Концептуальні аспекти формування механізму антикризового управління галуззю харчової промисловості АПВ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 631.15: 330.33.01: 631.11

КОНЦЕПТУАЛЬН1 АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ МЕХАН1ЗМУ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛ1ННЯ ГАЛУЗЗЮ ХАРЧОВО1 ПРОМИСЛОВОСТ1

АПВ

Я.В. Солтик

Мiжнародний ушверситет 6i3necy i права, Херсон, Украгна

В.С. Негоденко Мiжнародний yнiвeрситeт бiзнeсy i права, Херсон, Украгна О.А. Хлистун

Уманський нацюналъний ушверситет садiвництва, Умань, Украгна

Солтик Я.В., Негоденко В. С., Хлистун О.А.

Концептуалът аспекти формування мехашзму антикризового управлшня галуззю харчо во ï промисловоспп АПВ

Проанагпзовано специфжу i характер виникнення кризових явищ в галуз1 харчово'1 промисловоси вкчизняного АПВ. Сформульоваш ключов1 принципы формування мехашзму антикризового захисту, як\ враховують су час Hi реали i загрозлив1 тенденцп розвитку галузк

Ключовг слова: мехашзм антикризового управлшня, харчова промисловють, агропромислове виробництво, кризов1 явища, антикризовий менеджмент.

Солтик Я.В., Негоденко В. С., Хлистун О.А.

Концептуальные аспекты формирования механизма антикризисного управления отраслью пищевой промышленности АПН.

Проанализирована специфика и характер возникновения кризисных явлений в отрасли пищевой промышленности отечественного АПП. Сформулированы ключевые принципы формирования механизма антикризисной защиты, которые учитывают современные реалии и негативные тенденции развития отрасли.

Ключевые слова: механизм антикризисного управления, пищевая промышленность,

агропромышленное производство, кризисные явления, антикризисный менеджмент.

Soltik Ya. V., Negodenko V.S., Hlistun О. A. Conceptual aspects of formation of the mechanism of crisis management by branch of the food industry of AIP

The specifics and nature of emergence of the crisis phenomena in branch of the food industry of domestic AIP are analysed. The main principles of formation of the mechanism of anti-recessionary protection which consider modern realities and negative tendencies of development of branch are formulated here.

Keywords: mechanism of crisis management, food industry, agro-industrial production, crisis phenomena, antirecessionary management.

Ринкова трансформащя системи еконо-мiчних вщносин в АПВ Украши приз-вела до появи нових форм господарю-вання, становленню ринкових шститу^в i механiзмiв здшснення господарсько'1 дiяльностi, лiбералiзацiï i активного розвитку пщприемництва в сферi агропромислового виробництва. Поряд з цим, результатами реалiзацiï аграрно'1 реформи стало зниження ступеня захищеноот втизняних виробниюв вщ загрозливих чинниюв ринкового середовища, розбалансовашсть фшансово-кредит-них вщносин в сектора диспаритет економiчних вщносин i порушення господарських зв'язюв мiж основними галузями агропромислового виробництва. Посилення штеграцшних процесiв i перспек-тиви вщкриття нащонального ринку сшьсько-господарсько'1 сировини i готових продуклв ха-рчування призвели до зростання ступеня конку-ренцп i загрози лшвщацп як окремих пiдприeмств, так i цших галузей вiтчизняного агропромислового виробництва. За таких умов все бшьшого зна-чення набувае розробка ефективних механiзмiв превентивного захисту в^чизняного АПВ вiд де-струкцшного впливу загрозливих факторiв внут-ртнього i зовнiшнього походження.

Анал1з останшх досл1джень i публ1кац1й

Ретроспективний анаиз вiтчизняноï i зарубь жно'1 л^ератури показав, що аспектам антикризового управлшня придшяеться значна увага з боку дослщниюв. Сучаснi науковi концепцп вщдзе-ркалюють теоретичш, методолопчш i прикладн1 засади формування системи антикризового захисту як на рiвнi нащонально'1 економiчноï системи, так i на рiвнi ïï структурних елементiв. Знач-ний вклад в розвиток теори i практики антикризового управлiння внесли таю вiдомi вченi, як: Аранчiй В.1., Бланк 1.О., Дем'яненко М.Я., Василенко В.О., 1ванюта С.М., Лпюненко Л.О., Ситник Л.С., Терещенко О.О., Ткаченко А.М., Черня-вський А.Д, Гришова 1.Ю, Крюкова 1.О.,Шаба-

ЕКОНОМ1КА: реалп часу

№5(10), 2013

ECONOMICS: time realities

тура Т.С., Стоянова-Коваль С.С., Кужель В.В. Не-початенко О.О., Бечко П.К. та ш[1]

