CC BY
8
УДК 332.132
МЕТОДИ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГИ" УПРАВЛ1ННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖН1СТЮ ПРОМИСЛОВИХ КОМПЛЕКС1В РЕГ1ОН1В
©2017 ОБОЛЕНЦЕВА Л. В.
УДК 332.132
Оболенцева Л. В. Методи формування стратеги управлшня конкурентоспроможнктю промислових комплексiв perioHiB
У роботi визначено та узагальнено методи формування стратеги управлшня конкурентоспроможнктю промислових комплекав регютв кра-1ни. В'дзначено, що сьогодт Украна опинилася у дуже складнш ситуацп. З одного боку, розвитку промисловостi заважають: зношений стан технiко-технологiчноi бази виробництв, високий р'вень плинностi кадр'в, незначний в'дсоток виробництва високотехнологiчноi продукцИ, не-стача iнститут'внновацшногорозвиткуiт. н. З 'тшого-складтсть процедур ф'тансуванняпроцеаврозвиткупромисловост1 Наведено пози-цю Укра'ти в рейтингу краш свтуза 1ндексом глобальноi конкурентоспроможности Визначено умови розробки регональноi полтики управл'тня конкурентоспроможнстю промислових тдприемств. У методологчному в'дношент автором запропоновано концептуальну схему формування регональноi стратеги управлшня конкурентоспроможнктю тдприемств промислового комплексу, яка складаеться з чотирьох блоюв завдань та дае уявлення щодо органiзацiiуправлшня конкурентоспроможнктю промисловостi на регюнальному рiвнi. Ключов'! слова: стратегiя управлшня конкурентоспроможнктю, методи, формування, промисловий комплекс, регон. Рис.: 2. Табл.: 1. Вбл.: 13.
Оболенцева Лариса Володимирiвна - кандидат економчних наук, доцент, доцент кафедри туризму i готельного господарства, Харквський на-цональний ушверситет мського господарства iм. О. М. Бекетова (вул. Маршала Бажанова, 17, Харщ 61002, Украна) E-mail: larysa.obolentseva@gmail.com
УДК 332.132
Оболенцева Л. В. Методы формирования стратегии управления
конкурентоспособностью промышленных комплексов регионов
В работе определены и обобщены методы формирования стратегии управления конкурентоспособностью промышленных комплексов регионов страны. Отмечено, что сегодня Украина оказалась в очень сложной ситуации. С одной стороны, развитию промышленности мешают: изношенное состояние технико-технологической базы производств, высокий уровень текучести кадров, незначительный процент производства высокотехнологичной продукции, нехватка институтов инновационного развития и т. д. С другой - сложность процедур финансирования процессов развития промышленности. Приведена позиция Украины в рейтинге стран мира по Индексу глобальной конкурентоспособности. Определены условия разработки региональной политики управления конкурентоспособностью промышленных предприятий. В методологическом отношении автором предложена концептуальная схема формирования региональной стратегии управления конкурентоспособностью предприятий промышленного комплекса, которая состоит из четырех блоков задач и дает представление об организации управления конкурентоспособностью промышленности на региональном уровне.
Ключевые слова: стратегия управления конкурентоспособностью, методы, формирование, промышленный комплекс, регион. Рис.: 2. Табл.: 1. Библ.: 13.
Оболенцева Лариса Владимировна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры туризма и гостиничного хозяйства, Харьковский национальный университет городского хозяйства им. А. Н. Бекетова (ул. Маршала Бажанова, 17, Харьков, 61002, Украина) E-mail: larysa.obolentseva@gmail.com
UDC 332.132
Obolentseva L. V. The Methods of Formation of a Strategy of Competitiveness Management of the Industrial Complexes of Regions
The publication defines and generalizes the methods of formation of a strategy of competitiveness management of the industrial complexes of country's regions. It has been specified that Ukraine presently is in a very difficult situation. On the one hand, industrial development is hampered by: the worn-out condition of technical and technological base of production, high level of turnover of personnel, a small percentage of production of high-tech products, lack of institutions of innovative development, etc. On the other hand - the complexity of processes for financing industrial development. The position of Ukraine in the rating of the world countries according to the index of global competitiveness has been provided. Conditions of development of regional policy of management of competitiveness of industrial enterprises have been defined. In terms of methodology, the author proposes a conceptual scheme for the formation of a regional strategy to manage the competitiveness of enterprises of industrial complex, which consists of four task blocks and gives an indication of the organization of industrial competitiveness management at the regional level.
