсiв [14]. Щд час порiвияния основних ресурсних складових шновацшного з !х межевими характеристиками i цiльовими орiентирами можуть бути виявленi можливостi реалiзацi! шновацшних процесiв у перспективi.
Структурний (функщональний) пiдхiд являе собою систему методiв i методичних прийомiв, орiе-нтованих на визначення ращонально! структури ш-новацiйного потенцiалу пiдприемства за обраними функщональними подсистемами (рiзного виду ресурсами i можливостями) [15].
Результативний (цiльовий) пiдхiд до оцшки спрямований на визначення вiдповiдностi наявного шновацшного потенщалу поставленим цiлям шновацшного розвитку тдприемства, тобто характеризуе постшну орiентацiю iнновацiйно! дiяльностi, шновацшних ршень та процесiв !х виконання на впрова-дження та реалiзацiю нововведень, що залучаються для досягнення цiлей економiчних суб'ектiв та тд-вищення !х конкурентоспроможиостi [9], яка виступае вщображенням кшцевого результату реалiзацi! наявних можливостей шновацшного процесу i е, таким чином, щльово! характеристикою iнновацiйного потенщалу. Важливють цiе! складово! i дощльшсть вiдособленого видiления пiдтверджуються тим, що и збiльшення, у свою чергу, сприяе розвитку iнших складових (наприклад, ресурсно!).
У сучасних умовах функщонування склад-них економiчних систем та !х пiдсистем дослвдни-ки розглядають не як шдпорядкування елементiв цiлому, а як синергетично взаемодiючi частини, що народжують цше [16]. Появу синергетичного ефек-ту шновацшно! системи та !! шдсистем викликае механiзм поеднання, взаемод^' i перетинання рiз-номанiтних ресурсiв системи шновацшного потенщалу, яш одночасно належать в певних частках економiчному потенщалу та його шновацшному шдпотенщалу. Оцiнювання iнновацiйного потенцi-алу за допомогою синергетичного шдходу врахо-вуе, що вщ реалiзацi! конкретного шновацшного проекту в рiзних сферах дiяльностi пiдприемства з'являеться можливiсть знизити витрати ресурив, пiдвищити рiвень органiзацi! робгт, працi та управ-лiння у сферi виробництва, маркетингу, iнновацiй та ш. [16].
Комплексне використання наведених вище т-дходiв цiе! групи об'ективно визначае iнновацiйний потенцiал тдприемства з урахуванням впливу чин-нишв внутрiшнього, мiкро- та макросередовищ.
3) За способами вартюно! оцiнки шновацшного бiзнесу у науковiй лiтературi видiляють пiдходи [3]: засноваиi на даних, що генеруються патентно! системою або ваею системою правово! охорони результата iнтелектуально! дiяльностi i засобiв iндивi-дуалiзацi!; близьк1 до оцшки бiзнесу/потенцiалу i засноваиi переважно на фiнаисових даних (витрат-ний, доходний, порiвняльний); що базуються на за-
стосуванш фшансово! математики (теори цш на оп-цюни), теорп ймов1рносп та теори пор.
Розглянуп тдходи до оцшки шновацшного потенщалу Щдприемства мають певш переваги та недол1ки, визначеш сфери застосування та поедну-ють у соб1 р1зноматтш методи, з яких ощнювач мо-же обрати найбшьш доречш для оцшки шновацшного потенщалу пвдприемства.
У науковщв вщсутня едина думка щодо методичного забезпечення оцшки шновацшного потенщалу тдприемства. У той же час вщзначаеться наяв-шсть чггко! галузево! спрямованосп юнуючих мето-дичних шдход1в до оцшки. Б1льша увага у наукових працях прид1ляеться ощнц1 шновацшного потенщалу тдприемств промисловосп [8, 10, 12, 13].
