CC BY
17
- техническая подсистема (депозитарии, регистраторы, хранители);
- организационная подсистема (общенациональные и региональные фондовые биржи, торгово-информацион-ные системы);
- информационно-консультационная подсистема (электронные информационные системы, специализированные печатные издания, рейтинговые и маркетинговые агентства, консультационные центры).
Основные элементы инфраструктуры присутствуют как на общенациональном уровне, так и на уровне регионов. Таким образом, планировать задачи и принимать меры по развитию и совершенствованию региональной инфраструктуры предлагается по определению приоритетных направлений, выделяя два блока вопросов.
Первый блок включает мероприятия и задачи, реализация которых зависит от стратегических решений центральных органов власти, а второй блок - мероприятия и задачи, реализация которых зависит от местных органов власти и территориальных представительств соответствующих государственных учреждений
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Внукова Н. Н. Управление развитием рыночной инфраструктуры (методической и организационный аспекты): Монография. - Харьков: Форт, 1998. - 132 с.
2. Калина А.В., Корнеев В.В., Кощеев А.А. Рынок ценных бумаг (теория и практика): Учебное пособие. -2-е изд., перер. и доп. - К.: МАУП, 1999. - 256 с.
3. Мендрул О. Г., Шевчук I. А. Ринок щнних паперiв: Навч. поабник. - К.: КНЕУ, 1998. - 152 с.
4. Мозговий О. Фондовий ринок. - К.: КНЕУ, 1999.
- 316 с.
5. Ходашвська В.П., Беляев В.В. Ринок фшансових послуг: теорiя i практика: Навч. поабник. - К.: ЦУЛ, 2002. - 616 с.
6. Хоружий С. Про деяш проблеми ринку щнних пaперiв // Фiнансовi ризики. - 2000. - № 2.
7. Шапран В. 1нформацшна концепщя розвитку фондового ринку: чи пвдтримують li в Украш? // Цшш папе-ри Украни. - 2002. - № 11. - С. 8.
8. Шелудько В. М. Фшансовий ринок: Навч. поабник.
- К.: Знання - Пресс, 2002. - 535 с.
9. Латшко З. Я. Обгрунтування методики aнaлiзу дiяльностi суб'екпв шфраструктури ринку щнних пaперiв в регюш // Соцiaльно-економiчнi дослвдження в перехщний перюд. Методи ощнки рiвня кaпiтaлiзaцil шновацшних структур (Збiрник наукових праць). -Львiв: НАН Укра1ни, 1нститут регiонaльних дослвджень, 2007. - Вип. 2 (64). - С. 226-238.
10. Латшко М. Л. Основи фтансово-статистичного aнaлiзу економiчних процеав. - Львiв: Свiт, 1995. - 328 с.
ABOUT USING OF METHODS OF RESEARCH ACTIVITIES OF INVESTMENT-FINANCIAL
INFRASTRUCTURE SUBJECTS
© 2014
D.V. Nekhaychuk, candidate of economic sciences, associate professors of "Finance and credit"
Tauride National University V.I. Vvernadsky, Simferopol (Ukraine)
Annotation: This article develops a methodological basis of the research operation of national and regional investment and financial infrastructure as an independent object. The author argues that the main elements of the investment and financial infrastructure are present at both the national level and at the regional level. Schedule tasks and measures for the development and improvement of regional infrastructure is proposed to determine the priorities, implementation of which depends on the strategic decisions of the central authorities and local authorities and the regional offices of relevant government agencies.
Keywords: investment, investment and financial infrastructure, the securities market entities exchange.
