CC BY
23УДК 336.8
Нехайчук Ю.С.,
к.е.н., доцент, ТНУ ¿м. В.1. Вернадського
Борунов Д.,
мапстрант, ТНУ ¿м. В.1. Вернадського
КОНЦЕПЦ11 ФШАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ ТА ЙОГО ЗАВДАННЯ ЗА СУЧАСНИХ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛ1ННЯ Д1ЯЛЬН1СТЮ
промислових шдприсмств
У науковiй статтi розглянуто концепцй фшансового планування в юторичнш ретроспектива Виконано та система-тизовано характеристику телеолопчно! та генетично! концепцй, !х переваги та недолжи, можливостi !х використання у практичнiй дiяльностi. Дослiджено фiнансове планування як функщя управлiння фiнансами пiдприeмства при застосу-ваннi рiзних моделей стратегiчного управлшня.
Ключовi слова: концепщя, фiнансове планування, стратепчш моделi управлiння.
ВСТУП
Становлення нових та поступова змша дотепершшх економ1чних \ сощальних вщносин в Ук-ра!ш впливае на формування фшансово! системи та вщповщних метсдов управлшня фшансами. Фшансове планування як важлива складова мехашзму фшансово! системи та одна ¿з функцш управлшня тдприемством набувае актуальност за сучасних умов, коли суттевим для д!яльност е вплив глобал!зацп, поступово! шформатизацп суспшьства та його шновацшного розвитку.
Перехвд вщ директивного до ¿ндикативного планування, що здшснювався в Укра!ш наприкшщ ХХ ст., потребував реформування фшансового планування. Водночас вщсутшсть у цей перюд на-лежного методолопчного, методичного й оргашзацшного забезпечення фшансового планування д!яльносп тдприемств, що враховувало б умови !х функцюнування у конкурентному середовищ^ призводила до вщмови вщ планування \ запровадження оперативного управлшня фшансами.
Потреба у цшснш концепцй фшансового планування спонукае до дослщження складових процесу планування фшансових ресуршв шдприемства, необхщност застосування основних мак-роеконом1чних показниюв при розрахунку показниюв плану тдприемств за ¡ндикативного планування, шструменпв досягнення фшансово! р1вноваги в умовах розвитку нацюнально! фшансово! системи \ впливу св1тово! економши. Для визначення завдань, принцишв, метод1в фшансового планування в окремих наукових розробках використовуються положення телеолопчно!, генетично! концепцш або !х поеднання, що не враховуе сучасних умов \ робить застосування фшансового планування неефективним.
Окрем! аспекти фшансового планування дослщжуються укра!нськими вченими В. Баб1чен-ком, В. Беседшим, М. Бшик, В. Биковою, I. Бланком, В. Борисовою, Г. Висоцьким, В. Корнеевим, I. Ожерельевою, В. Опаршим, О. Орловим, I. Полтьевою, О. Терещенком, В. Тротною, I. Хомою, М. Чумаченком, А. Чуписом, I. Шестовою та ш., а також заруб1жними дослщниками, такими, як Р. Акофф, I. Ансофф, М. Алексеева, В. Бочаров, Р. Брейт, I. Брйхем, Дж. Ван Хорн, Дж. Вахович, У. Кшг, Ч. Л1, С. Маерс, М. Поукок, А. Робсон, Дж. С1гел, А. Тейлор, Дж. Фшнерт!, Дж. Шим та ш. Фшансове планування тдприемств розглядаеться у контекст! стратепчного управлшня чи вид!в короткострокового внутршньогосподарського планування та моделей, як! описують окрем! складов! системи управлшня фшансами. Бшьшють вщомих методичних п!дход!в до розрахунку по-казник!в ф!нансового плану грунтуються на застосуванш лише прогнозного !ндексу шфляцп без урахування !нших !ндикативних показниюв, що позначаеться на якост! плану та його перервност! протягом планового перюду. Практика безсистемност! застосування промисловими п!дприемствами планування призводить до зниження прибутковост!. ПОСТАНОВКА ЗАВДАННЯ
Метою статп е досл!дження концепц!й ф!нансового планування д!яльност! промислових п!дприемств та !х використання у сучасних умовах, розгляд фшансового планування як функцп управлшня.
