CC BY
52
реального ВВП УкраУни та сальдо рахунку поточних опера-цм платяного балансу на змЫу ¡ндексу цЫ на сировину е довшою.
Своею чергою коливання св¡тових ц¡н на сировину (зокре-ма, метал) також викликае ¡ коливання курсу гривн¡ щодо до-лара США. Eмп¡рична перев¡рка залежност курсу гривн¡ в¡д ¡ндексу свггових ц¡н на метал засв¡дчила значимють цього зв'язку.
Список використаних джерел
1. International Financial Statistics. [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://data.imf.org/?sk=7CB6619C-CF87-48DC-9443-2973E161ABEB
2. Державна служба статистики. [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua
3. World Economic Outlook. Adjusting to Lower Commodity Prices // International Monetary Fund. - October 2015. - 208 p.
4. Економ1чна криза в Укра'1'Hi: BHMipH, ризики, перспективи. - Жа-лто Я.А., Бабаын О.С., Белiнська Я.В. та iH. [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://old.niss.gov.ua/book/vidannya/kpyza2009.htm
5. Баженова О.В. Дослщження фaктоpiв динaмiки економiчно-го зростання: SVAR пщхщ / О.В.Баженова // ^yraBi пpaцi НДФ1. -2014. - №3(68). - С. 57-65.
6. Стратепя партнерства з УкраТною на пеpiод 2012-2016 ф^ан-сових pокiв // Мiжнapодний банк реконструкци та розвитку, Мiжнa-родна фiнaнсовa коpпоpaцiя, Представництво Свтового банку в Укра-
Бторус та Молдовi [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http:// www-wds.worldbank.org/external/default/WDSContentServer/ WDSP/IB/2012/06/06/000386194_20120606032218/ Rendered/PDF/662790UKRAINIA00CPS0full0report0UKR.pdf
7. Баженова О.В. Моделювання впливу системно значимих еко-номк свiтy на динaмiкy мaкpоекономiчниx показниюв УкраТ'ни / О.В. Баженова// Вюник КНУ iм. Тараса Шевченка. Сеpiя «Економг ка». - 2015. - №167. - С. 36-43.
М.П. БУКОВИНСЬКА,
д.е.н., професор кафедри менеджменту та адмн/стрування, Нацональний университет харчових технологий
Корпоративна сощальна вщповщальшсть як фактор розвитку б1знесу та суспшьства
У статтi розглянуто вплив корпоративно' соц/ально' в/дпов/дальност/ на розвиток бизнесу та суспльства. Проанал/зо-вано групи корпоративно! соц/ально' в/дпов/дальност - внутр/шню та зовн/шню, як ураховуються при розробц ефектив-но' б/знес-стратег'п. Конкретизовано перелк соц/альних та еколопчних проблем, як/ в/дчувае б/знес, виявлено основн/ п/дходи до концепцИ'корпоративно' соц/ально' в/дпов/дальност/, в основяких лежить /дея морально-етичного обов'язку б/знесу та окремих менеджер/в перед сусп/льством.
Ключов! слова: б/знес, соц/альна в/дпов/дальнсть, сусп/льство, розвиток, орган/зац', споживач/.
МП. БУКОВИНСКАЯ,
д.э.н., профессор кафедры менеджмента и администрирования, Национальный университет пищевых технологий
Корпоративная социальная ответственность как фактор развития бизнеса и общества
В статье рассмотрено влияние корпоративной социальной ответственности на развитие бизнеса и общества. Проанализированы группы корпоративной социальной ответственности - внутренняя и внешняя, которые учитываются в разработке эффективной бизнес-стратегии. Конкретизирован перечень социальных и экологических проблем, которые чувствует бизнес, выявлены основные подходы к концепции корпоративной социальной ответственности, в основе которых лежит идея морально-этической ответственности бизнеса и отдельных менеджеров перед обществом.
Ключевые слова: бизнес, социальная ответственность, общество, развитие, организации, потребители.
