CC BY
31
УДК 339.138
О. В. Ляхта,
астрант, м. Тернотлъ
М1ЖНАРОДНИЙ МАРКЕТИНГ ТА ЙОГО РОЛЬ У ЗОВШШНЬОЕКОНОМШНШ Д1ЯЛЫЮСТ1
Вступ. У сучасних умовах розвитку шсподарсько! сфери життя суспшьства, що характеризуется подаль-шим загостренням конкурентно! боротьби на свггових ринках, усе бшын складними \ технолопчними, \ оргашза-щйними моделями виробництва, надзвичайною шфор-мащйною насичешстю \ комушкатившстю, ефекгившсть зовшшньоеконом!чно! д1яльност1, як \ економ1чно! акгив-носп взагал1, також таено зв'язана з щлями \ методикою використання шструменпв маркетингу. Причому його м1жнародш аспекти значно актуал1зуються завдяки по-далышй штернацюнал1защ! свггово! економжи, розширен-ню м1жнародно! торпвл1, бшын динам1чному й масово-му перемщенню каттатв \ робочо! сили [5].
«Маркетинг» у переклад! означав «ринкова д!яльшсть», тому з визначення маркетингу випливае, що в ньому беруть участь виробники товару вщдш маркетингу, який е на шдприемств!, [ посередники. Сутшсть маркетингу розкриваеться в його складових:
Економ1чний процес
Маркетинг ^^^-► Господарська функщя
Господарська концепщя
Маркетинг як екожлпчпий процесрозгаядаеться як будь-яка д1яльшсть, спрямована на просування товар1в вщ того, хто 1х виробляе, до того, хто 1х потребуе, тобто маркетинг виконуе функщю контакту виробника з1 спо-живачем, сприяе шдвищенню процес1в обм1ну м1ж ними.
Маркетинг як господарська функщя розглядаеться як специф1чна функц1я шдприемства, яка покликана дати вщповщь на таю питания: Яю товари варто пропонувати на ринку й чому? Коли й на яких умовах? Як оргашзувати доведения товару до споживача?
Маркетинг як господарська концепщя с способом мислення, вихщним пунктом якош с попит на товари [2].
Зовнпнньоекожжичш зв'язки стають пом1тшшою скла-довою частиною шсподарсько! д1яльност1 украшських шдприемств [ оргашзащй. Зростае штерес до участ в еконо-м1чному, виробничому й науково-техшчному сшвроби-ницгв1 з партнерами з закордонних краш. У цих умовах усе бшыне число пращвниюв виробничо! сфери, малих шдприемств [ державних установ мають потребу в об'-ектившй ¿нформащ! про свиовий ринок, його структуру, оргашзащ! й техн1ку здайснення комерщйних операщй [4; 6].
Для багатьох шдприемств вивчення й застосування м1жнародного маркетингу необхщне внасл1док нароста-ючо1 вщкритосп щодо зовн1шшх ринюв [ з метою удоско-налення 1хшх вщносин з цими ринками.
Що ж представляе собою м1жнародний маркетинг як специф1чний феномен, що е, разом з тим, оргашчною шдсистемою загально! сфери маркетингових в1дносин?
Це така система оргашзащ! д!яльност! суб'екпв виробничо! сфери, що сприяе оптиупзацп функцюнально-го з'еднання виробничих цшей ! поточних потреб шонац-
юнальних споживач!в, стикуванню приватних iHTepeciB у Bcix сферах економ!чнош життя — виробничо!, посеред-ницько!, споживчо!. Завдяки !й можливе досягнення оптимальних показниюв шдприемницько! д!яльност! — прибутку, рентабельное^, техшчнош й ресурсного забез-печення, заробино! плати тощо. 1ншими словами, м!жна-родний маркетинг являе собою важливу умову встанов-лення дпочого зворотного зв'язку м!ж попитом та пропо-зиц!ею в м!жнародному масштаб!, е своер!дним гарантом того, що виготовлена продукщя, пройшовши Bci ета-пи виробничош процесу, знайде свш шлях до юнцевош споживача за рубежем. Термш «м!жнародний маркетинг» належить до д!яльност! м!жнародних ф!рм, сфери виробничо! й комерщйно! д!яльност! яких поширюеться на закордонш кра!ни [12; 15].
