CC BY
4SJIF 2023 = 6.131 / ASI Factor = 1.7
3(11), November, 2023
МАМЛАКАТИМИЗДА МУЛКДОРЛИК ВА ТАДБИРКОРЛИК
ТАМОЙИЛЛАРИ МУСТАХ^КАМЛАНИШИНИНГ МАЪНАВИЙ -
МАЪРИФИЙ ОМИЛЛАРИ
Х,амраев Сирож Абруевич
Самарканд Иктисодиёт ва сервис институти, доцент, фалсафа фанлари доктори, PhD.
АННОТАЦИЯ
Ушбу мацола Узбекистон шароитида мулкчилик ва тадбиркорлик тамойилларини мустаукамлашда маънавий ва маърифий омиллар уртасидаги мураккаб муносабатларни урганади. Тадбиркорлик муносабатлари ва цадриятларини шакллантиришда маънавиятнинг ролини урганар экан, тадцицотда мустаукам бизнес тафаккурини тарбиялашга уисса цушадиган таълим стратегиялари уам куриб чицилади. Мацола маданий, маърифий ва маънавий жщатларни уар томонлама таулил цилиш орцали ушбу омиллар Узбекистонда мулкчилик ва бизнес амалиётининг ривожланиши ва барцарорлигига синергик тарзда цандай таъсир курсатиши уацида тушунча беришга царатилган. Топилмалар мамлакатда гуллаб-яшнаётган тадбиркорлик ландшафтини ривожлантириш учун зарур булган яхлит ёндашувни чуцурроц тушунишга ёрдам беради.
Калит сузлар: бизнес мууити, маънавият, мулкчилик, цонун устуворлиги.
ДУХОВНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ УКРЕПЛЕНИЯ ПРИНЦИПОВ СОБСТВЕННОСТИ И БИЗНЕСА В НАШЕЙ СТРАНЕ
В данной статье исследуются сложные взаимоотношения между духовными и образовательными факторами в укреплении принципов собственности и бизнеса в условиях Узбекистана. Изучая роль духовности в формировании предпринимательских взглядов и ценностей, исследование также углубляется в образовательные стратегии, которые способствуют развитию устойчивого делового мышления. Посредством всестороннего анализа культурных, образовательных и духовных аспектов статья призвана дать представление о том, как эти факторы синергетически влияют на развитие и устойчивость собственности и деловой практики в Узбекистане. Полученные результаты способствуют более глубокому пониманию целостного подхода, необходимого для создания процветающей предпринимательской среды в стране.
АННОТАЦИЯ
SJIF 2023 = 6.131 / ASI Factor = 1.7
3(11), November, 2023
Ключевые слова: бизнес-среда, духовность, собственность, верховенство закона.
SPIRITUAL - EDUCATIONAL FACTORS OF STRENGTHENING THE PRINCIPLES OF OWNERSHIP AND BUSINESS IN OUR COUNTRY
ABSTRACT
This article investigates the intricate relationship between spiritual and educational factors in bolstering the principles of ownership and business in the context of Uzbekistan. Examining the role of spirituality in shaping entrepreneurial attitudes and values, the study also delves into educational strategies that contribute to the cultivation of a robust business mindset. Through a comprehensive analysis of cultural, educational, and spiritual dimensions, the article aims to provide insights into how these factors synergistically influence the development and sustainability of ownership and business practices in Uzbekistan. The findings contribute to a deeper understanding of the holistic approach required for fostering a thriving entrepreneurial landscape in the country.
Keywords: business environment, spirituality, ownership, rule of law.
Эрксевар халкимиз мана 30 йилдирки, мустакиллик туфайли уз эрки, оходлигига эга булди, миллий гурури, иззат обруси тикланиб, эндиликда азалий кадриятларимиз, маънавий меросимиздан бахраманд булмокдамиз. Зеро, мустакил тараккиёт, мустакиллик тафаккури ва ва миллий кадриятларга содиклик туйгулари бир-бирига гоят боглик тушунчалардир.