M. BUKOVINSKA,
doctor of economics, professor to the kafedry management of administirovaniya, National University of Food Technologies
Corporate social responsibility as a factor of development business and society
In the article influence of corporate social responsibility is considered on development of business and society. The groups of corporate social responsibility are analysed - internal and external, which are taken into account at development of effective biznes-strategii. Konkretizirovan of contradicting of social'nykh I problems, kotorye chuvstvuet biznes, vyyavleno osnovnye podkhodi to koncepcii korporativnoy social'noy otvetstvennosti, in osnove kotorykh lezhit ideya moral'no-eticheskoy otvetstvennosti biznesa I otdel'nykh menedzherov before obschestvom.
Keywords: business, social responsibility, society, development, organizations, users.
Постановка проблеми. Тема корпоративно' соц1альноУ в!д-пов1дальност1 (КСВ) сьогодн1 одна з найбтьш обговорюваних у д1ловому свт. Пов'язано це з тим, що помггно зросла роль 6!з-несу у розвитку сусглльства, пщвищилися вимоги до вщкритос-т1 у дтовм сфер1. Багато компанм чггко усвщомили, що успшно вести б1знес, функцюнуючи в 1зольованому простор! неможливо.
РозумЫня лщерами б^несу свого ключового значен-ня та провщно' рол! в таюй ро6от! привело до народжен-ня в к!нц! 20-го стол!ття поняття «корпоративно' соцтль-но' в^ов^льнос™, яке стало найважлившою частиною поняття про стмкий розвиток не ттьки б^несу, а й люд-ства в цтому.
8 Формування ринкових вщносин в УкраУы №5 (180)/2016
© М.П. БУКОВИНСЬКА, 2016
1стотн змЫи у взаемовщносинах м1ж державою, громад-ськими ¡нституцтми та приватними компаними простежують-ся в усьому свт. Особливо пом¡тн¡ зм¡ни в¡дбулися у приватному сектора який переходить до бтьш поглиблених стратег¡чних форм взаемоди як з державою, так ¡ з громадськ¡стю [1].
Проте лише кожен тре™ кер¡вник в Укра'ы знае про кон-цеп^ю КСВ, а ун¡ф¡кованих стандарт¡в та правил для укра'н-ського б^несу дос¡ не створено.
Лнал13 дослщжень та публЫащй з проблемы. Ваго-мий внесок у становлення, розвиток та дослщження корпоративно' соцнльно'' в¡дпов¡дальност¡ зробили в¡тчизнян¡ та зарубжы вчен¡, а саме: I. Аюмова, Ю. Благов, Т. Бредгард, П. Друкер, Ф. бвдоюмов, А. Керолл, Ф. Котлер, С. Лгтов-ченко, М. Мескон, Дж. Мун, Г. Назаров, Л. Нена, В. Нижник, О. ОсЫюна, I. Петрова, Ю. Саенко, О. Степанова, О. Фттчен-ко, П. Яницький та ¡ншк
Мета статт'1 - проанал¡зувати активнють в¡тчизняних пщ-приемств та компаый у розвитку корпоративно' соц¡альноí вщ-пов¡дальност¡ та и вплив на вигоду бвнесу та людства в цтому.
Виклад основного матер1алу. Корпоративна соцнльна в¡дпов¡дальн¡сть - це фшософт розвитку компанп та досяг-нення бвнесом комерц¡йного усп¡ху шляхами, як заснован¡ на етичних нормах й поваз¡ до людей, сп¡льнот, навколиш-нього середовища. Вона е втьним вибором компанп на ко-ристь зобов'язання п¡двищувати добробут сусп¡льства, реа-л¡зуючи в¡дпов¡дн¡ п¡дходи до ведення б^несу та вид¡ляючи корпоративн¡ ресурси. Корпоративна соцнльна вщповщаль-н¡сть (в широкому сена) - це вплив б^несу на сусптьство. Один ¡з найбагатших людей св¡ту ¡ в той же час один ¡з най-б¡льш активних д¡яч¡в у сфер¡ КСВ Б¡лл Гейтс вважае: що ве-личезне багатство йде поряд з великою вщповщальыстю, зобов'язаннями подтитися з сусп¡льством й забезпечити найкращий розподт цього багатства тим, хто його потребуе.