УДК 338.43.01:636.2:658.512
МЕХАНИЗМ ПОВЫШЕНИЯ КОНЦЕПЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ И ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОБЛАСТИ СВИНОВОДСТВА
© 2014
В.В. Лагодиенко, доктор экономических наук, професор кафедры «Мирового сельского хозяйства и экономического отношения»
Николаевский национальный аграрный университет, Николаев (Украина) В.М. Орел, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Менеджмента и логистики» Одесская национальная академия пищевых технологий, Одесса (Украина)
Аннотация: В статье рассмотрено понятие концепции организации управления в сельскохозяйственных организациях, в том числе в области свиноводства. Ведь управление в данной области осуществляется формально, а его развитие, как в методологическом плане, так и в практическом плане, носит дигрессивный характер. Поэтому в современных рыночных условиях возникает объективная необходимость разработки теоретических положений и практических аспектов научной организации управления и его информационной базы в сельскохозяйственных экономических субъектах, в том числе в свиноводческих организациях.
Ключевые слова: организация управления, информационная система, решения для управления, управленческий учет, концептуальная модель, бухгалтерский учет, экономический субъект, прямая точность информации.
Постановка проблеми у загальному вигляд1 та ii ци в умовах використання ЕОМ виявив новi форми бух-
зв'язок з важливими науковими чи практичними завдан- галтерського обл^ - автоматизоват. У умовах ручно!
нями. За остант роки постала проблема удосконалення обробки знижуеться яшсть шформацп, зростають тер-
мехатзму управлшня в тформацшних система за до- мши и обробки, а також зростають витрати роботи, що
помогою автоматизации, що дае нам бшьш достовiрну, призводить до збшьшення управлшського персоналу.
точну, своечасну шформащю про витрати на виробни- Також один iз можливих шляхiв тдвищення ефектив-
цтво продукцп як по шдроздшах, то й в цшому по гос- носп - це швестування кошпв у реконструкщю свинар-
подарству. У умовах використання обчислювальних нишв.
машин створен принципово новi мехатзоват й автома- Аналгз остантх дослгджень i публ1кац1й. У науковш
тизоваш форми бухгалтерського облшу, при яш облшо- та навчальнш лiтературi фахiвцi практики i вчеш еко-
во-обчислювальш роботи виконуються автоматично на номюти по^зному визначають поняття «оргатза^
обчислювальних машинах. Новий тдхвд до оргатзацп управлшня та управлшського облшу». Це пов'язано з
бухгалтерського обл^ при комплекснш його мехатза- тим, що в дане поняття рiзнi дослвдники вкладають рiз-
нии змют, в залежноси вщ напрямшв i цiлеи викону-ваних ними наукових та навчально-методичних робгг. Наприклад, з дано! проблеми С.1. Дорогунцов писав, що органiзацiя бухгалтерського облiку е «... ряд дш осiб, яким доручено здiИснення обл^, спрямованого для до-сягнення цшей, поставлених перед облшом» [1,с.364]. ПуцентеИло П.Р. оргашзацш бухгалтерського облiку ви-значав так: «... поеднання елеменпв облiкового процесу в статистичному сташ, що забезпечуе наИбiльш актив-ний вплив облiку на процеси виконання плану, а також схороннiсть виробничих процесiв та дотримання режиму економи» [2,с.446]. У першому визначенш оргашза-цiя бухгалтерського облiку зводиться лише до ряду дш посадових осiб, а в другому визначенш неясно, про яш саме елементи облшового процесу Иде мова. Адже вся система бухгалтерського облiку складаеться з елементiв i структурних зв'язшв, крiм того, авторами не згадували-ся аспекти оргашзаци структури бухгалтерського обл^ та апарату бухгалтерсько! служби. Вивчення та аналiз лiтературних джерел показали, що в перекладних роботах заруб1жних вчених (захвдних кра!