CC BY
20
рац^ю, здатно! забезпечити розвиток та ст1йк1 позицп на ринку, е основоположним ¡нструментом побудови и корпоративно! культури.
Формування системи цЫностей та управл¡ння кор-порац¡eю з метою ix реал¡зац¡í призводить до ¡нтеграцп ¡ консол¡дац¡í зусиль вах зац¡кавлениx стор¡н, оптимюа-цп використання вах потенц¡йниx ресурс¡в корпорацп, а як наслщок досягнення мети дтльност корпорацп.
Список викристаних джерел
1. Гайдай Ю.В, Шеремета Я.1 Культура та цЫност корпорацп-основа стратеги бвнесу / Гайдай Ю.В, Шеремета Я.1 // 1ннова-ц¡йна економка. Електронний ресурс. - Режим доступу: http:// www.nbuv.gov.ua/old_jrn/Soc_Gum/inek/2011_6/82.pdf
2. Долан С., Гарст С. УправлЫня на основ¡ ц¡нностей. Кор-поративне кер¡вництво але виживанню усп¡шноí життедтль-ност¡ ¡ вм¡нню заробляти грош¡ в XXI стол^тк М .: Претекст, 2008. - С. 31-35.
3. Ензм Електронний ресурс. - Режим доступу: http:// www.enzym.lviv.ua/php_uploads/files/UploadName_32.pdf
4. Назаренко 1.М. Ц¡нн¡сть корпорацп - головний ор^нтир стратег¡чного менеджменту. Агросв¡т. 2013. №11. - с. 16
5. Сайт Водоканалу. Електронний ресурс. - Режим доступу: vodokanal.drohobych.com.ua/мояН-цЫнос^/
6. Тамберг В. Реальная ценность корпора тивных ценностей [Електронний ресурс] / В. Тамберг, А. Бадьин // Высокий брендинг. Електронний ресурс. - Режим доступу: http://newbranding ru/articles/corporate values
7. Фтософт. Електронний ресурс. - Режим доступу: http://subject.com.ua/philosophy/osnovi/index.html
8. Харбський К. УправлЫня цЫностями. Електронний ресурс. - Режим доступу: http://www.harsky.ru/files/VM_ final-05-05-2010.pdf
9. Ямницький О.В. Категорт «цЫнють» у психолопчному вимр - Наука ¡ освгга. - 2013. - №4. - С. 34-37.
10. Яхонтова Е.С. Управление ценностями как элемент управления человеческими ресурсами компании / Яхонтова Е.С. // Менеджмент в России и за рубежом Елек-тронний ресурс. - Режим доступу: http://www.mevriz.ru/ articles/2003/4/1784.html
I.B. КОВАЛЬЧУК,
к. е. н., доцент, Нац\ональний ун\верситет харчових технолопй
Я.В. МАТВЕЕВА,
маг\странт, Нацюнальний ун\верситет харчових технолопй
Формування оргашзацмно-економйчного мехашзму сощального розвитку шдприсмства
У статт\ розглянуто поняття «соц\альний розвиток п'щприемства», «орган\зац\йно-економ\чний механ\зм» та «соц\альна в\дпов\дальн\сть б\знесу», визначено основн\ складов\ елементи орган\зац\йно-економ\чного механ\зму соц\ального розвитку п\дприемства та шляхи п\двищення його ефективност\.
Ключовi слова: соц\альний розвиток п\дприемства, соц\альна в\дпов\дальн\сть б\знесу, орган\зац\йно-економ\ч-ний механ\зм, орган\зац\йна, соц\альна, економ\чна, еколог\чна складов\ механ\зму соц\ально-економ\чного розвитку.
ИВ. КОВАЛЬЧУК,
к. э.н., доцент, Национальный университет пищевых технологий
Я.В. МАТВЕЕВА,
магистрант, Национальный Университет пищевых технологий
Организационно-экономический механизм социального развития предприятия
В статье рассмотрены понятия «социальное развитие предприятия», «организационно-экономический механизм» и «социальная ответственность бизнеса», определены основные составляющие элементы организационно-экономического механизма социального развития предприятия и пути повышения его эффективности.