Сам термЫ «корпоративна соц¡альна в¡дпов¡дальн¡сть» уперше був сформульований генеральним секретарем ООН Коф¡ Аннаном ттьки у 1999 роцк 1снують дек¡лька визначень цього поняття. У науковм л¡тератур¡ корпоративну соцнльну в¡дпов¡дальн¡сть розглядають як просування практик вщповЬ дального б¡знесу, як¡ приносять користь бвнесу та сусп¡льству й сприяють соцнльному, економ¡чному та еколопчно стмко-му розвитку шляхом максимваци позитивного впливу б¡знесу на сусптьство та мУмваци негативного. КСВ означав досяг-нення комерц¡йного усп¡ху шляхами, що цЫують морально-етичн¡ принципи спвтовариства й навколишне середовище.
У науковм л¡тератур¡ ¡снуе чотири основы пщходи до кон-цепцп корпоративно'' соцнльно'' в¡дпов¡дальност¡ [2]:
- економнний п¡дх¡д, зг¡дно з яким пщприемство виступае ¡нструментом для створення багатства, а вся його соцнльна дтльысть спрямована на досягнення економ¡чного результату. Найвщомшим приб¡чником даного пщходу е американ-ський економ¡ст М. Фрщман, який вважае, що «¡снуе одна ¡ т¡льки одна соцнльна в¡дпов¡дальн¡сть д¡лового св¡ту - вико-ристати сво'' ресурси ¡ займатися дтльыстю, спрямованою на зб¡льшення прибутюв, при умов¡ дотримання правил гри, тобто займатися вщкритою ¡ втьною конкуренц¡eю, без обману ¡ шахрайства» [3];
- пол¡тичний пщхщ, який базуеться на тому, що пщприем-ства здатн¡ певним чином впливати на сусптьство, через що
вони повинн вщповщально використовувати цю здатнють. При цьому п¡д соцнльною силою розум¡ють здатн¡сть впливати на результати важливих сусптьних процес¡в з метою виршення сусп¡льних проблем незалежно вщ пол¡тичних ¡нститут¡в. Най-бтьш в¡домою е концепц¡я «корпоративного громадянства», яка зародилася на початку XXI ст. Зпдно з даною концепцию роль п¡дприeмства може бути розглянута у вузькому та широкому значены. У вузькому значены роль пщприемства зво-диться до фтантропи, соц¡альних ¡нвестиц¡й та певних загаль-новизнаних обов'язк¡в перед м¡сцевою громадою. У широкому розумЫы - пщприемство повинно вщповщати за т¡ сфери, в яких держава не здатна захистити сво'х громадян;
- соцнльний пщхщ, згщно з яким пщприемство мае зосе-реджувати свою дтльысть на визначенн¡ соц¡альних вимог сусптьства та в¡дпов¡д¡ на них, сприяючи тим самим поси-ленню сво'х позиц¡й.
У 1970-х роках концепцт корпоративно' соц¡альноí вщ-пов¡дальност¡ дещо змЫюе свою спрямован¡сть в¡д позици «що е добрим для сусптьства» до визначення «що сусптьство вимагае вщ б¡знесу». З огляду на це дтльысть будь-якого пщприемства у сфер¡ КСВ мае визначатися очку-ваннями, як¡ сусптьство покладае на нього. Етичний тдхщ, головною особлив¡стю якого е те, що в основ¡ лежить ¡дея морально-етичного обов'язку б¡знесу та окремих менеджера перед сусп¡льством.
Пером науков¡ п¡дходи до розум¡ння сутност корпоративно' соцнльно'' в¡дпов¡дальност¡, и принципа та метод¡в зароди-лися у 50-х роках XX стол^тя.