РЕЗУЛЬТАТИ
В наущ ! практищ в!дом! р!зн! концепц!!' ф!нансового планування, виходячи з метод!в урахування впливу фактор!в зовн!шнього та внутршнього оточення, — генетична або протидп такому впливу за допомогою встановлення в!дносно пост!йних «шституцшних рамок», державного ре-
24
гулювання фшансово-господарсько1 д1яльносп тдприемства, скорочення впливу ризиюв д1яль-ност суб'екпв — телеолопчна, або 1х поеднання.
У науковш л1тератур1 генетична 1 телеолопчна концепцй розглядаються для визначення про-цесу фшансового планування на макрор1вш { реал1зуються у форм1 шдикативного та директивного планування, починаючи з Х1Х ст. Дослщження сутност { форм реал1заци положень зазначених концепцш { концептуальних шдход1в, особливосп 1х застосування в р1зних юторичних перюдах надасть можливють обгрунтувати модел1, яю описують умови функцюнування суб'екпв господа-рювання у сучасних умовах, визначити шляхи вдосконалення методичного та оргашзацшного забезпечення фшансового планування. Телеолопчна та генетична концепцй грунтуються на р1зних компонентах { напрямах проходження процесу планування.
Телеолопчна концепщя описуе процес планування, який передбачае визначення цшей функцюнування, фшансових показниюв на кшець планового перюду та шлях1в 1х пропорцшного роз-подшу на короткостроков1 перюди. Тому для планування, яке методолопчно грунтуеться на теле-олопчнш концепцй, бшьше значення мае:
1) формування нормативних цшей;
2) визначення метод1в пропорцшного розподшу нормативних цшей;
3) визначення вщносно сталих умов функцюнування;
4) визначення метод1в протиди впливу чинниюв зовшшнього оточення.
Телеолопчна концепщя описуе процес планування в перюд1 та умовах вщносного статичного стану.
Враховуючи, що розвиток економши е динам1чним процесом, вр1вноважений стан може бути лише вщносним для певного об'екта, 1 досягатиметься штучними обмеженнями.
Вр1вноважений стан та розвиток у р1зних юторичних перюдах досягався через встановлення обмежень впливу кон'юнктури та регулювання державою д1яльносп суб'екта господарювання за допомогою встановлення вщповщних регламент1в.
Прикладом е застосування цього тдходу, починаючи з 20-х роюв ХХ ст., в крашах з командно-адмшютративними методами управлшня. Передбачалося, що р1вновага розвитку економши, змен-шення впливу зовшшнього оточення, скорочення кшькост фактор1в кон'юнктури можуть бути досягнут шляхом передач1 функцш ринку Держплану, а саме вр1вноваження попиту та пропо-зици, визначення щн. Фшансовий план розглядався не як зас1б урахування впливу кон'юнктури та випадковостей, що виникали в процес розвитку економши, а як протид1я такому впливу. Фшан-сов1 шститути були штучно виключеш 1з фшансово1 системи або зменшено 1х повноваження. Визначення термша «фшансове планування» вщповщно до телеолопчного тдходу зводиться до трактування його як «...важливого засобу оргашзаци фшаншв тдприемства, метою якого було встановлення конкретного завдання у сфер1 джерел створення { напрямку використання грошо-вих ресурс1в» [1]. До фшансового плану входили зафшсоваш показники доход1в, витрат, прибутку вщ товарно! продукци, прибутку вщ шшо1 реал1заци, актив1в (власних оборотних засоб1в, шших актив1в), обсяги фшансування та економ1чних норматив1в формування { використання фшансо-вих ресуршв [3]. Для тдприемств окремих галузей завдання з прибутку та рентабельност замшя-лися завданнями з1 зменшення соб1вартосп продукци [2].
Застосування телеолопчного тдходу через встановлення вщносно постшних «шституцшних рамок» дало змогу зменшити трансакцшш витрати, пов'язаш з д1яльнютю суб'екпв господарювання, але це призвело до збшьшення виробничо! соб1вартосп продукци за рахунок зростання витрат на придбання сировини, встановлення ф1ксовано! щни, зниження якосп сировини. При цьому власна готова продукщя могла реал1зовуватися за фшсованими щнами, нижними вщ 11 виробничо! соб1вартосп.
Слщ зазначити, що застосування телеолопчно! концепцй у колишньому Радянському Союз! не дало можливосп досягти р1вноваги розвитку економши та 11 суб'екпв господарювання. Одшею з причин може бути ототожнення планом1рносп з пропорцшнютю, оскшьки пропорцшний роз-подш не завжди означае планом1рний процес. Для забезпечення пропорцшносп запроваджували-ся додатков1 засоби впливу на д1яльнють тдприемств, а саме встановлено фшансування з бюджету I розподш продукци.