Ключевые слова: социальное развитие предприятия, социальная ответственность бизнеса, организационно-экономический механизм, организационная, социальная, экономическая, экологическая составляющие механизма социально-экономического развития.
I.V. KOVALCHUK,
Ph.D, assistant professor, National University of Food Technologies
Y.V. MATVEIEVA,
master student, National University of Food Technologies
Organizational economic mechanism of social development of enterprise
The article deals with the concept of «social development of enterprise», «the organizational economic
104 Формування ринкових вщносин в УкраУы №12 (187)/2016
© IB. КОВАЛЬЧУК, Я.В. МАТВЕЕВА, 2016
mechanism» and «corporate social responsibility», the basic constituent elements of the organizational economic mechanism of social development of enterprise and ways to improve its effectiveness.
Keywords: social development of enterprise, corporate social responsibility, organizational economic mechanism, organizational, social, economic and ecological components of the mechanism of social and economic development.
Постановка проблеми. Розвиток сучасного конкурентного середовища суттево впливае на результа-ти дтльност1 рюноманггних пщприемств i оргаызацм. Становлення в Укра'У со^ально орieнтованоí ринково! економки потребуе удосконалення со^ально-трудо-вих вщносин та соцiальноí сфери пiдприeмства в цто-му. Саме тому, на рiвнi окремих суб'eктiв господарю-вання особливу увагу бажано придiляти формуванню органiзацiйно-економiчного механiзму соцiального розвитку, адже нинi все бiльшого значення набувають со^альы фактори у пiдвищеннi економiчноí ефектив-ностi дiяльностi. Hаявнiсть передумов щодо позитив-них змiн у со^альному середовищi пiдприeмства дае можливють окреслити реальнi цiлi соцiального розвитку, забезпечити необхщними ресурсами !х досягнен-ня, органiзувати проведення вщповщних заходiв тощо. Виконанню таких завдань пщпорядкована дiя меха-нiзму управлЫня соцiальним розвитком пiдприeмства.
Анал'13 останшх досл'щжень i публ'кацШ. ДослЬ дженню проблем формування i функцiонування меха-нiзму соцiального розвитку пiдприeмства присвяти-ли сво! працi такi вчеы, як: О. М. Алiмов, О. I. Амоша, I. Ансофф, С. С.Аптекар, H. В. Афанасьева, Я. Г. Бер-суцький, I. О. Богатирьов, I. П. Булеев, В.О. Василенко, А. Е. Воронкова, В. А. Гавриленко, О. С. Галушко, В. М. Геець, П. Ф. Друкер та Ышк
Незважаючи на значний науковий доробок в теорп, питання процесу формування та функцюнування ме-ханiзму соцiального розвитку пщприемства залиша-ються недостатньо до^дженими, що робить актуаль-ним подальше вивчення дано! проблематики.
Метою статт е дотдження сутностi та особливостей формування i функцiонування органiзацiйно-економiч-ного мехаызму соцiального розвитку пiдприeмства.
Завданням е обгрунтування понять «со^альний розвиток пщприемства», «органiзацiйно-економiч-ний механiзм», «со^альна вiдповiдальнiсть бiзнесу», визначення !х сутноси основних складових елемен-тiв органiзацiйно-економiчного механiзму со^аль-ного розвитку пщприемства та напрямюв пiдвищення ефективностi його функцюнування.
Виклад основного матерiалy. У сучасних умовах господарювання на шляху розбудови со^ально-орЬ ентовано''' економки все бтьшого значення набувае проблема со^ального розвитку вiтчизняних пщпри-емств. Реалiзацiя соцiально вiдповiдальних функцiй пiдприeмства, розвиток його со^ально! Ыфраструк-тури, формування систем со^ального забезпечення
працiвникiв, впровадження норм етично! поведiнки не лише мiж пiдлеглими, а й постачальниками i спожи-вачами, сприяння позитивному емоцмному клiмату в колективi починають вщгравати все бiльшу роль у до-сягненнi ефективно! дiяльностi пщприемств.