Саме у 50-т роки вийшла перша фунтовна праця на тему соцнльно'' в¡дпов¡дальност¡. У книз¡ «Соц¡альна вщповщальысть б¡знесмена» Хоуард Р. Боуен розглянув, як концепци соцнльно'' в¡дпов¡дальност¡ може бути поширена на б¡знес, а усвщомлення розширено'' соцнльно'' мети при прийнятт д¡лових р¡шень може принести соцнльы та економ¡чн¡ вигоди сусптьству.
Пров¡дна роль у ''хньому розвитку належала американським вченим, у той час як в бвроп концепцт корпоративно' соцнльно''' вщповщальност оф¡ц¡йно була сформована лише наприюнц XX ст. та знайшла свое в¡дображення у документ бвропейсько'' комки «Зелена книга», що був опублкований у 2001 роц
Для того щоб розробити ефективну бвнес-стратепю з урахуванням соцнльно''' вщповщальносл, кер¡вництву ком-пан" необхщно конкретизувати перел¡к соц¡альних та еко-лог¡чних проблем, як¡ вщчувае 'х б¡знес. Сл¡д визначити коло зацкавлених ос¡б, у тому чи^ партнер¡в, як¡ можуть пщтри-мати соцнльы ¡н¡ц¡ативи компанп на будь-якому етап¡. На основ¡ соц¡ального днлогу можливо виявити не лише пер-спективних учасник¡в реалвацп соц¡альних програм, а й не-в¡дом¡ раыше джерела додаткових ресурс¡в.
Документально оформлен пропозицп соц¡альних ¡нщн-тив допоможуть розкрити нов¡ перспективи у розвитку б^-несу [4].
Корпоративна соцнльна в¡дпов¡дальн¡сть под¡ляeться на дв¡ велик групи: внутр¡шню корпоративну соц¡альну вщповЬ дальн¡сть та зовн¡шню.
Соц¡альна вщповщальысть б¡знесу носить багатор¡вневий характер [5]:
- базовий рвень припускае виконання догов¡рних зобов'язань: своечасна оплата податк¡в, виплата зароб^но''
Формування ринкових вщносин в Укра'нл №5 (180)/2016
9
Види кopпopaтивнoï coцiaльнoï вiдпoвiдaльнocтi
N п/п Bнyтpiшня кopпopaтивнa coцiaльнa вiдпoвiдaльнicть Зoвнiшня кopпopaтивнa coцiaльнa вiдпoвiдaльнicть
1 Безпекa пpaцi 1 Cпoнcopcтвo тa меценaтcтвo
2 Cтaбiльнicть зapoбiтнoï плaти 2 Зaбезпечення oxopoни нaвкoлишньoгo cеpедoвищa
3 Дoдaткoве медичне тa coцiaльне cтpaxyвaння 3 Bзaeмoдiя з мicцевим cпiвтoвapиcтвoм
4 Poзвитoк пеpcoнaлy 4 Гoтoвнicть бpaти yчacть у кpизoвиx cитyaцiяx
б Haдaння дoпoмoги пpaцiвникaм у кpитичниx cитyaцiяx б Biдпoвiдaльнicть пеpед cпoживaчaми тoвapiв тa пocлyг
6 Фopмyвaння coцiaльнoгo пaкетy 6 Блaгoдiйнa вiдпoвiдaльнicть
7 Maтеpiaльне cтимyлювaння 7 Oплaтa пoдaткiв
плaти, пo мoжливocтi - нaдaння нoвиx poбoчиx мюць ^з-шиpення poбoчoгo штaтy].
- дpyгий piвень пpипycкae зaбезпечення пpaцiвникiв aдеквaтними yмoвaми не тiльки po6o™, aле й життя: пщви-щення piвня квaлiфiкaцiï пpaцiвникiв, пpoфiлaктичне лку-вaння, бyдiвництвo житлa, poзвитoк coцiaльнoï cфеpи.
Taкий тип вiдпoвiдaльнocтi дoцiльнo нaзвaти «кopпopa-тивнoю вiдпoвiдaльнicтю»;
- тpетiй, вищий piвень вiдпoвiдaльнocтi пеpедбaчae блa-гoдiйнy дiяльнicть.