Основним недолшом телеолопчно1 концепцй е неврахування кон'юнктури для планування д1яльност1 тдприемств низки галузей { «мехашчне» встановлення обмежень при вр1вноваженн1 функц1онування, неврахування невизначеност1 середовища функц1онування. Тому як шстру-мент урахування невизначеност1 середовища було застосовано генетичну концепщю у фшансо-вому плануванн1.
25
вторично генетичний метод виник у результат! утворення в наущ ще! розвитку. Генетичний метод у плануванш почав застосовуватися в перюд зростання невизначеност д!яльносп суб'екпв господарювання.
Передумовами формування генетично! концепцй' були:
1) посилення конкуренцй;
2) створення та розвиток фшансово! та податково! систем;
3) концентращя катталу та пращ;
4) вщокремлення власност! в!д безпосереднього управлшня об'ектами та запровадження шсти-тут!в управл!ння;
5) науково-техн!чний прогрес.
Генетична концепц!я описуе процес фшансового планування, що грунтуеться на минулих тен-денц!ях та можливих змшах кон'юнктури в майбутн!х пер!одах. Достов!ршсть даних про поточ-ний стан ! майбутн! зм!ни впливають на досягнення визначених ц!лей, оск!льки початок планового перюду е ключовим.
Генетична концепщя фшансового планування передбачае, що економша розвиваеться системно ! циктчно, перехщ в!д одного етапу циклу до !ншого може бути передбачений. При цьому поведшка суб'екпв процесу може бути передбачуваною, що вщповщно впливае на кон'юнктуру.
За генетичною концепц!ею державне регулювання д!яльност! суб'ект!в господарювання зво-дилося до узгодження (коригування) щор!чних фшансових план!в. Держава застосовувала фшан-сов! плани для управл!ння державним майном ! формування планових показник!в бюджету. Роз-ширення джерел ф!нансування створювало умови для розширення метод!в планування напрям!в ефективного використання залучених та прир!вняних до власних ф!нансових ресуршв.
Заходами !з досягнення р!вноваги при застосуванш генетично! концепц!! були:
1) розроблення метод!в довгострокового прогнозування д!яльносп в умовах невизначеност! ! ризиюв д!яльност!, зокрема метод перспективно! екстраполяцй;
2) розроблення моделей управл!ння витратами;
3) запровадження оргашзацшних заход!в, а саме знаходження оптимально! оргашзацшно! структури.
Процес пристосування до зм!ни кон'юнктури потребував вщ науковц!в та управлшщв розроблення методичного та оргашзацшного забезпечення фшансового планування. З щею метою роз-роблялися методи планування та окрем! модел! управл!ння витратами, як! передбачали приведен-ня витрат, пов'язаних з виробництвом, до !х оптимального р!вня, а витрат на постачання сирови-ни та збут — до мшмуму. Отже, запроваджувалися шляхи скорочення витрат, як! виникали на всьому ланцюгу проходження продукцй. Запровадження таких орган!зац!йних заход!в зменшува-ло внутр!шн! ризики д!яльност!, витрати на функцюнування та розвиток тдприемств !, як результат, приводили до збшьшення прибутку. За генетичною концепщею фшансове планування визна-валося процесом анал!зу !нвестиц!й ! можливих вар!ант!в ф!нансування п!дприемства; проекту-вання можливих результат!в з альтернативних ршень; оц!нки можливостей виконання поточних цшей, сформульованих у ф!нансових планах.
За ринкових в!дносин передбачаеться, що р!вновага встановлюеться економ!чними суб'екта-ми, як! прагнуть до максим!зац!! корисност! д!яльносп, та утримуеться без запровадження додат-кових заход!в у поточному та майбутньому перюдах. У процес! планування наголос робився на максим!зацй прибутковосп п!дприемства, яка залежала здеб!льшого вщ попиту споживач!в. Не-можлив!сть прогнозування попиту у довгостроковому перюд! вплинула на скорочення перюду планування до одного року.