М1жиародний маркетинг являе собою шдхщ до прийняття виробничих pimeHb з позищ! найбшын повно-ш задоволення вимог i мюцевих, i шоземних споживач!в. Материнська компашя ц!леспрямовано ставить задач! сво!м виробничим шдроздшам — м1сцевим i закордон-ним — в!дносно науково-техшчних розробок i продукщ!, що випускаеться, визначае найбшьш ефективну техноло-пю виробництва, включаючи м!жф1рмове й внутршньо-ф1рмове кооперування. Тут важливу роль грають марке-тингов! програми, розроблеш в структурних шдроздшах материнсько! компанп — виробничих в!ддшеннях, що постають як основш виробничо-господарськ! ланки, яю в!дпов!дають за юнцевий результат д!яльносп — одержанш прибутку, народну д1яльшсть ф1рм та е передумовою пла-нування виробництва ф1рми в цшому, осюльки дають мож-лив1сть установити оптимальну структуру (номенклатуру, асортимент) виробництва. За результатами маркетин-гово! д1яльност! i на и основ! проводяться м1жнародш ко-мерщйш справи та комерщйш операщ! [1; 25].
Мйжнародний маркетиншвий комплекс — це система шетруменпв, метод!в, прийом1в, тдход1в щодо товару щни, просування, канал1в розподшення, використання яких мае на Meri формування конкурентних переваг на цшьовому сегмент! або певному заруб1жному ринку [22].
Елементами маркетингового комплексу е товар, цша, просування, канали розподшення.
Сукупшсть цих маркетингових елеменпв та !х адап-тащя до вимог певнош сегмента д1стала назву «концепщя маркетинг-мже» [7; 13].
Традицшний маркетннг-мже (marketing mix — 4P: product (товар), price (цша), place (м1сце збуту), promotion (просування)) добре зарекомендував себе у cфepi MaTepi-альнош виробництва й збуту. Вш, звичайно, використо-вуеться й у сфер! по слуг, але, як бачимо, тут ¿снують додат-KOBi чинники, на як1 потр1бно звернути особливу увагу.
Адаптащя маркетингу до сфери послуг потребуе розгляду ще трьох «Р» маркетингу (people, physical
evidence, process): персонал, матер1альш св1дчення, cnociG пропозицп послуг [11; 21].
1снуе три форми оргашзацп м1жнародно! д1яльносп ф1рми: експорт, спшьне шдприемство, пряме володшня. Експорт продукту ф1рми може здшснювати через влас-ний торговий персонал за рубежем або скористатися послугами м1сцевих маркетингових посередниюв. Спшьне пвдириемство припускав об'еднання каштал1в виробництва й маркетингу з ¿ноземною компашею. При повному (прямому) володшт ф1рма займаеться вироб-ництвом i маркетингом без учасп яких або партнер1в. KpiM того, м1жнародна д1яльшсть ф1рми може бути зв'язана 3i спшьним використанням лщензп за кордоном, продажем траншизи на термш, вщкриттям фиш за кордоном чи ство-ренням доч1рньош сусшльства за кордоном [3; 26].
Особливим р1зновидом м1жнародного маркетингу е багатонацюнальний маркетинг. Вш пов'язанишзтранс-нащональними корпоращями та корпоращями, значний обсяг д1яльност1 яких здшснюеться поза нацюнальними кордонами краши.
Управлшська д1яльшсть транснацюнально! компанп мае три piBHi: стратепчний, управлшський i оперативний. Стратепчний piiicin, повинен сформулювати мету ф1рми, визначити ресурси й вибрати найбшьш придатну корпо-ративну стратегпо. Управлшський повинен трансформу-вати загальш цМ корпорацп й бшын конкретш — функц-юнальш чи предметш й забезпечити ефективне викорис-тання pecypcie. Оперативний pieeHb в1дпов1дае за здшснення задач, необхщних для досягнення цшей [1; 14].
Для ф1рм, що дпоть на свш)вих ринках, характерш три види структурно! побудови: мжрошрамщальна структура, зонтична структура, м1жнародний конгломерат (штергломерат).
Мткротрамвдальна структура характеризуется ви-соким ступенем централ1заци. Усе стратепчне плануван-ня здшснюеться з единого центра, а закордонна д1яльшсть ф1рми носить шдлеглий характер i розташовуеться за р1внем нижче стратепчного. Практично закордонна д1яльшсть ф1рми забезпечуеться оперативним р1внем на основ1 управлшськош контролю. Характерними рисами можна назвати також ор1ентащю в цшому на прибуток, напрямок зусиль маркетингу на максимальну стандар-тизащю його елеменпв, тверда позищя стосовно ршення сощальних i сусшльних питань.