Серед зарубiжних дослiдникiв, як1 примно-жили науково-методологiчну площину антикри-зового управлшня, слiд вiдмiтити таких, як: Коротков е.М., Мiнаeв £.С., Уткин £.А., Шеремет А.Д., Хансен £., Хiт Р., Бут С., Фшер С., Шмалензи Р., Маерс Дж., Мiтрофф I., Сомбар В. Разом з тим, незважаючи на глибокий змiст юну-ючих наукових розробок в теори i практиш анти-кризового менеджменту, складнiсть, вщкрилсть 1 динамiчнiсть процеав розвитку вичизняного АПВ об'ективно зумовлюють проведення подальших наукових дослвджень в напрямi удосконалення ме-ханiзмiв його захисту ввд фактичних i потенцiйних кризових ситуацш, зумовлених як ендо-, так 1 екзогенним характером функцiонування нацiона-льного агропромислового виробництва. Невиршеш ршише частини проблеми

Багатовимiрнiсть ! складнiсть процесу шве-лювання економ!чних криз в сферi агропро-мислового виробництва, пов1льн1 темпи шдви-щення якост1 життя населення Укра!ни та поши-рення масштабiв негативних наслщшв на техно-лог1чно пов'язанi з АПВ сектори економ!ки, св1д-чать про необхвдшсть здiйснення подальших наукових розробок в сфер! удосконалення мехаш-зму антикризового управлiння, що е неодмiнною умовою усп1шного тактичного i стратегiчного розвитку нацiональних шдприемств.

Мета статтi полягае у обгрунтуванш науко-во-теоретичних засад формування мехашзму антикризового управлiння галузi харчово! промисло-вост1 з урахуванням специфши функцiонування в1тчизняного АПВ.

Виклад основного матерiалу

Тимчасова втрата в1тчизняним АПВ статусу прюритетно! сфери нацюнально! економши зумо-вила загострення внутр1шн1х кризових явищ, по-в'язаних 1з скороченням о6сяг1в виробництва про-дукт1в харчування, руйнуванням нацюнально! си-стеми контролю якосп i безпеки продукци, зниже-нням платоспроможного попиту з боку населення та зростанням загрози банкрутства значно! шлько-ст1 пiдприемств галузi харчово! промисловост1. За умов зниження ступеня державного втручання 1 скорочення о6сяг1в державно! п1дтримки АПВ вгг-чизняна галузь харчово! промисловост1 виявилась досить чутливою до р1зких змш в сферi сошально-економiчних вщносин на внутр1шньому i свпово-му ринку. Це призвело до скорочення обсяпв виробництва продукт1в харчування за останш десять рок1в на 17,6%, зменшення о6сяг1в споживання ос-новних продукт1в харчування населениям Укра-!ни, к1льк1сть господарюючих суб'ектiв в шлуз1 зменшилась практично вдв1ч1. Загострення вну-тр1шньо економiчно! i свгтово! фiнансово! кризи поставило перед вама iнститутами управлiния пи-тання мiнiмiзацi! наслiдкiв кризових явищ, шдви-щення ступеня захищеностi вразливого впчи-зняного агропромислового виробництва та пошу-

ку можливостей реалiзацi! превентивних заходiв з попередження наслiдкiв потенцiйних загрозливих подш.

За таких умов надзвичайно актуальними постае проблема розробки ефективного механiзму, д1я якого спрямована на реалiзацiю потенщалу антикризового управлiния галузi харчово! промисло-вост1, падвищення ступеня адаптованосп пвдпри-емств до умов зовшшнього i внутр1шнього еконо-м1чного середовища, зменшення втрат в1д негативних наслщшв кризи та орiентацiю сучасного менеджменту на передбачення i нiвелювания насль дк1в в1рог1дних загрозливих подш.

Впчизняш вченi дослвджують мехашзм антикризового управлiния у призм1 сукупност1 антикризового менеджменту: аналiз макро- та мшро-середовища, тзнання економiчного мехаиiзму ви-никиения кризово! ситуаци та створення умов мониторингу зовн1шнього i внутр1шнього середовища, стратепчний контрол1нг i аналiз фiна-нсового стану з метою виявлення можливостей ба-нкрутства [1].

Ситник Л.С. розглядае антикризовий мехашзм як тдсистему загального господарського мехашзму, що мютить широкий спектр вщносин упра-вл1ння i планування, але мае свою специф^, що визначаеться граничнiстю кризових ситуацш, в яких знаходяться пiдприемства [2]

Систематизашя наукових джерел показала, що серед вчених-дослвднишв немае сп1льного методичного шдходу в1дносно визначення змюту та ос-новних складових мехашзму антикризового упра-вл1ння, що ввдповщно, вiддзеркалилось у р1зно-манiттi методичних концепцiй, iнструментарiю, важелiв i методiв антикризового управлiния.

Т.В. Гордiенко тлумачить його сутн1сть як зааб виявлення кризових ситуацiй, як систему управлшня економiчними вiдносинами, орiенто-вану на запобк'ання або усунення кризових явищ. В якосп головних елементiв мехашзму антикризового управлшня на р1вш шдприемства автор видiляе технiко-техиологiчну складову, процес ор-гаиiзацi! виробництва i працi, процеси закупiвель 1 реалiзацi! продукцЦ [3].

