CC BY
60
МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАПАСЫ, КАК ОБЪЕКТ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ И АУДИТА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
М.В. Васильева, студент
Кубанский государственный технологический университет (Россия, г. Краснодар)
DOI:10.24412/2411-0450-2022-1-183-28-31
Аннотация. В статье рассмотрено значение аудита и внутреннего контроля в части наличия и движения материально-производственных запасов на предприятиях. Обоснованно значение эффективного использования материально-производственных запасов в условиях кризиса. Проведен анализ особенностей материально-производственных запасов, как объекта аудита и внутреннего контроля. Представлен обзор классификации материально-производственных запасов.
Ключевые слова: аудит, внутренний контроль, объект аудита, анализ, материально-производственные запасы, эффективность использования, классификация, кризис.
Аудит и осуществление внутреннего контроля в части наличия и движения, материально-производственных запасов - это один из факторов, позволяющий, своевременно контролировать бизнес процессы на предприятии, и в случае необходимости, на основании полученных результатов в ходе анализа экономических показателей, предвидеть и предотвращать все негативные факторы, способные снизить результативность деятельности предприятия.
Особенно, это актуально в современных условиях, когда кризисные явления, являются одним из негативных факторов внешней среды, в деятельности, предприятий, что приводит к необходимости принятия, своевременных управленческих решений, для всех коммерческих структур, не зависимо от их места нахождения, правового статуса и цели их создания.
Особенно в таких, которые относят к субъектам малого предпринимательства [1].
Наиболее, это актуально в современных условиях, когда кризисные явления, являются одним из негативных факторов внешней среды, в деятельности, предприятий, что приводит к необходимости принятия, своевременных управленческих решений.
Особо надо отметить, что кризисы порождают самые различные причины. Они делятся на объективные, связанные с цикличным характером развития, и субъек-
тивные, отражающие ошибки, некомпетентность в управлении [2].
Одним из основных мероприятий, которое позволит улучшить качество учета запасов в организации является осуществление внутренней аудиторской проверки с привлечением для проведения данной работы, квалифицированных специалистов, которые разбираются в специфике проверяемой организации, протекающих процессах, операциях по выбытию, поступлению и использованию материально-производственных запасов. В системе внутреннего контроля значимую роль играет служба внутреннего аудита, работающая на постоянной основе, эффективность внутреннего контроля повысит даже работа одного квалифицированного специалиста - внутреннего аудитора [3].
Внутренний контроль, позволяет проанализировать показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия, дать оценку эффективности использования материально-производственных запасов, потребности в трудовых ресурсах, необходимости наращивания или сокращения производственных мощностей, правильности принимаемых управленческих решений руководящим составом предприятия.
Также, внутренний аудит проводится с целью установить правильность формирования и полноту отражения учетных данных, предотвращения нарушений, проверки наличия, состояния, сохранности и экс-
плуатации имущества, в том числе и запасов.
С учетом целей, поставленных перед внутренними аудиторами, проводится планирование их работы [4].
В ходе ряда исследований, был проведен анализ особенностей материально-производственных запасов, как объекта аудита и внутреннего контроля по таким критериям, как:
1) объект МПЗ имеет определенный состав;
2) объект МПЗ классифицируется по различным признакам;
На основе выше приведенных данных можно сказать, что в общем материально-производственные запасы классифицируются:
1. по характеру владения материально-производственными запасами; по цели использования запасов; в зависимости от задач, которые надо решить в процессе деятельности предприятия.
2. по назначению и участию в процессе производственном цикле.
3) объект МПЗ имеет особенности оценки;
4) объект МПЗ имеет особенности раскрытия информации.
Кроме того, необходимо отметить, что материально-производственные запасы, представляют собой, большое количество различных видов и наименований в соответствии со своей классификацией, а также по характеру их назначения в производственном процессе.
Обзор классификаций материально-производственных запасов различных ученых и специалистов рассмотрим в таблице 1.
3. по структуре и составу, по центрам затрат.
Таким образом, можно сделать вывод, что внутренний контроль и аудит, имеют большое значение, как важный элемент управления предприятием и играет важную роль в эффективном, использовании ее материальных ресурсов.