н) не розкрива-еться не пльки сутнiсть оргашзаци бухгалтерського облшу, але i не визначаеться навиъ змiст даного поняття. Вiдомi економюти Т. В. Головко, С. В. Салов вважають, що органiзацiИну сторону бухгалтерського облшу слiд розглядати з позици розподiлу вiдповiдальностi адмшь страци та облiкових працiвникiв. При цьому органiзацiю бухгалтерського облiку визначають як «... комплекс за-ходiв щодо упорядкування облшово1 роботи: а) проведе-них керiвником пвдприемства i сприяючих пвдвищенню ефективностi працi рахункових пращвнишв, б) здшсню-ваних бухгалтерським апаратом i спрямованих на забез-печення фшансового контролю за дiяльнiстю персоналу» [3]. В даному визначенш, насамперед, привертае увагу поняття «впорядкування облшово1 роботи», так як дане поняття передбачае не лише оргашзащею змюту, але И форми бухгалтерського облшу, тобто дiалектична еднiсть юнування форми i змiсту. Разом з тим, вважае-мо спiрним зведення оргашзаци бухгалтерського обль ку до мети шдвищення ефективностi працi рахункових пращвнишв i забезпечення фiнансового контролю за да-яльнiстю персоналу. Останнш е завданням контролю та ревiзil. НаИбiльш розширене визначення оргашзаци бухгалтерського обл^ дають в свош роботi Л.Л. Антонюк, А.М. Поручник, В.С. Савчук, В.П.Рибалко: «пiд рацю-нальною органiзацiею бухгалтерського облiку слад розу-мiти систему елементiв i засобiв наИбiльш оптимально1 побудови облшового процесу з метою отримання досто-вiрноl, своечасно1 та доречно1 (корисно1) для управлш-ня шформаци про дiяльнiсть оргашзаци та здiИснення контролю за ефективнютю використання виробничих ресурав» [4, с. 19-20].
Формулювання ц1лей статт1. На сьогодшшнш день шдприемництво стикаеться з труднощами в процеа оргашзаци управлiння, що викликаш непередбачуванiстю розвитку ринку. Достатньо актуальним постае питання управлiння iнформацiИноí системи в пвдприемствах га-лузi свинарства щодо полшшення обробки даних в ме-ханiзмi управлiння.
Виклад основного матер1алу досл1дження. Форма ж управлшня, а також обл^ в узагальненому вираженнi, е спосiб оргашзаци та юнування Иого змюту, тобто ш-формаци та управлiнських рiшень. Поняття форма, як ввдомо, тiсно пов'язано з поняттям способiв, правил, що упорядковують i регулюють систему управлшня та управлшського облiку як практичш види дiяльностi управлiнських працiвникiв. Тому, в основу оргашзаци управлшня та обл^ мае бути покладениИ аналiз кон-кретних iнформацiИних потреб для приИняття рiшень. Ефективне використання шформаци в управлiннi зо-внiшнiми користувачами за допомогою вирiшення за-вдань i виконання призначення управлiнського обл^ здiИснено тiльки шляхом розвитку та належно1 оргаш-зацií Иого функцш, технологií та механiзмiв. Виходячи
з цього, повинш визначаться (органiзуватися, вибирати-ся) процедури облiку, алгоритми обробки даних, регь стри i рахунки бухгалтерського облiку, Иого структурнi зв'язки i ступiнчастiсть елементiв, способи i форми уза-гальнення та подання шформаци, перiодичнiсть и отримання управлшським апаратом. Все це залежить ввд на-лежноí органiзацií кожного компонента (ланки) змюту i форми управлшня та управлшського облшу.