Keywords: strategy of competitiveness management, methods, formation, industrial complex, region. Fig.: 2. Tbl.: 1. Bibl.: 13.
Obolentseva Larisa V. - PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Tourism and Hospitality, O. M. Beketov National University of Urban Economy in Kharkiv (17 Marshala Bazhanova Str., Kharkiv, 61002, Ukraine) E-mail: larysa.obolentseva@gmail.com
Сьогодш економка Украши зпкнулася з низкою проблем, яю пов'язаш 3Í значним в^дставанням Украши за ккьюсними та яккними макро- та мiкроекономiчними показниками вц розвинених кра-ïh свггу. Гарантшю стабкьного ïx виршення в сучасних умовах стае проведення активно'1 державно'1 регюнально'1 полижи в галузi управлшня конкурентоспроможнктю, що враховуе територiальнi умови й украшську специфь ку формування та освоення потенщалу промисловостЬ Вдосконалення економiчноï полижи на державному та регюнальному рiвняx у сферi активiзацiï шновацшного
потенщалу промислового сектора економжи, формування стратег^ та меxанiзмiв управлшня конкурентоспроможнктю промислових комплеклв регюнш е нагальною науковою проблемою в умовах виходу нащонального господарства Украши з кризового стану.
У зв'язку з постшно наростаючою конкуренцию на зовншньому та внутршньому ринках i намаганням вкчизняних промислових тдприемств до штеграци у свкове господарство зростае необхцнкть формування сучасно'1 стратеги управлшня конкурентоспроможнктю промислових комплекйв на рiвнi регюнш Украши.
о_ <
Регiональнi проблеми шдвищення конкуренто-спроможностi у промисловостi дослужено багатьма вь тчизняними вченими-економiстами. Серед них: В. Ада-мик [1], С. Коваленко [2], Л. Ковальська [3], 6. Крячко [4], I. Тараненко [5], Ю. Уткша [6], О. Янковий [7] та ш.
Проте, незважаючи на значний науковий доробок, у наукових працях зазначених учених недостатньо уваги було придкено методам формування стратеги управ-лшня конкурентоспроможнiстю у промисловостi на ре-гiональному рiвнi.
Метою статтi е визначення та узагальнення мето-дiв формування стратеги управлiння конкурентоспро-можшстю промислових комплексiв регiонiв кра'ни.
Проблема конкурентоспроможност мае в сучасно-му свт унiверсальний характер. В1д того, насккь-ки успшно вона виршуеться, залежить рiвень економiчного та сощального життя в будь-якш краiнi.
В умовах посилення глобалiзацiйних процесiв зростае роль регюшв у пiдвищеннi рiвня сощально-еко-номiчного розвитку краiни. Регюнальний розвиток повинен базуватися на внутршньому економiчному по-тенцiалi регюну - промисловому комплексi. Формування яюсно нових конкурентних переваг промислових шдприемств регiонiв на европейському ринку про-мисловоi продукцii створить iмпульс для виробництва власних наукових знань та шновацш, модернiзацii тех-шко-технолопчно' бази промислових комплексiв.
Конкурентоспроможнiсть промисловост регiонiв кра'ни е ключовим фактором його економiчного i сощального розвитку. Своею чергою, пiдприемства, що знаходяться на його територи, повинш бути конкурен-тоспроможними, сприяти збкьшенню бюджету регiону та забезпечувати зайнятють його населення.