Зонтична структура заснована на визнанш того, що нащональш ринки в1дмшш один вщ одного i робота на них повинна прово дитися з урахуванням !х специфжи та, певною Miporo незалежно. 1снуе стратепчний центр, але в1н передоручае частину стратепчних pinieHb шоземним фЫям. Перевашю такого типу оргашзацп ф1рми е те, що витрати на змют допом1жних служб значно скорочують-ся, але шдвищуеться ефектившсть ршення маркетингових задач на р1зних нащональних ринках. Основш характеристики зонтично! структури — це тенденщя до дифе-ренщацп задач виробництва, товарно! стратеги, полггики цш, стратеп! просування товар1в, здатшсть бшын чуйно реагувати на змшу ринкових умов.
1нтергломерат — це комплекс м1жнародних опе-рацш, заснований на багатонацюнальнш, багатовироб-ничш д1яльносп. 1нтергломерат може бути оргашзований
[ за першоим, [ по другим принципом. Сдиний планова-ний показник для вшх ланок — прибуток [ оборотшсть засоб1в. Характерними рисами ще! форми оргашзацп е повний фшансовий контроль, нечисленний центральний орган, що найчастше складаеться з експерпв [ консультанте, постшний добре налагоджений зв'язок м1ж центром [ окремими фЫями, центральш функщональш служ-би створюються досить рщко, функцп маркетингу вщдаш шд повну в1дпов1дальшсть складових шгломерат-ком-пашй. В1зьмемо для прикладу повсякденну ситуащю, з яким зштовхуеться будь-яка дпоча й ведуча виробничу д1яльшсть чи тшьки здатна бути створеною оргашзащя, для яко! актуальним виявилося питания про пошук мож-ливостей збуту свое! продукцп за рубежем, з урахуванням запипв [ критерпв шонащональних споживач1в то-вар1в, а також послуг. Природньо припустити, що кер1в-ники, потенщйш засновники т1е! чи шшо! самост1йно! шдприемницько! ланки розглядають питания про бажане закр1плення на зовшшньому ринку з метою одержання стабшьного доходу у валют. У сферу проблем м1жна-родного маркетингу входить широке коло питань керу-вання попитом, в1дносин ¿з субшдрядниками, посеред-никами й споживачами, анал1з технолопчних, ф1нансо-вих аспекте розвитку й багато чого шшого. У найбшьш загальному вигляд1 — це зв'язок м1ж ушма зазначеними елементами системного шдходу до зовшшньоеконом1ч-но! д!яльност1 [ 13; 21 ].
Залежно вщ ступеня пристосування м1жнародного маркетингового комплексу до особливостей р1зних зару-б1жних ринюв (сегмент1в св1тового ринку) в маркетин-шв1й пракгищ видшяються три типи маркетингового комплексу: шдив1дуал1зований (диференщйований), стандартизований, комб1нований [9; 17].
1ндив1дуал!зований (диференщйований) маркетин-говий комплекс передбачае пристосування до кожного заруб1жного ринку (сегмента свиового ринку).
Стандартизований маркетиншвий комплекс характеризуеться тим, що вм йога елементи однаковою м1рою при-стосовуються до вс1х заруб1жних ринюв або сегменпв (в ус1х кра!нах товар пропонуегься з1 стандартними, однаковими характеристиками, за однаковою щною, з використанням однакових систем просування та канал1в розподшення).
Комбшований маркетиншвий комплекс передбачае одночасну й диференщац1ю деяких елеменпв, [ стандар-тизащю ¿нших. Наприклад, стандартний товар може од-наково рекламуватися на вс1х заруб1жних ринках, а цши та канали розподшення бути адаптованими до м1сцевих умов. Це найбшьш поширений шдхщ до побудови та реа-л1защ! м1жнароднош маркетингового комплексу.
Мйжнародний маркетинг спираеться на принципи нащональнош маркетингу й мае схожу з ним структуру. Разом з тим, вш специф1чний, тому що мае справу з зов-шшньоторговельними й валютними операщями шозем-ним [ м1жнародним законодавством. Стимулами м1жна-родного б1знесу служать пор1вняльш переваги, обумов-леш подшом [ спещал1защею економ1к держав розходжен-ням !хньо! економ1чно! й географ1чно! умов [10; 22].