Навиь идеальна органiзацiя управлiння, Иого шфор-мацiИноí системи сама по собi не зумовлюе повнiстю успiху в менеджмента важлива не тiльки хороша орга-нiзацiя управлiння, але i маИстернiсть Иого застосування в конкретнш оргашзаци. При цьому слад враховувати рiвень професiИноí пiдготовки кадрiв апарату управлшня, вмгга пiдiбрати i приИмати на роботу висококвалiфi-кованих фахiвцiв. На данiИ стади оргашзаци необхщно розробити i впровадити функцюнальну структуру управ-лiння, Иого апарату (лшшна - iерархiчна; по вертикалi
- лiнiИно-штабна; комбiнована - функцюнальна) з ура-хуванням оргашзацшно-правовох форми, органiзацiйноí структури та структури управлшня господарюючого суб'екта, Иого видiв д1яльносп, ступеня централiзацil i децентралiзацil управлшня, форми оргашзаци структурних шдроздшв, виробництва, пращ та И оплати та ш
При оргашзаци управлшня та управлшського облшу важливе значення мае правильне встановлен-ня послщовносп включення в процес менеджменту взаемопов'язаних еташв систем управлiння та управлшського обл^ (спостереження, змши, реестрацiя фактiв господарського життя, систематизащя, групування, роз-робка i приИняття управлшських рiшень та iн.). Важливо, при цьому, спиратися на оргашзацшш принципи управ-лiння, а також на норми законодавчих, нормативних, ме-тодичних та шструктивних матерiалiв. Крiм того, необ-хвдно враховувати або встановити найбшьш рацiональне взаемовiдношення вах структурних i функцiональних пiдроздiлiв з апаратом управлшня, а також визначити необхвдний обсяг i характер шформаци для внутршньо-го управлiння i зовнiшнiх користувачiв, розробити план (проект) i деталiзовану програму органiзацií управлшського облшу. Остання повинна являти собою розвиток загального плану з розбивкою по конкретних напрямках (план-програма документащя). Таким чином, оргашза-цiя управлiння та Иого iнформацiйноí бази облiку пред-ставляе собою комплексниИ багаторазовиИ процес кван-тифшаци, що включае нерозривно взаемопов'язаш ета-пи, як1 можна групувати за такими ознаками: за змютом
- методологiчнi, концептуальнi, методичнi, комплексш (технологiя органiзацií управлiння, облiку); за формою
- способи оргашзаци змюту (мехашзми, зв'язку, склад елементiв); по глибиш - структурнi, процедурнi, функ-цiональнi; за масштабом локальнi i загальнi; за часом дií
- оперативш, поточнi, постiИнi, тимчасовi, перспективш (стратегiчнi); по виду засобiв i використовуваних ресур-сiв - техшчш, проектно-рекомендованi, трудовi, матерь альнi, фшансов^ соцiальнi (НОТ, навчання шдвищення квалiфiкацií працiвникiв, мотиващя 1'хньо! працi) Нижче приведена розроблена концептуальна схема оргашзаци управлшня виробництвом i Иого шформацшно1 бази -управлiнського облiку в сшьськогосподарських (свинар-ських ) економiчних суб'ектах (рис. 1).
Практичне здшснення запропонованоí моделi оргашзаци управлшня та управлшського обл^ сприяти-ме: дiалектичнiй едностi ефективностi функцiонування форми i змiсту управлiння, а також управлшського облшу на практищ, що забезпечить !х прогресивний розвиток; посиленню всiх функцiИ обл^ та змiцненню взаемозв'язкiв мiж функц1ями управлiння шляхом шд-вищення ефективносп комунiкацií шформаци в систе-мi менеджменту; iнтеграцií дiяльностi всiх економiчних служб оргашзаци; забезпеченню зворотних i прямих зв'язк1в за двома основними напрямками: по вертикалi (вгору i вниз) за рiвнями iерархií; по горизош^ (на одному рiвнi iерархií); забезпеченню спецiалiзацií iнфор-
маци за напрямками комушкацп; орiентацil управлш-ського облiку на достовiрнi поточнi вiдомостi та на ко-рисний для управлшня кшцевий результат (шформацп).