Cьогоднi Укра'на опинилася у дуже складнiй ситу-аци. З одного боку, розвитку промисловосп за-важають: зношений стан техшко-технолопчно' бази виробництв, високий рiвень плинност кадрiв, незначний вiдсоток виробництва високотехнолопчно' продукци, нестача iнститутiв iнновацiйного розвитку i т. iн. З шшого - складнiсть процедур фiнансування про-цесiв розвитку промисловостi.
Вiдповiдно до 1ндексу глобально' конкуренто-спроможностi у 2015 р. Укра'на пiднялася в рейтингу з 84 на 76 мюце, але и оцiнка, як i у 2014 р., становить 4,1 пункти ш 7 можливих [8; 9] (табл. 1).
При розрахунку 1ндексу глобальноi конкуренто-спроможност визначено найбкьш проблемнi фактори для ведення бiзнесу в Украiнi. У перюд 2014-2015 рр. в УкраМ до першоi п'ятiрки таких факторiв належать корупцiя, нестабiльнiсть державноi полiтики, доступ до фiнансування, нестабiльнiсть державноi та мiсцевоi влади та неефектившсть державного апарату.
Для усунення юнуючих проблем на рiвнi регюшв кра'ни необхiдно формування стратеги управлшня конкурентоспроможнiстю промислових комплексiв, в основу яко' мае бути покладено зааб реалiзацii мiсii пiдприемств промислового комплексу, що являе собою сукупшсть методiв, способiв, важелiв та алгоритмiв для встановлення довготермшових цкей, якi комплексно охоплюють усi сфери дiяльностi промислових шдприемств, ураховують можливi майбутш змiни зовшшньо-го середовища та ци^чшсть розвитку нацiональноi та свггово' економiки.
Стратегш управлiння конкурентоспроможнiстю промислового комплексу регюну - це програма дш, спря-мованих на досягнення довготермшових конкурентних переваг шдприемств комплексу, основана на принципах
Таблиця 1
Позищя УкраУни в рейтингу кра'Ун свiту за 1ндексом глобально'!' конкурентоспроможност
показник 2013-2014 рр. 2014-2015 рр.
Мкце (1-148) Оцшка (1-7) Мкце (1-144) Оцшка (1-7)
Глобальний шдекс конкурентоспроможностi 84 4,1 76 4,1
Базовi умови 91 4,3 87 4,4
1нститути 137 3,0 130 3,0
1нфраструктура 68 4,1 68 4,2
Макроекономiчна стабтьысть 107 4,2 105 4,1
Охорона здоров'я та початкова освга 62 5,8 43 6,1
Пiдвищення ефективностi 71 4,0 67 4,1
Вища освiта та професшна пiдготовка 43 4,7 40 4,9
Ефективнiсть товарного ринку 124 3,8 112 4,0
Ефектившсть ринку працi 84 4,2 80 4,1
Розвиток фшансового ринку 117 3,5 107 3,5
Оснащення новими технологiями 94 3,3 85 3,5
Розмф ринку 38 4,6 38 4,6
Фактори удосконалення iнновацiй 95 3,4 92 3,4
Рiвень розвитку бiзнесу 97 3,7 99 3,7
!нновацГГ 93 3,0 81 3,2
<
2 ш
Джерело: складено за [8;
гнучкостг й адаптивностг до змiн зовшшнього середови-ща, iнновацiйностi, системностi та ситуацшностЬ
Автором видiленi основнi етапи циклГчного про-цесу управлiння конкурентоспроможшстю шд-приемств промислового комплексу регюну:
1. Перший етап передбачае здшснення функцiй управлiння, якi включають рiзнi види управлiнськоi дь яльностi, зокрема: планування, технолопчний менеджмент, управлшня конструюванням виробу, шдроздгла-ми, що спрямоване на пiдтримання й шдвищення кон-курентоспроможностi.