1нтернацюнал1зац!я свш)вого господарства, тенденщ! до його глобал1заци, а також безумовш фшансов1 та орга-шзащйш переваги стандартизаци роблять стандартизова-
ний шдхщ до створення лижнароднош комплексу маркетингу найбшьш ефективним. Але на завада швидшого роз-повсюдження такого шдходу до вах ринюв стоять особли-воста економ1чнош, сощально-культурнош, полтпсо-пра-вового середовища кра1н. Свловий досвщ показуе, що в стандартизацп м1жнародного маркетингового комплексу юнують певш стада!. Спочатку на вмх заруб1жних ринках пропонуеться стандартизований продукт. На друпй стади до цьош додаеться однакова система просування. Третя стад!я доповнюе стандартизащю однаковим р1внем цш та щновими стратепями. Завершуе стандартизащю викорис-тання однакових канал1в розподшення [16; 20 ].
1нтернацюнал1защя — це явище в маркетингу що виникае внаслщок взаемозалежносп ринюв як результат глобал1защ1. «Ринки вже не сприймаються як окрем1 оди-нищ, але все бшыне як единий ринок».
Мйжнародний маркетинг при цьому спрямовуе роз-виток шдприемства за такою схемою: попередне вивчен-ня ринюв кра!н, що можуть становити штерес; виб1р найбшьш сприятливого середовища чи репону краши; визначення методу присутност1 шдприемства на цьому ринку; визначення комерщйно! пропозицп в розр1з1 то-вар1в, послуг [ щн, пристосованих [ до сприятливих, [ до несприятливих вар1ант1в ринку; визначення комерщйно! шмптики, шмптаки збуту комушкащй [ шдб1р торгового персоналу [3; 10]. Виходить у свош глобальшй полппщ з принципу «мислити глобально й локально», шдкреслю-ючи цим необхщшсть розробки товарно! пол1тики [ на локальному, [ на глобальному р1внях. Така розробка вклю-чае чотири етапи: анал1з локальних потреб у певшй кра!ш; глобал1защя концепцп товару, розробленош локально; адаптащя товару до кожного конкретного середовища; реал1защя обрано! стратеги за допомогою адаптованого операщйного маркетингу.
Що стосуеться керування маркетингом, то найбшьш важливим наслщком глобал1зацп е необхщшсть визначати географ1чний цшьовий ринок у рамках кра1н [ розробля-ти активш й оборонш стратепчш вар1анти, приймаючи в розрахунок нову взаемозалежшсть ринюв. Мислити глобально, але виходячи з локально! реальносп [18].
Компаш! переглядають сво! стратепчш позищ! для того, щоб реагувати на змши економ1чного, конкурентного й сощально-культурнош середовища, а також штер-нащонал1защю с вдового господарства.
Можна видшити сш нових прюритепв м1жнародно-го маркетингу [3; 27].
Реструктурування портфеля товар!в. Щоб рлдпорл-сти на виклик нових конкуренпв, зах1дноевропейським компашям треба диференщювати свш товарний портфель на сторону забезпечення бшыно! додано! вартост!, Грун-туючись або на технолопчному розвитку, або на оргаш-защйних ноу-хау.
Адаптований маркетинг. У суспшьств! достатку роз-б!рлив1 споживач! рас прагнуть знайти персошфжоваш ршення сво1х проблем, [ ф1рма повинна задовольнити цим чеканням за допомогою сегментацп, засновано! на безпосередшй реакцп й штерактивнш комушкацп.
Ор1ентащя на конкуренщю. Ключовим чинником усшху для зрших [ стагнируючих ринюв е здатшсть спрог-нозувати дп конкуренпв [ перехитрити суперниюв. Така
здатшсть припускае наявшсть системи спостереження за конкурентами.
Розробка прогностичних систем. Традищйш мето-ди прогнозу продаж1в у турбулентному середовшщ ма-лоефективш, [ ф1рм1 варто розробити системи, засноваш на оргашзацшнш гнучкост1 [ плануванш з урахуванням непередбачених обставин.
Глобальний маркетинг. 1снуе зростаюча взаемозалежшсть серед кра1н, шдустр1альна й культурна «тканина» яких стае бшын однорщною. З'являються наднащо-нальш сегменти, що представляють собою ринков! мож-ливоси для ф1рми.
