МЕТОДОЛОГіЧНі ОСНОВИ ОЦіНЮВАННЯ ТРАНСАКЦіЙНИХ ВИТРАТ У КОНТЕКСТі ВЗАєМОВПЛИВУ СУБ’єКТіВ іНСТИТУЦіОНАЛЬНОГО СЕРЕДОВИЩА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 336.717.063

МЕТОДОЛОГ1ЧН1 ОСНОВИ ОЦ1НЮВАННЯ ТРАНСАКЦ1ЙНИХ ВИТРАТ У КОНТЕКСТ1 ВЗАеМОВПЛИВУ СУБХКТ1В1НСТИТУЦ1ОНАЛЬНОГО СЕРЕДОВИЩА

© 2016 МАРЧЕНКО в. м., МАКАЛЮК I. В.

УДК 336.717.063

Марченко В. М., Макалюк I. В. Методологiчнi основи оцшювання трансакцiйних витрат у KOHTeKCTi взаемовпливу

суб'екпв iнституцiонального середовища

Метою cmammi е розробка системи показник/в оц/нювання специф/чних i ун/версальних трансакцшних витрат вх/дного та вих/дного характеру, що виникають при взаемодп з групами суб'ект/в зовн/шнього та внутр/шнього /нституц/онального середовища. Об(рунтовано необх/дн/сть урахування напрямку трансакц/йного впливу суб'ект/в 'шституцюнального середовища при визначеннi перспектив подальшоi ствпращ. Визна-чено спектр трансакцшних витрат, що виникають у п/дприемства як насл/док реал'ваци взаемов/дносин з органами державного управл/ння, постачальниками, споживачами, посередниками, конкурентами, зовшшшми i внутр/шн/ми контактними аудитор/ями. Розроблено показники оц/нювання специфiчних та ун/версальних трансакцшних витрат з пози^й спрямованостi трансакц/йного впливу, якi враховують витрати не лише в/дкритого, а й прихованого характеру. Запропонований /нструментарш дасть змогу п/дприемствам: визначати ступ/нь залежностi в/д зовншнього та внутршнього iнституц/онального оточення для обфунтування подальших стратегш розвитку; оц/нювати спектр трансакцшних витрат у повному обсязi; визначати доцмьнкть ствпрац з партнерами шляхом сп/вставлення отриманого ефекту та «ц/ни», яку платить п/дприемство за такi в/дносини.

Ключов'! слова: трансакцшт витрати, суб'екти iнституц/онального середовища, трансакц/йний вплив, пдприемство, взаемов/дносини. Табл.: 2. Ббл.: 10.

Марченко Валентина Миколавна - доктор економ/чних наук, професор, професор кафедри економ/ки та пдприемництва, Нац/ональний техн/ч-ний ун/верситет Украши «Кшвський полтехн/чний iнститут»(пр. Перемоги, 37, Ки/в, 03056, Укра/на) E-mail: tina_m_2008@ukr.net

Макалюк 1рина Вталпвна - кандидат економ/чних наук, асистент, кафедра економ/ки i пдприемництва, Нац/ональний техн/чний ун/верситет Украши «Кшвський пол/техн/чний iнститут»(пр. Перемоги, 37, Ки/в, 03056, Украна) E-mail: irina.makaljuk@gmail.com

УДК 336.717.063

Марченко В. Н., Макалюк И. В. Методологические основы оценки трансакционных издержек в контексте взаимовлияния субъектов институциональной среды

Целью статьи является разработка системы показателей оценки специфических и универсальных трансакционных издержек входного и выходного характера, возникающих при взаимодействии с группами субъектов внешней и внутренней институциональной среды. Обоснована необходимость учета направления трансакционного влияния субъектов институциональной среды при определении перспектив дальнейшего сотрудничества. Определен спектр трансакционных издержек, возникающих у предприятия как следствие реализации взаимоотношений с органами государственного управления, поставщиками, потребителями, посредниками, конкурентами, внешними и внутренними контактными аудиториями. Разработаны показатели оценки специфических и универсальных трансакционных издержек с позиций направленности трансакционного влияния, которые учитывают расходы не только открытого, но и скрытого характера. Предложенный инструментарий позволит предприятиям: определять степень зависимости от внешнего и внутреннего институционального окружения для обоснования дальнейших стратегий развития; оценивать спектр трансакционных издержек в полном объеме; определять целесообразность сотрудничества с партнерами путем сопоставления полученного эффекта и «цены», которую платит предприятие за такие отношения. Ключевые слова: трансакционные издержки, субъекты институциональной среды, трансакционное влияние, предприятие, взаимоотношения. Табл.: 2. Библ.: 10.