Бугунги кунда юртимизда яшайдиган хар бир инсоннинг, жумладан тадбиркорларнинг миллий кадриятларга содиклигини юксалтирмасдан туриб, халкимиз хаёти ва турмуши юксалишида, хамда малакатимиз тараккиётида муваффакиятларга эришиш кийинлиги яккол намоён булмокда. Кейинги йилларда миллий кадриятларга содикликни юксалтириш йулидаги кузланган максадларни тула амалга оширилиши учун лозим булган вазифаларни бажариш сари барча омиллар шаклланмокда ва зарур шароитлар хозирланмокда.
Тобора глобаллашиб бораётган бугунги дунёнинг бозор иктисодиёти асосида ривожланган энг илгор мамлакатларида иш билан банд ахолининг асосий кисми тадбиркорлик ва кичик бизнес сохасида фаолият курсатаётганлиги хаб бу борадаги умуминсоний тенденция мавжудлигидан далолат беради. Бу эса уз навбатида, тадбиркорлик фаолияти ва тадбиркор маънавиятининг бутун жахон халклари, жумладан Узбекистон жамияти
КИРИШ
SJIF 2023 = 6.131 / ASI Factor = 1.7
3(11), November, 2023
хаётининг мураккаб ва серкирра ходисаси сифатидаги ижтимоий-фалсафий мазмун-мохиятини чукур урганиш зарурлигини англатади.
Ушбу йуналишдаги ишлар эса, дунёнинг энг илгор мамлакатлари хаётини таъминловчи барча иктисодий асосларни яратиш ва ушбу давлатлар кудратини таъминлашда тадбиркорлар ва кичик бизнес сохаси вакиллари етакчи уринни эгаллаши билан боглик тамойилга таянади. Хусусан, тадбиркорлик билан шугулланадиганлар ва кичик корхоналарда фаолият курсатаётганлар АКШ ва Япония каби илгор мамлакатлардаги иш билан банд ахолининг 80 фоиздан ортикрогини ташкил этаётгани фикримизнинг яккол далилидир.
Ушбу соха вакилларининг ижтимоий киёфаси ва маънавиятини замон талаблари даражасида шакллантириш, бунда миллий ва умуминсоний кадриятлар диалектикаси билан боглик омиллар таъсирчанлигини жадал суратда ошириш эхтиёжи илгор давлатлар хаётининг таркибий кисмига айлангани хам айни хаёт хакикатини ифодалайди. Бу жихатдан, Президентимиз томонидан ишлаб чикилган Тараккиёт стратегиясида хам мамлакатимизни янада ривожлантириш ва янги тараккиёт боскичига кутаришда ушбу жабхадаги жахон тажрибасига таяниш зарурлигига алохида эътибор каратилгани асло бежиз эмас.
МУ^ОКАМА ВА НАТИЖАЛАР
Х,ар кандай давлатда, жумладан, Узбекистонда хам мулкчилик ва тадбиркорлик тамойилларини мустахкамлашда маънавий-маърифий омиллар хал килувчи урин тутади. Мамлакат иктисодиёти ва бизнес сохасининг ривожланиши куп жихатдан унинг жамиятида сингиб кетган кадриятлар, эътикодлар ва таълим амалиётига боглик. Узининг бой тарихи ва маданий меросига эга булган Узбекистон шароитида бу омилларни тарбиялаш мустахкам тадбиркорлик рухи ва масъулиятли мулкчилик маданиятини тарбиялашда янада мухим ахамият касб этади. Биринчидан, мулкчилик ва тадбиркорлик тамойилларини илгари суришда узбек жамиятининг маънавий ва маданий кадриятларини тушуниш мухим ахамиятга эга. Узбекистонда мехмондустлик, хунармандчилик ва савдо-сотикнинг чукур илдиз отган анъаналари минтака Ипак йулининг марказида булган кадим замонлардан бошланган. Бу тарихий мерослар тадбиркорлик рухини ва мулкчиликни иктисодий имкониятларни кенгайтириш воситаси сифатида кадрлашни акс эттиради. Ушбу маданий мойилликлардан фойдаланган холда, таълим тизими мулкчилик, инновациялар ва ахлокий бизнес амалиётларининг мухимлигини таъкидлаш учун ишлаб чикилиши мумкин.