2. Другим етапом процесу е формування методiв управлшня (плану виробництва конкурентоспроможно' продукцГ', прискорення науково-техшчного розвитку, технологiчноi документацГ' виготовлення виробу, мате-рiальних стимулiв яюсно' працi, спрямованих на забез-печення конкурентоспроможносй).
3. Третш етап процесу передбачае формалiзацiю методiв управлiння, '¿х перетворення на розпорядження, накази, вказiвки тощо, якi у виглядi управлшських рь шень каналами прямого зв'язку передаються iз керiвноi системи в керовану i здiйснюють управлiнський вплив для забезпечення необхГдних заходiв iз формування та пiдтримання конкурентоспроможностi.
4. Четвертим етапом процесу е забезпечення управлшського впливу на засадах керiвництва, що е об'ед-нувальною функщею у структурi категорiй управлшня.
Стратепчне управлiння конкурентоспроможнiстю пiдприемств промисловостi можна подГлити на три ор-гашзацшш етапи:
1) Стратегiчний мотторинг. 1нформацш повинна вГдображати суперечливiсть економiчного середовища, альтернативнiсть тенденцiй, протирiччя системи, еконо-мiчних iнтересiв, дкових партнерiв та конкуренпв.
2) Урахування зовншнього середовища. Етап передбачае оцшку нестабкьностГ зовнiшнього середовища, оцiнку фактичного стану та його стратепчний аналiз для прогнозування на довгострокову перспективу. При цьому вiдбуваеться вiдхiд вiд традицшних методiв екс-траполяцГ' до методiв математичного чи iмiтацiйного моделювання, а також експертних оцГнок. Якщо досль дження зовнГшнього середовища базуеться на системному шдходГ, то вивчення внутршнГх можливостей - на методi ситуацiйного аналiзу.
3) Мета ситуацшного аналiзу. На цьому еташ необхГдно дати iнтегральну оцГнку фактичному стану потенщалу пiдприемства. Економiчна дiагностика служить основою для подальшо' стратепчно'' дiагностики можливостей пiдприемства, його самовизначеност та меж впливу на юнуючих конкурентiв.
З урахуванням результатiв зовшшнГх г внутршнГх дослiджень розробляеться система дш, зорГентованих на конкретну ринкову ситуацш [10].
При розробцГ регюнально' полГтики управлГння конкурентоспроможнГстю промислових шдприемств необхГдно дотримуватися певних умов:
+ дотримання високого науково-технГчного рГвня Г ступеню вдосконалення технологГй виробни-цтва;
+ використання новггнк винаходiв та вцкритпв; f впровадження сучасних 3aco6iB автоматизацп
виробництва; f вироблення конкурентоспроможно'1 продукци, яка характеризуеться нормативними, техшчни-ми та економiчними параметрами; f забезпечення фшансово'1 стiйкостi шдпри-емств, що визначаеться системою показникш та коефщентами дково'1 активностi шдпри-емств, поточно'1 лiквiдностi, автономи та ш.
Стратегш управлiння конкурентоспроможнiстю пiдприемств промислового комплексу включае одну або деккька узгоджених мiж собою стратегiй. У будь-якому разi, в ролi основних елементiв стратеги управ-лiння конкурентоспроможшстю промислового шдпри-емства виступають таю ïï складовi, так званi компонен-ти або параметри, якi вцображають поведiнку шдпри-емства як результат прийняття в1дпов1дних стратеич-них управлшських ршень. y^i компоненти стратеги е взаемопов'язаними (рис. 1).
