CC BY
6
Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2018. Том 3
УДК 651
КОНЦЕПЦИЯ СБАЛАНСИРОВАННОГО РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
К. Ю. Лобков, А. Л. Швабская
Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
Е-mail: lobkov.study@yandex.ru
Рассматриваются концепции и принципы развития инновационной и инвестиционной деятельности предприятия. Какую роль играет развитие данного направления для устойчивости предприятия.
Ключевые слова: инновационная деятельность, инвестиционная деятельность, сбалансированность, стабильное развитие.
CONCEPT OF BALANCED DEVELOPMENT OF INNOVATIVE AND INVESTMENT
ACTIVITIES OF THE ENTERPRISE
К. Y. Lobkov, A. L. Shvabskaya
Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation Е-mail: lobkov.study@yandex.ru
Concepts and principles of development of innovative and investment activity of enterprises are considered. What role is played by the development of this direction for a sustainable enterprise.
Keywords: Innovation activity, investment activity, balance, stable development.
Процесс развития диалектически связан с текущей деятельностью экономических систем и возможен только за счет развития инновационной и инвестиционной деятельности. С усилением процессов научно-технического развития, проблема разграничения структур инновационной и инвестиционной деятельности усложняется. Внедрение инноваций предполагает изменение показателей текущего финансового состояния предприятия за счет отвлечения инвестиционных ресурсов с целью наращивания инновационного и производственного потенциалов, обеспечивающих устойчивое развитие предприятий в долгосрочной перспективе [1; 2].
Оптимальным соотношением базисных критериев развития инновационной и инвестиционной деятельности принимается максимизация динамики развития при условии сохранения допустимого уровня эффективности и устойчивости. В этих условиях возникает проблема сбалансированности развития текущего производства и инновационного развития во времени при неуклонном росте доли последнего. Разрешение проблемы при внедрении инноваций необходимо решать таким образом, чтобы не допускать существенных временных разрывов в хозяйственном обороте предприятий [2].
Одним из основных условий развития инновационной и инвестиционной деятельности является соблюдение основных экономических пропорций и гарантий устойчивости предприятия. Для этого необходимо максимально использовать собственные инвестиционно-финансовые возможности, обеспечивающие устойчивость текущей производственной деятельности и развитие инновационной и инвестиционной деятельности предприятий.
Сбалансированное развитие рассматривается как в отношении инновационных процессов, так и в отношении инновационных систем.
Сбалансированное развитие представляет собой направление согласованного взаимодействия между различными процессами, формирующими экономический цикл.
Секция «Инновационная деятельность промышленных предприятий»
Процесс согласованного взаимодействия двух функций предполагает адекватную реакцию или изменение значения одной функции на случайное или планируемое изменение значения другой целевой функции. Например, рост инновационной активности ведет к увеличению объемов инвестиций, поддерживающих этот рост. Устойчивость описываемого процесса обеспечивается диалектическим взаимодействием или преемственностью двух целевых функций инновационной активности и инвестиционного обеспечения, что и обеспечивает наличие обратной связи, отражающей продолжение процесса сбалансированного развития [1; 3].
Рассмотрим принципы равновесного состояния и стабильного развития. Равновесное состояние является следствием такого инновационного развития, когда выход одного из субъектов системы за рамки допустимых ограничений приводит к изменению поведения оставшихся субъектов системы в направлении возврата первого субъекта в лоно исходной (материнской) системы.
Принцип стабильного развития системы вытекает из положения, что целевые функции, описывающие поведение субъектов, входящих в состав инновационной системы, имеют общее назначение - достижение максимального значения эффективности полного экономического цикла исследуемой системы [4; 5].
Состояние стабильности при отсутствии внешних воздействий, дестабилизирующих или разрушающих систему, дает возможность использовать дополнительное ресурсное обеспечение, зарезервированное на случай непредвиденной ситуации, в направлении ускорения развития экономического цикла, что обеспечивает приоритет в решении задач, например, социального обеспечения.
Процесс инновационного развития представляет собой систему сбалансированных циклов, которые развивают производственные, инвестиционные и инновационные виды деятельности инновационного предприятия.
Сбалансированное развитие предприятия представляет собой направление согласованного взаимодействия между различными видами деятельности, процессами и системами, формирующими экономический цикл предприятия. Процесс согласованного взаимодействия двух функций предполагает адекватную реакцию или изменение значения одной функции на случайное или планируемое изменение значения другой целевой функции. Например, рост инновационной активности ведет к увеличению объемов инвестиций, поддерживающих этот рост. Устойчивость описываемого процесса обеспечивается диалектическим взаимодействием или преемственностью двух целевых функций инновационной активности и инвестиционного обеспечения, что и обеспечивает наличие обратной связи, отражающей продолжение процесса сбалансированного развития [6].
Можно сделать вывод, что система сбалансированного развития предприятия использует в своей работе различные принципы развития, что значительно усиливает процесс устойчивости инновационной деятельности предприятия.
Библиографические ссылки
1. Управление инновационными проектами : учеб. пособие / под ред. проф. В. Л. Попова. М. : Инфра-М, 2009. 336 с.
2. Разу М. Л., Воропаев В. И., Якутии Ю. В. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8. М. : Инфра-М, 2000. 320 с.
3. Ильенкова С. Д. [и др.] Управление инновационным проектом : учеб. пособие ; Моск. гос. ун-т экономики, статистики и информатики. М., 2003. 105 с.
4. Новицкий Н. И. Сетевое планирование и управление производством : учеб.-практ. пособие. М. : Новое знание, 2004. 159 с.
5. Лобков К. Ю. Оценка эффективности инновационных проектов предприятий РКП на основе метода статистического моделирования // Экономика и управление в современных условиях : сб. науч. тр. по итогам Междунар. науч.-практ. конф. ; НОУ ВПО СИБУП. Красноярск, 2016. С. 177-181
6. Голенко Д. И. Статистические методы сетевого планирования и управления. М. : Наука, 1968. 400 с.
© Лобков К. Ю., Швабская А. Л., 2018
