CC BY
19
УДК 65.012.12:638.1(477)
Яценко О. М., к.е.н., докторант® Житомирсъкий нацюналъний агроеколог1чнийутеерситет
МАРКЕТИНГОВЕ ПЛАНУВАННЯ ГАЛУ31 БДЖ1ЛЬНИЦТВА
Дослгджено процес стратег1чного планування / управлтня та акцептовано увагу на маркетинговт складовт / гг значымост1 в умовах конкурентного ринку. Розроблено процес стратег1чного планування / управлтня та структуризовано рынок продукцп бджыъництва за товарными ознаками гз видыенням його щлъовш сегмент1в. Запропоновано / обгрунтовано як оптималъну базову стратегт зростання галуз1.
Ключое1 слова: базова стратег1я, маркетингова стратег1я, планування, рынок продукцпбджмъництва
Постановка проблеми. В умовах конкурентного середовища змшюються прюритети у вщносинах «виробник-споживач» I провщна роль належить останньому. Потреба адаптуватись до глобал1зовано! I динам1чно! ринково! економжи; сталого розвитку I необхщшсть закршитися на ринку у довгостроковш перспектив!; каттал1заци б1знесу; прибутково! д1яльност1 I т.п., обумовлюють необхщшсть остаточного переходу вщ виробничо-збутово! модел1 розвитку до ринково-ор1ентовано! або маркетингово! концепци функцюнування суб'ект1в господарювання. Оскщьки провщна роль у формуванш стшких конкурентних переваг на товарному ринку належить маркетингу. Ефективне використання маркетингових шструменив дозволить в1тчизняним товаровиробникам повноцшно конкурувати на ринках збуту.
Посилення штеграцшних процеЫв в економщ Украши, з одного боку, та жорстка конкуренция на продовольчих I сировинних ринках, з шшого, обумовлюе необхщшсть посилення стратепчного напряму д1яльност1 в1тчизняних сшьськогосподарських пщприемств. Довгострокове планування I розробка стратеги здатш забезпечити максимальну адаптацш суб'екта господарювання до ринкових умов, конкурентоспроможшсть на ринку, ефективне функцюнування. В1тчизняний споживчий ринок сшьськогосподарсько! продукци I сировини у цшому, та бджшьництва зокрема, активно розвиваеться I представлений у широкому асортиментг Проте щоб Украша могла отримати позитивний ефект, а пор1вняльш переваги мали довготривалий характер необхщно мати ефективну ринкову економжу, функцюнування яко! вимагае формування надежного ринкового середовища, без якого неможливий цившзований ринок, I аграрний, у першу чергу. У цьому контекст! особливо! уваги заслуговують реальш I потенцшш експортоор1ентоваш галуз1 сшьського господарства, зокрема, бджшьництво, оскшьки Украша входить у четв1рку найбшьших виробниюв меду за обсягом валового виробництва I р1внем споживання цього продукту. Саме тому проблема
® Яценко О.М., 2011
421
розробки науково-методолопчних засад стратепчного планування д1яльносп сшьськогосподарських пщприемств е актуальною \ потребуе проведения окремого дослщження.
Анашз останшх дослщжень. Проблемам стратепчного планування д1яльност1 пщприемств присвячеш пращ багатьох заруб1жних вчених -1.Ансоффа, М.Портера, Дж.Кушна, Г. Мшцберга, К.Прахалада, А.Стр1кленда,
A.Томпсона. Пом1ж в1тчизняних вчених, пращ яких присвячеш дослщженню проблематики стратепчного управлшня пщприемством, слщ назвати
B.Г.Герасимчука, А.П.Наливайка, С.Г.Панченка, З.С.Шершньову.
Мета та методика дослщження. Мета дослщження полягае у опрацюванш науково-методичних та оргашзацшних засад стратепчного маркетингового планування сшьськогосподарських пщприемств в умовах конкурентного середовища. Об'ектом дослщження виступають процеси, як1 формують стратепчне управлшня сшьськогосподарськими пщприемствами з метою забезпечення 1х конкурентоспроможност1 ¿з позицш маркетингу. Предметом дослщження е сукупшсть теоретичних, методичних \ практичних аспекпв маркетингового стратепчного планування на пщприемствах. Теоретичною та методичною основою дослщження стало використання д1алектичного методу тзнання та системного пщходу до вивчення дослщжуваних явищ та процеЫв. Кр1м того, застосовувались таю методи, як ¿ндукци та дедукци, абстракци, узагальнення.
