CC BY
20
Анализ табл. 7 показывает, что потенциально сэкономлено 546 078,40 руб., величина потенциальных потерь равна 5 840 695,81 руб. Итоговая величина потенциальных потерь равна: 5 840 695,81 - 503 745,77 = 5 294 617,41 руб.
Проект УПППНГ предусматривает выполнение 1152 работы. Приблизительные потери за время проведения всех работ составят 308,99 млн руб.
На реализацию проекта УПППНГ выделено 9 млрд руб. Потенциальные потери, высчитанные с помощью модели Монте-Карло, составляют 3,43% от величины инвестиций.
Величину возмещения потерь можно найти по формуле:
Возмещение = (Потери (%)/(100%-Потери(%))*100%)=3,56%=319,97 млн руб.
Таким образом, метод Монте-Карло позволил смоделировать вероятный сценарий развития событий. В результате моделирования было выявлено,
что 26 из 35 работ первого этапа поставки оборудования будут задержаны. Потенциальные потери при этом составят 5,84 млн руб. Для всего проекта потенциальные потери со средней величиной задержки в 2,89 дня составят 308,99 млн руб., на возмещение которых необходимо будет привлечь 319,97 млн руб.
В зависимости от полученного с помощью моделирования сценария, компания сможет предпринять необходимые действия: если проект будет задержан, то следует, осуществив декомпозицию этапа работ, повторно провести анализ по методу Монте-Карло и определить ту работу, которая более всего задерживает реализацию этапа. Если же полученные сценарии имеют равную или меньшую продолжительность относительного установленного срока выполнения работ, то компании следует стремиться сохранить текущий темп выполнения работ или же стремиться и дальше сокращать сроки реализации проекта.
Статья поступила 24.06.2014 г.
Библиографический список
1. Отраслевая структура ВВП России (по данным за 2013 3. Х. Уильям Деттмер. Теория ограничений Голдратта.
год). Федеральная служба государственной статистики. Электронный ресурс:
http://www.gks.ru/free_doc/new_site/vvp/tab10.xls 2. Балдин К.В., Воробьёв С.Н. Управление рисками: учеб. пособие М.: Изд-во «Юнити-Дана», 2012. 511 с.
Системный подход к непрерывному совершенствованию. Изд-во «Альпина Паблишер», 2013. 443 с. 4. Анализ инновационных рисков методом Монте-Карло // VI Студенческий научный форум - 2014. http://www.scienceforum.ru/2014/ pdf393.pdf /2014
УДК 330
КРЕАТИВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПОСТАНОВКЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ НЕДВИЖИМОСТИ ДЛЯ ЛИЦ ЗРЕЛОГО ВОЗРАСТА
© Н.Ю. Яськова1
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, 119571, г. Москва, пр. Вернадского, 82.
Исследуются резервы повышения эффективности пространственно-территориального развития. Дом, город, среда в современном контексте должны быть «живыми», т.е. синхронизированными с возрастающими потребностями в комфортности обитания. В фокусе изучения - потенциал жителей зрелого возраста РФ и возможные пути решения проблемы капитализации их материальных и интеллектуальных активов. Библиогр. 8 назв.
Ключевые слова: пространственная реструктуризация; девелопмент; стратегия развития; городская среда; планирование; организационно-экономический механизм; стратегическая формула; люди зрелого возраста.
CREATIVE ECONOMIC APPROACHES TO REAL ESTATE DEVELOPMENT PROBLEM FOR RETIRED PEOPLE N.Yu. Yaskova
Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, 82 Vernadsky pr., Moscow, 119571, Russia.
The article deals with the reserves to increase spatio-territorial development effectiveness. The modern context requires buildings, cities and environment to be "alive", i.e. to be in accord with the growing demands for comfortable amenities. The author focuses on studying the potential of retired people of the Russian Federation and possible ways of solving the problem of their tangible and intangible assets capitalization. 8 sources.