SJIF 2023 = 6.131 / ASI Factor = 1.7
3(11), November, 2023
Шу муносабат билан миллий таълим дастурига тадбиркорлик, ишбилармонлик одоб-ахлоки, мулкчилик каби фанларни урганишни интегратсиялаш устувор вазифа хисобланади. Ушбу фанларни мактаб ва университет дастурларига киритиш оркали талабалар ёшлигидан мас'улиятли бизнес амалиёти тамойиллари билан танишадилар. Колаверса, муваффакиятли узбек тадбиркорлари ва бизнес рахбарларининг амалий тадкикотларини уз ичига олиш ёш авлодни уз тадбиркорлари тажрибасидан урганган холда узларининг тадбиркорлик интилишларига илхомлантириши мумкин. Бундан ташкари, молиявий саводхонлик ва бизнес куникмаларини ривожлантириш таълим ташаббусларининг ажралмас кисми булиши керак. Амалий машгулотлар ва мураббийлик дастурларини такдим этиш оркали таълим муассасалари талабаларни бизнес оламининг мураккабликларида харакат килиш учун зарур тушунча ва билимлар билан жихозлашлари мумкин. Бундан ташкари, таълим муассасалари ва хусусий сектор уртасидаги хамкорлик талабаларга амалий тажриба орттириш ва тадбиркорлик ва мулкчилик билан амалий танишиш имконини берувчи амалиёт имкониятларини яратиши мумкин.
Расмий таълим билан бир каторда, жамиятда куллаб-кувватланадиган маънавий кадриятлар ва ахлокий таълимотлар хам мулкчилик ва бизнесга булган муносабатни шакллантиришда мухим рол уйнайди. Узининг ранг-баранг диний ва маданий меросига эга булган Узбекистон халоллик, халоллик ва узаро хурмат каби чукур кадриятларга эга. Ушбу ахлокий тамойилларни таълим ва ижтимоий контекстда таъкидлаш ахлокий бизнес юритиш ва масъулиятли эгалик учун кулай мухитни яратади.
Шу билан бирга, инновациялар ва ижодкорлик маданиятини юксалтириш иктисодиётнинг узлуксиз юксалишида хал килувчи ахамиятга эга. Технология, кишлок хужалиги ва анъанавий хунармандчилик каби турли сохаларда тадкикот ва ишланмаларни рагбатлантириш Узбекистоннинг бой маданий ва тарихий меросидан замонавий тадбиркорлик ташаббуслари учун фойдаланишга ёрдам беради. Янги бошланувчиларни куллаб-кувватлаш, саноат ва академия хамкорлигини ривожлантириш ва билим алмашиш учун платформалар яратиш инновацион фикрлаш ва тадбиркорлик ташаббусларини куллаш мумкин булган йуллардир.
Бундан ташкари, давлатнинг кулай тартибга солиш мухитини яратишдаги ролини хам эътибордан четда колдирмаслик керак. Хукумат кичик ва урта корхоналарни куллаб-кувватловчи сиёсатни амалга ошириш, бюрократик тартиб-коидаларни энгиллаштириш ва адолатли ракобатни таъминлаш оркали тадбиркорлик ва мулкчиликни рагбатлантириши мумкин. Бундан ташкари,
SJIF 2023 = 6.131 / ASI Factor = 1.7
3(11), November, 2023
молиялаштиришга киришни таъминлаш, солик имтиёзларини такдим этиш ва инфратузилмани ривожлантириш каби ташаббуслар гуллаб-яшнаётган бизнес мухитини янада рагбатлантириши мумкин.