Формування стратеги управлшня конкурентоспроможшстю шдприемств промислового комплексу регюну е досить складним проце-сом, що потребуе високого рiвня менеджменту. Перш за все, формування стратеги базуеться на прогнозуван-ш окремих напрямiв дiяльностi шдприемств, зокрема кон'юнктури споживчого ринку в цкому та окремих його сегменпв. Складнiсть цього процесу зумовлю-еться також тим, що при формуванш стратеги йде роз-ширений пошук та оцiнка альтернативних варiантiв стратепчних управлiнських рiшень, якi найбкьш повно в1дпов1дають мiсiï пiдприемства та завданням його розвитку. Певну складшсть формування стратеги управлшня конкурентоспроможшстю становить те, що вона не е незмшною, а потребуе перюдично'1 корекци з урахуванням змш умов зовнiшнього середовища та виникаючих нових можливостей для розвитку шдприемств [11].
У методолоичному вiдношеннi автором запропо-новано концептуальну схему формування регюнально'1 стратеги управлiння конкурентоспроможнiстю шдприемств промислового комплексу (рис. 2).
В^пов^но до схеми методолопчш засади роз-робки стратеги охоплюють чотири блоки завдань щодо формування комплексу техшко-технолопчних заходiв щодо пiдвищення конкурентоспроможносп, корпора-тивних систем виробництва та управлшня, у рамках яких реалiзуються засади впровадження сучасних ме-тодiв управлiння виробництвом, iнституцiонального забезпечення регюнально'1 полiтики управлiння конку-рентоспроможнiстю промисловосп та формування мо-делi регюнально'1 стратеги управлiння конкурентоспро-можнiстю промисловосп.
Сьогоднi логiка розбудови конкурентоспромож-ност промисловостi, зокрема в регiональному аспект^ мае вiдповiдати викликам сучасних мiжнародних еко-номiчних вiдносин. Сучасна динамжа мiжнародних еко-номiчних вiдносин свцчить про посилення ролi колек-тивних зусиль у формуваннi симетричних в1дпов1дей на кризовi явища свiтового ринку.
Рис. 1. Складовi стратеги управлiння конкурентоспроможшстю промислового пщприемства
о_ <
<
2 ш
Рис. 2. Концептуальна схема методолопчного забезпечення формування регiональноi' стратеги управлшня конкурентоспроможнiстю пщприемств промислового комплексу
Сучасна свпова система управлшня конкурентоспроможшстю у промисловостi спрямована на бо-ротьбу за споживача продукци. За останш 35 рокiв най-важлившими досягненнями свiтового менеджменту промислових шдприемств е фокусування виробництва на прюритетах якостi, цiни та сервiсу. Широко викорис-товуеться у виробничiй практищ критери загального контролю якостi, за допомогою розроблених м!жшрод-ними оргашзацшми стандартiв; впровадженi концепци вiдновлення бiзнес-процесiв, проектування продукци, виробничих потужностей, трудового процесу [12].
На думку автора, сьогодш для Украши немае шшо! альтернативи економiчного розвитку, нiж проведення ршучих дiй з вiдновлення та модершзаци промисло-вого сектора нацюнального господарства. Це, своею чергою, вимагае розроблення та впровадження сучасно! промислово! полiтики, яка е iнструментом управлшня конкурентоспроможшстю промисловостi кра!ни та и регiонiв [13].
П1дбиваючи пiдсумки, можна сказати, що стратегiя управлiння конкурентоспроможшстю п1дприемств про-мислового комплексу регюшв краши е також комплексом принцишв, чинникiв, методiв, заходiв, що забезпечують неухильне п1двищення iмiджу украшських промислових п1дприемств на вiтчизняному та свгговому ринках.
ВИСНОВКИ
У результатi проведеного дослдження, на основi визначення та узагальнення методiв формування стратеги управлiння конкурентоспроможнiстю промислових комплекйв регiонiв кра!ни, зроблено висновок, що формування стратеги управлшня конкурентоспроможшстю шдприемств промислового комплексу регюну е досить складним процесом, який потребуе високого рiвня менеджменту. У робот зазначено, що сьогодш ло-ика розбудови конкурентоспроможност промисловос-тi, зокрема в регюнальному аспектi, мае вцповцати ви-кликам сучасних мiжнародних економiчних вiдносин.