Ввдповздальний маркетинг. У сусшльстрл з'являються нов! потреби, що обумовлюють необхщшсть в еколо-пчно чистих продуктах. Ф1рми починають демонструва-ти заклопоташсть й шдив!дуальним, [ колекгивним доб-робутом суспшьства, а не просто задоволенням коротко-строкових потреб.
Генеральний менеджмент керований ривком. Усшшна реал1защя концепщ! маркетингу всередин! ф1рми вимагае м1жфункщонально1 координащ! й корпоративно! культури, що стимулюе сприйняття кон-цепцп маркетингу.
Плануючи вихщ на зовшшш ринки, д1яч м1жнарод-ного маркетингу повинен вивчити економ1ку кожно! ц1ка-во1 йому краши. Приваблив1сть краши як експортний ринок визначаеться двома характеристиками. Перша з них — структура господарства. Господарська структура кра!-ни визначае II потреби в товарах [ послугах, р!вш доход!в [ зайнятосп тощо. 1снують чотири типи господарських структур [28]. Другий економ!чний показник — характер розподшу ирибутк1в у кра'Гш На розподш! прибу гкп! по-значаються не тшьки особливост шсподарсько! струкгу-ри краши, але й особливост II полиично! системи. За характером розподшу прибутюв д!яч м!жнародного маркетингу подшяе краши на п'ять вид!в: 1) краши з дуже низь-ким р!внем шмейних доход!в, 2) краши з переважно низь-ким р!внем с1мейних доход!в; 3) краши з дуже низьким [ дуже високим р!внями шмейних доход!в. 4) краши з низьким, середшм [ високим р!внями с1мейних доход!в, 5) кра!-ни з переважно середшм р!внем шмейних доход!в.
Огже, виходячи на м!жнародний ринок, ф!рмам не-обх!дно проводит гаибою маркетинга в! досл!дження [ вра-ховувати особливост! економ1чнош, поллико-правового, культурного середовища. Основш завдання служби м!жна-родного маркетингу — вивчення середовища м!жнарод-нош маркетингу (споживач!, конкурента, правов! норми, звича!, традици, прийшгп норми д!яльност1, реклама, розм-¿щення тощо); обгрунтування доцшьност! виходу на зовшшнш ринок (сьогодшшш можливост, переваги в перспектив!); визначення та вивчення конкретних ринюв, на яю плануегься вих!д; розробка методав зовшшньоеконом!-чно! д1яльност! та в!дпов1дно1 II оргашзацп; формування служби маркетингу.
Важливо зазначити, що функщя агентства маркетингового досл!дження не завершуеться лише виконанням досл!дження. Участь його просл!дковуеться на кшькох ключових етапах: вивчення проблеми, з якою зтснулась ф!рма-замовник; складання програми досл!дження; зд!йснення дослщження що особливо важливо, марке-
Рис 1. Процес маркетингового дослвдження
тингове агентство повинно шдтримувати зв'язок [ теля завершения дослщження, зокрема, для того, щоб полег-шити роботу, пов'язану ¿з впровадженням дослщження, [ розраховувати на замовлення нового маркетингового дослщження [16, с. 271].
На рис. 1 вщображено процес маркетингового дос-лщження.
Контакти замовника й виконавця маркетингового дослщження вщображено на рис. 2 [9, с. 280].
Стратепчний тдхщ до м1жнародного маркетингу полягае в ор1ентацп на довгостроков1 ощнки кон'юнкту-
ри свш)вого ринку, яи мають стати базою для встанов-лення перспективних прогноз1в та поточних завдань.
В Укра!ш ¿снуе Торгово-промислова палата — не-урядова оргашзащя шдприемщв (юридичних ошб), яка покликана захищати 1х штереси, сприяти розвитку еконо-мжи та м1жнародних економ1чних зв'язюв. Секщя маркетингу при палат1, зокрема, розв'язуе таю завдання: вив-чення заруб1жного досв1ду в галуз1 виробництва [ збуту на зовшшшх ринках; сприяння шдприемствам у вивченш техшчного шструментарпо м1жнародного маркетингу; надання методично! та практично! допомоги шдприем-
Замовник визначае проблему -* Biddin здтснюе оос. иолсе/шя
Biddin погоджуе програму з замовником -* Biddin ciuiadae програму docnidжeння
3eim про результати оос.иолсе/шя передаешься -* TlepeeipKa звту. Прийом звту або його ооробка
Biddin маркетинговых дослгдженъ тдтримуе зворотний зв 'язок 13 замовником
Рис. 2. Контакта замовника й виконавця маркетингового дослвдження
ствам у практичному використанш елеменпв маркетин-гово1 д1яльност1 [5; 26]. 3 метою вдосконалення маркетин-гово1 д1яльносп ще навесш 1993 р. створено Украшський державний науково-дослщний шститут маркетингу та зов-шшньоеконом1чно1 шформацп.