Key words: spatial restructuring; development; development strategy; urban environment; planning; economic-organizing mechanism; strategic formula; retired people.
1Яськова Наталья Юрьевна, доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой инвестиционно-строительного бизнеса, тел.: 89265270340, e-mail: [email protected]
Yaskova Natalia, Doctor of Economics, Professor, Head of the Department of Investment and Construction Business, tel.: 89265270340, e-mail: [email protected]
Современные форматы эффективного пространственно-территориального развития требуют особого внимания к «оживлению» пространства жизнедеятельности. Для этого предпринимаются попытки реструктуризации городской среды, пространств для досуга и отдыха граждан, благоустройства сельских местностей, поддержания и расширения лесных угодий, очистки водоемов и др. Между тем «бои» локального значения вряд ли способны изменить общую картину. Не сгущая красок нынешних реалий, констатируем: восприятие пространства жизнедеятельности современного россиянина крайне негативно. Подавляющее большинство граждан Российской Федерации приспосабливается и терпит свое место обитания, не мечтая об ином качестве жилища. И даже если это новый дом, в перенаселенном городе с неадекватной городской инфраструктурой проблема лишь загоняется вглубь.
Дому, городу, среде в контексте современных исследований надлежит быть «живыми». Под этим многозначительным (в прямом смысле) термином понимается синхронизированное с возрастающими потребностями человека пространство жизнедеятельности. Оно должно способствовать и даже направлять развитие. Такой подход требует целевой фокусировки на динамически изменяющуюся структуру потребностей жителей и работающего населения [1]. В контексте востребованной структуры недвижимости это означает необходимость непрерывно осуществляемой реструктуризации фондов недвижимости. И сегодня вопрос не столько в нехватке жилья или офисов, складских или производственных помещений, сколько в хронически прогрессивно отстающих стандартах их качественных характеристик. Именно они задают неполноценный, низкоэффективный и не позволяющий уважать себя стиль жизнедеятельности. Последнее время в нужном направлении многое сделано, но во всех случаях это догоняющий тип развития. Ситуация обусловлена не только технологическим отставанием, а также зачастую явным пренебрежением и непониманием необходимости учета потенциала ряда ресурсов. Так, современные подходы не только не сориентированы на реализацию возможностей молодежи, но и неосмотрительно списывают потенциал жителей зрелого возраста (от 60 лет). Так уж повелось в условиях современной России, что поиск средств и методов гуманизации и гармонизации жизни пожилых людей сводится к развитию различных форм благотворительности (денежные пожертвования, безвозмездные передачи материальных ценностей, адресная помощь, волонтерство, консультирование и др.), социальной помощи (патронаж социальных служб по месту жительства), развитию сети частных домов престарелых. В условиях интенсивного роста численности населения старше трудоспособного возраста (за последние 10 лет их доля возросла с 20,4 % до 25,2 %, давая прирост более чем на 1,9 млн человек в год) в подходах по обеспечению жизни пенсионеров никто и помыслить не может не только о сокращении, но даже о стабилизации бюджетной нагрузки по осуществлению пенсионных выплат. Между тем, резуль-
таты исследования пенсионной проблемы показали наличие существенных резервов снижения бюджетных расходов [2].