З точки зору макроекономiчного масштабу характеризуе зм1ст мехашзму антикризового упра-вл1ння Газарян С.В.: «як заходи державного впли-ву, спрямоваш на подолання i мiнiмiзацiю негативних насладив економiчно! кризи згвдно до об-рано! стратег^ розвитку кра!ни» [4]. Рiвень державного регулювання економiчних процеав дом^е i в дослiджениях концептуальних засад антикризового механiзму у Павлова О., який сутн1сть дано! дефшщп тлумачить з позицш сукупност1 при-нцип1в, законiв та процедур, що забезпечують процес прийняття управлiнських рiшень, необхь дних для пом'якшення наслiдкiв кризових явищ i попередження появи криз [5].

На р1вш окремого суб'екта господарювання розглядае мехашзм антикризового управлшня Хле-вицька Т.Б., яка трактуе його як сукупшсть правил, процедур, методiв, моделей, важелiв i форм

управлшня процесами запобтання, профшактики, подолання кризи, зниження рiвня li негативних насладив щодо дiяльностi падприемства, спрямо-ваних на формування рiзнорiвневих систем за-ходiв зaпобiгaння виникненню та негативному впливу небезпек i загроз, а також збереження ста-бшьносп функцiонувaння економiчноi' системи [6].

1.О. Щербань характеризуе мехaнiзм антикри-зового управлшня з позицш системного методичного падходу як складну систему, орieнтовaну на зaпобiгaння виникненню кризових явищ та усу-нення несприятливого впливу зовнiшнього i вну-тршнього середовища, що дозволяе зберегти i збiльшити конкурентнi переваги пiдприемствa завдяки переважно власним ресурсам [7].

Ми подмемо думку Лiгоненко Л.О. i 1ва-нюти С.М. вадносно того, що мехашзм антикри-зового управлшня на будь-якому рiвнi шсти-туцюнального впливу мае бути цiлеспрямовaним, посладовним, носити гнучкий aдaптaцiйний характер. [8,9].

А.П. Градов i Б.1. Кузiн в сво!х дослiдженнях мехашзм антикризового управлшня називають регулятором «економiчноl системи», дiя якого спря-мована на пiдтримaння життедiяльностi падприем-ства i включае: нейтрaлiзaцiю впливу негативних насладив кризи; усунення фaкторiв, що спричи-няють негативний i загрозливий вплив; макси-мальне використання позитивних можливостей пiдприемствa; процес управлшня системою для послаблення нaслiдкiв кризи; досягнення синхро-шзацп регуляторного мехашзму [10]. Схiдну думку виражають й iншi вiтчизнянi i заруб1жш вчеш [11,12].

Розвиток науки i практики зaпобiгaння кризо-вим явищам i гхтм негативним насладкам призве-ли до виникнення в теорп i методологй' мехaнiзму антикризового регулювання (упрaвлiння) двох ос-новних концепцш - концепцй оргашзацшно-еко-номiчного мехашзму антикризового розвитку та концепцй фшансового мехaнiзму антикризового регулювання.

Представники концепцй' формування оргашза-цiйно-економiчного мехaнiзму антикризового ре-гулювання, як правило, розглядають процеси управлшня i протидй' кризовим явищам на макро-рiвнi (рiвнi державного управлшня i регулювання сфери агропромислового виробництва) i дш осно-вних його елеменпв зосереджують у площиш роз-робки i впливу економiчних вaжелiв зменшення негативних нaслiдкiв кризових явищ. Домшан-тними складовими оргaнiзaцiйно-економiчного мехaнiзму постають система цiн i цiноутворення, фiнaнсово-кредитнa система, практика державно! шдтримки i захисту галузей АПВ, швестицшно-iнновaцiйнa полiтикa. До прихильниив тако! науково! концепцй' слад ваднести: Саблука П.Т., Мaлiкa М.Й., Ситника В.В., Градова А.П., Кузь на Б.1., Крушинського А. А.

Концепцiя фшансового мехашзму антикризового управлшня одержала широке розповсю-

дження як на р1вш управлiния нацiональним господарством, так в сферi нiвелювания насладив економiчних криз на р1вн1 окремого падприемства або галузi. Систематизацiя погляд1в представниив теорiй фiнансового антикризового управлiния показала, що серед основних елеменпв такого мехашзму вчеш вид1ляють управлiния обсягом 1 структурою кашталу, управлiння фiнансовими 1 грошовими потоками, використання механiзмiв хеджування д1яльност1, диференшацш фондового портфелю, фiнансове планування та бюд-жетування (Артус М.М., Демяненко М.Я., Бланк 1.О., Мартюшева Л.С., Бшомютна М.1., Терещенко О.О., Щербань 1.О. та 1н.). В рамках наукового падходу формування фшансового мехашзму антикризового управлшня вадокремилась концепщя управлшня фшансовою ст1йк1стю i пла-тоспроможшстю пiдприемства, збереження нор-мативних параметрiв яких значна ильисть науко-вц1в в1дносить до основних завдань в процес подолання загрозливих наслiдкiв i попередження економiчних криз (Вiшневська О.В., Юрей-цев Г.Г., Гришова 1.Ю., Коваленко В.В., Горячева К.С., Кузенко Т.Б., Папехш Р.С. та ш). Пог-либленням фшансово! теорп антикризового упра-вл1ння постала концепцiя управлiния оборотними активами, склад, структура i характер перетво-рення яких забезпечуе стшисть об'екту управлшня до мшливих умов зовн1шнього i вну-тршнього середовища [13,14,15,16].