Пропонувалися модел! системи бюджетування д!яльност! з р!зними складовими. Науковщ ро-били спроби ощнювати можлив!сть досягнення ц!лей та яюсть планування через орган!зац!йне забезпечення — полшшення квал!ф!кац!!, д!лових якостей управлшця, який зд!йснюе планування. Застосовувалися так! види планування, як форсайт ! хшдсайт. Визначали форсайт як свщоме управл!ння в!ддаленим майбутн!м. Планування здшснювалося з використанням модел! Дельфь Корпоративний форсайт застосовували для визначення стратегш розвитку, розв'язання поточних проблем, розроблення альтернативних ршень, тощо. Хшдсайт визначали як ретроспективний анал!з помилкових р!шень [4]. Цей вид планування застосовувався у вигляд! коригування д!яль-ност! за результатами вивчення минуло! д!яльност!. Так! види планування можуть належати пла-нуванню вщповщно до модел! досл!дження стратег!чних процешв ! визнаватися !нструментами процесу прийняття управл!нських р!шень.
26
Для cклaдaння фiнaнcoвиx плaнiв poзpoблялиcя мoделi: Мoдiльяннi-Мiллеpa; мoдель aнaлiзy взaeмoзв'язкy piшень щoдo iнвеcтyвaння, фiнaнcyвaння i дивiдендiв; мoдель Уoppенa i Шилтота «FINPLAN»; Kapлетoнa, Мaйepca тa nora (LONGER).
Hедoлiкaми генетичнoï юнцепци в зacтocyвaннi ïï y cy^aœ^ yмoвax гocпoдapювaння e те, щo цiлi пеpедбaченo вcтaнoвлювaти нa дoвгocтpoкoвy тa кopoткocтpoкoвy пеpcпективy як opiernrcp^ пpи цьoмy плaнyeтьcя не пocлiдoвне, a ймoвipне дocягнення цiлей. Це пoтpебye poзpoблення aль-теpнaтивниx плaнiв для мoжливиx пеpедбaчyвaниx змiн, aльтеpнaтивнi плaни, y cвoю чеpгy, бaзy-ютьcя нa пoкaзникy oбcягy пpoдaжy. Вивчaютьcя чинники, якi впливaють та пoпит, i зaлишaють-cя пoзa yвaгoю чинники, якi впливaють та pинoк pеcypciв тa теxнoлoгiй (iннoвaцiй). Скopoчення пoпитy впливae нa пеpеpвнicть плaнy, ocкiльки e нacлiдкoм пpедcтaвлення кoнкypyючими пiдпpи-eмcтвaми нoвиx видiв пpoдyкцiï, виpoблениx зa нoвiтнiми теxнoлoгiями. 3a генетичнoю юнцеп-цieю непеpедбaчyвaнi змiни кoн'юнктypи не мoжyть 6yra oб'eктoм плaнyвaння. Але caме непе-pедбaчyвaнi змiни внacлiдoк зaпpoвaдження нoвiтнix теxнoлoгiй впливaють нa пpoцеc функцЮ-нyвaння; cкopoчення a6o збiльшення чacoвиx меж фiнaнcoвoгo плaнy; змiни плaнoвиx пoкaзникiв дoxoдiв, витpaт, викopиcтaння фiнaнcoвиx pеcypciв.
Цiкaвим e пеpеxiдний пеpioд вiд oднieï кoнцепцiï дo iншoï, ocкiльки в piзниx icтopичниx œpi-oдax вiдбyвaeтьcя зa oднaкoвими етaпaми:
1) виникнення пеpедyмoв змiни юнцепци;
2) визнaчення пoтpеби y зacтocyвaннi ocнoвнoï (генетичнoï a6o телеoлoгiчнoï) юнцепци чи oднoгo з мoжливиx вapiaнтiв ïx пoeднaння;
3) poзpoбкa метсдов poзpaxyнкy плaнoвиx пoкaзникiв, cпocoбy i фopми cклaдaння плaнy.
Hayкoвцями y piзниx пеpioдax poбилacя cпpoбa oкpемi пoлoження генетичнoï тa
телеoлoгiчнoï кoнцепцiй для нaдaння плaнyвaнню влacтивocтей гнyчкocтi, aдaптивнocтi тa iншиx влacтивocтей, неoбxiдниx y тoй чи шший пеpioд.
Дocлiдження пoкaзaлo, щo пеpедyмoвaми пеpеxoдy вiд телеoлoгiчнoi дo генетичш1' кoнцепцiï e:
1) пеpедaчa чacтини землi з деpжaвнoï y ^rnaray влacнicть, пеpедaчa в opендy a6o в yпpaвлiн-ня чacтини деpжaвниx земель;
2) poзпoдiл (пеpеpoзпoдiл) npau;i;
3) зpocтaння пpoмиcлoвoгo виpoбництвa, poзвитoк зoвнiшньoï тopгiвлi;
4) змiнa cтpyктypи фiнaнcoвoï тa пoдaткoвoï cиcтем [5, c. 6З-64; 6, c.7].