У методологiчному вiдношеннi автором запропо-новано концептуальну схему формування регюнально! стратег!! управлiння конкурентоспроможнiстю шдпри-емств промислового комплексу, яка складаеться з чо-тирьох блокш завдань та дае уявлення про оргашзацш управлiння конкурентоспроможшстю промисловосп на регiональному р!вш. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Адамик В., Вербицька Г. Оцшка конкурентоспромож-ностi тдприемства. Вкник Тернопльського нацюнального еко-ном'шогоунверситету. 2008. № 1. С. 69-78.
2. Коваленко С. I. Стратепчш прюритети шдвищення конкурентоспроможностi транскордонних регюшв в умовах розширення £С. Вкник сощально-економ'чних досл'джень. 2013. Вип. 2. Ч. 1. С. 123-130.
3. Ковальська Л. Л. Методичш шдходи до оцшки конку-рентоспроможносп регiонiв держави. Економ'чн науки. Сер.: «Регюнальна економ'ша». 2008. Вип. 5. Ч. 2. 360 с.
4. Крячко €. М. Формування державно''' цтьово'Г про-грами пiдвищення конкурентоспроможносп регiонiв Укра'ни: автореф. дис. ... канд. екон. наук: 08.00.03. Харш, 2008. 20 с.
5. Тараненко I. В. Алгоритм дошдження та оцшки шно-вацшно'Г конкурентоспроможностi кра'ш. Науковий вкник Ужго-родського ун'верситету. Сер.:«Економ'ша». 2011. Вип. 33. Ч. 1. С. 196-201.
6. Уткша Ю. М. Управлшня яюстю та конкурентоспроможшстю продукци пiдпри£мства. ВкникeKOHOMiKU транспорту iпромисловост'1. 2011. № 35. С. 182-186.
7. Конкурентоспроможшсть шдпри£мства: оцiнка рiвня та напрями тдвищення: монографiя/за заг. ред. О. Г. Янкового. Одеса: Атлант, 2013. 470 с.
8. Global Competitiveness Report 2013-2014. URL: http:// www3.weforum.org/docs/WEF_GlobalCompetitivenessReport_
2013-14.pdf
9. Global Competitiveness Report 2014-2015. URL: http:// www3.weforum.org/docs/WEF_GlobalCompetitivenessReport_
2014-15.pdf
10. Чебанова Н. В., Ревуцька Л. €. Стратепчний пщхщ до управлшня конкурентоспроможшстю пщпри£мства. Вкник ХНАУ iM. В. В. Докучаева. Сер.: «Економ'чн науки», 2015. № 1. С. 73-79.
11. Самойлик Ю. В. Економiчний мехашзм формування стратеги управлшня конкурентоспроможшстю шдпри£мства. ВкникЖДТУ. Сер.:«Економ'чш науки». 2010. № 3. С. 94 - 98.
12. Оболенцева Л. В. Теоретичш основи управлшня конкурентоспроможшстю шдпри£мств промисловосп регюну. Социальна економ'ша. 2016. Том 52. № 2. С. 114-118.
13. Кондратенко Н. О., Оболенцева Л. В. Свгговий до-свщ управлшня конкурентоспроможшстю промисловосп кра'''-ни та V'' регюшв. Зб'рникнауковихпрацю Черкаського державного технолог'чногоунверситету. Сер.:«Економ'чн науки». 2016. Том 2. № 43. С. 137-145.
REFERENCES
Adamyk, V., and Verbytska, H. "Otsinka konkurentospromo-zhnosti pidpryiemstva" [Assessment of the competitiveness of the enterprise]. Visnyk Ternopilskoho natsionalnoho ekonomichnoho universytetu, no. 1 (2008): 69-78.
Chebanova, N. V., and Revutska, L. Ye. "Stratehichnyi pidkhid do upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva" [Strategic Approach to Managing Competitiveness of an Enterprise]. Visnyk KhNAU im. V. V. Dokuchaieva. Ser.: Ekonomichni nauky, no. 1 (2015): 73-79.