Ефектившсть результатiв оцшки шновацшно-го потенщалу визначаеться правильно вибраними та обгрунтованими критер1ями та ввдповвдними показ-никами, через яш пов'язуеться мета оцшки iз засоба-ми !! проведения та характеризуемся ступiнь досяг-нення поставлених користувачами цiлей. З урахуван-ням останнього в якосп критерпв оцшки шновацш-ного потенщалу для користувач1в доцшьно обрати:
1) для досягнення внутршньо! мети - забезпе-чешсть та продуктившсть. Критерш забезпеченосп характеризуе достатшсть р1зного роду шновацшних ресурав для поточного на майбутнього тдприемства на шновацшнш основа Критерш продуктивносп характеризуе м1ру результативносп використання сфо-рмованого 1нновацшного потенщалу;
2) для досягнення зовшшньо! мети - стушнь ризику та прибутков1сть. Критерп прибутковосп 1 ризику характеризують вщповвдно ефектившсть та безпеку вкладення кошпв швесторами (потенцшни-ми покупцями) в конкретне пвдприемство.
5. Результати дослщження
Запропоновано структурно-лопчну модель комплексно! оцшки шновацшного потенщалу про-мислового тдприемства на основ1 обгрунтування !! складових елеменпв: суб'екти, об'екти, мета, шфор-мацшне забезпечення, принципи, методичш тдходи, методи, критери та показники. Враховуючи, що шно-вацшний потенщал падприемства е складною 1ерар-х1чною системою, було уточнено склад об'екпв у оцшки. Ввдзначено, що шновацшна емшсть характеризуе перехвд в1д поточного до стратепчного р1вня 1нновацшного 1 характеризуе тим самим склад об'екпв з позицп внутршнього користувача. Метою оцшки шновацшно! емносп визначено достатшсть та ефектившсть використання ресурав для забезпечення прюритетних напрямшв його розвитку. Об'ектом оцшки шновацшного потенщалу 1з зовшшньо! позицп визначено шновацшну приваблив1сть, ощнювання яко! проводиться з метою визначення р1вня ефективносп вкладання кошпв у промислове тдприемство 1нвесторами (покупцями) в пор1внянш з аналопчни-ми пвдприемствами.
6. Висновки
Проведене дослщження е основою для комплексно! адекватно! оцшки шновацшного потенщалу
щдприемства, яке грунтуватиметься на обгрунтованш систем! показнишв з урахуванням його галузево! специф1ки д1яльност1.
Лiтература
1. Артерчук, В. Д. Оценка результативности управленческого консультирования [Текст] / В. Д. Артерчук, М. Ю. Гузняева // Фундаментальные исследования. -2012. - № 3-6. - С. 702-705.
2. Карапейчик, И. Н. Потенциальные функции и задача систематизации потенциалов в экономике [Текст] / И. Н. Карапейчик // 1нновацшш економжа. - 2012. -№ 4 (30). - С. 9-15.
3. Чернышова, И. В. Методы оценки инновационного потенциала предприятия [Текст]: сб. докладов Восьмой меж вуз. науч.-практ. конф. / И. В. Чернышова, И. В. Тете-рина // Финансы государства и предприятия: механизмы взаимодействия. - Бийск : Изд-во Алт. гос. техн. ун-та,
2011. - С. 114-120.
4. Гришко, В. А. Ощнювання та управлшня швес-тицшно-шновацшним потенщалом машинобуд1вних тдп-риемств [Текст]: автореф. дис. ... канд. екон. наук спец. / А. В. Гришко. - Льв1в, 2011. - 27 с.
5. Рачинська, Г. В. Визначення та оцшювання шновацшно! привабливосп тдприемств [Текст] / Г. В. Рачинська, Л. С. Шсовська. - 2008. - С. 272-276.
6. Голубев, А. В. Методичний тдид до оцшювання шновацшно1 привабливосп п1дприемства в сучасних умо-вах розвитку економки Украши [Електронний ресурс] / А. В. Голубев, О. П. Полтшша. - Режим доступу: http:// www.rusnauka.com/26_Nn_2009/Economics/52110.doc.htm
7. Кудрявцева, И. Ю. Совершенствование управления машиностроительным предприятием на основе формирования и использования инновационного потенциала [Текст]: дисс. ... канд. екон. наук. спец. / И. Ю. Кудрявцева. - 2004. - 144 с.
8. Круглов, А. В. Субъекто-ориентированный механизм обеспечения оценки инновационного потенциала промышленных предприятий [Текст]: дисс. . канд. экон. наук / А. В. Круглов. - Тверь : Тверской гос. ун-т, 2011. - 192 с.