Марченко Валентина Николаевна - доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры экономики и предпринимательства, Национальный технический университет Украины «Киевский политехнический институт» (пр. Победы, 37, Киев, 03056, Украина) E-mail: tina_m_2008@ukr.net

Макалюк Ирина Витальевна - кандидат экономических наук, ассистент, кафедра экономики и предпринимательства, Национальный технический университет Украины «Киевский политехнический институт» (пр. Победы, 37, Киев, 03056, Украина) E-mail: irina.makaljuk@gmail.com

UDC 336.717.063

Marchenko V. M., Makaliuk I. V. Methodological Bases of Estimation of Transaction Costs in the Context of Interaction of Actors of Institutional Environment

The article is aimed at developing a system of indicators for estimating specific and generic transaction costs of both input and output character, encountered when interacting with groups of actors in both internal and external institutional environment. The article substantiates the necessity of accounting for direction of the transaction impact of actors of institutional environment when determining the prospects for further cooperation. Range of transaction costs arising in case of an enterprise as result of implementation of relations with public authorities, suppliers, customers, resellers, competitors, internal and external contact audiences has been determined. Indicators to estimate specific and generic transaction costs from the standpoint of focus of the transaction impact has been elaborated, which include the costs of both public and hidden character. The proposed instrumentarium allows enterprises to: determine the degree of dependence on both the external and the internal institutional environment to substantiate further development strategies; estimate the range of transaction costs in full; determine the usefulness of cooperation with partners by comparing the obtained effect and the «price» paid by enterprise for such relations. Keywords: transaction costs, actors of institutional environment, transaction impact, enterprise, relations. Tabl.: 2. Bibl.: 10.

Marchenko Valentyna M. - D. Sc. (Economics), Professor, Professor of the Department of Economics and Business, National Technical University of Ukraine «Kyiv Polytechnic Institute» (37 Peremohy Ave., Kyiv, 03056, Ukraine) E-mail: tina_m_2008@ukr.net

Makaliuk Iryna V. - PhD (Economics), Assistant, Department of Economics and Business, National Technical University of Ukraine «Kyiv Polytechnic Institute» (37 Peremohy Ave, Kyiv, 03056, Ukraine) E-mail: irina.makaljuk@gmail.com

Роль трансакцшних витрат, яю забезпечують кну-вання фiрми на ринку, у сучасних умовах важко переоцiнити. Посилення взаемодГ! мiж суб'ектами iнституцiонального середовища, що зумовлено роз-витком ринково! економiки, супроводжуеться змiною структури та уршномаштненням видового складу трансакцшних витрат. Це пов'язано з реалiзацiею не лише формальних, але й неформальных вiдносин, якi доволi неоднозначно можуть впливати на ефективнiсть вироб-ничо- та фшансово-господарсько! дiяльностi шдпри-емств, а також на передумови !х стабкьного розвитку. З огляду на це, перед вичизняними шдприемствами по-стае потреба досконалого вивчення джерел походжен-ня та особливостей впливу трансакцшних витрат на !х функцюнування для забезпечення можливостi свое-часного виявлення та усунення перешкод на шляху до шдвищення результативностi господарювання. Тому проблема Гдентифкаци та вимiрювання трансакцiйних витрат сьогодш е актуальною та важливою для пошуку i впровадження заходiв з метою забезпечення ефектив-ного досягнення цкей на пiдприемствах.

Визначенню видових характеристик трансакцш-них витрат i пошуку способiв !х кiлькiсного оцшювання, з точки зору рiзних аспектГв дiяльностi суб'ектiв господарювання, у сво!х працях придкили увагу таю зарубГж-нi та вiтчизнянi науковщ, як 6. В. Зоткiна [1] (способи оцшки трансакцiйних витрат на етапах стади розробки iнновацiйного проекту); М. О. 1скосов [2] (способи оцшки трансакцшних витрат у корпоративных структурах); 6. А. Кузьмш, А. В. Гусев [3] (типологш трансакцшних витрат в умовах економiчного обмшу); Д. С. Лебедев [4] (методолоичш пiдходи до визначення i оцiнки тран-сакцiйних витрат у мiжнароднiй торгiвлi); Ю. Н. Мара-кулiна [6] (класифiкацiя трансакцiйних витрат шдпри-емства вiдносно грошових потоюв); М. Г. Подопригора [7] (облгк трансакцiйних витрат на рiзних етапах жит-тевого циклу оргашзаци); М. Н. Юденко, А. А. 1ль!на [8] (принципи формування трансакцiйних витрат з точки зору шституцюнально! теори); О. В. Шепеленко [9] (ощ-нювання трансакцiйних витрат в перехГднш економiцi); Й. Кортекар, М. Грот [10] (значення трансакцшних витрат i прав власносй) та ш.