Мамлакатимиз уз тараккиётининг янги боскичига кирган ва Учинчи Ренессанс пойдеворини яратишга киришган хозирги даврда миллий кадриятларга содик, маънавий ва жисмоний баркамол тадбиркорлар авлодини тарбиялаб вояга етказиш умуммиллий, умумдавлат микёсидаги кечиктириб булмайдиган вазифа саналади. Бу эзгу максад йулида амалга оширилаётган ишларни изчил ва катъиятлилик билан давом эттириш бугунги давлатимиз сиёсатининг диккат марказида турибди. Хдкикатан хам тобора янгиланиб, учинчи Ренессансс йулидан илдам бораётган юртимизда бу масалага катта ва узлуксиз эътибор берилмокда.
Бугунги кун вокеликлари миллий кадриятларга содиклиги юксак халкни кул килиш, абадий истибдод зулми остида саклаш мумкин эмаслигини яна бир бор исботламокда. Бундай миллий кадриятларга содикликнинг камол топиши, бутун ахоли, жумладан тадбиркорлар катламининг онги ва калбига сингиши учун мустакилликни мустахкамлаш хам лозимлиги хам шубхасиз.
Хрзирги кунлардаги кудратли ижтимоий-иктисодий ислохотлар миллий кадриятларга содиклик замирида вужудга келишини бугунги кун вокеликлари яккол исботламокда. Х,ар бир алохида шахснинг, муайян касб сохаси вакили, хусусан тадбиркорлар ва бутун халкимизнинг миллий кадриятларга содиклиги оркали демократик хукукий давлат барпо этилмокда. Шу туфайли халкимиз узлигини таниб, уз шажарасини идрок этмокда, тарих ва келажжак олдидаги вазифасини тула-тукис англаб олмокда.
Бундай улугсор ва масъулиятли вазифаларни амалга ошириш учун кенг куламли маданий, тарихий, маърифий, тарбиявий ишларни бажариш керак булади. Эски тамойил ва тартибларга бархам бериш, янгича тафаккурга эга булган тадбиркор инсонларни шакллантириш мураккаб ва айни пайтда муайян даврни талаб килувчи диалектик жараёндир. Бу борада иктисодий ривожланиш сохасида давлат сиёсатини амалга ошириш тизимини тубдан такомиллаштириш мухим ахамият касб этади.
Бу жихатдан, ана шу тадрижий тарзда ва аста-секин амалга ошадиган жараёнда хар бир тадбиркорнинг ватанпарварлик туйгусини кучайтириш, миллий кадриятларга садокатини янада мустахкамлаш вазифаси долзарблашаётгани табиий хол ва бугунги давр таказосидир.
Бугунги иктисодий ислохотларни самарали амалга оширишда хам юксак маънавиятли ва ахлок-одобли, иктидорли, билим савияси юкори ва чукур, зукко,
SJIF 2023 = 6.131 / ASI Factor = 1.7
3(11), November, 2023
ишбилармон, ишчан кишилар зарур. ^ашшок маънавият, маънавий-ахлокий суст, билим савияси юзаки ва паст, ишнинг кузини билмайдиган кишилар иктисодий жараёнларда, тадбиркорлик сохасида хам кузланган максадга эришолмайдилар.
Бундан хулоса шуки, хеч иккиланмай ва кечиктирмасдан барча даражадаги тадбиркорларда миллий кадриятлар ва уларга садокат рухини тарбиялаш масаласи хакида уйлаш, уни тугри йулга солиш вазифаси даварнинг энг уткир масалаларидан бирига айланди. Бунда маърифатпарвар бобомиз Абдулла Авлонийнинг "Тарбия бизлар учун ё хаёт, ё мамот, ё нажот, ё халокат, ё саодат, ё фалокат масаласидир" деган угитиги амал килишгина кутилган натижаларни бериши мумкин.