Вiтчизияна галузь харчово! промисловосп пост1йно витримуе «шоки», яи зумовлюються не-гативними причинами кризових явищ i !х насладив: нестабiльна тенденцiя о6сяг1в виробництва альськогосподарсько! сировини, стабiльна дина-мiка зростання ц1н на ресурси, «шоки» макроеко-ном1чно1 нестабiльностi, насладки нацiональних 1 св1тових фiнаисових криз, «шоки» конкурентно! полпики захисту з боку шоземних кра1н-партне-р1в. Ми погоджуемося з результатами досладжень Еш С.М. [17], який найбiльш поширеними кризами, що мають мiсце в сискм! харчово! промисловост1, називае:

— кризу д1ялъносп, яка пов'язана 1з обмеженням доступу до ресурав;

— фшансову кризу, пов'язану 1з неефективним використанням капiталу падприемствами га-луз1;

— кризу реалiзацi! готово1 продукцп, яка зумо-влюеться невiдповiднiстю як1сних параметрiв 1 асортиментного складу продукт1в харчування попиту споживачiв;

— кризу управлшня, причинами яко! постають невiдповiднiсть форм, стил1в i методiв управлшня д1яльн1стю пiдприемства вимогам еко-ном1чного середовища i ринку;

— кризу оргашзацшно! структури управлiния, яка пов'язана 1з оргаиiзацiйно-правовим статусом господарювання, вадносинами власностi i iера-рхи управлшня;

EKOHOMIKA: pecwii uacy

№5(10), 2013

ECONOMICS: time realities

— Kpu3y nnarocnpoMo^HocTi, 3yMoBneHy HeBig-noBigmc™ BxigHHx i BHxigHHx rpomoBHX no-TOKiB nignpueMcTBa (rany3i).

^onoBHMMHH po3po6KH aBTopa, BBa®aeMo go-^nbHHMH b KOHTeKCTi cynacHux peanift po3BHTKy BiTHH3HHHOi rany3i xapnoBo! npoMucnoBocT gogaTH TaKi BHgu Kpu3:

— Kpu3a KOHKypeHTHoro cepegoBH^a, ma o6'eKTH-bho 3arocrproeTbca b pe3ynbTaTi BigKpmoro go-CTyny Ha Ha^oHa^bHHx phhok npogyKTiB xapny-BaHHH npogyKqii eBponeftcbKHx i CBiToBHx bh-

po6HHKiB;

— Kpu3a cupoBHHHoro 3a6e3neneHHa, noB'a3aHa i3 ce3oHHHM xapaKTepoM i Hecra6inbHoro TeH-geH^ero внpo6ннцтвa cinbcbKorocnogapcbKoi npogyKqii, HeBignoBigmc™ li aKicHHx napa-MeTpiB CHCTeMi eBponeftcbKHx CTaHgapTiB i Hop-

MaTHBiB;

— Kpu3a iHHoBa^HHHx Mo^nuBocTeft, 3yMoBneHa o6Me®ernc™ o6cary iHBecTH^HHHx noTOKiB, cnpaMoBaHux Ha iHHoBa^HHy gianbHicTb, i hh-3bKHM piBHeM iHHoBa^HHoi aKTHBHocTi nignpu-gmctb xapnoBoi npoMucnoBocTi;

— Kpu3a cTpareriHHoro ynpaBniHHa, aKa b 6inbmo-CTi nignpueMCTB rany3i npoaBnaeTbca y Bigcy-THocTi nporpaM i nnaHiB po3BHTKy Ha goBro-CTpoKoBy nepcneKTHBy, a TaKo® HH3bKoro KoMne-TeHTHicTM KagpiB cTpareriHHoro MeHeg^Memy;

— Kpu3a cBiToBoro eKoHoMiHHoro npocTopy, ma xapaKTeproyeTbca BnacTHBic™ mBHgKoro bh-xogy 3a Me®i HaqioHanbHux KopgoHiB Ta npu3Bo-guTb go nopymeHHa cTa6inbHocri ^yHKqioHy-BaHHa Bcix eKoHoMiK cBiToBoro rocnogapcTBa b po3pi3i ix kmhobhx rany3eft i ceKTopiB.

Ha cynacHoMy eTani po3BHTKy Ha^oHanbHa eKo-HoMiKa npaKTHHHo noBHiciro nogonana HacnigKH HaHcoBoi cBiToBoi Kpu3H 2008-2009 poKiB, npoTe,

icHyMHH Kpu3oBi aBH^a, 3yMoBneHi TpaH3HTHBHUM xapaKTepoM po3BHTKy BiTHH3HaHoro AnB, 3anu-maMTbca BHKnuKaMH nocTKprooBoro cTaHy, ^o He-cyTb ^aKTHHHy 3arpo3y gna rany3i xapnoBoi npoMH-cnoBocTi i MaroTb 6yTH BpaxoBaHi npu o6rpyH-TyBaHHi MexaHi3My amuKprooBoro ynpaBniHHa (puc. 1).