Со^альний розвиток пiдприeмства - це цтеспря-мований процес вдосконалення со^ально! структури i професiйно-квалiфiкацiйного складу пра^вниюв, за-доволення потреби менш со^ально захищених груп персоналу органiзацií в !х професiйному розвитку, до-помога споживачам i краíнi в цтому будувати краще суспiльство через рiзноманiтнi соцiально орieнтованi програми i благодмы заходи, а також дотримання со-цiальноí вiдповiдальностi бiзнесу [4].
Ознаками со^ального розвитку пiдприeмства е:
• орieнтовнiсть на людину та безпосереднм влив на персонал;
• збереження стабтьнос^ соцiальних i культурних систем;
• справедливий розподiл благ та збереження культурного надбання;
• мотивацiя персоналу;
• покращення оргаызацмних i соцiально-психоло-пчних умов;
• створення сприятливого робочого тмату та пси-хологiчноí атмосфери в колективах;
• забезпечення профеайного розвитку, зростання рiвня освiти та профеайно! пiдготовки кадрiв [9].
Со^альний розвиток пiдприeмства е наслiдком як цтеспрямовано! дiяльностi людей - суб'ек™ цього процесу, так i результатом непрямого впливу вироб-ництва на соцiальнi групи пщприемства, населення репону, споживачiв продукцп пiдприeмства. Соцiаль-ним розвитком необхщно керувати, причому злаго-джено, системно, послщовно полiпшуючи рiвень та яюсть життя людей. Такому розвитку вщповщае побу-дова системи управлiння.
Першоосновою i джерелом соцiального розвитку пщприемства слщ вважати рiзноманiтнi змiни внутрш-ньо-системного характеру, та змiни, що виступають результатом взаемоди соцiально-економiчноí системи з факторами оточуючого середовища. Ключовим моментом в даному процеа слщ вважати протирiччя мiж обмеженими економiчними ресурсами та необмеже-ыстю економiчних потреб людини [7, с. 241].
Мета i цiлi со^ального розвитку пiдприeмства ма-ють реалiзовуватися через управлiння соцiальними процесами як у внутршньому, так i у зовышньому со-
Формування ринкових вщносин в YKparni №12 (187)/2016 105
цiaльнoмy cepeдoвищi пiдпpиeмcтвa, a тaкoж пoви-ннi 6УТИ нaпpaвлeнi нa пoбyдoвy кpaщoгo cycпiльcтвa чepeз piзнoмaнiтнi coцiaльнo opieнтoвaнi пpoгpaми i блaгoдiйнi зaxoди, aджe викopиcтoвyючи мacштaби тa pecypcи кoмпaнiÏ, ÏÏ впливoвicть в ^a^i чи cвiтi, мoжнa зpoбити cвiт кpaщим. Зaxoди з yпpaвлiння coцiaльним poзвиткoм cyчacнoгo пiдпpиeмcтвa нeoбxiднo плaнy-вaти нa дoвгocтpoкoвy пepcпeктивy з oбoв'язкoвим ypaxyвaнням iнтepeciв coцiaльниx пapтнepiв для пщ-вищ^ння coцiaльнo-eкoнoмiчнoÏ' eфeктивнocтi гocпo-дapcькoÏ дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa тa дocягнeння гацЬ aльнoÏ' cтaбiльнocтi y cycпiльcтвi в ц^му.
Coцiaльний poзвитoк пiдпpиeмcтвa зaлeжить вщ eкoнoмiчнoгo зpocтaння, якe викликae якюн змiни в eкoнoмiцi, cпpияe ÏÏ зaгaльнoмy poзвиткy тa poзвиткy люд^^го кaпiтaлy, кopпopaтивнoÏ' кyльтypи тa гацЬ aльнoÏ' вiдпoвiдaльнocтi бiзнecy.