Зпдно з вищевикладеним можна зробити висновок, що м1жнародний маркетинг вщграе важливу роль у зов-шшньоеконом1чшй д1яльност1, а правильне застосування елеменпв сучаснош м1жнародного маркетингового комплексу може мати позитивний та ефективний вплив на стан та розвиток економжи нашо! держави.
Лттература
1. Азарян Е.М. Мйжнародний маркетинг/Е. М. Аза-рян. — К. : ИСМО МО Украши, НВФ «Студцентр», 1998.
— 200 с. 2. Альфред Кус. Основи маркетингу / Альфред Кус. — К. : ЗАТ «Шчлава» 1999. — 216 с. 3. Гаркавен-ко С.С. Маркетинг/С. С. Гаркавенко. —К. : Лгбра, 1998.
— 378 с. 4. Голубков С.П. Маркетиншв1 дослщження: тео-р1я, методолопя \ практика / С. П. Голубков. — М. : Фш прес, 1998. — 280 с. 5. Джоббер Д. Принципи и практика маркетингу / Д. Джоббер. — М. : Вшьямс, 2000. — 360 с. 6. Дцссон ГИтер Р. Управлшня маркетингом / Р. Штер Дшсон. — [пер. з англ.]. — М. : ЗАО «Видавництво Б1НОМ», 1999. — 289 с. 7. Кириленко В.В. Економжа : навч. пошб. / В. В. Кириленко. — Т. : Економ1чна думка, 2003. — 154 с. 8. Ковальчук В.М. Загальна теор1я економ-¿ки (теоретична економ1ка) / В. М. Ковальчук. — Тер-нопшь : Астон, 1998. — 368 с. 9. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. — [пер. с англ.]. — М., 1992. — 736 с. 10. Курс экономики : учебник / под ред. Б. А. Райзберга.
— М. : ИНФРА, 1997. —720 с. 11. Ламбен Ж.-Ж. Страте-
пчний маркетинг. Свропейська перспектива / Ж.-Ж Ламбен. — [пер. с фр.]. — Спб : Наука, 1996. — 198 с. 12. Новицкий В.Е. Зовшшньоеконом1чна д1яльшсть i м1жнарод-ниймаркетинг/В. Е. Новицкий. —К., 2005. —287с. 13. Ос-нови економ1чно! Teopii: niдручник: у 2 кн.: Кн. 2: niдприе-мництво, маркетинг, менеджмент. Вдаворення в нащо-нальному та свш)вому шсподарств1 / за ред. Ю.В. Шко-ленка. — К. : Либщь, 1998. — 272 с. 14. Фьишенко A.C. Мйжнародш економ1чш в1дносини / А. С. ФЫпенко. — К. : Либщь, 2003. — 325 с. 15.<Илшенко A.C. Св1това еко-ном1ка / А. С. ФЫпенко. — К. : Либщь, 2002. — 223 с.
16. Голубков С.П. i iHHii Маркетинг: виб1р найкращого рпнення/ G. П. Голубков. —М. : Економжа, 1999. —232 с.