Для тога щoб oб'eднaти зycилля пiдпpиeмцiв iз дiяльнicтю пpoфcпiлoк, гpoмaдcькиx opгaнiзaцiй, деpжaвниx opгaнiв i же-pyвaти ïx нa пiдтpимкy тa зacтocyвaння деcяти yнiвеpcaльниx пpинципiв щoдo зaxиcтy пpaв людини, зaбезпечення cтaндap-тiв po6O™, oxopoни нaвкoлишньoгo cеpедoвищa тa бopoтьби з кopyпцieю, бyлo пiдпиcaнo Глoбaльний дoгoвip OOH y 1999 po^. Biн являе coбoю вoлoнтеpcькy iнiцiaтивy й пoкликaний oб'eднaти coцiaльнo вiдпoвiдaльнi кoмпaнiï для oбмiнy дocвiдoм i^po pеaлiзaцiï вiдпoвiдниx пpoектiв тa пpoгpaм.
Пoчинaючи з 2QQ6 poкy в Укpaïнi фyнкцioнye нaцioнaль-нa меpежa кoмпaнiй тa opгaнiзaцiй, якi зaдеклapyвaли œ-бе yчacникaми Глoбaльнoгo дoгoвopy OOH, пpинципи яга-гo тopкaютьcя дoтpимaння пpaв людини, тpyдoвиx вiднocин, пpoтидií' кopyпцiï, кopпopaтивнoï етики тoщo.
Ha cьoгoднi дoгoвip oб'eднye декльга тиcяч кoмпaнiй iз бiльш ыж 1QQ ^afa cвiтy, тим ммим yтвopивши oднy з нaй-бтых^ дoбpoвiльниx iнiцiaтив з питaнь KCB y œm. ^o6x^-нo зayвaжити, щo дocить aктивними y п^пиины цьoгo дo-гoвopy cтaли й y^arn^u бiзнеc-cтpyктypи - 93 кoмпaнiï пpиeднaлиcя дo iнiцiaтиви.
Iнтеpеc дo poзвиткy iнcтитyтy KCB зa ocтaннi тpи poки a^ тивнo зpocтae. Koмпaнií' poзбyдoвyють cиcтеми кopпopaтив-нoгo yпpaвлiння з елементaми вiдпoвiдaльнocтi, y Деpжaвний клacифiкaтop пpoфеciй включенo нoвi пocaди: менеджеp iз coцiaльнoí' вiдпoвiдaльнocтi, coцiaльний ayдитop тa екcпеpт iз coцiaльнoí' вiдпoвiдaльнocтi. Ha вимoгy чacy в Kиïвcькoмy нa-цioнaльнoмy yнiвеpcитетi iм. Tapaca Шевченкa, y Haцioнaль-нoмy yнiвеpcитетi xapчoвиx теxнoлoгiй тощ!! зaпoчaткoвaнo тa виклaдaютьcя нoвi i<yp^ «Coцiaльнa вiдпoвiдaльнicть бiзне-cy» тa «Kopпopaтивнa coцiaльнa вiдпoвiдaльнicть».
Питaнню кopпopaтивнoï coцiaльнoï вiдпoвiдaльнocтi пpидi-ляeтьcя вм бiльше yвaги, пocтiйнo oбгoвopюютьcя пpoбле-ми coцiaльнo вiдпoвiдaльнoï пoведiнки бiзнеcy, йoгo poлi y coцiaльнo-екoнoмiчнoмy poзвиткy Укpaïни, мoжливocтi взa-eмoдií' з мicцевoю гpoмaдoю. Cьoгoднi cпoживaчi й пapтнеpи ввaжaють pизикoвaним мaти cпpaвy з opгaнiзaцiями, якi не е coцiaльнo вiдпoвiдaльними.