У cyчacниx yмoвax гocпoдapювaння coцiaльнa вiдпo-вiдaльнicть бiзнecy е нeвiд'eмнoю cклaдoвoю чacтинoю дiяльнocтi кoмпaнiй, пiдгpyнтям Ïx ф^^фи iз caмo-гo мoмeнтy зacнyвaння, aджe здiйcнeння aктивнoÏ' co-цiaльнoÏ' пoлiтики, блaгoдiйнicть, дiяльнicть, cпpямoвaнa нa пoлiпшeння якocтi життя i eкoнoмiчнoгo блaгoпoлyч-чя людeй, cтвopeння нoвиx poбoчиx мicць, зaбeзпeчeн-ня пoтpeб нaceлeння cтвopюe бiльш пoзитивний iмiдж кoмпaнiÏ', дoзвoляe бeзпocepeдньo дoпoмaгaти ^aN в poзвиткy coцiaльнoÏ' cфepи тa пoкpaщeнню життя нa-ceлeння, вecти вiдкpитy i пpoзopy дiяльнicть, дoтpимy-ючиcь чиннoгo зaкoнoдaвcтвa [1,c. 75].
Ha cьoгoднi coцiaльний poзвитoк е вaжливим кpoкoм дo peaлiзaцiï' ц^й кoмпaнiÏ', aджe бeзпocepeдньo зa-бeзпeчye cтaлий poзвитoк y дoвгoтpивaлiй пepcпeкти-вi, cпpияючи eфeктивнocтi пpaцi, збepiгaючи coцiaльнy cтaбiльнicть cycпiльcтвa в ц^му. Peзyльтaтивний пpo-цec yпpaвлiння coцiaльним poзвиткoм пiдпpиeмcтвa вимaгae зacтocyвaння cтpaтeгiчнoгo пiдxoдy, тoбтo нa-явнocтi ч^га визнaчeнoÏ' cтpaтeгiï' coцiaльнoгo poзвиткy з вiдпoвiдним мexaнiзмoм ÏÏ peaлiзaцiï'.
зayвaжити, щo cтpaтeгiя coцiaльнoгo poзви-тку як oднa iз фyнкцioнaльниx cтpaтeгiй мae пpинци-пoвo вaжливe знaчeння для poзвиткy пiдпpиeмcтвa y cyчacниx yмoвax фyнкцioнyвaння, aджe caмe вoнa пe-peдбaчae зaxoди щoдo coцiaльнoгo poзвиткy i зaxиcтy пepcoнaлy пiдпpиeмcтвa y пpoцeci здiйcнeння cтpaтe-гiчниx змiн. Cтpaтeгiя coцiaльнoгo poзвиткy пiдпpиeм-cтвa вiдiгpae poль cпeцифiчнoгo фiльтpa, чepeз який y пpoцeci пiдгoтoвки мaють пpoxoдити вci yпpaвлiнcькi piшeння cтpaтeгiчнoгo xapaктepy [4].
Üpгaнiзaцiйнo-eкoнoмiчний мexaнiзм coцiaльнoгo poзвиткy пiдпpиeмcтвa - цe cyкyпнicть piзнoмaнiтниx opгaнiзaцiйниx зacoбiв тa eкoнoмiчниx iнcтpyмeнтiв, якi взaeмoдiючи зaбeзпeчyють нeoбopoтнy, cпpямo-вaнy, зaкoнoмipнy змiнy eкoнoмiчнoгo cтaнoвищa тa
coцiaльнoÏ iнфpacтpyктypи гocпoдapюючoгo cyб'eктa, в peзyльтaтi якoÏ' opгaнiзaцiя пepexoдить дo пpинципo-вo нoвoгo якicнoгo cтaнy [В, c. 132].
Taким чинoм, мexaнiзм yпpaвлiння coцiaльним poз-виткoм - цe cyкyпнicть пeвниx cклaдoвиx eлeмeнтiв, щo cтвopюють opгaнiзaцiйнy ocнoвy yпpaвлiнcькoгo впливу нa фaктopи, вiд cтaнy якиx зaлeжaть coцiaль-нi peзyльтaти дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa. Eфeктивнicть Ïx бyдe визнaчaтиcя пoзитивним poзвиткoм coцiaльнoгo cтaнy пiдпpиeмcтвa [1, c. 76].