Bhk^hkh nocTKpu3oBoro nepiogy gna xapnoBoi npoMucnoBocri

noTeH^ftm 3arpo3nuBi HacnigKH cTanoMy po3BHTKy rany3i

ynoBinbHeHHa пpoцecy BigHoBneHHa BigTBopMBanbHux nponop^H ------ noripmeHHa пpoпopцiн ^opMyBaHHa BanoBoi' gogaHoi' BapTocTi

nigBH^eHHa 3ane®HocTi Big 3oBHimHboi KoH'MHKTypu noripmeHHa cTpyKTypu 3oBHimHboToproBenbHoro 6anaHcy

Hu3bKHH piBeHb aganra^i go noTpe6 i BHMor cBiToBoro puHKy CnpoBHHHa opieHTaqia BiTHH3HaHoi xapnoBoi npoMucnoBocri

Hu3bKHH piBeHb BHKopucTaHHa BucoKoTexHonorinHoi npogyKqii Hapo^yBaHHa BigToKy ^iHaHcoBux noToKiB Ha npug6aHHa TexHonorift

BigcyTHicTb guBepcu^iKoBaHux $opM opraнiзaцil внpo6ннцтвa Hu3bKHH piBeHb po3BHTKy Mi®rany3eBoi кooпepaцil i кnacтepнзaцil

Hu3bKHH piBeHb iHBecTH^HHoi' npuBa6nuBocTi rany3i ynoBinbHeHHa TeMniB cTpyKTypHoi nepe6ygoBH Ta Mogepm3a^i rany3i

HeBignoBigHicTb cucTeMH aKocTi i KoHTponM 6e3neKH npogyKqii' BTpaTa 3oBHimHix puHKiB 36yTy

TaKTHHHa opieHToBaHicTb ^iHaHcoBoro ynpaBniHHa HecnpoMoxHicTt onepaTHBHo pearyBaTH Ha 3MiHH 3oBHimHtoro cepegoBH^a

Phc. 1. Ph3hkh ^yHKqioHyBaHHa xapnoBoi npoMucnoBocri b nocr-KprooBoMy nepiogi

noniTHKa npoTucToaHHa i peani3aqii npeBeH-thbhhx 3axogiB HacnigKaM eKoHoMiHHHx Kpu3 i no-pymeHHM cra6inbHocTi ^yHKqioHyBaHHa eKoHoMH-hoi cucTeMH Mae hochth nporHo3oBaHHH, cTpaTerin-hhh i perynboBaHHH xapaKTep. npaKTHHHe BTineHHa

cucTeMH 3axogiB Hempani3a^i gecTpyKTHBHux $a-KTopiB BHyTpimHboro i 3oBHimHboro cepegoBH^a 3a6e3nenye po3po6Ka e^eKTHBHoro MexaHi3My aHTH-Kpu3oBoro ynpaBniHHa rany3i xapnoBoi npoMucno-BocTi.

Таблиця 1. Визначальш характеристики мехашзму антикризового управлшня пiдприeмствами xap40B0ï промисловосп

Параметричнi характеристики Фумкцiомальма озмака

Методологiчиа основа Системний тдхщ: мехаиiзм антикризового управлшня враховуе фактори зовшшнього середовища, функцюнуе як на р1вш галузi, так i на рiвиi тдприемства

Мтсм Забезпечення продовольчо! безпеки держави

Цшь Вiдновлеиия яюсного стану та забезпечення екоиомiчиого зростання екоиомiчиоl системи

Головне завдання Реалiзацiя потеицiалу антикризового управлшня галузi (тдприемства)

Характер заходш Iииовацiйиа основа мехашзму управлшня

Притамаииi властивостi Адаптившсть, оперативиiсть, комплексшсть, коивергеицiйиий ефект

Часова ознака Стратегiчиа спрямоваиiсть

ключов1 орiеитири Забезпечення мехашзму превентивного захисту в1д криз

Критери результативиостi Швидюсть вiдновлеиия фiиаисового стану i платоспроможиостi, иарощуваиия ринково! вартостi бiзнесу, прискорення темпiв екоиомiчиого зростання

Д1я мехаиiзму антикризового управлiния тд-приемствами харчово! промисловост1 мае бути спрямована на забезпечення превентивного за-хисту галузi в1д фактичних i можливих кризових явищ, змiцнения фшансового стану та досягнення ст1йких параметрiв економiчного зростаиия.

В процеа розробки концептуально! модели формування i функцюнування антикризового ме-хаиiзму управлiния галуззю харчово! промисло-вост1 нами було закладено системний п1дх1д, у ввдповщносп з яким процес антикризового упра-вл1ння враховуе стратегiчнi орiентири i багато-функцiональнi зв'язки пiдприемства 1з факторами зовн1шнього i внутр1шнього оточення. Викори-стання тако! концепцп вимагае визначення складу та сутност1 мехашзму антикризового управлшня з ц1л1сних позицш побудови структурно-фун-кцiонально! моделi з використанням комплексу принцип1в, важелiв, шструменлв, стимул1в його д1!, що забезпечують подолання кризових явищ на високому р1вш.