Олдимизда турган эзгу максадларимиз - мамлакатимизнинг буюк келажаги хам, эртанги кунимиз, эркин ва фаровон хаётимиз хам, янги Узбекистоннинг XXI асрда жахон хамжамиятидан кандай урин эгаллаши хам -буларнинг барча барчаси, авваламбор ана шундай долзарб масалаларнинг ечимларига богликлиги шубхасиз.
Бизнинг фикримизча, бир томондан, тадбиркорлик хозирги давр иктисодиётининг мухим таркибий кисмларидан бири хисобланади. Бу жихатдан у иктисодиётнинг ажралмас булаги, муайян сохаси, йуналиши сифатида намоён булади.
Иккинчи томондан эса, тадбиркорлик шахснинг узига хос хусусиятларидан бири, хаммага хам насиб ;илавермайдиган ижтимоий хислатлардан биридир.
Фалсафий жихатдан, ушбу тушунчанинг таянч объекти муайян инсон, яъни тадбиркор шахс хисобланади. Бундай шахс учун тадбиркорлик бирор бир фаолият сохаси, муайян иш, юмуш шакли, мехнат жараёнидир.
Биринчи холатдан Караганда, тадбиркорлик бугунги кунда мамлакатимизда янги боскичга кутарилаётган иктисодиётнинг жадал ривожланаётган йуналишига айланмокда. Узбекистон Республикаси Президентининг "Тадбиркорлик субъектларининг хукуклари ва конуний манфаатларини химоя килиш тизимини янада такомиллаштириш чора-тадбирлари тугрисида" 2018 йил 27 июлдаги фармони бунинг яккол далилидир
Ушбу йуналишда факатгина сермахсул фаолият олиб борилиб, куплаб товарлар ишлаб чикариш билангина кифояланилмайди, албатта. Негаки, тадбиркорлик жараёнида уз юрти ва сохаси учун кайгурадиган, мамлакат ва халк хаёти, ёшлар келажаги, миллат бахти ва камоли учун тинимсиз изланадиган инсонлар вояга етиши лозим. Ана шундагина ушбу жараённинг
[1].
Oriental Renaissance: Innovative, educational, natural and social sciences
SJIF 2023 = 6.131 / ASI Factor = 1.7
(E)ISSN:2181-1784 www.oriens.uz 3(11), November, 2023
ижтимоий самараси куринади ва бу бутун мамлакат, халк учун кутилган натижани бериши мумкин.
Айни пайтда иктисодиёт юксалади, янги тадбиркорлар авлоди шаклланади, Янги Узбекистон бунёдкорлари тарбияланади. Самарали йулга куйилган ва тизимли тарзда амалга ошириладиган маънавий-маърифий фаолият таъсиридагина миллий кадриятларга содиклик туйгуси хар бир тадбиркор калбига сингиб боради. Ана шундай серкирра жараённинг хосиласи сифатида унинг тафаккурини эгаллаб, маънавий киёфасининг мухим ва ажралмас таркибий кисмига айлана бошлайди. Аслида, ушбу сохадаги барча таълим-тарбиявий фаолият, маънавий - маърифий ишлар, тарибот ва ташвикотнинг энг асосий максади хам, долзарб ва кечиктириб булмайдиган устивор вазифалари хам ана шу билан боглик экани шубхасиз.
Агар ана шу вазифа бажарилмаса, унда етук ва халкчил, ватанпарвар ва миллий кадриятларга содик тадбиркорлар авлодини шакллантириш, тарбиялаш тизимининг самараси тугрисида гап булиши хам мумкин эмас. Уз навбатида бу, тадбиркорларнинг миллий кадриятларга таянувчи фаолияти нафакат уларнинг узи, балки Ватани ва халки учун хам самарали ва фойдали булишига эришиш жараёни уз-узидан руй бермаслигини курсатади [2J.