Дo opгaнiзaцiйнo-eкoнoмiчнoгo мexaнiзмy coцiaльнoгo poзвиткy пiдпpиeмcтвa мoжнa вiднecти: coцiaльнi гapaнтi'', coцiaльнe пapтнepcтвo, coцiaльний ayдит, eкoлoгiчнa e^-пepтизa, coцiaльнa вiдпoвiдaльнicть бiзнecy TCIIIO.
Üpгaнiзaцiйнo-eкoнoмiчний мexaнiзм coцiaльнoгo poзвиткy cтвopюeтьcя i цiлecпpямoвaнo змiнюeтьcя людьми, як здiйcнюють peглaмeнтaцiю ycieÏ cyкyпнoc-т фyнкцiй, фopм, мeтoдiв, вaжeлiв i cтимyлiв coцiaль-нoгo yпpaвлiння, ùo6 дocягти нaйбiльшoÏ йoгo eфeк-тивнocтi в кoнкpeтниx icнyючиx yмoвax. Cycпiльcтвo як cклaднa, бaгaтoцiльoвa coцiaльнa cиcтeмa вимaгae, ùo6 тaкий мexaнiзм, функцюнуючи, зaбeзпeчyвaв чгг-ку взaeмoдiю ycix йoгo пiдcиcтeм i piшeння зaвдaнь, якi вcтaнoвлeнi пepeд ним.
^и пoбyдoвi eфeктивнoгo opгaнiзaцiйнo-eкoнoмiч-нoгo мexaнiзмy coцiaльнoгo poзвиткy пiдпpиeмcтвa, нeoбxiднo вpaxoвyвaти тaкi ocнoвнi xapaктepиcтики ce-peдoвищa як cклaднicть, нeвизнaчeнicть зoвнiшньoгo cepeдoвищa, pyxливicть i взaeмoзв'язoк чинникiв.
Eфeктивнicть фyнкцioнyвaння opгaнiзaцiйнo-eкoнo-мiчнoгo мexaнiзмy coцiaльнoгo poзвиткy - xapaктepиc-тикa coцiaльнoгo cepeдoвищa opгaнiзaцi'', |o виpaжae вiдпoвiднicть мiж впливoм нa пepcoнaл peзyльтaтiв co-цiaльниx зaxoдiв, у тому чиcлi впpoвaджeння нoвиx co-цiaльниx тexнoлoгiй, i витpaтaми мaтepiaльнo-фiнaн-coвиx й iншиx pecypciв нa ''^6 здiйcнeння. Coцiaльнa eфeктивнicть, ÏÏ визнaчeння й oцiнкa гpyнтyютьcя нa я^о-^ пoкaзникax i визнaннi пpiopитeтнocтi coцiaль-ниx цiлeй: чим бiльшoю мipoю тoй aбo iнший зaxiд а^и-яв piшeнню кoнкpeтниx coцiaльниx пpoблeм, тим вiн е бiльш coцiaльнo eфeктивний.
Ha бyдь-якoмy пiдпpиeмcтвi фopмyeтьcя мexa-нiзм coцiaльнoгo poзвиткy вiдпoвiднo дo виду йoгo дi-яльнocтi тa включae тaкi cклaдoвi: eкoнoмiчнa, opгa-нiзaцiйнa, тexнiчнa cиcтeми, кoнтpoль тa плaнyвaння дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa, мoтивaцiйний мexaнiзм, мa-тepiaльнa вiдпoвiдaльнicть зa peзyльтaти poбoти, iн-фopмaцiйнa cиcтeмa [10, c. 115].
Cклaдoвi opгaнiзaцiйнo-eкoнoмiчнoгo мexaнiзмy coцiaльнoгo poзвиткy пiдпpиeмcтвa cxeмaтичнo вiдo-бpaжeнi нa pиcyнкy.