Вiддаючи належне внеску наукових напрацювань у розвиток теоретичних i прикладных положень щодо виявлення та вимiрювання трансакцiйних витрат, варто зауважити, що певне коло питань залишилось невирше-ним. Зокрема, недостатньо уваги придкено вивченню взаемовпливу мiж пiдприемством i суб'ектами шститу-цiонального оточення шд час реалшаци господарських вiдносин г специфГчним особливостям трансакцiйних витрат не лише вГдкритого, а й прихованого характеру, якГ при цьому виникають. А отже, вГдсутнГй шструмен-тарш !х об'ективного оцГнювання, що створюе перешко-ди для прийняття рацюнальних управлГнських рГшень при визначеннГ подальших напрямГв спГвпрацГ.

Метою статтГ е розроблення системи показниюв оцГнювання специфГчних Г унГверсальних трансакцГйних витрат вхГдного та вихГдного характеру, що виникають при взаемодГ! з групами суб'ектГв зовнГшнього та вну-трГшнього шституцюнального середовища.

ТрансакцГйнГ витрати виникають як наслдок реа-лГзацГ! взаемовГдносин шдприемства Гз суб'ектами ш-ституцГонального оточення. При цьому, на нашу думку, для визначення перспектив подальшого розвитку шд-приемство повинно враховувати умови виникнення та специфку впливу трансакцГйних витрат, тобто здшсню-вати !х кентифкацш в такому порядку:

1) за напрямком трансакцшного впливу: вх1дт (результат впливу шституцюнального середовища на пГдприемство) та вихiднi (результат впливу шдприемства на шституцюнальне середовище) [5];

2) за вiдкритiстю: явт (вГдкритГ) та неявт (ла-тентш, втрати або збитки вГд упущених можливостей кращого використання ресурсГв);

3) за притамантстю: специфiчнi (характерш для вГдносин з конкретним суб'ектом) та утверсальт (характерш для вГдносин з уйма суб'ектами).

Визначення складових кожно! групи трансакцГйних витрат з метою !х подальшо! оцГнки розглянемо на прикладГ взаемовГдносин пГдприемств з органами державного управлшня та споживачами.

Аержава е першочерговим суб'ектом, з яким всту-пае у взаемовГдносини кожне пГдприемство. Витрати, яю виникають при таких вГдносинах, ма-раво виражений вхГдний характер, оскГльки фак-тично е платою за можливГсть здГйснення дшльносй та отримання прибутку в рамках нацюнально! економки. До таких витрат належать, зокрема, плата за державну реестрацГю, плата за реестрацГю в органах статистики, органах сощального страхування Г Пенсшного фонду, взяття на облк у податковГй шспекци тощо, якГ, як правило, е разовими. До перюдичних трансакцГйних витрат в цш групГ взаемозв'язкГв належать податковГ платежГ, митнГ збори, рГзномаштш державнГ санкцГ!, а також, в окремих випадках, плата ДержавнГй еколопчнш шспек-цГ1 за визначення радГацшного стану вантажу, Торгово-промисловГй палатГ за сертифГкат походження тощо.

Серед оргашв державного управлГння на окрему увагу заслуговують судовГ органи, оскГльки офГцГйнГ витрати, якГ виникають при таких взаемовГдносинах, можуть мати рГзний характер залежно вГд того, хто ви-ступае ГнГцГатором судового процесу (пГдприемство чи шша сторона).

Бкьшють офГцГйних витрат, якГ виникають при взаемодГ! з органами державного управлГння, носять вхГдний характер та е вГдкритими або прихованими. До прихованих витрат, зокрема, належать витрати часу на проходження бюрократичних процедур. Проте з метою поширення свое! волГ та отримання певних вигод суб'екти господарювання можуть здшснювати специ-фГчнГ «витрати впливу», яю матимуть яскраво виражений вихГдний характер.

ТрансакцГйнГ витрати, яю виникають при взаемо-дГ1 зГ споживачами, також можуть мати рГзний характер. До трансакцГйних витрат вихГдного характеру належать усГ маркетинговГ витрати (утримання вГддку маркетингу, поширення шформаци про пГдприемство, дослГджен-ня ринку та вивчення смаюв Г вподобань споживачГв, гарантГйне обслуговування тощо), знижки постшним

покупцям, витрати ребредингу, яю е явними для шд-приемства та забезпечують поширення його впливу на ринок через реалГзацш продукцГ!.

Явними вхГдними витратами виступають безна-дГйна дебГторська заборгованГсть, а також сумшвш борги, вГдносно яких Гснуе ймовГрнГсть непогашення. КрГм того, сюди належать втрати вГд курсових рГзниць, якГ ви-никають внаслГдок вГдтермГнування оплати поставлено! продукцГ!. Форми неявних витрат набувають втрати вГд протермГнування погашення дебГторсько! заборгова-ностГ, якГ можуть проявлятися у виглядГ недоотриманих прибуткГв внаслГдок недостатностГ коштГв на закупГвлю сировини або ж втрати вигоди вГд альтернативного ви-користання коштГв (наприклад, вГдкриття банкГвського депозиту тощо).