У пеpеxiдний пеpioд вiд генетичнoï дo телеoлoгiчнoï кoнцепцiï дocлiджyвaлиcя мoжливocтi викopиcтaння pинкy для cтимyлювaння гocпoдapcькoгo poзвиткy y пoeднaннi з плaнyвaнням. Пе-pедyмoвoю пеpеxoдy бyлa деpжaвнa пoлiтикa, якa пеpедбaчaлa пpямoлiнiйнicть, piвнoмipнicть poзвиткy екoнoмiки, щo дocягaлacя вcтaнoвленням нopмaтивниx цiлей [5].
В.Ф. Беcедiн зaзнaчae, щo <aa cyчacниx yмoв Укpaïни, кoли ïï екoнoмiкa вcтyпae y фaзy шдне-cення, нaйбiльш ефективнoю бyлa б змiшaнa cиcтемa плaнyвaння з piвними чacткaми д^естив-ниx i екoнoмiчниx пiдxoдiв» [6, c. 200].
Бшьшють cyчacниx cиcтем фiнaнcoвoгo плaнyвaння rpyнтyeтьcя нa генетичнiй юнцепци i мae cпpямoвaнicть нa oкpемi acпекти пoлiтики yпpaвлiння aктивaми, кaпiтaлoм, iнвеcтицiями, гpoшo-вими пoтoкaми, фiнaнcoвими pизикaми тa aнтикpизoвoгo фiнaнcoвoгo yпpaвлiння.
Ha пiдcтaвi пpoведенoгo aнaлiзy генетту i телеoлoгiчнy кoнцепцiï визнaнo бaзoвими y фiнaн-coвoмy плaнyвaннi. Вoднoчac вoни метoдoлoгiчнo rpyнтyютьcя нa piзниx зacaдax cпpямyвaння пpoцеcy плaнyвaння; визнaчaють piзнi шляxи дocягнення цiлей збaлaнcoвaнoгo poзвиткy тацю-нaльнoï екoнoмiки тa ïï cyб'eктiв; мoжyть зacтocoвyвaтиcя та мaкpo- тa мiкpopiвнi; пеpедбaчaють icнyвaння взaeмooбyмoвленocтi мiж piвнем poзвиткy фiнaнcoвoï cиcтеми тa фiнaнcoвoгo raa^-вaння дiяльнocтi пiдпpиeмcтв.
Бaгaтьмa вiтчизняними i зapyбiжними нayкoвцями кoнцептyaльнi пiдxoди, ^инципи тa мето-ди, чеpез яю вoни pеaлiзyютьcя, тpaктyютьcя, виxoдячи з генетичнoï кoнцепцiï a6o пoeднaння ïï з телеoлoгiчнoю.
У cyчacниx yмoвax мae зacтocoвyвaтиcя кoнцептyaльний пiдxiд, який бaзyeтьcя нa cинтезi го-лoжень генетичнoï i телеoлoгiчнoï юнцепцш тa визнaчae cклaдoвi пpoцеcy плaнyвaння, пpoцедy-pи збaлaнcyвaння фiнaнcoвиx pеcypciв, щo cтaнoвить це пiдxiд фiнaнcoвoï piвнoвaги для raa^-вaння фopмyвaння тa викopиcтaння фiнaнcoвиx pеcypciв пpoмиcлoвиx пiдпpиeмcтв.
3acтocyвaння певнoï мoделi cтpaтегiчнoгo yпpaвлiння y piзнi icтopичнi пеpioди зaлежaлo вiд o^ pемиx функцш yпpaвлiння, якi визнaвaлиcя тaкими, щo пpевaлюють. Haпpиклaд, y 1900-19З0 pp.
2I
превалюючою визнавалася функщя контролю, а шш! функци управлшня — допом1жними (роз-виваеться управлшський облш та контролшг); у 1930-1950 рр. — функщя планування (довго-строкового ¿з застосуванням цшьово! модел! управлшня); у 1950-1970 рр. — функщя планування (стратепчного); у 70-х роках ХХ ст. — функци мотиваци та оргашзаци; у 80-х роках ХХ ст. — функци планування (стратепчного) 1 контролю; у 90-х роках ХХ ст. — функци оргашзацп та контролю [7; 8; 9].