"Global Competitiveness Report 2013-2014". http://www3.we-forum.org/docs/WEF_GlobalCompetitivenessReport_2013-14.pdf
"Global Competitiveness Report 2014-2015". http://www3.we-forum.org/docs/WEF_GlobalCompetitivenessReport_2014-15.pdf
Konkurentospromozhnist pidpryiemstva: otsinka rivnia ta napriamy pidvyshchennia [Competitiveness of the enterprise: assessment of the level and directions of improvement]. Odesa: Atlant, 2013.
Kondratenko, N. O., and Obolentseva, L. V. "Svitovyi dosvid upravlinnia konkurentospromozhnistiu promyslovosti krainy ta yii rehioniv" [World experience in managing the competitiveness of the country's industry and its regions]. Zbirnyk naukovykh pratsiu Cherkaskoho derzhavnoho tekhnolohichnoho universytetu. Ser.: Ekonomichni nauky. Vol. 2, no. 43 (2016): 137-145.
Kovalenko, S. I. "Stratehichni priorytety pidvyshchennia konkurentospromozhnosti transkordonnykh rehioniv v umovakh rozshyrennia YeS" [Strategic priorities for increasing the competitiveness of transborder regions in the context of EU enlargement]. Visnyk sotsialno-ekonomichnykh doslidzhen. Vol. 1, no. 2 (2013): 123-130.
Kovalska, L. L. "Metodychni pidkhody do otsinky konkuren-tospromozhnosti rehioniv derzhavy" [Methodological approaches to the assessment of the competitiveness of the regions of the state]. Ekonomichni nauky. Ser.: Rehionalna ekonomika. Vol. 2, no. 5 (2008).
Kriachko, Ye. M. "Formuvannia derzhavnoi tsilyovoi proh-ramy pidvyshchennia konkurentospromozhnosti rehioniv Ukrainy" [Formation of the State Target Program for Increasing the Competitiveness of the Regions of Ukraine]: avtoref.dys.... kand.ekon.nauk: 08.00.03, 2008.
Obolentseva, L. V."Teoretychni osnovy upravlinnia konkuren-tospromozhnistiu pidpryiemstv promyslovosti rehionu" [Theoretical basis of competitiveness management of regional enterprises]. Sotsialna ekonomika. Vol. 52, no. 2 (2016): 114-118.
Samoilyk, Yu. V. "Ekonomichnyi mekhanizm formuvannia stratehii upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva" [Economic mechanism of forming a strategy for managing the
competitiveness of the enterprise]. Visnyk ZhDTU. Ser.: Ekonomichni nauky, no. 3 (2010): 94-98.
Taranenko, I. V. "Alhorytm doslidzhennia ta otsinky inno-vatsiinoi konkurentospromozhnosti krain" [Algorithm for research and evaluation of innovative competitiveness of countries]. Nau-kovyi visnyk Uzhhorodskoho universytetu. Ser.: Ekonomika. Vol. 1, no. 33 (2011): 196-201.
Utkina, Yu. M. "Upravlinnia yakistiu ta konkurentospromozhnistiu produktsii pidpryiemstva" [Management of quality and competitiveness of enterprise products]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti, no. 35 (2011): 182-186.
УДК 658.012.32
ПОГЛЯД НА СТРАТЕГ1ЧНУ ПЛАТФОРМУ ПЩПРИШСТВА В КОНТЕКСТ1 ГЛОБАЛЬНО! ТЕНДЕНЩТ ДО СТВОРЕННЯ Б1ЗНЕС-ЕКОСИСТЕМ
©2017 РОМАНЕНКО О. О.