КрГм того, у шдприемства в процесГ дшльноси виникають взаемовГдносини з постачальниками, посе-редниками, конкурентами та Гншими зовшшшми Г вну-трГшнГми контактними аудиторами, внаслГдок яких формуються витрати трансакцшного походження. При розробленнГ ГнструментарГю !х оцГнки для визначення подальших стратегш розвитку пГдприемства важливим е урахування напрямку впливу в розрГзГ кожно! групи взаемозв'язкГв.

Зогляду на це пропонуемо здшснювати оцГнку специ-фГчних трансакцГйних витрат вхГдного та вихГдного впливу (з урахуванням явних та неявних витрат), яю е шдивГдуальними для кожно! групи взаемозв'язкГв, за системою показникш, наведеною в табл. 1.

Таблиця 1

Система показнимв оцшки специфiчних трансакцiйних витрат вхiдного та вихiдного впливу

№ з/п

Формули розрахунку

Умовн позначення

2

3

Трансакцшш витрати вхiдного впливу (ТВвх):

ТВвх = ТВ°ДУ +ТВС° +ТВП + ТВС +

+твк + твПс + твКз + твВХ46

1.1.

Трансакцшш витрати вхдного впливу при взаемоди з органами державного управлння (ТВвхОДУ):

ТВ°ДУ = ТВОДУ + ТВОДУ

бхспец. ехушв.

ОДУ - органи державного управлшня;

СО - судовi органи;

Пч - постачальники;

Сп - споживачГ

К - конкуренти;

Пс - посередники;

КАв - контакты аудитори внутршы;

КА

■ контакты аудитори зовн1шн1;

1.1.1.

ТВ°ДУ = РВ + П + Зб + ШС + юп

вхспец.

1.1.2.

ТВОДУ = В1ОДУ + ВЗОДУ + ВПУОДУ + ВЧОДУ

вхушв.

1.2.

Трансакцшш витрати вхдного впливу при взаемоди iз судовими органами (ТВвхСО):

СО СО СО

1.2.1.

твСО = СЗ+ВВС

ьлспец.

1.2.2.

твСО = В1СО + ВЗСО + ВПУСО + В ЧСО

ьлушв.

1.3.

Трансакцiйнi витрати вхдного впливу при взаемоди з постачальниками

ТВвхПч):

ТР>Пч _ тдПч , тдПч

1Ввх = 1Вбх + Т Вбх .

ил влспец. ьлунгв.

ТВ

Пч

= + + + + В.

бр.

пр.

з.ц. ■

В

'бр.

1.3.1.

де

■°вбр.-Вв +°бр. -Ц-О,

пн (Вод. _ В нд. ) ' °пр.; 'пр. Дпр. Вс / ден. П

, в _С

в!дх. в!дшк. •

од.-

В = (°до _°тсля ч П ■ п.п. V пр. пр. / од.'

Вз.ц. (Цф Цшт4 °рес.

РВ - ревстрацшы внески;

П - податки;

Зб - збори;

ШС - штрафы санкцп;

1ОП - iншi обовlязковi платежi;

КВ - корупцiйнi витрати;

СЗ - судовий збiр;

ВВС - витрати, пов'язан з веденням справи;

Вбр - витрати, пов'язанi з браком; Н - надбавки; Д - доплати;

Впн - витрати, пов'язан з понад нормо-вим використанням ресурав; ВКР - втрати вщ курсових рiзниць; Впр - втрати внашдок простоев у виробництвГ

Впп - втрати внаслiдок падшня попиту;

Взц - втрати внашдок завищення цш;

СББ - сумывы та безнадiйнi борги;

Вдзп/терм. - втрати вщ протермшованоТ

дебторсько''' заборгованосп;

МВ - маркетинговi витрати;

Зн. - знижки покуп-цям;

Вребр - витрати на ребрединг;

В11ЧП>> - витрати на чорний тар;

Вцф > цс/р - втрати вщ перевищення

фактичное' цiни над с/ринковою;

Вцс/р > цф - втрати внашдок заниження

фактично'' цiни порiвняно iз с/ринковою;

БВ - благодшш внески;

СД - спонсорська допомога;

ВЗМ1 - оплата послуг ЗМ1;

<

т I—

о

со 1=

<

о

<

о

ш

1

3

1.3.2.

1.4.

1.4.1.

1.4.2.

1.5.

1.5.1.

1.5.2.

1.6.

1.6.1.

1.6.2.

1.7.

1.7.1.

1.7.2.

ТВПч — В1Пч + ВЗПч + ВПУПч + ВЧПч

ьлушв.