Прежде чем пояснить указанный вывод, приведем результаты исследования проблемы. Обобщая положение дел в России и опыт европейских стран (Норвегии, Швеции, Великобритании, Латвии и др.), удалось выяснить следующее: более половины лиц пенсионного возраста не менее 10 лет трудятся, будучи пенсионерами [3]; максимальный срок дополнительной трудоспособности приходится на работников интеллектуального труда (творческие профессии) и служащих; большинство пенсионеров, способных к трудовой деятельности, не чувствуют себя востребованными и не имеют опыта и условий для осуществления трудовой деятельности на дому [4]; абсолютное большинство лиц зрелого возраста лишь в самом крайнем случае согласны находиться в доме престарелых и предпочитают «доживать свой век» в привычном, пусть даже крайне неудобном, месте; только четверть опрошенных в России, в отличие от половины европейцев зрелого возраста, рассчитывают на материальную помощь от детей и близких; большая часть российских и европейских пенсионеров являются собственниками материальных активов различной степени ликвидности, но, в отличие от европейцев, уровень накоплений в Российской Федерации несопоставимо ниже; степень удовлетворенности медицинским обслуживанием, жилищно-коммунальными и социальными услугами россиянами, в отличие от европейцев, оценивается неудовлетворительно; российские органы государственной власти не обладают полными данными о составе, структуре и потенциале жителей зрелого возраста и др.
Для уточнения проблемы определим, что под лицами зрелого возраста (ЛЗВ) будем понимать трудоспособные лица пенсионного возраста с ограниченными возможностями деятельности в режиме полной занятости. Для активизации их трудовой активности необходима в ряде случаев адаптация имеющегося жилища к условиям дистанционно удаленных рабочих мест или создание регионально рассредоточенных центров занятости лиц зрелого возраста. Это также могут быть рабочие места в пансионах для постоянного проживания и др. Совершенно очевидно, что недвижимость, сориентированная на средний трудоспособный возраст, в лучшем случае требует серьезной адаптации, а реально, как показывает практика развитых стран, должна быть создана недвижимость нового качества, комфортная для проживания, образования и деятельности ЛЗВ [5]. Это требование и лежит в основе проблемы существенной реструктуризации фондов недвижимости. Недооценивать вопрос нельзя, т.к. категория лиц зрелого возраста составляет, по мнению экспертов, порядка 75 % от количества пенсионеров - 25,4 млн человек!
Таким образом, современное состояние проблемы бесконечно далеко от понимания: нельзя допустить «омертвление» интеллектуального, денежного и материального капитала, являющегося достоянием более чем четверти населения страны, достигшего пен-
сионного возраста. В этой связи целесообразно выдвинуть и проверить следующую научную гипотезу: жизнеобеспечение граждан зрелого возраста должно рассматриваться не как бюджетное обременение, а как ресурс развития национальной экономики. Более того, потребность в активации данного ресурса со временем будет только возрастать, а условия вовлечения его в оборот в информационно и коммуникационно сложившейся среде могут не только укрепить и развить консультационный, творческий, научно-образовательный секторы экономики, но и создать множество новых профильных компетенций, рабочих мест, малых и средних предприятий с соответствующими налоговыми поступлениями и расширяющейся потребительской базой.
Доказательство предложенной научной гипотезы потребует реализации междисциплинарного подхода и в первую очередь нового осмысления прогнозов территориального и пространственного развития страны с учетом демографического, возрастного, профессионального, миграционного состава населения, его здоровья, имущественного статуса, трудового потенциала и абсолютно «незатертого» взгляда на многие другие вопросы.
Что сегодня мы знаем о людях зрелого возраста? Кроме платежных потоков - НИЧЕГО!
Какова возрастная структура данной категории населения? Очень приблизительно: до 80 лет и после.
Сколько среди них учителей, бухгалтеров, инженеров, врачей, аграриев и др. и какова их квалификация? Разве что косвенно, на основе полагающихся сумм пенсионных начислений и льгот.
Насколько состояние здоровья позволяет вести им трудовую деятельность? Только базируясь на данных по инвалидности, которые, кстати говоря, ни о чем по существу не говорят. Чаще всего напротив: именно люди, сфокусированные на преодолении каких-либо преград, оказываются куда как активнее и жизнеспособнее. И тому множество примеров.
В каких условиях проживают пенсионеры и каково их имущественное положение? Информация полностью отсутствует. Мы практически не представляем структуру потребностей лиц зрелого возраста, обрекая многих из них на немыслимые в современном мире трудности...