9. Краснокутська, Н. С. Управлшня потенщалом то-рговельного тдприемства [Текст]: монограф1я / Н. С. Краснокутська. - Х.: Харк. держ. ун-т харчування та торггвл^
2012. - 354 с.
10. Урусов, А. С. Совершенствование критериев оценки инновационного потенциала предприятия [Электронный ресурс] / А. С. Урусов. - Режим доступа: www. ieay. ru/nauch/sc_article/2010/11 /Urusov. shtml
11. Маслак, О. I. Теоретичш засади шновацшного потенщалу тдприемства та його оцшка [Электронный ресурс] / О. I. Маслак, М. О. Дворник, О. С. Рогова. -Режим доступа: http://archive.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/ en/em/2008_5_2/Zbirnik_EM_08_2_13 .pdf
12. Мазейкгна, О. О. Оцгнка шновацшного потенщалу тдприемства [Текст] / О. О. Мазейкша // Теоретичш i практичш аспекти економжи та гнтелектуально1 власно-сл. - 2010. - Т. 1. - С. 213-217.
13. Мингалева, Ж. А. Оценка уровня инновационного развития предприятия [Текст] / Ж. А. Мингалева, И. И. Платынюк // Креативная экономика. - 2011. -№ 4 (52). - С. 52-58.
14. Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности [Текст]. - М.: Наука, 2004. - 880 с.
15. Ерыгин, Ю. В. Инновационный потенциал предприятия: проблемы оценки [Электронный ресурс] / Ю. В. Ерыгин, Т. Р. Улицкая, Л. В. Ерыгина. - Режим доступа: http://science-bsea.narod.ru/2008/ekonom_2008-2/ery-gin_innov.htm
16. Гopбaчевa, О. В. Теopетические oснoвы меxaниз-мa синеpгетическoгo пoтенциaлa иннoвaций na пpедпpиятии [Текст]: зб. rnyK np. / О. В. Гopбaчевa // Biсник СевНТУ. Cеpiя: Eкoнoмiкa i фiнaнси. - 2012. - Вип. 130. - С. 56-61.
References
1. Arterchuk, V. D., Guznjaeva, M. Ju. (2012). Ocenka rezul'tativnosti upravlencheskogo konsul'tirovanija. Fundamen-tal'nye issledovanija, 3-6, 702-705.
2. Karapejchik, I. N. (2012). Potencial'nye funkcii i zadacha sistematizacii potencialov v jekonomike. Innovacijni ekonomika, 4 (30), 9-15.
3. Chernyshova, I. V., Teterina, I. V. (2011). Metody ocenki innovacionnogo potenciala predprijatija. Finansy gosudarstva i predprijatija: mehanizmy vzaimodejstvija. Bijsk : Izd-vo Alt. gos. tehn. un-ta, 114-120.
4. Gryshko, V. A. (2011). Ocinjuvannja ta upravlinnja investycijno-innovacijnym potencialom mashynobudivnyh pidpryjemstv. L'viv, 27.
5. Rachyns'ka, G. V. (2008). Vyznachennja ta ocinju-vannja innovacijnoi' pryvablyvosti pidpryjemstv, 272-276.
6. Golubjev, A. V., Poltinina, O. P. Metodychnyj pidhid do ocinjuvannja innovacijnoi' pryvablyvosti pidpr-yjemstva v suchasnyh umovah rozvytku ekonomiky Ukrai'ny. Available at: http://www.rusnauka.com/26_NII_ 2009/Economics/52110.doc.htm
7. Kudrjavceva, I. Ju. (2004). Sovershenstvovanie up-ravlenija mashinostroitel'nym predprijatiem na osnove formiro-vanija i ispol'zovanija innovacionnogo potenciala, 144.
8. Kruglov, A. V. (2011). Sub'ekto-orientirovannyj mehanizm obespechenija ocenki innovacionnogo potenciala promyshlennyh predprijatij. Tver': Tverskoj gos. un-t, 192.
9. Krasnokuts'ka, N. S. (2012). Upravlinnja poten-cialom torgovel'nogo pidpryjemstva. Kharkiv: Hark. derzh. un-t harchuvannja ta torgivli, 354.