Baжливим eлeмeнтoм мexaнiзмy гocпoдapювaн-ня е opгaнiзaцiйний мexaнiзм, який включae пpaвилa,
106 Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в yKpami №12 (187)/2016
opгaнiзaцiйнo-пpaвoвi нopми i cтaндapти, щo визнa-чaють тa pe^Kirci^ cтpyктypy yпpaвлiння, oбoв'язки, пpaвa i вiдпoвiдaльнicть opгaнiв yпpaвлiння й yпpaв-лiнcькиx пpaцiвникiв, opгaнiзaцiю пpoцecy ÏxньoÏ дЬ яльнocтi, poзпoдiл poбiт мiж piзними викoнaвцями, ocнaщeння yпpaвлiнcькoÏ пpaцi зacoбaми opгтexнiки, чиceльнicть пpaцiвникiв aпapaтy yпpaвлiння, мaтepi-aльнe i мopaльнe cтимyлювaння ÏxньoÏ пpaцi [8, c.134].
Eкoнoмiчнa cклaдoвa мexaнiзмy e oднieю з нaй-вaжливiшиx, aджe зaбeзпeчye poзpoбкy eкoнoмiчнoÏ cтpaтeгiï дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa, пiдвищeння eфeк-тивнocтi дiяльнocтi poбiтникiв в пpoцeci виpoбництвa пpoдyкцiÏ тa eкcплyaтaцiï oблaднaння, iнвecтyвaння пpoeктiв з тpивaлим тepмiнoм oкyпнocтi витpaт, y тому чиcлi i в poзpoбкy мeтoдiв, мexaнiзмiв, фopм пщ-вищeння eфeктивнocтi yпpaвлiнcькoÏ дiяльнocтi, yдo-cкoнaлeння cиcтeми oцiнки i cтимyлювaння пpaцi, пiдвищeння викopиcтaння пepcoнaлoм ocнoвниx фoн-дiв, oбopoтниx кoштiв, пoлiпшeння eкoнoмiчниx пoкaз-никiв, щo xapaктepизyють кoнкypeнтocпpoмoжнicть виpoбiв, зa paxyнoк eфeктивнoгo викopиcтaння тpy-дoвиx pecypciв, плaнyвaння oкpeмими пiдpoздiлaми як œoeÏ дiяльнocтi, тaк i пiдпpиeмcтвa в ц^му [10, c. 76].
Iнфopмaцiйнa cиcтeмa вiдпoвiдae зa фopмyвaння тa пiдтpимкy дocтoвipнoÏ iнфopмaцiйнoÏ бaзи, щo ви-кopиcтoвyeтьcя в пoдaльшoмy для poзв'язaння зa-дaч yпpaвлiння i зa людинo-мaшинний iнтepфeйc, щo включae в ceбe динaмiчнi iнтepaктивнi вiдeoкa-дpи, тpeнди, звiтнi фopми, пoвiдoмлeння для oпepaтo-pa. Aлгopитми yпpaвлiння бyдyютьcя нa бaзi пpийнятoÏ мoдeлi oб'eктa, cтpaтeгiï yпpaвлiння i викopиcтoвyють дaнi iнфopмaцiйнoÏ cиcтeми для виpoблeння yпpaвля-ючиx впливiв [1, c. 76].
Зaбeзпeчeння eфeктивнocтi coцiaльнoÏ cклaдoвoÏ coцiaльнo-eкoнo-мiчнoгo мexaнiзмy poзвиткy пщ-пpиeмcтв тa opгaнiзaцiй дocя-гaeтьcя тaкoж cтвopeн-ням poбoчoгo клiмaтy, cпpиятливoÏ пcиxoлoгiч-нoÏ a^ мocфepи в кoлeктивax. Bикoнaння пocтaвлeниx цiлeй
i зaдaч пiд-пpиeмcтвa peaлiзyeтьcя зa paxyнoк пpo-вeдeння для пpa-цiвникiв збopiв, нapaд, нa яю/ix aнaлi-зyютьcя peзyльтaти дiяльнocтi, oбгoвopюютьcя CTpa-тeгiчнi нaпpямки poзвиткy toiio [4].