Трансакц1йн1 витрати видного впливу при взаемодп з1 споживачами

ггт>Сп т<т>Сп I т^-туСп

ТВ^ — ТВ^ + 1В„.

Лутв.

ТВвХ — СББ + ВкП + В до

ОЛспец. лг п / терм.

де

ВКр — (К

-К

м. опл. м. одерж.

- у випадку недостатност! ресурав:

В

— В,

ДЗ;

п / терм.

ДЗп/терм. с / ден. од>. р

с / ден.

- у випадку упущеноТ можпивосп отримання доходу з депозиту:

_ ДЗп / терм. ' Ст%

В

ДЗп / терм.

Тд

■ Д

п / строч.

твС . — В1СП + ВЗСп + ВПУСп + В ЧСп

ТрансакцшнI витрати вхдного впливу при взаемоди з конкурентами

тг>К _тт>К

!Ввг — !Ввг +1Ввг

ТВ

К

■В,

+ вн

В

де

спец. Цф>Цс / р ч.п.к.'

'Цф>Цс/р — (Цс/р - ЗВод.) ■ ОСпрР' --(Цф -ЗВод.)Офр;, Во.п.к. — (Цф - ЗВод.) ■ (Опр. - °1р.)

ТВК — В1К + ВЗК + ВПУК + ВЧК

ьлушв.

Трансакц!йн! витрати вхдного впливу при взаемодп з посередниками

ТВвхПс):

Пс Пс Пс

!Ввг — !Ввг + !Ввг .

ТвПс — \ тт' ■о'

вхспец ^ посл. ^посл.

ТвПс — В1Пс + ВЗПс + ВПУПс + ВЧПс

°лутв.

ТВ

,КАв

■ НВПЦ + Вбр+ Впр,

ТВКАв — В1КАв + ВЗКАв + ВПУКАв + ВЧКАв

Влгд. - внески лщерам громадськоТ думки;

НВПЦ - нестач1 \ втрати в1д псування цшностей;

Впк. - витрати на пщготовку \ пщвищення квал^кацп кадрв;

МДП - матер1альна допомога прац1вни-кам;

Воп - витрати на вщпочинок \ оздоров-лення працвниш;

Овбр - обсяг продукцГТз виправним браком, од.;

Вв - витрати на виправлення од. брако-ваноТ продукцГТ, грн;

О^р - обсяг продукцГТ з остаточним браком, од.;

Ц - цша за одиницю продукцГТ, грн; Обр - обсяг браковано!' продукцГТ, од.; Вв!дх - варткть в1дход1в з од. браковано!' продукцГТ, грн;

Свдшк. - суми вщшкодувань в1д винуват-

ц1в браку, грн;

ф

В„> , В,

норм.

од.од.

■ фактичш та нормативы витрати на од. продукцГТ вщповщно; Дпр - кшьккть дшв простою; Вс/ден - середньоденний виробггок, од.; Под - прибуток з одиниц продукцГТ, грн;

Одро., Опрсля - обсяг продажу до та тсля падшня попиту в1дпов1дно, од.; Цф, Цт'ш - фактична та мУмальна ц1на за одиницю ресурсу вщповщно, грн; Орес- обсяг ресурав, од.;

Км.одерж.' Км.опл. - курс на момент одер-

жання та оплати продукцГТ вщповщно;

Р

с/ден.

грн;

■ обсяг ресурав середньоденний,

ДЗ,

п/терм.

Трансакц1йн1 витрати входного впливу при взаемоди з внутр1шн1ми кон-тактними аудиториями (ТВвхКАв):

ТВКАв — ТВКАв +ТВКАв

■ протермшована дебггорська заборгованкть, грн; Ст. % - ставка % за депозитом; Тд - термш дГТ депозиту, дн.; Дп/строч. - ктьккть днТв прострочення деб|торськоТ заборгованосп; Цс/р' Цф - середньоринкова та фактична цша за одиницю продукцГТ вщповщно, грн;

ЗВод - зм1нн1 витрати на од. продукцГТ, грн;

Ос„р,р, Офр - обсяг продажу при Цс/рта Цф в1дпов1дно, од.;

1 2

Опр , Опр - обсяг продажу до та пкля

прояви недобросов1сноТ повед1нки конкурента в1дпов1дно, од.;

Ц'посл. - ц1на од. /'-тоТ послуги, грн;

1

2

п

1 2 3

ТрансакцШт витрати вих:'дного впливу (ТВвих):

2. тв _твОДУ + твСО + твП4 + твСП + твК + вих вих + вих + вих + вих + вих + + ТВПс +ТВКАв +ТВКАз в х в х в х

2.1. Трансакцшш витрати вих'дного впливу при взаемоди з органами державного управл'ння (ТВехОДУ):

ТВОДУ _ ТВОДУ + ТВОДУ вих вихспец + 1 пвихунв

2.1.1. тВОДДУ _ КВ

2.1.2. ТВОДУ _ В1ОДУ + ВЗОДУ+ВПУОДУ+ВЧОДУ вихушв.