Оргашзащя з'.пстоених аспекпв управления та його шформащйно! бази - управлшського облику
Внкорнстання принцнгпв. прнпущень правил Удосконалення способе, гтрнйо'.пб. дотримання внутргашх стандартов Оргашзащя здшс нения функщн управл1ншп управлшського облдку
Оргашзащя форм 1 мехашззпв управл1ння та унравлшсысого обшку
Бикористання законодавчого. нормативного, оргашзащйного: керуючого та ш. мехашзьив Удосконалення структурннх зв'языв елементзв управл1ннята управлшського облшу Удосконалення складу елемеипв управл1ння та управлшського обшку
Оргашзащя структурних 1 масштабных аспекпв управл1ння та його ¡.нформахийно! бази
Структура управл1ння. його апарата: управлшсько! бухгалтер!! та и службн Процедурних аспекпв: загально! процедурн \иравл1ння: локальннх процедур управл1ння та ного ¡наовматйно! базн Методы управл1ння, методики управлшського облжу
Оргашзащя внкорнст ання ¡нтелектуа-тьно-техшчннх засоб1в управлхння 1 управ-шнського обл!ку
Матер1ально- Програмннх Трудових ресурсов 1 Фшансовнх кош^в для
техшчннх засоб1в продукт! в 1ЕОМ НОТ шдвнщення квал1ф1кащ1
пращешшб
Рисунок 1 Концептуальна модель оргашзацп управ-лiння та його шформадшно! бази в свинарствi
Управлшня та управлшський облiк, як динашчш процеси i штучнi системи зi сво!ми специфiчними змю-тами i формами, пов'язанi з використанням штелекту-ального потенцiалу, засобiв i предмепв працi. Цi системи нерозривш один вiд одного, а 1х процеси складаються з оргашзацшнох, технолопчно1 та завершально! стадiй.
Органiзацiйна стадя включае в себе: розробку, опти-мiзацiю та вибiр стратеги розвитку i облшово1 полiтики оргашзацп; розробку вах необхвдних документiв вну-тршньо1 регламентацп управлiння та управлiнського облшу; нормативно-довiдкове та методичне забезпечен-ня ведення економiчних методiв управлiння i прогресив-них методiв управлiнського облшу; технiчне забезпечен-ня управлiння виробництвом i його шформацшно1 бази.
Технолопчна стадiя включае в себе: первинне спо-стереження, вимiрювання та реестрацш фактiв госпо-дарського життя; ведення аналогичного i синтетичного облiку (обробка, групування, систематизащя первинних даних); узагальнення шформацп та передача И управлш-ському персоналу для прийняття ршень.
Завершальна стад1я включае в себе: узагальнення ш-формацп про майно, зобов'язання i господарськ1 процеси оргашзацп; трансформацш узагальнено1 шформацп в управлшську звiтнiсть; передачу шформацп користува-чам (менеджерам, керiвникам); прийняття ршень, регу-лювання господарських процесiв.
Таким чином, процес управлшня та управлшського обл^ - це система, що функцiонуе з використанням матерiальних, трудових та iнтелектуальних цiнностей. Тому даний процес повинен бути рацiонально орга-нiзований, тобто всi елементи системи упорядковаш. приведенi в едине цше, функцiонують взаемопов'язано, знаходяться у функцюнальнш залежностi. Звiдси слад говорити про наукову оргашзацш процесу здiйснення управлшня та процесу управлшського облшу в оргаш-зац1ях.
В сучасних умовах стрiмкого розвитку системи управлiння оргашзац1ями i змiнами зовнiшнього серед-овища шдприемницько1 дiяльностi, управлiнський облiк покликаний забезпечувати виконання всiх запропонова-
них функцш i рiшення поставлених стратепчних завдань в системi управлiння господарюючим суб'ектом. Тому наукова оргашзац1я процесу ведення управлшського об-лiку, як i в цiлому системи управлшня, повинна вклю-чати органiзацiю цього процесу, управлшня ним i його обслуговування. Крiм того, наукова оргашзащя процесу управлiнського облiку будуеться на базi властивих !й специфiчних принцишв.
Висновки з даного до^дження i перспективи по-дальших розвiдок у даному напрямку. Аналiзуючи ситу-ащю, що склалася в галузi свинарства , можна зробити висновок, що процес практичного ведення бухгалтер-ського обл^, як i будь-який iнший господарський процес, е об'ектом спостереження та управлшня економiч-ного суб'екта. Тому, для ефективного функщонування процесу оргашзацп управлiння в системi управлшня альськогосподарсько1 оргашзацп необхвдно дотриму-ватися таких принцишв: безперервшсть процесу; рит-мiчнiсть виконання облiкових робiт; паралельшсть виконання облiкових робiт; пропорцшшсть забезпечення iнформацiею; спецiалiзацiя i кооперащя при виконанш облiкових робiт.