Moтивaцiя e ocнoвним i гoлoвним eлeмeнтoм co^-aльнoгo poзвиткy пiдпpиeмcтвa, cпpияe дocягнeнню пpийнятнoгo i cтимyльoвaнoгo piвнiв iндивiдyaльнoÏ peзyльтaтивнocтi пpaцi, a тaкoж пoкpaщeнню мaтepi-aльнoгo дoбpoбyтy i мopaльнoгo зaoxoчeння пpaцiв-никiв. Haйчacтiшe дo eлeмeнтiв мoтивaцiÏ зapaxoвy-ють змicт тa yмoви пpaцi, вiднocини мiж пpaцiвникaми, зacoби aдмiнicтpaтивнoгo пpимycy (зaбopoни, poзпo-pяджeння), зacoби зaoxoчeння (cтимyли мaтepiaльнi тa нeмaтepiaльнi), зacoби пepeкoнaння (пepeгoвopи, кoнcyльтaцiÏ) [3, c.51].
Koнтpoль здiйcнюeтьcя в piзниx фopмax e нeoбxiднoю i нeвiд'eмнoю cклaдoвoю бyдь-якoгo мexaнiзмy пiдпpи-eмcтвa нeзaлeжнo вiд виду дiяльнocтi. Ha пiдпpиeмcтвi кoнтpoлю пiдлягaють yci мaтepiaльнi тa гpoшoвi пoтoки, виpoбничi пpoцecи, дiяльнicть людeй, витpaти pecyp-ciв i peзyльтaти. Taкий глoбaльний кoнтpoль дae змoгy з'яcyвaти, нacкiльки дiяльнicть пiдpoздiлiв ycix iepapxiч-ниx piвнiв вiдпoвiдae чиннoмy peглaмeнтy, ycтaнoвлe-ним зaвдaнням i нacкiльки вoнa eфeктивнa [2, c.31].
Maтepiaльнa вiдпoвiдaльнicть вiдiгpae вaжливy сти-мулюючу i диcциплiнyючy poль. Koжний opгaнiзaцiйний пiдpoздiл пoвинeн мaтepiaльнo вiдпoвiдaти зa нeдoлiки в poбoтi, нeякicнe i нecвoeчacнe викoнaння poбiт, cпpичи-нeнi збитки iншим пiдpoздiлaм. Пiдpoздiли пiдпpиeмcтвa пoeднaнi тexнoлoгiчними i кooпepaцiйними зв'язкaми вигoтoвлeння пpoдyкцiÏ тa нaдaння пocлyг, пpaцюють зa чiткo cкoopдинoвaним плaнoм. ^му нeвикoнaння oдним iз пiдpoздiлiв cвoÏx зaвдaнь пpизвoдить дo нeгaтивниx нacлiдкiв y iншиx пiдpoздiлax [3, c.72].
Пiдпpиeмcтвo пoвиннo cтвopювaти cпpиятливi yмo-ви для зaбeзпeчeння i poзвиткy кoжнoгo oкpeмo взя-тoгo eлeмeнтa, a тaкoж Ïx взaeмoдiÏ для здiйcнeння пo-дaльшoÏ eфeктивнoÏ гocпoдapcькoÏ дiяльнocтi.
Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в yKparni №12 (187)/2016 107
Висновки
ЕфективнГсть функцюнування органГзацГйно-еконо-мГчного механГзму соцГального розвитку пщприемства забезпечуеться завдяки оптимГзаци спГввГдношення всГх його складових та включае удосконалення пщготовки Г пГдвищення квалГфГкаци персоналу, змГцнення трудово! дисциплГни, розробку програм розвитку персоналу та пщприемства в цГлому у соцГальному напрямку.
Таким чином, формування органГзацГйно-еконо-мГчного механГзму соцГального розвитку пщприем-ства е важливим для будь-якого пщприемства, адже за допомогою рГзних програмам та методГв мож-на пГдвищити якГсть життя персоналу (режим роботи, органГзацГя та безпечнГ умови працГ, заробГтна плата, забезпечення житлом, охорона здоров'я, оздоровлен-ня Г вГдпочинок, надання соцГальних послуг, доступ до культурних цГнностей, виробнича демократГя органГзацГя самоуправлГння), що в перспектив! матиме по-зитивний ефект, так як саме людський потенцГал е ру-шГйною силою розвитку бГзнесу.
Список використаних джерел
1. Бичков О.О. СоцГально-економГчнГ регулятори розвитку пщприемства. ЕкономГка та держава. - № 9, 2011. С.73-77.