Haпpиклaд, ocнoвним видoм дiяльнocтi TOB CП «ЫБУ-ЛOH» е виpoбництвo тa pеaлiзaцiя гiбpиднoгo нaciння куку-pyдзи тa мняшнику зapyбiжниx cелекцiй, «HIБУЛOH» пpo-вщний yкpaí'нcький cелектop ciльгocптoвapoвиpoбникiв й екcпopтеp. Coцiaльнa вiдпoвiдaльнicть е вaжливoю cклaдo-вoю дiяльнocтi кoмпaнiï «HIБУЛOH» [6], яку pеaлiзye зa тa-кими нaпpямaми:
- зaбезпечення нaлежниx yмoв для здoбyття бaзoвoï ocвiти;
- пoкpaщення piвня медичнoгo oбcлyгoвyвaння;
- poзбyдoвa iнфpacтpyктypи yкpaïнcькoгo cелa;
- oxopoнa тa збеpеження нaвкoлишньoгo cеpедoвищa;
- впpoвaдження енеpгoзбеpiгaючиx нoвiтнix теxнoлoгiй нa виpoбництвi;
- piвнi мoжливocтi тa нaйкpaщi yмoви пpaцi.
Cвoю poбoтy кoмпaнiя будуе у вiдпoвiднocтi дo визнaниx cвiтoвиx cтaндapтiв CB тa нopм чиннoгo yкpaïнcькoгo зaкo-нoдaвcтвa.
«Koнцеpн Xлiбпpoм» у ^on/i пocлiдoвнiй тa cиcтемнiй пoлi-тиц poзвиткy пpaгне дo cтaлocтi, ефективнocтi тa пpибyткo-вocтi. Ha пiдпpиeмcтвi пеpекoнaнi, щo зaпopyкa ycrno^o''' гам-пaнií' - це не ттьки фiнaнcoвa cклaдoвa, a й видом cтaндapти ведення бiзнеcy нa ycix йoгo лaнкax. Дocягнення пoзитивнoгo дoвгoтеpмiнoвoгo pезyльтaтy е мoжливим пpи ypaxyвaннi Ы-теpеciв як безпocеpедньo cпoживaчiв, тaк i пpaцiвникiв, пapт-неpiв, iнвеcтopiв, aкцioнеpiв, мicцевиx гpoмaд тa iншиx зaiн-теpеcoвaниx cтopiн, як мaють взaeмoдiю з кoмпaнieю.
Caме тoмy coцiaльнa вiдпoвiдaльнicть бiзнеcy е вaжливим acпектoм дiяльнocтi «Koнцеpнy Xлiбпpoм» [7].
Kлючoвими нaпpямaми poбoти для кoмпaнiï в cектopi KCB е:
- вiдпoвiдaльнicть пеpед cпoживaчaми зa якicть пpoдyкцií': вiдпoвiдaльнicть пеpед пpaцiвникaми зa cтвopення oптимaль-ниx yмoв для poбoти, poзвиткy тa pеaлiзaцiï влacнoгo пoтенцiaлy;
- вiдпoвiдaльнicть пеpед пapтнеpaми зa чеcне тa дoбpo-coвicне пapтнеpcтвo нa вiдкpитиx зacaдax;
- вiдпoвiдaльнicть пеpед cycпiльcтвoм зa вплив нa нaвкo-лишне cеpедoвище.
Xapaктеp пpoдyкцií', яку вигoтoвляe кoмпaнiя, визнaчae íí' пеp-шoчеpгoве coцiaльне зaвдaння - зaбезпечyвaти людей нaтy-paльним, якicним тa дocтyпним пpoдyктoм щoденнoгo вжитку - xлiбoм. Ocнoвними пpинципaми дiяльнocтi «Koнцеpнy Xлiб-пpoм» у цьoмy нaпpямi е дoтpимaння зaкoнoдaвчиx cтaндapтiв якocтi, впpoвaдження виcoкиx мiжнapoдниx нopм кoнтpoлю нa ycix етaпax вигoтoвлення пpoдyкцiï, вpaxyвaння iï безпечнocтi.