2.2. Трансак^йн витрати вих'дного впливу при взаемоди i3 судовими органами (ТВвихСО): тв°О — ТВ°О + тв°О вД вихспец. вихуюв.

2.2.1. твСО _ сз+ввс+кв спец.

2.2.2. ТВСДО _ В1СО + ВЗСО + ВПУСО + В ЧСО 0илутв.

2.3. Трансак^йн витрати вих'дного впливу при взаемоди з постачальниками (ТВеихПч): ТВПч _ ТВПч + ТВПч вДх вихспец. вихушв.

2.3.1. ^^ц. _ Н + Д + ВКР , де ВКР _ (Км.в1дв. - Км.опл.)'О1В О'пжл - обсяг (кшыккты) i-TOÏ послуги, од.; Кме0в - курс на момент вщвантаження продукцп

2.3.2. ТВДх _ В1Пч + ВЗПч + ВПУПч + ВЧПч ьихуте.

2.4. Трансакции! витрати вих!дного впливу при взаемоди зi споживачами (ТВ Сп): 1 вих ' ТвСп _твСп + твСп вихспец. вихспец. вих.унiе.

2.4.1. ТВСшспец, _ МВ + Зн + Вребр.

2.4.2. твСп _ В1Сп + ВЗСп + ВПУСп + ВЧСп

2.5. Трансакцшт витрати вихiдного впливу при взаемоди з конкурентами (ТВ К): 1 вих 1 TßK _твК + твК вД вихспец. вихунiе.

ТВКихспец. _ ВЦс / р >Цф + В«ЧП»,

2.5.1. ВЦс / р>Цф _ (Цс/ р - ЗВод.)' ОСПрР - де -(Цф -ЗВод.)Офр.

2.5.2. ТВКх _ В1К + ВЗК + ВПУК + ВЧК ьиЛу^в.

2.6. Трансак^йн витрати вих'дного впливу при взаемоди з посередниками (ТВ Пс): 1 вих 1

<С m I—

о

S со

Q_ 1=

<

О

<

О ш

Зашнчення табл. 1

1 2 3

ТвПс — твПс + ТВПс вих бихс„ец. вихун1в.

2.6.1. п Т&Пс — . ц1 ■ О1 вихстц посл. посл. ¡—1

2.6.2. ТВПх — В1Пс + ВЗПс + ВПУПС + ВЧПс вилутв.

2.7. Трансакцшт витрати вихдного впливу при взаемоди $з зовн/шн/ми контактними аудиторами (ТВвихКАз): ТвКАз _твКАз + тяКАз вих вихспец. +1 Пвихунв.

2.7.1. ТВ^пщ, — БВ + СД + ВЗМ1 + Вл.г.д.

2.7.2. ТВ101? — В1КА3 + ВЗКАз + ВПУКАз + ВЧКАз вшутв.

2.8. Трансакц1йн1 витрати вих!дного впливу при взаемоди з внутр1шн1ми контактними аудитор1ями (ТВвихКАв): ТвКАв _тВКАв + тВКАв вих вихспец. +1 Пвихунв.

2.8.1. КА ТВ в — Вп к + МДП + Во п вихспец. пк. ^ оп.

2.8.2. ТВ1С4в — В1КАв + ВЗКАв + ВПУКАв + ВЧКАв вихун1в.

Джерело: авторська розробка.

У табл. 2 подано деталiзованi формули для розра-хунку ушверсальних трансакцшних витрат, подк яких на вх1дш та вихiднi доцкьно здшснювати за приналеж-нiстю до групи специфiчних витрат, спкьно з якими вони супроводжують конкретний акт взаемовцносин з iншими суб'ектами. Наприклад, витрати часу на про-ходження бюрократичних процедур, пов'язаних з рее-стращею пiдприемства, матимуть вхiдний характер, а витрати на проведення переговорiв i укладання угод з маркетинговими посередниками - вихцний.

Усi вище перераховаш види трансакцiйних витрат, якi формуються при взаемов1дносинах iз суб'ектами ш-ституцiонального середовища, не е остаточними i можуть бути доповненi залежно вiд характеру взаемозв'язкiв, якi щоденно виникають у пiдприемства. Важливим аспектом, який потрiбно враховувати, е напрямок трансакцш-ного впливу таких витрат, що е необхiдним для визна-чення подальших стратегiй управлшня на пiдприемствi та прийняття вцповцних управлiнських рiшень.

ВИСНОВКИ

Питання ощнювання трансакцiйних витрат на сьо-годш е досить складним i неоднозначним, що пов'язано з певною «iндивiдуалiзащею» розумiння !х сутностi та визначення складових рiзними науковцями.