Такое положение приводит к зачастую непоправимым ошибкам, которые, затрагивая большие массы людей, ведут не только к деградации старшего поколения, но также отдельных категорий городов и территориальных групп поселений и, как следствие, к деградации общества в целом. Огромный интеллектуальный потенциал «старой школы» (экспертов, учителей, опытных врачей, администраторов, конструкторов, проектировщиков, руководителей и др.) остается «омертвленным». А между тем: в школах преподают «недоучки», проекты и сметы пестрят просчетами, предприятия и бизнес организуются традиционным для современной России методом «проб и ошибок». Культурная, духовная, научная, организационная, экономическая, производственная преемственность обеспечивается случайным образом, хотя едва ли не
главный резерв безопасности и эффективности - опыт уже «набитых шишек» - остается невостребованным. Поневоле вспоминается уникальная российская духовная практика «старчества» в православных монастырях и приходах. Сегодня и впрямь некоторым трудно понять, зачем, преодолевая сотни верст, представители элиты страны обращались за советом к своим духовным наставникам.
Переводя проблему в проектный формат, заметим, что со сформированными в настоящее время экономическими представлениями бесполезно выстраивать новые механизмы. Любой проект начинается с модели - как образа желаемого состояния создаваемого сектора национальной экономики, суть которого в организации продуктивной деятельности людей зрелого возраста. В свою очередь стратегическая формула этой деятельности состоит в капитализации интеллектуальных ресурсов и материальных активов почти четверти населения страны. Решение поставленной задачи потребует:
1. Стратегической фокусировки программ и проектов развития национальной экономики на удовлетворение потребностей граждан зрелого возраста (по существу речь идет о создании новых ценностей и абсолютно нового сегмента потребительского рынка).
2. Адаптации лучших мировых практик отечественного и зарубежного опыта, организационно-экономического моделирования процессов активизации потенциала граждан зрелого возраста.
3. Реструктуризации и создания новых, социально ориентированных, институтов в диапазоне от клубных, пансионатных и клинических учреждений до механизмов «патронажа на дому». Таким образом, пространственно-территориальный девелопмент недвижимости [6] должен быть стратегически переориентирован на создание абсолютно новых по функциональному назначению объектов строительства.
4. Создания эксплуатирующих специализированную недвижимость компаний с особым режимом функционирования, налогообложением и стандартами деятельности.
5. Организации специализированных управляющих компаний, способных в гарантированно безопасном режиме эффективно распоряжаться финансовыми активами, а также временно свободной недвижимостью (жилой, нежилой), принадлежащих пенсионерам.
6. Правового обеспечения и урегулирования взаимоотношений (прав и обязанностей) лиц зрелого возраста с государством, родственниками, партнерами, обслуживающими процессы жизнедеятельности, пользователями услуг и потребителями товаров нового сектора экономики.
7. Кадрового обеспечения, имея в виду необходимость и востребованность социальных работников нового типа - как в части психологической помощи, медицинского обслуживания, так и в плане информационной и образовательной поддержки трудовой деятельности пенсионеров.
8. Организации сегмента рынка товаров и услуг нового сектора экономики на основе занятости лиц
зрелого возраста.
9. Разработки федеральной целевой программы по решению комплекса проблем россиян зрелого возраста.
Стартовую модель капитализации потенциала зрелой части населения страны можно представить -как обеспечение частичной занятости - в трех основных формах:
I. С проживанием на дому. Это потребует организации выездной службы медицинского и социального патронажа, а также оборудования дистанционно удаленных рабочих мест, т.е. доукомплектовки и ремонта имеющегося жилья.
II. С посещением профессионально ориентированных центров клубного типа, что сопровождается созданием новых типов недвижимости с организацией рабочих мест, новых функциональных зон питания, отдыха и проведения досуга, медицинских, реабилитационных пунктов и др.