Бу жихатдан, тадбиркорликни, айникса кичик бизнесни ривожлантириш асосида учта мухим вазифа хал этилади, биринчидан, кичик бизнес ички бозорни зарур товар ва хизматлар билан тулдирадиган, иктисодиётни таркибий негизини белгилаб берадиган мухим сектор булиб, ахолини иш билан таъминлашда унинг даромадларини оширишининг энг асосий омили ва манбаи булиб хизмат килади. Иккинчидан, кичик бизнес узининг харакатчанлиги, кам сармоя талаб килиш хисобидан ишлаб чикаришни енгилрок ва тез модернизация килиш, ишлаб чикарилаётган махсулот турларини янгилаш имкониятига эга экани, бозор конъюнктураси узгаришига мослаша олади. Учинчидан, кичик бизнес ва тадбиркорликни ривожлантириш асосида мулкдорлар урта синфини шакллантириш вазифасини хал этишга эришилади.
Ушбу сабабларга кура, бу жараён билан боглик муаммоларнинг ижтимоий-фалсафий жихатларини юксак даражада шаклланган тадбиркорлик самараси ва миллий манфаатларга мослиги нуктаи-назаридан чукур тахлил килиш мазкур жабхада бугунги кунда амалга оширилаётган илмий изланишларнинг асосий максадларидан бирига айланмокда.
Тажриба тадбиркорларнинг миллий кадриятларга содиклик хусусияти уз-узидан ва тосодифан шаклланиб колмаслигидан далолат беради. Бугунги жамиятимизда амал килаётган конун-коидалар, бизнесменлик учун асос
SJIF 2023 = 6.131 / ASI Factor = 1.7
3(11), November, 2023
булаётган хукукий нормалар ва тадбиркорлик тартиблари бундай ижтимоий хислат шаклланишига катта таъсир курсатиши табиий. Шу маънода, "Миллий кадриятларга содик тадбиркор" тушунчаси кенг камровли ва серкирра маъно-мазмунга эга тушунчадир. У уз йуналишида "маънавий баркамол тадбиркор", бу борадаги комил инсон тушунчалари билан хамоханг атамалардан биридир. Айни вактда ушбу тушунча "маънавий баркамол инсон", "соглом тадбиркорлар авлоди" тушунчалари билан хам узвий богликликда намоён булади [3].
Илмий адабиётларда бу тушунчалар алохида-алохида ишлатилса-да, мохиятан уларнинг хаммаси инсон ахлоки ва одобини, уларда шаклланган барча ижобий хислатларни ифодалайди. Айни шу маънода, "миллий кадриятларга содиклик" тушунчаси тадбиркорларнинг бошка инсонларга, жамиятга ва Ватанга булган муносабатларидан тортиб, токи оилагача, ота-онага ва бошкаларга муносабатларининг барча кирраларини камраб олади.
Х,ар бир тадбиркор инсонни тугриликка, халолликка, покликка, ватанпарварлик ва инсонпарварликка, эзгуликка ва куйингки, юксак ахлоклиликка йуллаш бу тушунчанинг мохияти ва мазмунини ташкил этади. Хрзирги кунда бу масалаларга биринчи даражали ахамият берилишининг боиси - иймони, эътикоди ва ахлокий фазилатлари - яъни, маънавияти кучли, миллий масъулият туйгуси калбида чукур илдиз отган, маънавий баркамол фукароларга эга булган мамлакатгина мустакил ва баркарор ривожлана олади.
Янги Узбекистон миллий кадриятларга содик ва маънавий баркамол инсонларга таянгандагина яратилади, кад кутаради. Бошкача айтганда, маънавий баркамол, комил инсонларгина Янги Ренессанс пойдеворини ярата оладилар. Шунинг учун бундай содокатли ва баркамол инсонни, етук тадбиркорлар авлодини тарбиялаш бугунги куннинг энг мухим ва долзарб масалалари сирасига киради.