Запропонований шструментарш оцiнювання трансакцшних витрат з позицш спрямованостi трансакцiйного впливу може бути використано:

1) у практичнш дiяльностi пiдприемств для:

+ визначення ступеня залежност пiдприемства вiд зовншнього та внутрiшнього шституцю-нального оточення для обгрунтування подальших напрямiв спiвпрацi; + оценки iснуючого спектра трансакцшних витрат у повному обсяз^ враховуючи як вiдкритi, так i прихованi, як продуктивнi, так i непродуктивнi витрати, та визначення напрямш !х регулювання; + визначення обсягу ресурйв, необхiдного для взаемоди з конкретним суб'ектом, що забезпе-чить можливкть рацiональнiшого планування витрат, а також дасть змогу виявити доцкь-нiсть спiвпрацi шляхом спiвставлення отрима-ного ефекту та «цiни», яку платить шдприем-ство за таю вцносини;

2) для подальших наукових дослiджень у напрям-ку управлшня трансакцшними витратами, зокрема для розробки стратегш управлiння на основi визначення характеру сшввцношень мiж вхцними та вихiдними, в1д-критими та прихованими трансакцiйними витратами з метою встановлення випдних партнерських зв'язкiв для забезпечення стабкьного розвитку. ■

Л1ТЕРАТУРА

1. Зоткина Е. В. Способы оценки трансакционных издержек на этапах стадии разработки инновационного проекта /

Таблиця 2

Система показнимв оцшки унiверсальних трансакцiйних витрат

№ з/п

Формули розрахунку

Витрати на пошук тформаци:

В1 2 ЦШ.дж. 0iH. дж.

1=1

+2 т.п.-он

i=l

Де Ц' л Ц' - MiHa за одиницю /'-го Ыформацшного джерела та послуги iнформацiйних areHTiB вiдповiдно, грн;

■ Iн.дж.^ ш.п.

О'т дж , О]н п - обсяг (кiлькiсть) i-го iнформaмiйного джерела та послуги шформацшних areHTiB вiдповiдно, од.

Витрати на зв'язок:

ВЗ = 2 Ц-Оi +2 ЦТ-от +2 ЦП -о'п i=l i=l i=l

де Ц\, ЦТ, ЦП - Miнa за одиницю i-тоТ послуги-iнтeрнeт, телефонной' та поштовоТ послуг вiдповiдно, грн; Оi, О'т, О'п - обсяг (кiлькiсть) /'-то!' послугичнтернет, телефонноТ та поштовоТ послуг вщповщно, од.

3.

Витрати на ведення переговор'в i укладання угод:

ВПУ = (ВСЛв+ ПВ + В,

юр.п.

+ В

I D

'м.в.д. + н / в. у.д.

У

де Вслв - витрати на службовi вiдряджeння, грн; ПВ - представницью витрати, грн; Вюрп - варткть юридичних послуг, грн; Вмвg - витрати на мониторинг виконання договорiв, грн; Вн/вудд - втрати внаслщок

невиконання або неналежного

виконання умов договору, грн

3.1.

Вс

- Витрати на службовi тдрядження:

_ Р Р Р I р

харч. + проТзд + перекл. + прож.

де Вхарч - витрати на харчування, грн; Впро3д - витрати на проТзд, грн; Вп

- варт1сть послуг перекладач1в, грн;

Впрож - витрати на проживання, грн

3.2.

- Предстаеницью витрати:

TJT2 _ Р Р Р Р Р I р

оф.п. + т.л. + °к.п. + °перекл. + °прож. + °¡н.

де В0фп - витрати на проведення офiцшного прийому представниюв вiтчизняних та iнозeмних дeлeгaмiй (снщанки, обiди, вeчeрi), грн; Втз - витрати на транспортне забезпечення, грн; Вкл - витрати на проведення культурних зaходiв, грн; В, - ^i витрати, пов'язaнi з представленням пщпривмства, грн

Витрати часу:

ВЧ = 3 /Пс/ год - Кгод

де З/пс/год - середньогодинна зaробiтнa плата, грн; Кгод - кiлькiсть годин

Примггка: * - якщо тага витрати не були врахован в шших позиц1ях. Джерело: авторська розробка.

Е. В. Зоткина // Вестник Волжского университета им. В. Н. Татищева. - 2012. - № 3 (26). - С. 10-20.

2. Искосов М. О. Оценка трансакционных издержек в корпоративных структурах / М. О. Искосов // Вектор науки ТГУ. -2011. - № 2 (16). - С. 246-251.

3. Кузьмин Е. А. Трансакционные издержки в структуре непроизводительных затрат экономических агентов: детерминированность от неопределенности и риска / Е. А. Кузьмин, А. В. Гусев // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Экономика. Информатика. - 2013. -Выпуск № 1 (144). Том 25. - С. 66-77.