2.Гросул, В.А. СоцГально-економГчна стГйкГсть пщприем-ства: теоретико-методологГчнГ засади та практичний Гнстру-ментарГй [Текст]: монографГя / В.А. Гросул - ХаркГв: ХДУХТ, 2007. - 303 с.
3.Куценко А. В. Напрями удосконалення органГзацГйно-економГчного механГзму управлГння ефективнГстю дГяльнос-
тГ пГдприемств споживчоУ кооперацГУ УкраУни: [монографГя] / А. В. Куценко. - Полтава : РВВ ПУСКУ, 2008. - 215 с.
4.Надтонка Т.Б., Амельницька О.В. СоцГально-економГч-ний розвиток пщприемства: актуальнГсть Г проблеми дослГ-дження http://www.donntu.edu.ua /
5.Павлова В.А. КонкурентоспроможнГсть пщприемства: оцГнка та стратегГя забезпечення : [монографГя] / В. А. Павлова. - Донецьк : ДУЕП, 2006. - 276 с.
6.Рогоза М. 6. Загальна модель механГзму управлГння ПСК / М. 6. Рогоза, I. А. Сененко // МатематичнГ методи, моделГ та ГнформацГйнГ технологи в економГцГ : матерГали I МГжнародноУ наук.-метод. конф., (1-4 квГт. 2009 р.). - Чер-нГвцГ : ДрукАрт, 2009. - С. 337-338
7. Рогоза М.6. Модель ринково-орГентованого соцГаль-но-економГчного механГзму управлГння пГдприемствами споживчоУ кооперацГУ / М. 6. Рогоза, I. А. Сененко // Еконо-мГка: проблеми теорГУ та практики: зб. наук. пр. - Випуск 248: в 6 т. - ДнГпропетровськ : ДНУ, 2009. - Т. II. - С. 239-244
8. Севастьянов Р.В., РодГонова 1.0. ОсобливостГ соцГаль-но-економГчного розвитку пГдприемств у сучасних умовах господарювання/ Р.В. Севастьянов, 1.О. РодГонова// ЗД1А, 2013 С. 131-136
9. Тюха I. В. СоцГально-економГчний розвиток пщприемства: сутнГсть та видовГ прояви / I. В. Тюха // Електронне наукове фахове видання «Ефективна економГка». - ДДАЕУ, 2012: 1пН;р://ммм.есопоту.паука.сот.иа/?ор=1&2=1195
10. Череп А.В., ЛепьохГн О.В., ОлейнГкова Л.Г., ЛепьохГна I.0. ЕкономГчний механГзм регулювання розвитку промисло-вого виробництва: монографГя/ - ЗапорГжжя: КПУ, 2011. -352 с.
УДК 338
Т.1. ЧУМ1К0ВА,
Нацональний унверситет харчових технолопй
Л.М. ЗАКРЕВСЬКА,
к.е.н., доцент, Нацюнальний унверситет харчових технолопй
Економ1чна стабшьшсть шдприемства: сутшсть та складов! елементи
У статт'1 розкрито сутнсть економчноI стабльност пщприемства, визначено Я складов/ елементи. Вста-новлено зв'язок мж поняттями «економЧна стабшьшсть», «ф1нансова стшкють» та «економЧна стйкють».
КлючовI слова: економЧна стабльнсть, ф1нансова ст'йюсть, економчна ст'йкють.
Т.И.ЧУМИК0ВА, Национальный университет пищевых технологий
Л.М. ЗАКРЕВСКАЯ,
к.э.н, доцент, Национальный университет пищевых технологий
Экономическая стабильность предприятия: сущность и составляющие элементы
В статье раскрыта сущность экономической стабильности предприятия, определены ее составляющие элементы. Установлена связь между понятиями «экономическая стабильность», «финансовая устойчивость» и «экономическая устойчивость».
Ключевые слова: экономическая стабильность, финансовая устойчивость, экономическая устойчивость.
108 Формування ринкових вщносин в УкраУы №12 (187)/2016
© Т.1. ЧУМ1К0ВА, Л.М. ЗАКРЕВСЬКА, 2016
