CC BY
18КВИНТЭССЕНЦИЯ СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ИСТОРИИ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА
THE QUINTESSENCE OF SPORTS MANAGEMENT IN HISTORY DEVELOPMENT OF SOCIETY
Муталлимова Гюльшан Ахлиман кызы
студент
факультет спортивного менеджмента, педагогики и психологии Кубанский государственный университет физической культуры,
спорта и туризма г. Краснодар, Россия Mutallimova Gulshan Ahliman kyzy
student
faculty sports management, pedagogy and psychology Kuban State University of Physical culture, sports and tourism
Krasnodar, Russia
Овчинников Юрий Дмитриевич
кандидат технических наук, доцент кафедра биохимии и биомеханики, и естественнонаучных дисциплин Кубанский государственный университет физической культуры,
спорта и туризма г. Краснодар, Россия Ovchinnikov Yuri Dmitrievich Ph. D., associate professor department of biochemistry and biomechanics, and natural sciences Kuban State University of physical culture, sports and tourism
Krasnodar, Russia
Аннотация. В статье авторы рассматривают спортивный менеджмент как актуальное направление современного менеджмента в истории общества. Рассматриваются исторические этапы спортивного менеджмента. Концепция спортивного ме-неджмента в России проходит этап формирующегося развития на региональном уровне. Строящиеся спортивные объекты нового типа показывают региональный компонент структуры управления и ее функциональную направленность. Социальность спор -та и его идейность определяют социальные функции спортивного менеджмента. Сле-дует отметить, что цифровизация общества дала возможность развиваться новым моделям спортивного менеджмента. Анализ позволил выявить наиболее востребованные цифровые технологии. Профессиональная адаптивность в спортивном менедж-менте характеризуется тем, что в высших учебных заведениях создаются направления и кафедры, которые выпускают специалистов управления в индустрии спорта - спортивных менеджеров.
Abstract. In the article, the authors consider sports management as an actual direction of modern management in the history of society. The historical stages of sports management are considered. The concept of sports management in Russia is undergoing a stage of emerging development. The new type of sports facilities under construction show the regional component of the management structure and its functional orientation. The sociality of sport and its ideality
determine the social functions of sports management. It should be noted that the digitalization of society has made it possible to develop new models of sports management. The analysis revealed the most popular digital technologies. Professional adaptability in sports management is characterized by the fact that directions and departments are being created in higher educational institutions that produce management specialists in the sports industry - sports managers.
Ключевые слова: спортивный менеджмент; история менеджмента; принципы спортивного менеджмента; профессиональная компетентность; цифровизация спортивного менеджмента.
Keywords: sports management; history of management; principles of sports management; professional competence; digitalization of sports management.
Спортивный менеджмент - одно из современных направлений концепций менеджмента науки и практики [5]. Востребованность спортивного менеджмента объясняется не теоретической научной обоснованностью, а прагматическим подходом в развитии маркетинга и менеджмента как в России, так и в мире [б, 14]. Коммерциализация спорта обусловила взаимозависимость в развитии спортивного менеджмента. Региональная концепция спортивного менеджмента не сформирована и имеет социальную функцию, связанную, прежде всего, с развитием детского спорта в новом формате дополнительного образования и воспитания [11]. Строящиеся спортивные объекты в регионах ускорят этапы формирования структуры регионального менеджмента, но, в чем будет заключаться его эффективность? Если только на получение прибыли, то это путь в никуда, ибо детские спортивные секции сами себя окупить не смогут и государство должно их поддерживать. Трендовое направление в регионах - корпоративный спорт занимает элитные спортивные объекты, но не всегда финансируемые корпорациями [8]. Современный спортивный менеджер -профессия нового типа руководителей, только формирующий свое лицо с различными моделями управления, пытаясь акцентироваться на историческом прошлом.
Слово «Менеджер» переводится как руководитель, управляющий. В смысловом понимании человек, занятый управлением процессами и персоналом на определенном участке организации [1]. Более того, он имеет статус в иерархии управления организации. Спортивный менеджмент как управленческая деятельность стал развиваться в отдаленном прошлом [2]. Исторически первым появился ивент-менедж-мент, еще известный под названием «событийный» [3]. Он появился эпоху Античности, когда стали проводиться различные соревнования (агоны) и празднования в честь олимпийских богов (Олимпиады в честь верховного бога Зевса). Появились люди, которые организовывали и проводили состязания атлетов, гарантировали честное судейство и доступ зрителей к местам соревнований. Через некоторое время, в Древнем Риме, утвердился первый профессиональный вид спорта - гла-диаторство, со своим механизмом, школами подготовки, владельцами и организаторами-менеджерами. Естественно, что в древности их не называли администраторами, менеджерами и организаторами, но в их обязанности входило:
1) поиск, отбор лучших бойцов способных побеждать;
2) подготовка гладиаторов по различным методикам и «видам спорта»;
3) торговля сувенирами - волосами, кусочками доспехов, оберегов;
4) торговля на трибунах едой и напитками;
5) организация постановочных боев.