17. Д1хтль С. Практичний маркетинг : навч. nociö. /
G. Д1хтль, X. Хершген. — [пер. з шм.] / шдред. I.C. Мшко. — М. : Вища школа, 1996. — 178 с. 18. Економ1чнатеор1я: Макро- та мжроекономжа : навч. nociö. / за ред. З.Г. Вата-манюкатаС.М. Панчишина. —Л. : 1нтереко, 1998. —708 с. 19. Макконелл K.P. Экономикс: Принципы, проблемы и политика : В 2 т. / К. Р. Макконелл, С. Л. Брю. — [Пер. с англ.]. — Т. 1. — М. : Республика, 1992. — 399 е.; Т. 2. — М. : Республика, 2002. — 400 с. 20. Тарнавська Н.П. Менеджмент: теор1я та практика : шдручник для вуз1в /
H. П. Тарнавська, Р. М. Пушкар. — Тернопшь : Карт-бланш, 1997. — 456 с. 21. Башнянин Г.1. Полтина еконо-м1я / Г. I. Башнянин, П. Ю. Лазур, В. С. Медведев. — К. : Нка-Центр. Ельга, 2000. — 528 с. 22. Козик В.В. М1жна-родш економ1чш вщносини / В. В. Козик, Л. А. Панкова, Н. Б. Даниленко. —К., 2000. —271 с. 23. Академ1яринку:-маркетинг / А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар i ш. — [пер. з фр.]. — М. : 2003. — 198 с. 24. Маркетинг : шдручник / А. Н. Романов, Ю. Ю. Корлюшв, С.А.Красильников i ш.;
шд. ред. А. Н. Романова. — М. : Банки i Gipxci. ЮНИТИ, 2005. — 560 с. 25. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедуори. — [пер. с англ.]. — М., 2003. — 702 с. 26. Немцов В.Д. Менеджмент оргаш-зацш : навч. noci6. / В. Д. Немцов, Л. G. Довгань, Г. Ф. Ci-нюк. — К. : TOB «УВПК «ЕксОб», 2001. — 392 с. 27. Се-мюелсон Пол А. Макроекономжа / Пол А. Семюелсон, Вшьям Д. Нордгауз. — [пер. з англ.]. — К. : Основи, 1995. — 544 с. 28. Григорук A.A. Основи економ1чно! теорп: пол1теконом1чний аспект / А. А. Григорук, М. С. Палюх, Т. Д. Лптанова, Л. М. Литвин / за ред. Григорука А. А., Палюха М. С. — Терношль, 1999. — 252 с.
Ляхта О. В. Млжнародний маркетинг, його роль у зовншшьоеконом1чнш lisi.ihiiocii
Будь-яке шдприемство прагне покращувати сво! позицп на ринку й не тшьки на впчизняному. Через те, що товар с ефективним засобом дп на ринок та джерелом прибутку, то й виробнику, i спещал1стам-маркетологам слщ враховувати попит споживача при створенш товару та покращувати його складов! для збшынення прибутко-вост1 шдприемства.
У щй стати запропоновано вдосконалену методику анал1зу та проведения маркетингових досл1джень, а та-кож наведено приклади елеменпв сучаснош м1жнарод-ного маркетингового комплексу при правильному зас-тосуванш яких можна досягги збшынення виробництва, обсяпв збуту та покращення позицш на м1жнародному ринку.
Ключов1 слова: м1жнародний маркетинг, маркетин-гова стратепя, ринок виробника, економ1чний процес, м1жнародний маркетинговий комплекс, комб1нований комплекс, традицшний маркетинг, багатонацюнальний маркетинг, генеральний менеджмент, вщповщальний, гло-бальний маркетинг.
Ляхта О. В. Международный маркетинг, его участие во внешнеэкономической деятельности
Каждое предприятие стремится улучшать свои по-
зиции на рынке и не только на отечественном. Так как продукция есть эффективным средством действия на рынок и источником прибыли, то и изготовителю, и специалистам-маркетологам нужно учитывать спрос потребителя при изготовлении продукции, а также улучшать ее составные для увеличения прибыльности предприятия.
В данной статье предложено улучшенную методику анализа и проведения маркетинговых исследований, а также наведено примеры элементов современного международного маркетингового комплекса, при правильном использовании которых можно достичь увеличения прибыльности производства, объемов сбыта, а также улучшения позиций на рынке.
Ключевые слова: международный маркетинг, маркетинговая стратегия, рынок производителя, экономический процесс, международный маркетинговый комплекс, комбинированный комплекс, традиционный маркетинг, многонациональный маркетинг, генеральный менеджмент, ответственный, глобальный маркетинг.
Liahta О. V. The international marketing, its role in external economic activities
Eash enterprise wishes to improve the positions in the market and not only on the own. As goods are effective means of action on the market and a source of profits, so both producers and specialists marketers should take into consideration consumers wants and needs and improve all ingredients of goods to increase profits.
In given article there are improved methods of carrying over from analyses of possibilities of sale, and a modern marketing complex and if correctly to use them the enterprise can receive rather good profit and improve positions in the international market.
Key words: the international marketing, marketing strategy, the market of the manufacturer, economic process, the international marketing complex, the combined complex, traditional marketing, multinational marketing, the general management responsible, global marketing.
Стаття надшшла до редакцп 27.09.2009 p.
Прийнято до друку 27.11.2009 р.