Кроме того, организация служб внутреннего контроля организации направлена, на использование системы мероприятий для контроля деятельности различных
Таблица 1. Обзор классификаций материально-производственных запасов
Классификация Классификационный признак
По характеру владения МПЗ 1. Принадлежащие организации по праву собственности; 2. Не принадлежащие организации по такому праву
По порядку использования МПЗ 1. Материалы для производства продукции; 2. Готовая продукция; 3.Товары для продажи; 4. Инвентарь и хозяйственные принадлежности; 5. Ценности, которые будут использоваться как ОС.
В зависимости от финансово-хозяйственной деятельности, которую осуществляет организация 1. Сырье и основные материалы; 2. Вспомогательные материалы; 3. Топливо; 4. Запасные части; 5. Тара и тарные материалы; 6. Покупные полуфабрикаты; 7. Возвратные отходы производства и прочие материалы.
Экономическая Функциональная роль и назначение в процессе производства.
Техническая Технические признаки; Физико-химические свойства.
По месту нахождения в производственном цикле 1. Сырье и материалы; 1. Готовая продукция; 3. Товары для перепродажи.
По номенклатуре Виды, сорта, марки, типы, размеры.
По центрам ответственности и по центрам затрат 1. Центр прибыли; 2. Центр затрат; 3. Центр доходов; 4. Центр контроля и управления.
подразделении компании, а также во из- который выражается в накоплении слож-бежание непредвиденных и преднамерен- ных задач антикризисного управления [6]. ных ошибок и искажений. На основе сбора Как показывает практика, обычные ин-
и обработки данных, полученных в ходе струменты антикризисного управления выполнения внутреннего контроля [5]. оказываются эффективными до резкого
Как указывалось выше, кризисные яв- усиления кризисных проявлений [7]. ления, негативно влияют на деятельность Для достижения высокой результатив-
бизнес- структур и приводят к снижению ности в достижении целей эффективности показателей экономики региона, где осу- деятельности предприятий, необходимо ществляют свою деятельность предприя- применение новых подходов и моделей тия. системы внутреннего контроля и аудита.
Поэтому, возникает потребность в при- Таким образом, в современных услови-
менении, например специальных когни- ях есть острая необходимость, консолида-тивных инструментов в антикризисном ции усилий государства и бизнеса, для управлении региональной экономикой, по- успешного противостояния кризисным скольку в данном случае формируется факторам. специфический синергетический эффект,
Библиографический список
1. Никиша А.И., Пивень И.Г. Риски аудита малых предприятий // В сборнике: Сборник научных статей факультета экономики, управления и бизнеса. - Кубанский государственный технологический университет. - Краснодар, 2016. - С. 18-19.
2. Бжассо А.А. Территориальный кризис-контроллинг - инструмент в системе антикризисного управления региональной экономикой // Экономика и предпринимательство. -2017. - № 2-1 (79). - С. 716-720.
3. Пивень И.Г., Грабивчук В.Я. Внутренний аудит и его роль в системе внутреннего контроля // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2021. - № 1-2 (71). - С. 51-54.
4. Половникова М.Л., Пивень И.Г. Особенности планирования аудита использования материально-производственных запасов организации // В сборнике: пространственная и структурная трансформация экономики России: проблемы и перспективы. Материалы международной научно-практической конференции. - 2019. - С. 505-512.
5. Тикишан А.В., Бжассо А.А. Понятия и подходы к организации внутреннего контроля эффективности использования материально-производственных запасов в современных условиях // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2020. - № 2-2 (60). - С. 138-141.
6. Бжассо А.А. Ключевые задачи антикризисного управления региональной экономикой // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. - 2014. - №2 (141). - С. 30-35.
7. Бжассо А.А., Мартынова Т.А. Необходимость применения когнитивных инструментов в антикризисном управлении на мезо- уровне // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. - 2014. - №3 (150). - С. 114-118.
MATERIAL AND PRODUCTION STOCKS AS AN OBJECT OF INTERNAL CONTROL AND AUDIT IN MODERN CONDITIONS
M.V. Vasilyeva, Student
Kuban State Technological University
(Russia, Krasnodar)
Abstract. The article discusses the importance of audit and internal control in terms of the availability and movement of inventory at enterprises. The importance of the effective use of material and production stocks in a crisis is justified. The analysis of the features of material and production stocks as an object of audit and internal control is carried out. An overview of the classification of inventory is presented.
Keywords: audit, internal control, object of audit, analysis, inventory, efficiency of use, classification, crisis.