Безперервшсть процесу оргашзацп управлшня озна-чае ввдображення фактiв господарського життя в облшу в тимчасовш i просторово1 !х визначеностi та iерархil. Безперервшсть у час дае можливiсть комплексного шз-нання об'екта облiку за певний перюд дiяльностi оргашзацп. Безперервнiсть процесу управлiнського облiку забезпечуеться шляхом виконання облiкових робiт ввд-повiдно до графiка документообiгу та графша розподiлу обов'язк1в (робiт) мiж виконавцями облiкових робiт по просторовш iерархil.
Пряма точнiсть шформащйно1 системи означае ра-цiональну органiзацiю потоков комуншацп шформацп в системi управлшня господарством, що не допускае дублювання облiкових робiт виконавцями, а також не допускае дублювання даних управлшського обл^, ба-гаторазового !х повторення в облiкових регiстрах.
Ритмiчнiсть виконання управлшських робiт забезпечуеться рiвномiрним i послiдовним виконанням всiх облшових робiт шляхом дотримання методичних прийо-мiв, правил управлiнського облiку, його основное' про-цедури i локальних процедур обробки первинних даних, !х угруповання, систематизаци i трансформацп в управлшську звишсть.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРИ
1. Дорогунцов С. I., Пiтюренко Ю. I. Розмщення продуктивних сил Укра1ни: Навч.-метод. поабник для самост. вивч. дисц. / С. I. Дорогунцов, Ю. I. Штюренко, Я. Б. Олшник та iн. - К.: КНЕУ, 2000. - 364 с.
2. Пуцентейло П.Р. Особливосп функцюнуван-ня галузi м'ясного скотарства в умовах кризи / П. Р. Пуцентейло // Зб. наук. праць Тавршського державного агротехнолопчного унiверситету (ек. науки) / За ред. В.А. Рульева. - М.: Вид-во Мелггопольська типограф1я «Люкс», 2010. - № 2 (10). - 446 с.
3. Про затвердження Методичних рекоменда-цш з бухгалтерського облiку бюлопчних активiв [Електронний ресурс] : наказ Мшстерства фiнансiв Укра1ни вiд 29.12.2006 року № 1315 — Режим доступу : http://buhgalter911.com
4. Рибалко В.П. Розводимо свиней / Валентин Рибалко // Агробiзнес сьогодш. — 2010. - 19-20 с.
МЕХАН1ЗМ П1ДВИЩЕННЯ КОНЦЕПЦН ОРГАН1ЗАЦН УПРАВЛ1ННЯ ТА 1НФОРМАЦШНО1 СИСТЕМИ НА П1ДПРИ€МСТВАХ ГАЛУЗ1 СВИНАРСТВА
© 2014
В.В. Лагодieнко, доктор eKOHOMi4HHx наук, професор кафедри «Св1тового сiльського господарства та ЗЕД» Миколагвський нащональний аграрний университет, Миколагв (Украгна) В.М. Орел, кандидат eкoнoмiчних наук, доцент кафедри «Менеджменту i лопстики» Одесъка национальна академ1я харчових технологт, Одеса (Украгна)
Анотац1я:В статп розглянуто поняття концепцп оргашзаци управлшня в альськогосподарськпх oрганiзацiях, в тому чи^ в галузi свинарства. Адже управлiння в данiй галузi здшснюеться формально, а його розвиток, як в методолопчному планi, так i в практичному планi, носить дегресивний характер. Тому в сучасних ринкових умо-вах виникае об'ективна нeoбхiднiсть розробки теоретичних положень i практичних аспeктiв науково! оргашзаци управлшня i його шформацшно! бази в сшьськогосподарських eкoнoмiчних суб'ектах, у тому чи^ в свинарських oрганiзацiях.