4. Лебедев Д. С. Методологические подходы к определению и оценке трансакционных издержек в международной торговле / Д. С. Лебедев // Вестник Ярославского государственного университета им. П. Г. Демидова. - 2009. - № 14. - С. 98-104.

5. Макалюк I. В. Розробка стратегш управлшня трансак-цшними витратами пщпривмства / I. В. Макалюк // Економiчний прослр. - 2014. - № 88. - С. 207-219.

6. Маракулина Ю. Н. Методы регулирования денежных потоков с учетом влияния трансакционных издержек / Ю. Н. Маракулина // TERRA ECONOMICUS. - 2012. - Выпуск № 4, часть 2. -Том 10. - С. 14-18.

7. Подопригора М. Г. Учет трансакционных издержек на различных этапах жизненного цикла организации / М. Г. Подопригора // Известия ЮФУ. Технические науки. - 2008. - № 10 (87). -С. 59-63.

8. Юденко М. Н. Трансакционные издержки как сдерживающий фактор развития инвестиционно-строительного комплекса / М. Н. Юденко, А. А. Ильина // Наука и экономика. - 2012. -№ 5 (13). - С. 5-10.

О

<

О ш

9. Шепеленко О. В. Трансакционные издержки в переходной экономике: проблемы теории и практики : монография / О. В. Шепеленко. - Донецк : ДНУЭиТ им. М. Туган-Барановского, 2007. - 360 с.

10. Cortekar, J. Die Bedeutung von Transaktionskosten und Verfügungsrechten / J. Cortekar, M. Groth // Wirtschaftsdienst, 2010. - S. 826-830.

REFERENCES

Cortekar, J., and Groth, M. "Die Bedeutung von Transaktionskosten und Verfugungsrechten". In Wirtschaftsdienst, 826-830, 2010.

Iskosov, M. O. "Otsenka transaktsionnykh izderzhek v korpo-rativnykh strukturakh" [Estimation of transaction costs in corporate structures]. Vektor nauki TGU, no. 2 (16) (2011): 246-251.

Kuzmin, E. A., and Gusev, A. V. "Transaktsionnyye izderzhki v strukture neproizvoditelnykh zatrat ekonomicheskikh agentov: determinirovannost ot neopredelennosti i riska" [Transaction costs in the structure of the overhead of economic agents: determinism of uncertainty and risk]. Nauchnyye vedomosti Belgorodskogo gosu-darstvennogo universiteta. Seriya "Ekonomika. Informatika", vol. 25, no. 1 (144) (2013): 66-77.

Lebedev, D. S. "Metodologicheskiye podkhody k opredele-niyu i otsenke transaktsionnykh izderzhek v mezhdunarodnoy torgovle" [Methodological approaches to the identification and assessment of transaction costs in international trade]. Vestnik Yaro-slavskogo gosudarstvennogo universiteta im. P. G. Demidova, no. 14 (2009): 98-104.

Makaliuk, I. V. "Rozrobka stratehii upravlinnia transaktsiiny-my vytratamy pidpryiemstva" [Developing management strategies transaction costs]. Ekonomichnyiprostir, no. 88 (2014): 207-219.

Marakulina, Yu. N. "Metody regulirovaniya denezhnykh po-tokov s uchetom vliyaniya transaktsionnykh izderzhek" [Methods of cash flow regulation, taking into account the impact of transaction costs]. TERRA ECONOMICUS, vol. 10, no. 4 (2012), part 2: 14-18.

Podoprigora, M. G. "Uchet transaktsionnykh izderzhek na razlichnykh etapakh zhiznennogo tsikla organizatsii" [Accounting for transaction costs on the various stages of the organizational life cycle]. Izvestiya YuFU. Tekhnicheskiye nauki, no. 10 (87) (2008): 59-63.

Shepelenko, O. V. Transaktsionnyye izderzhki v perekhodnoy ekonomike: problemy teorii i praktiki [Transaction costs in a transition economy: theory and practice problems]. Donetsk: DNUEiT im. M. Tugan-Baranovskogo, 2007.

Yudenko, M. N., and Ilyina, A. A. "Transaktsionnyye izderzhki kak sderzhivaiushchiy faktor razvitiya investitsionno-stroitelnogo kompleksa" [Transaction costs as a deterrent of investment and construction of the complex]. Nauka i ekonomika, no. 5 (13) (2012): 5-10.

Zotkina, E. V. "Sposoby otsenki transaktsionnykh izderzhek na etapakh stadii razrabotki innovatsionnogo proekta" [Methods for evaluation of transaction costs at the stages of the development stage of the innovation project]. Vestnik Volzhskogo universiteta im. V. N. Tatishcheva, no. 3 (26) (2012): 10-20.

<C

OQ I— О

S

CO

Q_ 1=

<C

О

<

s

Ш