За представленою концепцiею д1я механiзму антикризового управлiния галузi визначаеться ко-мплексним багатофакторним характером, який враховуе 1нституц1! зовн1шнього середовища роз-витку падприемств харчово! промисловост1, що мають потенцiйну здатнiсть генерувати кризов! явища, систему антикризового регулювання на р1вш галузi i сукупн1сть заходiв антикризового управлiния безпосередньо на пiдприемствi (рис. 2).

Мехаиiзм антикризового управлiния галуззю харчово! промисловосп е ввдкритим з точки зору системи, що мае властивосп до самооргашзацп, незамкненим з позицш формування потоков шфор-маци, ресурав, нормативного, органiзацiйного 1 науково-кадрового забезпечення. Дана площина функцiонуваиия мехашзму покликана виконувати одну з найважливших функц1й - формування сприятливих передумов функцiонування i розвит-

ку господарюючих суб'екпв.

На галузевому р1вн1 мехашзм антикризового управлiния представлений комплексом заходiв, орiентоваиих на реалiзацiю антикризово! полпики з боку держави i мюцевих iнституцiональних оргаиiв, а також забезпечення стабшьних еконо-м1чних умов у вщповщносп до специфiки фун-кцюнування харчово! промисловост1 як елементу системи агропромислового виробництва.

Принциповий зм1ст несе мехашзм антикризового управлшня на р1вш окремого шдприемства, ключовими елементами якого виступають:

— система дiагностики кризових явищ, яка включае здшснення наступних заходiв: мошто-ринг зовшшнього економiчного середовища, оц1нку фiнаисового стану, платоспроможносп 1 ресурсного потенцiалу, визначення типу стратеги антикризового регулювання та пошук джерел !х фшансового забезпечення;

— сукупшсть методiв антикризового управлшня на пiдприемствi;

— ви61р конкретних важелiв фiнансово! стратеги антикризового управлшня;

— застосування iнструментiв антикризового управлшня;

ви61р техиологiй нейтралiзацi! негативного впливу кризових явищ на д1ялъшсть господарюючого суб'екта.

З системних позицш формування основних елеменпв механiзму антикризового управлшня 1 конвергенцiйного характеру !хньо! взаемодп можна визначити гносеологiчну сутшсть дано! економiчно! категори як сукупшсть важелiв, ме-тод1в, iнструментiв, технологш антикризового управлiния i системи дiагностики кризових явищ, стратегiчно орiентоваиих на реалiзацiю поте-нцiалу антикризового управлшня i створення превентивного захисту галузi в1д загрозливих чи-ннишв зовн1шнього i внутр1шнього середовища.

s

о

to

«

о

Я

ß

а

Я

H

^

и

F

я

р

о

й

а>

и

о-

а

X

Р

я 3.

оо"

о

s о Р

и Я

о H

öd s

О я

о

н я

1 со

О

öd

О

т

О

^

Я

Р

00

g

я'

S

ч

и

со

S

X

^

л

о

öd

О

Концептуальна вщмшшсть запропонованого механiзму антикризового управлшня розвитком галузi харчово! промисловосп полягае у комплексному шдход1 до науково-методологiчних засад його обгрунтування. Ключов1 параметральнi характеристики мехашзму наведенi в таблицi 1

Обгрунтування науково -методолопчних

аспектiв формування i функцiонувания мехаиiзму антикризового управлiния галуззю харчово! промисловост1 дозволили нам сформулювати ключов1 принципи його формування, яю враховують сучаснi реалл i загрозливi тенденци розвитку галузi:

— своечасний та оперативний характер реакцп важелiв механiзму на зм1ни факторiв зо-вн1шнього i внутр1шнього середовища функ-цiонування пiдприемств харчово! промисловосп;

— iнновацiйний характер вс1х сфер розвитку галузi та д1! мехашзму антикризового управлшня на основ1 новгтшх техиологiй i методик антикризового менеджменту;

— використання методичного iнструментарiю, за допомогою якого можливо швидко уникнути або мiнiмiзувати наслвдки кризових явищ;

— Шльова орiентацiя механiзму антикризового регулювання на подолання кризових явищ i !х наслiдкiв з мiнiмальними втратами для шд-приемства i галузк

— комплексний i системний характер ди мехаш-зму, який поеднуе iнструменти зовн1шнього регулювання процеав розвитку шлуз1 та вну-тр1шн1 специфiчнi важелi стабiлiзацi! д1яльно-ст1 на р1вш окремого суб'екта господарювання;

— стратепчна спрямованiсть розвитку галузi харчово! промисловосп на використання меха-шзм1в довгострокового превентивного захисту в1д потенцiйних загроз.