III. С постоянным проживанием в пансионатах, по существу дополняющих второй вариант модели местами жительства. Это предполагает создание и реализацию новых проектов недвижимости.
Во всех случаях речь идет о непрерывно динамически изменяющихся «живых системах» - в том смысле, что это создание пространства жизни, созвучное с человеком зрелого возраста, синхронизированное со структурой его потребностей [7]. У каждого они свои, но «входной» анализ проблемы показал, что для многих россиян, преодолевших все перипетии судьбы, это далеко не только «красота, чистота, сытость, уход и посильное общение». Главное для них - желание быть востребованным и услышанным. Разумеется, всегда найдутся люди, предпочитающие пассивное существование, но выборочные международные исследования автора показали, что таких не более 20 % от общего количества трудоспособных пенсионеров.
Основная сложность при разработке организационно-экономического механизма капитализации совокупных активов групп граждан зрелого возраста - в необходимости комплексных исследований и синтезе их результатов в области управления, медицины, пси-
хологии, биологии, геронтологии, архитектуры, технических наук, психоэнергетики, религий, национальных особенностей и традиций, менталитета, уклада жизни и т.д. [8].
В указанном контексте перед сферой недвижимости стоят масштабные задачи создания нового сектора: социальных объектов, мест пребывания и жилья для лиц зрелого возраста. Это потребует адаптации и изменения имеющихся стандартов, коррекции сегментов производства строительных материалов, создания соответствующих управляющих (эксплуатирующих) компаний.
Новый экономический взгляд только на один из казалось бы внеэкономических ресурсов открывает абсолютно пока неизвестные возможности роста и развития сферы недвижимости. Необходимы программы пространственно-территориальной реструктуризации страны с экономически эффективным, материально обеспеченным, профессионально востребованным, уважающим себя и счастливым В ЛЮБОМ ВОЗРАСТЕ населением. В указанном подходе имеется одна принципиальная составляющая, своего рода новая, при этом хорошо известная старая, стратегическая формула: общество и человек должны быть счастливыми, что означает - здоровыми, богатыми и востребованными, капитализирующими потенциал и использующими возможности.
Понятно, что реализация подхода потребует не только теоретического осмысления проблемы, выявления истинных ценностей и потребностей лиц зрелого возраста, но и создания крупных творческих коллективов из числа многопрофильных, наиболее компетентных специалистов. Поэтому так важно привлечь внимание коллег-смежников, занимающихся исследованиями в данной области. Первым этапом возможного сотрудничества могло бы стать обсуждение проблемы на площадке инициатора проекта - кафедре инвестиционно-строительного бизнеса Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
Статья поступила 21.07.2014 г.
Библиографический список
1. Яськова Н.Ю., Матвеева М.В. Инновационный фокус инвестиционной деятельности в рамках модернизации национальной экономики // Економiчний часопис-XXI. Киев. 2014. № 1-2. С. 42-45.
2. Материалы исследования Объединения компаний индустрии услуг старшему поколению [Электронный ресурс]. URL: http://industry60plus.ru (05.08.2014).
3. Благотворительный фонд «Старость в радость» [Электронный ресурс]. URL: http://blago.ru (08.08.2014).
4. Межрегиональный благотворительный общественный фонд «София» [Электронный ресурс]. URL: http://sofiafond.ru (08.08.2014).
5. Частный пансионат для пожилых «Забота» [Электронный ресурс]. URL: http://pansion-zabota.ru (08.08.2014).
6. Яськова Н.Ю. Стратегия пространственно-территориального девелопмента // Недвижимость: экономика, управление. 2014. № 2. С. 7-11.
7. Ларионов А.Н. Проблемы формирования теории и реализации практики строительства «живого дома» в Российской Федерации // Экономика и управление народным хозяйством. 2014. № 1/2 (30/31). С. 46-59.
8. Яковлев В. Возраст счастья. М.: Изд-во Манн, Иванов и Фербер, 2013. 336 с.