Ключовi слова: oрганiзацiя управлiння, шформацшна система, управлiнськe рiшeння, управлiнський облш, концептуальна модель, бухгалтерський облш, eкoнoмiчний суб'ект, пряма тoчнiсть шформаци.
MECHANISM OF STRENGTHENING THE CONCEPT OF ADMINISTRATION BY ORGANIZATION AND ITS INFORMATION SYSTEM AT THE HOGBREEDING ENTERPRISES
© 2014
V.V. Lagodienko, doctor of economical science, professor of the chair «World agriculture and the economic relation»
Nikolaevskiy national agrarian university, Nikolaev (Ukraine) V.M. Orel, candidate of economical science, associate professor of the chair «Management and the logistics»
Odessa national academy of the food technologies, Odessa (Ukraine)
Annotation: The article deals with the notion of the concept of management in agricultural organizations, including the pig industry. After administration in this area is carried out on paper, and its development, both in terms of methodology and in practical terms, is tone. Therefore, in the current market conditions there is an objective need for the development of theoretical principles and practical aspects of research management organization and its information base in agricultural economic entities, hogbreading organizations.
Keywords: the organization of control, the information system, the solution for control, administrative calculation, the conceptual model, bookkeeping calculation, the economic subject, the straight accuracy of information.
УДК 334.735
ОБСЛУЖИВАЮЩАЯ КООПЕРАЦИЯ КАК ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
© 2014
И.В. Палаткин, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой
«Прикладная экономика» М.С. Афанасьева, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Прикладная экономика»
Пензенский государственный технологический университет, Пенза (Россия)
Аннотация: В статье проведен анализ показателей сельского хозяйства и благоустройства сельской местности в Российской Федерации. Перечислены сущность и преимущества организации совместной деятельности малых форм хозяйствования в форме обслуживающих кооперативов. Рассмотрен информационно-консультационный кооператив как перспективное направление диверсификации организационных форм потребительской кооперации.
Ключевые слова: малые формы хозяйствования, обслуживающий кооператив, сельские территории, инфраструктура, информационно-консультационное обслуживание, преимущества, диверсификация.
Постановка проблемы в общем виде и ее связь с важными научными и практическими задачами. В современных условиях функционирования АПК России наблюдается деградация сельских территорий при низком уровне доходов населения и несоответствии качества жизни на селе общепринятым стандартам. Так, за период 2000-2012 гг. на территории РФ снизилась численность сельского населения, изменилась структура его распределения по основным возрастным группам, уменьшилась посевная площадь и урожайность сельскохозяйственных культур и, как следствие, показатели их валового сбора (таблица 1).
При этом на фоне снижения показателей развития сельского хозяйства наблюдается негативная тенденция по благоустройству сельской местности и обеспечению образовательными и культурно-досуговыми учреждениями: - низкий удельный вес обеспечения сельских населенных пунктов и сельского жилищного фонда водопроводом ( не превышает 50%), канализацией (в среднем 40%), отоплением ( около 61%);
- снижение числа дошкольных образовательных учреждений в сельской местности на 21,6% (при росте численности воспитанников на 44%) и образовательных учреждений на 44%;
- сокращение числа библиотек и учреждений куль-турно-досугового типа в среднем на 18%.
Представленные показатели отражают несостоятельность государства в реализации социальной справедливости. В связи с этим актуальность приобретает механизм возмещения части государственных функций в сфере развития инфраструктуры сельских территорий и малых форм хозяйствования за счет организации обслуживающих потребительских кооперативов, которые являются как институтом развития бизнеса, так и фактором улучшения условий жизни на селе.
Анализ последних исследований и публикаций, в которых рассматривались аспекты этой проблемы и на которых обосновывается автор. Тенденции, отраженные в современным исследованиях, указывают на необходимость поиска новых направлений устойчивого развития