Результати дослщжень. Значения I роль стратеги важко переощнити для будь-кого пщприемства. Ниш недостатньо мати певний наб1р конкурентних переваг I за 1х допомогою вести конкурентну боротьбу на ринку. На нашу думку необхщно оптимально поеднувати конкурентш переваги та компетенцп суб'екта господарювання ¿з врахуванням сильних I слабких позицш внутршнього середовища, з одного боку, та можливостей 1 загроз з шшого, 1 ¿з врахуванням цих аспекпв виробити довгострокову стратегш. Слщ повною м1рою використовувати маркетинговий шструментарш, який необхщно застосовувати вщповщно до структури ринку (рис. 2). У подальшому необхщно комплексно I системно здшснювати стратепчне планування I управлшня пщприемством
Рис.1. Процес стратепчного планування 1 управлшня шдприемством
422
Рис. 2. Структуризащя ринку продукцн бджшьництва за товарними
ознаками
423
Посилення конкуренци у виробництв! та реал1заци сшьськогосподарсько! продукци I сировини м1ж в1тчизняними виробниками, збшьшення присутносп на нацюнальному ринку шоземних товаровиробниюв, продукщя яких займае все бшьш! сегменти ринку, зниження р1вня платоспроможност! споживач1в зумовлюе необхщшсть мобшзувати потужност!1 утримати позици украшськими товаровиробниками на внутршньому агропродовольчому ринку. Процес маркетингового планування мае здшснюватися на трьох ¿ерарх1чних р1внях: корпоративному, б!знес-р!вш I функцюнальному. На першому обов'язково необхщно провести маркетинговий стратепчний анал1з, структуризацш ринку та його стратепчну сегментацш. На основ! даних анал1зу суб'ект господарювання повинен сформувати ч1тку мюю, яка повинна враховувати потреби реальних I потенцшних споживач1в, цшьов! ринки суб'екта господарювання I конкурентш переваги власно! продукци I пщприемства. На цьому еташ також необхщно визначитися ¿з базовими стратепчними альтернативами.
На б!знес-р!вш необхщно проанал1зувати стратепчш одинищ б1знесу I обгрунтувати 1х конкурента! стратеги. На функцюнальному р!вш необхщно остаточно визначитись ¿з цшьовими сегментами та розробити розширений комплекс маркетингу.
Для товаровиробниюв галуз! бджшьництва, на основ! проведеного дослщження, оптимальною визначено стратегш зростання ¿з И базовими альтернативними стратепями: штенсифжаци, диверсифжаци, штеграци, техшко-технолопчного розвитку. Це стратепя е найкращою ¿з позицш лщируючо! позици Украши у свт за валовим виробництвом продукци галуз! бджшьництва I, у той же момент, незначними обсягами експортних поставок на св1товий ринок.
Висновки. Отже, розробка довгостроково! стратеги розвитку I маркетингове планування галуз! бджшьництва забезпечить оргашзацш I розширення ринку продукци бджшьництва за рахунок експортоор1ентованого вектора розвитку, повне задоволення потреб споживач1в, розвиток в1тчизняного агроб1знесу.
Стратепя I тактика маркетингового планування мае мобшзувати реальний I латентний потенщал суб'екпв господарювання I опиратися на ефективну ринкову шфраструктуру в умовах надежного шституцшного середовища. Стратепя мае бути науково обгрунтованою, враховувати внутршш сильш I слабю сторони та зовшшш можливост! I загрози, базуватись на передових досягненнях св1тово! теори I практики. Планування, управлшня I реал!защя стратег!! мають здшснюватися комплексно, системно ! з максимальним використання шформацшних технолог!й, маркетингу ! менеджменту.
424
HayKoeuü eicnuK AHYBMET weHi C.3. f^uцbкoгo Tom 13 № 1(47) Hacmuna 2, 2011
Summary Yatsenko O.M. Zhytomyr National Agroecological University
MARKETING PLANNING IN BEEKEEPING
Article deal with a problem ofprocess of strategic planning and management and main accent on marketing part and it significance in the cause of competitive market.
Cmammx nadiümna do pedav^n 14.04.2011 p.
425