Выделим исторические этапы развития спортивного менеджмента:
Древний период. 9-7 тыс. лет. до н.э. по XVIII век. В данном этапе происходило накопление опыта управления. Такой опыт был связан с упорядочением и организацией совместного труда. Управление осуществлялось всеми членами общины. Примерно в 5 тысячелетии до н.э. Шумеры («черноголовые») - древнее население Южной Месопотамии изобрели письменность и стали заниматься регистрацией фактов. В Древнем Египте с 4 по 2 тысячелетие до н. э. был накоплен опыт управления государством. В этот период прорабатываются идеи обслуживающей прослойки управленческого аппарата.
Первый этап основан во времена Античности, он стал началом зарождения будущих направлений ивент-менеджмента, финансового и инновационного спортивного менеджмента.
Индустриальный период. 1776-1890 гг. Зарождение менеджмента во времена промышленной революции. Этот период прославлен появлением трудов Адама Смита, который проанализировал различные формы разделения труда и Роберта Оуэна, провозгласившего гуманизацию управления производством, необходимость обучения и улучшение условий труда. То, что мы называем менеджментом, зародилось во времена промышленной революции "XIX в. Появление первичных средств производства (фабрик) привело к тому, что владельцы не могли сами контролировать деятельность работников, поэтому появилась необходимость в управлении. Для этой цели начали обучать лучших работников, которые потом стали первыми менеджерами.
Период систематизации. 1856-1960 гг. Обобщение накопленного опыта менеджмента. Формирование научных школ. Наука об управлении находится в постоянном движении [12].
Второй этап. Это этап формирования международных и национальных спортивных федераций, которые приносили в любительский спорт организующее и направляющее начало. Для регулирования работы спортивных клубов и сообществ стали создаваться и формироваться специальные организационно-управленческие структуры. В составе появились менеджеры, администраторы, организаторы, составлявшие календарь соревнований, чемпионатов, а также люди, решавшие финансовые и управленческие вопросы.
Третий этап. Он начинается с 1930-ых годов, когда основной акцент был на любителей спорта. В эти годы появляются первые издания в виде газет, журналов. Также появляется радио и телевидение, они набирают обороты для болельщиков. Возможность зарабатывать дистанционно расширила и поменяла принципы спортивного менеджмента. Благодаря рекламе и спонсорству открываются новые возможности развития спорта и его инфраструктуры, науки.
Четвертый этап. Информационный период с 1960 г. по настоящее время. Использование количественных методов в практике управления.
Изменения в корпоративной коммуникации повлекли за собой «изменения в восприятии» самого менеджмента. Основной задачей стало не достижение
успеха, а его поддержание в период растущей конкуренции. Чтобы обеспечить свое будущее, компании применяли различные методы управления, что повлекло за собой развитие менеджерской активности. Кимбол Д., в своей книге «Прикладные навыки спортивного менеджмента», высказывает следующее: «Менеджеры создают культуру организации, устанавливают тон работы» [3, с. 4]. Эта позиция подразумевает определенный набор навыков: умение видеть большую картинку, быть лидером, уметь нести ответственность, мотивировать, организовывать, контролировать. На 1980 г. в Северной Америке существовало только 20 программ по спортивному менеджменту, а на 2011 год их количество увеличилось до 200. В своей книге Д. Кимбол утверждает, что «самая важная причина такого роста - это понимание того, что ценность спорта напрямую зависит от способов и методов управления и организации» [16].
Начало современного этапа выпадает на 90-е годы. Именно в этот период происходит внедрение интернет технологий, расширяются возможности социальных сетей, создаются первый фан-клубы, букмекерские компании [4]. Технологии онлайн производят модернизацию спортивного менеджмента [13]. Осуществляются первые онлайн - трансляции и появляются онлайн-табло [7]. Интернет и спорт с помощью цифровых технологий создают трансформацию развития спорта. Эффекты цифровизации: снижение расходов, увеличение доходов, расширение аудитории, повышение управляемости, улучшение спортивных результатов. Выделим объекты цифровой трансформации в спорте:
- федерации;
- лиги;
- спортивные клубы;
- спортивные школы;
- объекты инфраструктуры;
- региональные и федеральные органы исполнительной власти.
Анализ показал, что наиболее востребованными технологиями являются:
- сайты;
- мобильные приложения;
- социальные сети;
- CRM;
- e-mail;
- видеостриминг;
- системы хронометража;
- системы статистики;
- системы видеоаналитики;
- системы контроля состояния организма.