ХУЛОСА
Хулоса килиб айтганда, маънавий кадриятлар ва маърифий ташаббусларнинг уйгунлиги Узбекистонда мулкчилик ва тадбиркорлик тамойилларини мустахкамлашнинг калитидир. Миллатнинг бой тарихий ва маданий меросига таяниб, биз чукур илдиз отган тадбиркорлик рухини, ахлокий иш юритиш ва масъулиятли мулкка содикликни тарбиялашимиз мумкин. Бу кадриятларни таълим тизимида, яъни эрта болаликдан олий таълимгача таъкидлаб утиш илгор фикрлайдиган, ижтимоий онгли тадбиркор ва тадбиркорлар авлодини тарбиялашда мухим ахамият касб этади.
Колаверса, таълим муассасалари ва хусусий сектор уртасидаги хамкорлик оркали молиявий саводхонлик, бизнес куникмалари ва тадбиркорликка амалий
SJIF 2023 = 6.131 / ASI Factor = 1.7
3(11), November, 2023
таъсир курсатишни рагбатлантириш ишбилармонлик оламидаги мураккабликларни йулга куйишга яхши тайёрланган авлодни шакллантириш имконини беради. Инновациялар, ижодкорлик ва хамкорлик мухитини рагбатлантириш оркали биз Узбекистоннинг тарихий мероси ва маданий хилма-хиллигидан замонавий тадбиркорлик ташаббусларини жонлантириш ва баркарор иктисодий усишни таъминлаш учун фойдаланишимиз мумкин.
Бундан ташкари, жамиятнинг маънавий-ахлокий тузилишини куллаб-кувватлаш халоллик, халоллик ва узаро хурматга асосланган бизнес мухитини шакллантиришда мухим ахамиятга эга. Ахлокий тамойилларга ургу бериб, ошкоралик ва хисобдорликни кадрлайдиган маданиятни кабул килиш оркали биз мамлакатнинг ижтимоий ва иктисодий фаровонлигига хисса кушадиган бизнес ва мулк тузилмалари учун пойдевор куйишимиз мумкин.
Хукумат, шунингдек, кичик ва урта корхоналарга кумаклашувчи сиёсатни ишлаб чикиш, бюрократик тусикларни камайтириш, молиялаштириш ва солик имтиёзлари каби куллаб-кувватлаш механизмларини такдим этиш оркали тадбиркорлик ва мулкчилик учун кулай замин яратишда мухим рол уйнайди. Адолатли ракобатни ва инновацияларни рагбатлантирадиган мухитни рагбатлантириш оркали меъёрий-хукукий база маънавий ва маърифий саъй-харакатларни тулдириши, Узбекистоннинг масъулиятли эгалик ва динамик бизнес ташаббуслари учун гуллаб-яшнаётган марказга айланишини таъминлаши мумкин.
Кенгрок маънода маънавий-маърифий ва тартибга солувчи ташаббусларнинг якинлашуви Узбекистонни бизнес нафакат иктисодий равнак топибгина колмай, балки жамият фаровонлигига хам хисса кушадиган ахлокий тадбиркорлик маёкига айлантириш салохиятига эга. Ушбу тамойилларга баркарор содиклик оркали биз инновациялар, ахлокий хулк-атвор ва мас'улиятли эгалик кадриятларини узида мужассам этган авлодни илхомлантиришимиз мумкин, бу эса пировардида мамлакатни баркарор иктисодий фаровонлик ва жамият фаровонлиги келажаги сари ундайди.
ФОЙДАЛАНИЛГАН АДАБИЁТЛАР (REFERENCES)
1. Мирзиёев Ш.М. Миллий тараккиёт йулимизни катъият билан давом эттириб, янги боскичга кутарамиз. -Т.: «Узбекистон» НМИУ, 2018.
2. "Тадбиркорлик субъектларига давлат хизматларини курсатиш механизмларини такомиллаштиришга доир кушимча чора-тадбирлар тугрисида "Узбекистон Республикаси Президентининг 2017 йил 6 январдаги карори. -Т.:Узбекистон Республикаси конун хужжатлари туплами, 2017 йил
3. Узбекистон Республикаси Президенти Шавкат Мирзиёевнинг 2020 йил 24 январдаги Олий Мажлисга Мурожаатномаси. - Халк сузи, 2020 йил 25 январь.