Kвiнтесенцiею концептуальних засад розробки мехашзму антикризового захисту в1д наслщшв економiчних криз е взаемоузгоджешсть iнтересiв агентiв внутр1шнього i зовшшнього середовища та забезпечення комплексного характеру презенти-вного впливу на розвиток харчово! промисловост1. Так, ключов1 iнтереси власнишв пвдприемств в шлуз1 харчово! промисловост1 концентруються у сферi нарощування ринково! вартостi бiзнесу. шдвищення р1вня конкурентоспроможиостi шд-приемства та темшв економiчного зростаиия. Принципов! штереси учаснишв макрошститу-цiонального середовища шлуз1 (мiсцевi органи управлiния, держава, профшьш мiнiстерства 1 ведомства) акумулюються в сферi вирiшення пи-тань зб^шення о6сяг1в нацiонального виробництва, падвищення р1вня добробуту населення та забезпеченш продовольчо! безпеки кра!ни. На-селення одержуе переваги в1д покращення асорти-ментного як1сного, i к1льк1сного ряду продукпв харчування. Персонал пiдприемств харчово! промисловосп вирiшуе питання стабшьносп робочих м1сць i стало! динамiки доход1в.

З науково-методологiчних та практичних позиц1й впливу факторiв зовн1шнього середовища на здатшсть попередити виникиения економiчних криз в галузi та погасити !х негативнi явища, механiзм антикризового управлшня харчово! промисловосп гетерархiчними та мае властивосп цикл1чно! самошдтримки адаитаци до зовн1шн1х 1 внутршшх загроз. Концептуально механiзм антикризового управлшня визначаеться читаю структурою i набором складових елементiв з чпким по-лiцеитричним фокусом i розпод1лом повноважень кожного його шституцюнального р1вня. Рiвень формування макроекономiчних передумов антикризового управлiния на р1вш держави формуе каркас ефективно! i швидко! адаптаци галузi до економiчних криз, що мають зовн1шн1й характер походження. Набiр складових внутр1шньо! ди ви-значае потенцiйну спроможшсть мехашзму здш-снювати захист i реалiзовувати потенцiал антикризового управлiния на р1вш окремих шд-приемств. Двоцентричний напрям функцiонуваиия механiзму антикризового управлшня, який характеризуемся одночасним використанням шстру-ментiв внутр1шньо! зовн1шньо! ди, створюе кон-вергенцiйний характер взаемодп ключових елем-клв мехаиiзму, що забезпечують мультиплша-ц1йний ефект превентивного антикризового захисту. Такий комплексний шдхвд дае змогу до-сягти взаемозалежиостi редукцiонистичного (м1к-ро-) i хол1стичного (макро-) п1дход1в у побудов^ ефективного механiзму антикризового управлiння галуззю як вщкрито! соцiально-економiчно! сис-теми.

Висновки

Проведеш дослiдження показали, що реалiза-щя комплексних завдань антикризового управлшня в1тчизняним АПВ можлива лише шляхом формування ефективного механiзму превентивного захисту шдприемств в1д фактичних i потен-ц1йних кризових явищ, який виступае ядром вае! системи стратепчного менеджменту. Харчова про-мислов1сть поадае проввдне мiсце у складi агро-промислового виробництва, у зв'язку з чим ви-магае врахування специфiчних принцип1в до розробки антикризового мехашзму. Мехашзм антикризового захисту мае визначатись вщкритим характером до факторiв зовн1шнього i внутршнього середовища та сприяти реалiзацi! системи ште-реав вс1х його учаснишв. За таких умов пер-спективи подальших наукових дослiджень в сфер^ антикризового управлiння акумулюються у на-прям1 удосконалення методологiчних засад оць иювания масштабiв i глибини криз, визначенш ре-зультативностi функцiонуваиня мехашзму антикризового менеджменту та обгрунтуванш дiевих стратегiй розвитку пiдприемств харчово! промисловосп.

ЕКОНОМ1КА: реалп часу

№5(10), 2013

ECONOMICS: time realities

Список литературы:

1. Колот А.М. Мотиващя персоналу [Текст] : тдручник / А.М. Колот. - К. : КНЕУ, 2002. -337 с.

2. Сладкевич В.П. Мотивационный менеджмент: Курс лекций / В.П. Сладкевич; Межрегион. акад. упр. персоналом. - К., 2001. - 166 с.

3. Доронина М.С. Управление мотивацией [Текст] : науч. изд. / М.С. Доронина, Е.Г. Наумик, О.В. Соловьев. - Х. : ХНЭУ, 2006. - 238 с.

4. Maslow A. A Theory of Human Motivation / A. Maslow // Psychological Review. - 1943. -No. 50. - PP. 370-396.

5. Герцберг Ф. Источники мотивации персонал / Ф. Герцберг // Справочник по управлению персоналом. - 2003. - № 11. - С. 114-119.

6. McClelland D.C. Human Motivation. - Clenview, III.:Scott, Foresman, 1985. - 663 p.

7. Гуцан О.М. Формування блочно-модульного тдходу до видшення факторiв мотиваци персоналу / О.М. Гуцан // Менеджмент i лопстика - перспективш напрямки розвитку економши: збiрник матерiалiв мiжнародноi науково-практично! конференци, 20-21 вересня 2013 р., Кт'в. - К. : ГО «Кшвський економiчний науковий центр», 2013. - С. 83-85.