Уровни управления цифровизацией спортивной отрасли в России:
- федеральный сегмент - стратегический и тактический;
- региональный сегмент - тактический и операционный.
Анализ практической востребованности цифровых технологий у различных групп населения позволил выявить Реестр сервисов от Минспорта (по состоянию
на ноябрь 2020 года):
1. LSPORT - цифровые сервисы учета спортивных мероприятий, спортсменов, тренеров, спортивных судей, сооружений, календаря спортивных мероприятий и расписания тренировок, рекордов и рейтингов.
2. Цифровой спорт - цифровые сервисы реестра спортсменов и тренеров, интерактивной карты региона с зарегистрированными спортивными объектами, конструктора мероприятий, отчетности, интеллектуального видеонаблюдения и другие.
3. FindSport - система онлайн-бронирования и записи на спортивные объекты.
4. Go2Sport - цифровые сервисы поиска и бронирования спортивных объектов и организаций, поиск спортивных игр и турниров, организация спортивных мероприятий, контроль дистанционных регистраций/записей и онлайн-оплаты на спортивные мероприятия.
5. InSkill - платформа для онлайн-фитнеса.
6. G-Core Labs - стриминговая платформа.
7. E-Champs - цифровые сервисы организации и управления спортивными мероприятиями, онлайн-регистрации, приема платежей, жеребьевки и турнирных сеток
8. SmartSport - информационно-аналитическая система подготовки спортивного резерва
9. S10.run - платформа онлайн-тренировок, организации и управления массовыми забегами
10. Roboseller - CRM-система для спортивных школ и учебных центров -автоматизация основных бизнес-процессов и цифровых сервисов учета учащихся, формирование учебных групп и расписаний занятий, контроль посещаемости, дистанционное обучение с возможностью прохождения курсов и занятий онлайн [9].
В высших учебных заведениях создаются направления и кафедры, которые выпускают специалистов управления в индустрии спорта- спортивных менеджеров [10, 15].
Литература
1. Бацюн Н. В., Якобсон А. Я. Исторические аспекты развития менеджмента в России // Theoretical & Applied Science. 2015. № 5 (25). С. 155-159.
2. Бурова А. Ю. Исторические этапы становления теории менеджмента в отечественной и мировой практике // Современная научная мысль. 2018. № 3. С. 138-144.
3. Елисеев Г. Г. К вопросу об управленческих идеях декабристов // Современная научная мысль. 2017. № 3. С. 174-180.
4. Изаак С. И. Цифровизация и интеллектуализация стратегического управления в спорте // Ученые записки университета им. П. Ф. Лесгафта. 2021. № 5 (195). С. 153-155.
5. Лукащук В. И. Современные концепции спортивного менеджмента // Modern Science. 2021. № 2-2. С. 342-346.
6. Макадзеева М. С. Организационные основы государственного управления физи-
ческой культурой и спортом на различных уровнях // Российское государствоведение. 2019. № 4. С. 122-126.
7. Петров П. К. Цифровые тренды в сфере физической культуры и спорта // Теория и практика физической культуры. 2021. № 12. С. 6-8.
8. Попова Н. В., Пономарев А. В., Шурманов Е. Г. Спортивный менеджмент в реали-зации корпоративных социальных программ // Теория и практика физической культуры. 2021. № 1. С. 11-13.
9. Солнцев И. В. Применение инновационных цифровых продуктов в индустрии спорта // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2021. Т. 12. № 2. С. 184-189.
10. Сомов Д. С. Менеджмент в сфере образования: структурно-содержательный анализ // Проблемы современного педагогического образования. 2020. № 68-2. С. 336-339.
11. Стрыкова В. С., Махов С. Ю. Проблемы в развитии спортивного менеджмента в России // Наука-2020. 2019. № 9 (34). С. 172-175.
12. Taylor D.S. Wet-etch Process Improvements Through SPC (Statistical Process Control) // Solid State Technology. 1998. Vol. 7. P. 119-129.
13. Хабибрахманова Р. Р., Зобнина Ю. А. Роль цифровизации в реализации государственной политики в сфере физической культуры и спорта // Школа Науки. 2021. № 3 (40). С. 15-18.
14. Шульмин С. А., Попов А. Н. Методологические основы спортивного менеджмента: культуростроительный аспект // Известия Тульского государственного университета. Физическая культура. Спорт. 2020. № 5. С. 121-131.
15. Шутова Т. Н. Цифровые технологии и сервисы в повышении квалификации тренеров по футболу // Ученые записки университета им. П. Ф. Лесгафта. 2020. № 10 (188). С. 458-461.
16. Lussier R. N., Kimball D. C. Applied Sport Management Skills // Managing Leisure. 2nd ed. Human Kinetics, 2013. Vol. 15, № 4. 522 p.