УДК 658.012.32
Романенко О. О. Погляд на стратепчну платформу тдприемства в контекст глобально!' тенденцп
до створення бiзнес-екосистем
Стаття присвячена питаниям формування стратегiчно¡ платформи для забезпечення сталого розвитку тдприемства. Побудовано когштив-ну карту предметного поля дослдження стратегiчно¡платформи тдприемства та проведено аналв и основних елемент'в. Означено основы! напрями формування стратегiчно¡ платформи, як у спрощеному розумiннi зводяться до тр'шди понять «комунiкацi¡ - технологи - знання». Дослджено поняття «бвнес-екосистем» як основно'1' свтово¡' тенденцИ у сферi мiжфiрмово¡ взаемодИ. Надано визначення поняття «б'знес-екосистема», розглянуто кторичш аспекти и розвитку, описано основн умови и ¡снування, а також функцП, що реалвуються у цих умовах. Об-(рунтовано необхднсть впровадження принципв фунщюнування б'внес-екосистем у д'тльшсть будь-якого тдприемства та формування його стратег¡чно¡ платформи.
Ключов'! слова: стратегчна платформа, когнтивна карта, предметна область, пдприемство, бвнес-екосистема, комуншаця, технологя, знання. Рис.: 2. Ббл.: 8.
Романенко Ольга Олександрiвна - кандидат економчних наук, докторант кафедри мжнародного бвнесу та економчного аналзу, Харквський нацональний економчний утверситет ¡м. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харкв, 61166, Украна) E-mail: romanenko.consult@gmail.com
УДК 658.012.32 Романенко О. О. Взгляд на стратегическую платформу предприятия в контексте глобальной тенденции к созданию бизнес-экосистем
Статья посвящена вопросам формирования стратегической платформы для обеспечения устойчивого развития предприятия. Построена когнитивная карта предметного поля исследования стратегической платформы предприятия и проведен анализ её основных элементов. Отмечены основные направления формирования стратегической платформы, которые в упрощенном понимании сводятся к триаде понятий «коммуникации - технологии - знания». Исследовано понятие «бизнес-экосистема» как основной мировой тенденции в сфере межфирменного взаимодействия. Дано определение понятия «бизнес-экосистема», рассмотрены исторические аспекты её развития, описаны основные условия её существования, а также функции, реализуемые в этих условиях. Обоснована необходимость внедрения принципов функционирования бизнес-экосистем в деятельность любого предприятия и формирования его стратегической платформы. Ключевые слова: стратегическая платформа, когнитивная карта, предметная область, предприятие, бизнес-экосистема, коммуникация, технология, знания. Рис.: 2. Библ.: 8.
Романенко Ольга Александровна - кандидат экономических наук, докторант кафедры мжнародного бвнесу та економчного аналву, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Науки, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: romanenko.consult@gmail.com
UDC 658.012.32 Romanenko O. O. A View of the Enterprise's Strategic Platform in the Context of the Global Tendency Towards Building the Business Ecosystems
The article is concerned with the issues of forming a strategic platform for ensuring sustainable development of enterprise. The cognitive map of the subject field of the research on enterprise's strategic platform was designed and an analysis of its main elements was carried out. The basic directions of formation of the strategic platform have been indicated, which in a simplified sense are reduced to a triad of the concepts: «communication - technology - knowledge». The concept of «business-ecosystem» as the main global tendency in the sphere of the inter-firm interaction was researched. A definition of the concept of «business-ecosystem» has been provided, the historical aspects of its development have been considered, the basic conditions of its existence have been described, as well as the functions that can be implemented in these conditions. The necessity of introduction of principles of functioning of business-ecosystems in activity of any enterprise together with formation of its strategic platform has been substantiated. Keywords: strategic platform, cognitive map, subject area, enterprise, business ecosystem, communication, technology, knowledge. Fig.: 2. Bibl.: 8.
Romanenko Olha O. - PhD (Economics), Candidate on Doctor Degree of the Department of International Business and Economic Analysis, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics (9a Nauky Ave, Kharkiv, 61166, Ukraine)
E-mail: romanenko.consult@gmail.com
41B