8. Коак А.Ф. Мжроекономжа [Текст] : навч. поаб. для студ. економ. спец. вищ. навч. закл. / А.Ф. Коак, Г.Е. Гронтковська ; М-во освии i науки Укра'ни. - К. : Центр навч. л-ри, 2004. -416 с.

9. Базшнська О.Я. Мжроекономжа [Текст] : навч. поаб. для студ. вищ. навч. закл. / О.Я. Базшнська, О.В. Мшша ; ред. О.Я. Базшнська. - 3-те вид., випр. - К. : Центр учбово! лггератури, 2009. - 350 с.

10. Микроэкономика [Текст] : учеб. пособие для слушателей и студ. вузов МЧС России, обуч. по неэконом. спец. и напр. / В.С. Артамонов [и др.] ; ред.: В.С. Артамонов, С.А. Иванов. -М. и др. : Питер, 2009. - 320 с.

11. Селищев А.С. Микроэкономика [Текст] : анализ рынка. Теория цены. Рынок и общество: [Учебник] / А.С. Селищев. - 2-е изд., [пересмотр. и доп.]. - СПб. : Питер, 2003. - 447 с.

12. Рязанов А.В. Концепция еластичносп в аналiзi та коротко строковому плануванш лопстично! даяльносп шдприемства / А.В. Рязанов // Вюник Донецького нацюнального ушверситету. Сер. В: Економша i право. - 2009. - Вип. 1. - С. 237-245.

13. Мазур О.£. Ринкове цшоутворення [Текст] : навч. поаб. для студ. вузiв / О.£. Мазур. - К. : ЦУЛ, 2012. - 480 с.

14. Максимова В.Ф. Микроэкономика [Текст] : учеб.-практ. пособие для системы высш. и доп. образования / В.Ф. Максимова; Моск. гос. ун-т экономики, статистики и информатики, Междунар. акад. открытого образования. - М. : [б. и.], 2003. - 138 с.

15. Пиндайк Р. Микроэкономика [Текст] : пер. с англ. / Р.С. Пиндайк, Д.Л. Рубинфельд ; пер. Т.Д. Березнева [и др.] ; Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации (М.). - М. : Дело, 2000. - 807 с.

16. Высшая математика для экономистов [Текст] : учебник / Н.Ш. Кремер [и др.] ; ред. : Н.Ш. Кремер. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ, 2003. - 471 с.

17. Ахтямов А.М. Математика для социологов и экономистов [Текст] : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по соц.-экон. направлениям и спец. / А.М. Ахтямов. - М. : Физматлит, 2004. - 462 с.

18. Математика в экономике : в 2 ч.: Учебник для вузов / А.С. Солодовников, В.А. Бабайцев,

A.В. Браилов, И.Г. Шандра. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2003 -2005.

Ч. 2. - 2005. - 557 с.

19. Клюшин В.Л. Высшая математика для экономистов [Текст] : учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям /

B.Л. Клюшин ; Российский Университет Дружбы народов (М.). - М. : ИНФРА-М, 2006. -447 с.

20. Малугин В.А. Математика для экономистов. Математический анализ [Текст] : курс лекций / В.А. Малугин. - М. : Эксмо, 2005. - 264 с.

21. Пономаренко О.1. Сучасний економiчний аналiз [Текст] : навч. поаб. для студ. екон. та мат. спец. вищ. навч. закл. : у 2-х ч. / О.1. Пономаренко, М.О. Перестюк, В.М. Бурим. - К. : Вища школа, 2004 - Ч. 1 : Мжроекономжа. - 2004. - 262 с.

22. 50 лекций по микроэкономике [Текст] : [Учеб. для вузов по экон. специальностям и направлениям: В 2т.] / Ред. В.С. Автономов и др., Худ. Г.О. Вельте, С.О. Цветков, Г.Г. Семенов. - Санкт-Петербург : Эконом. шк.: Изд-во С.-Петерб. ун-та экон. и финансов: Высш.шк. экономики, 2000 - . -Т.1. - 2000. - 623 с.Т.2. - 2000. - 770 с.

23. Вечканова Г.С. Микроэкономика [Текст] : учебное пособие / Г.С. Вечканов, Г.Р. Вечканова. - 8-е изд. - Санкт-Петербург : Питер, 2010. - 288 с.

24. Нуреев Р.М. Курс микроэкономики : учеб. для вузов / Р.М. Нуреев. - 2-е изд., изм. - М. : Норма, 2001. - 560 с.

Надано до редакци 28.09.2013

Солтик Яна Валентишвна / Soltik Yana Valentinovna

kuku. lyalya@mail. ru

Негоденко Вт^я Степашвна / Negodenko Victoria Stepanovna Хлистун Ольга Анатоллвна / Hlistun Olga Anatolyevna

Посилання на статтю / Reference a Journal Article:

Концептуальш аспекти формування мехашзму антикризового управлтня галуззю харчовог npomucMOBOcmi АПВ [Електронний ресурс]/ СолтикЯ.В., Негоденко В.С., Хлистун О.А. //Економжа: реали часу. Науковий журнал. -2013. — № 5 (10). — С. 46-54. — Режим доступу до журн.: http://www.economics.opu.ua/files/archive/2013/n5.html