Для гapaнтyвaння якocтi пpoдyкцiï кoмпaнiя poзpoбилa влacнy cиcтемy зaxиcтy вiд пiдpoбoк тиx виpoбiв, яю пpo-дaютьcя без пaкyвaння. Poздpiбнi мaгaзини oтpимaли вiд пiдпpиeмcтвa cеpтифiкaти aвтopизoвaниx тoчoк пpoдaжy з
10 Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в yKpami №5 (180)/2016
голограф!чним захистом. Ц! документи посв!дчують прина-лежн!сть продукц!' до завод!в компан!', що дозволяе спожи-вачам уникнути виро6!в нев!домого походження, а в!дпов!дно й без гарант!' 'х якост!.
«Концерн Хл!бпром» будучи одним !з найб!льших виробни-к!в хл!ба у репонах свое'' присутност! усв!домлюе в!дпов!даль-н!сть й перед соц!ально-незахищеними верствами населен-ня. Саме тому взяв на себе функц!ю виготовлення соц!ального хл!ба у тих к!лькостях, як! дозволять уникати напруги у соц!ум!.
«Концерн Хл!бпром» волод!е потужною промисловою базою - в!с!м виробничих п!дприемств, це покладае на компан!ю до-даткову в!дпов!дальн!сть за вплив '' д!яльност! на навколишне середовище. Впродовж п'яти рок!в п!дприемство сп!впрацюе з Орган!зац!ею Об'еднаних Нац!й з промислового розвитку, ЮН1-ДО, та П!вн!чною еколопчною ф!нансовою корпорац!ею НЕ-ФКО (NEFCO) у напрям! розробки пол!тики енергозбер!гання.
У 2014 роц! на виробничому п!дрозд!л! «ЦКВ» запровадже-но практику вторинного використання пакувально' тари, яка дозволить на 30% знизити використання картону. Завдяки так!й !н!ц!атив! компан!я зможе зекономити до 30 тонн папе-ру, а отже врятувати в!д вирубки понад 300 дорослих дерев.
У компани Nestle корпоративна соц!альна в!дпов!даль-н!сть розум!еться як «Створення загальних ц!нностей». У компани головний прюритет - приносити користь людям у тих кра'нах, де вона працюе. Завдяки ц!й стратег!'' за минул! 143 роки Nestle перетворилася з маленького с!мейного п!д-приемства у найб!льшу св!тову компан!ю, що веде б!знес в област! харчування, здоров'я та здорового способу життя. У найпершому виданн! Корпоративних принцип!в ведення б!з-несу Nestle говориться: «Наш! !нвестиц!' повинн! служити на благо компани ! на благо кра'н, у яких ми працюемо. Створення загальних ц!нностей мае на уваз! створення ц!нностей для фермер!в, що е нашими постачальниками, наших сп!в-роб!тник!в та суспшьства в ц!лому» [8].
1нший приклад - европейськ! кра'ни, як! вживають дуже жорстких заход!в !з протид!' корупц!'. У Словен!' !снуе ком!-с!я по боротьб! з корупц!ею. У деяких кра'нах намагаються зобов'язати компани дотримуватися м!жнародного стандарту з соц!ально' в!дпов!дальност! ISO 26000.
У 2013 роц! Китай прийняв перший стандарт !з соц!ально' в!дпов!дальност! DZCSR3000 на основ! ISO 26000, участь у розробц! якого брала й державна енергетична компан!я. У Швец!' та Ф!нлянд!' уряди прийняли постанову з корпоративного управл!ння державних компан!й, що просувае КСВ. Швец!я, 1спан!я та Франц!я розробили пол!тики щодо ви-нагород кер!вництва у державних компан!ях. У 2012 роц! Франц!я прийняла постанову, за якою р!чна винагорода ке-р!вник!в вищо' ланки у державних пщприемствах обмежена двадцятьма середн!ми зароб!тними платами [9].
В!д $3,5 тис. до $50 тис. може економити компан!я завдяки п!двищенню р!вня лояльност! сп!вроб!тник!в. У такому д!а-пазон! обходяться б!знесу зв!льнення, а пот!м рекрутинг та навчання нового члена команди.