References
1. Batsyun N. V., Yakobson A. Ya. Batsyun N. V., Yakobson A. Ya. Istoricheskie aspekty razvitiya menedzhmenta v Rossii [Historical aspects of management development in Russia]. Theoretical & Applied Science, 2015, no. 5 (25), pp. 155-159.
2. Burova A. Yu. Istoricheskie etapy stanovleniya teorii menedzhmenta v ote-chestvennoy i mirovoy praktike [Historical stages of formation of management theory in domestic and world practice]. Sovremennaya nauchnaya mysl' - Modern scientific thought, 2018, no. 3, pp. 138-144.
3. Eliseev G. G. K voprosu ob upravlencheskikh ideyakh dekabristov [To the question of the management ideas of the Decembrists]. Sovremennaya nauchnaya mysl' - Modern scientific thought, 2017, no. 3, pp. 174-180.
4. Izaak S. I. Tsifrovizatsiya i intellektualizatsiya strategicheskogo upravleniya v sporte [Digitalization and intellectualization of strategic management in sports]. Uchenye zapiski universiteta im. P. F. Lesgafta - Scientific notes of the University. P. F. Lesgaft, 2021, no. 5 (195), pp. 153-155.
5. Lukashchuk V. I. Sovremennye kontseptsii sportivnogo menedzhmenta [Modern concepts of sports management]. Modern Science, 2021, no. 2-2, pp. 342-346.
6. Makadzeeva M. S. Organizatsionnye osnovy gosudarstvennogo upravleniya fizi-cheskoy kul'turoy i sportom na razlichnykh urovnyakh [Organizational bases of state management of
physical culture and sports at various levels]. Rossiyskoe gosudarstvovedenie - Russian State Studies, 2019, no. 4, pp. 122-126.
7. Petrov P. K. Tsifrovye trendy v sfere fizicheskoy kul'tury i sporta [Digital trends in the field of physical culture and sports]. Teoriya i praktika fizicheskoy kul'tury - Theory and practice of physical culture, 2021, no. 12, pp. 6-8.
8. Popova N. V., Ponomarev A. V., Shurmanov E. G. Sportivnyy menedzhment v reali-zatsii korporativnykh sotsial'nykh programm [Sports management in the implementation of corporate social programs]. Teoriya i praktika fizicheskoy kul'tury - Theory and practice of physical culture, 2021, no. 1, pp. 11-13.
9. Solntsev I. V. Primenenie innovatsionnykh tsifrovykh produktov v industrii sporta [Application of innovative digital products in the sports industry]. Strategicheskie resheniya i risk-menedzhment - Strategic decisions and risk management, 2021, vol. 12, no. 2, pp. 184-189.
10. Somov D. S. Menedzhment v sfere obrazovaniya: strukturno-soderzhatel'nyy analiz [Management in the field of education: structural and content analysis]. Problemy sovremennogo pedagogicheskogo obrazovaniya - Problems of modern pedagogical education, 2020, no. 68-2, pp. 336-339.
11. Strykova V. S., Makhov S. Yu. Problemy v razvitii sportivnogo menedzhmenta v Rossii [Problems in the development of sports management in Russia]. Nauka-2020 - Science-2020,
2019, no. 9 (34), pp. 172-175.
12. Taylor D. S. Wet-etch Process Improvements Through SPC (Statistical Process Control). Solid State Technology, 1998, vol. 7, pp. 119-129.
13. Khabibrakhmanova R. R., Zobnina Yu. A. Rol' tsifrovizatsii v realizatsii gosu-darstvennoy politiki v sfere fizicheskoy kul'tury i sporta [The role of digitalization in the implementation of state policy in the field of physical culture and sports]. Shkola Nauki - School of Science, 2021, no. 3 (40), pp. 15-18.
14. Shul'min S. A., Popov A. N. Metodologicheskie osnovy sportivnogo menedzhmenta: kul'turostroitel'nyy aspekt [Methodological foundations of sports management: culture-building aspect]. Izvestiya Tul'skogo gosudarstvennogo universiteta. Fizicheskaya kul'tura. Sport - News of the Tula State University. Physical Culture. Sport, 2020, no. 5, pp. 121-131.
15. Shutova T. N. Tsifrovye tekhnologii i servisy v povyshenii kvalifikatsii trenerov po futbolu [Digital technologies and services in professional development of football coaches]. Uchenye zapiski universiteta im. P. F. Lesgafta - Scientific notes of the University. P. F. Lesgaft,
2020, no. 10 (188), pp. 458-461.
16. Lussier R. N., Kimball D. C. Applied Sport Management Skills. Managing Leisure. 2nd ed. Human Kinetics, 2013, vol. 15, no. 4, 522 p.