10. Urusov, A. S. Sovershenstvovanie kriteriev ocenki innovacionnogo potenciala predprijatija. Available at: http:// www.ieay.ru/nauch/sc_article/2010/11/Urusov. shtml
11. Maslak, O. I., Dvornyk, M. O., Rogova, O. S. Te-oretychni zasady innovacijnogo potencialu pidpryjemstva ta jogo ocinka. Available at: http://archive.nbuv.gov.ua/portal/ soc_gum/en/em/2008_5_2/Zbirnik_EM_08_2_13.pdf
12. Mazejkina, O. O. (2010). Ocinka innovacijnogo po-tencialu pidpryjemstva. Teoretychni i praktychni aspekty ekonomiky ta intelektual'noi' vlasnosti, 1, 213-217.
13. Mingaleva, Zh. A., Platynjuk, I. I. (2011). Ocenka urovnja innovacionnogo razvitija predprijatija. Kreativnaja jekonomika, 4 (52), 52-58.
14. Innovacionnyj menedzhment v Rossii: voprosy stra-tegicheskogo upravlenija i nauchno-tehnologicheskoj bezopas-nosti (2004). Moscow: Nauka, 880.
15. Erygin, Ju. V., Ulickaja, T. R., Erygina, L. V. Inno-vacionnyj potencial predprijatija: problemy ocenki. Available at: http://science-bsea.narod.ru/2008/ekonom_2008-2/erygin_ innov.htm
16. Gorbacheva, O. V. (2012). Teoreticheskie osnovy mehanizma sinergeticheskogo potenciala innovacij na predpri-jatii. Visnik SevNTU. Serija: Ekonomika i finansi, 130, 56-61.
Рекомендовано до публiкацiï д-р екон. наук Колодiзeв О. М.
Дата надходження рукопжу 19.05.2015
Зaднeпрoвcькa raHHa IropiBHa, виклaдaч, кaфедpa бaнкiвськoï сnpaви, Хapкiвський нaцioнaльний ето-нoмiчний yнiвеpситет, np. Ленiнa 9-«А», м. Xap^, Укpaïнa, 61166 E-mail: [email protected]
УДК 338.22 : 316.32(477)
DOI: 10.15587/2313-8416.2015.45281
М1СЦЕ ТА РОЛЬ ПВДПРИеМНИЦТВА У ЗАБЕЗПЕЧЕНН1 СТ1ЙКОГО РОЗВИТКУ yKPAÏHCbKOrO СУСП1ЛЬСТВА
© Б. В. 1льченко
В cmammi висвтлено icmopunni аспекти розвитку тдприемництва як визначально'1 рушшно1 сили 3i стшкого розвитку; ключовi проблеми, ят обмежують участь та вплив укратського тдприемництва на формування та реалiзацiю полтичних ршень у цш сферi; розглядаються перспективи посилення мкця i ролi б1знесу у досягненнi стшкого розвитку в Укра'т
Ключовi слова: пiдприемництво, соцiальний дiалог, соцiально-вiдповiдальний бизнес, стшкий розвиток
The article highlights the historical aspects of the development of entrepreneurship as a determinant of the driving force for sustainable development and key issues that limit the participation and impact of the Ukrainian business on the formation and implementation ofpolitical decisions in this field; prospects of strengthening the place and role of business in achieving sustainable development in Ukraine are considered Keywords: entrepreneurship, social dialogue, socially responsible business, sustainable development
1. Вегуп
Ключoвими зaсoбaми pеaлiзaцiï пеpеxoдy дo стш^го poзвиткy e сжтемна транcформацiя cуcпi-ль^ва, яка здiйснюeться та oснoвi ново'1 cвiтогляд-но'1 парадuгмu, пoбyдoвaнoï та зaсaдax стaлиx гос-пoдapськиx вщшсин тa збеpеження дoвкiлля. В^ь
шaльним чиннитом yraixy тpaнсфopмaцiï сусшлъст-вa e yсвiдoмленa i aктивнa yчaсть piзнoмaнiтниx сoцiaльниx гpyп й, зoкpемa, пiдnpиeмництвa як тай-бiльш сoцiaльнo aктивнoï чaстини сyспiльствa, в npoцесi фopмyвaння тa pеaлiзaцiï стpaтегiï стiйкoгo poзвиткy.