Кр!м того, КСВ - складова може принести перемогу у най-м! кращих з кращих. Знову ж м!жнародн! дослщження ствер-
джують, що 65% респондент!в хочуть працювати у соц!аль-но в!дпов!дально' компан!'. Близько половини ус!х кандидат!в задають питання про ц!нност! компан!', перш н!ж приступи-ти до роботи, стверджують 64% ф!нансових ! HR-менеджеp!B в усьому св!т!. Ще одна реальна вигода для б!знесу - лояль-н! сп!вроб!тники працюють б!льш продуктивно. Як пораховано у м!жнародних досл!дженнях, продуктивн!сть лояльних зб!льшу-еться на 4%. У м!жнародн!й практиц! в!дома ! така цифра: 68% споживач!в можуть в!дмовитися в!д покупки продукц!' компан!', якщо '' сп!вроб!тники байдуже ставляться до покупц!в.
Висновки
Таким чином, застосування корпоративно' соц!ально' в!д-пов!дальност! надае компан!ям конкретн! переваги, зокрема: покращення управл!ння завдяки запоб!ганню ризикам; по-кращення репутац!йного менеджменту; зб!льшення обсяг!в продажу та частки ринку; мотивування сп!вроб!тник!в; опти-м!зац!я операц!йних процес!в та зменшення витрат; лояль-н!сть !нвестор!в; приносить користь б!знесу та сусп!льству та сприяе соц!альному, економ!чному та еколог!чно ст!йкому розвитку; покращення ф!нансових показник!в д!яльност!; по-л!пшення !м!джу; налагодження стосунк!в !з державним сектором та сусп!льством.
Ран!ше основною мотивац!ею до соц!ального б!знесу вва-жалися добра воля та особистий альтру'зм. Сьогодн! ж п!д-приемц! визнають, що соц!альна в!дпов!дальн!сть приносить користь 'х б!знесу, тим, що сприяе пол!пшенню !м!джу компа-н!' в очах громадськост!, зм!цнюе в!дносини з владою, покра-щуе взаемод!ю з ц!льовими ринками.
Список використаних джерел
1. Бадокина Е.А. Формування корпоративно' социльно! вщпо-вщальност держави i зростання ринково' капп"ал!заци компанм / Е.А. Бадокина, Н.В. Кучерина // Вюник Науково-дослщного центру корпоративного права, управляя i венчурного Ывестування Сик-тивкарського державного унверситету. - 2007. - №13. - С. 22.
2. Воробей В. Корпоративна социльна вщповщальнють чи вигода? / Воробей В. // Киево-Могилянська Бизнес Студи. - 2005. -№10. - С. 25-36.
3. Савицкая Л. Корпоративна социльна вщповщальнють виникае. Жертви чи вигоди? /Л. Савицкая // Новий менеджмент. - 2008.
- №8. - С. 20.
4. Данилова 6. КСВ як благодмнють - це минуле. Аналитика / Е. Данилова // ЗАТПАКК. - 2008. - №9. - С. 18.
5. Сайт компан''' «ПлатЫум Банк». - [Електрон. ресурс]: - Режим доступу: http://www.platinumbank.com.ua/
6. Практика реал!заци корпоративно' соц!ально' вщповщальност! в УкраМ - [Електрон. ресурс. - Режим доступу: http://www.csr.ua/.
7. http://hlibprom.com.ua/static/csr/
8. Корпоративна социльна вщповщальнють: отримати перепустку до добропорядного товариства [Електрон. ресурс] - Режим доступу: http://www.zhitomir.info/news_82058.html
9. Курена I. Прозорють i корпоративна социльна вщповщальнють/ Курена I., Малярчук В., Саприюна М., Супрунюк М., Трегуб О.
- К.: Пол!графи «Юстон».- 2015. - 47 с.
Формування ринкових вщносин в Укра'ы №5 (180)/2016 11