У науковш л1тератур1 модел! стратепчного управлшня розглядаються без особливостей !х застосування у практичнш д!яльносп тдприемств, стану зовшшнього середовища !х функцюнування, галузево! приналежносп, тому бшьшють моделей за певних умов не дае очшуваного результату [7; 8; 9; 10; 11; 12].
На сучасному етат, який характеризуеться невизначешстю та швидкозмшшстю умов д1яль-ност тдприемств, потребують дослщження модел! системного управлшня ¿з запровадженням ус1х його функцш, а не окремих функцш управлшня, особливо актуальним це е для промислових тдприемств. Такий шдхщ створить умови для визначення макроеконом1чних тенденцш { перед-бачення змш, з ними пов'язаних. Це дасть змогу шдприемству знайти шляхи виявлення { враху-вання не тшьки вщомих та можливих випадковостей, а й таких, як виникатимуть лише в майбут-ньому { можуть бути пов'язаш з економ1чною чи еколопчною, ресурсною безпекою д!яльносп. Застосування т1е! чи шшо! модел! стратепчного управлшня мае бути ефективним, а саме очшу-ваш результати мають сшввщноситися з можливими витратами на !! застосування.
Таким чином, анал1з завдань фшансового управлшня при застосуванш р1зних моделей стратепчного управлшня (класично! модел! стратепчного планування, модел! управлшня за функщя-ми, модел! стратепчних процешв) показав, що ф!нансове планування надшяеться в!дпов!дними завданнями !з розроблення фшансових стратег!й, ф!нансового стратег!чного ! тактичного план!в (для першо! модел!) та !з забезпечення оперативного планування фшансових ресуршв, зокрема грошових кошт!в (для !нших двох). Модел! стратепчного управлшня мають обиратися з ураху-ванням «адаптивних» можливостей п!дприемства, а саме швидкосп реагування на змши попиту та пропозиц!! сировини, технологш, готово! продукц!!, на превалюванн! у структур! майна абсолютно лшвщних актив!в п!дприемства та галузево! приналежность Для п!дприемств таких галу-зей, як торпвля, сфера послуг та ш., як! не потребують значних енерго- та матер!аломютких тех-нологш, мають короткий операц!йний цикл, доцшьно застосовувати модель досл!дження страте-пчних процес!в чи модель, сфокусовану на окремих функщях управл!ння, а для промислових тдприемств — класичну модель стратепчного планування.
За класично! модел! стратепчного планування передбачаеться запровадження системи фшансового планування, до процедур яко! вводиться прогнозування, анал!з шформаци про зовшшнш ! внутр!шн!й стан тдприемства, анал!з ф!нансово-господарсько! д!яльност!, складання ф!нансово! стратег!!, стратег!чного ! тактичного фшансового плашв, оц!нка якост! (вщповщност! показник!в тактичного плану стратег!чному, фшансових коефщенпв — змодельованому плану-стандарту), оргашзащя ! внутр!шн!й контроль. Запровадження ще! модел! потребуватиме в!дпов!дно! орган!-заци комун!кац!! та мотивац!!, а також формуватиме шформащю для прийняття управлшських р!шень. За тако! модел! процес фшансового планування для розрахунку планових показниюв по-требуе достов!рно! шформаци про поточний стан економ!чного середовища та прогнозш тен-денц!! (рис. 1).
Наведена на рис. 1. схема процесу формування шформаци для складання фшансового плану вщр!зняеться вщ структури взаемозв'язку оперативного фшансового плану з шшими планами.
Показники доход!в, витрат, прибутку, пов'язаш !з виконанням б!знес-процес!в та !нших !нно-вацшних проект!в (рис. 1), враховуються при складанш ф!нансового плану та плану руху грошових кошт!в. За такою схемою ув'язуються вс! зведеш планов! показники.
Для забезпечення формування шформаци, розрахунку взаемопов'язаних показник!в ус!х вид!в внутр!шньогосподарського планування, узагальнення показниюв у ф!нансовому план! розробляеть-ся перелш завдань ф!нансового планування.
Уточнений перелш основних завдань ф!нансового планування можна представити у виглядк
1) забезпечення ефективних напрям!в формування та використання фшансових ресуршв для вр!вноважено! д!яльност! та розвитку;
2) виявлення резерв!в нарощування доход!в ! скорочення витрат;
28
План фiнансyвання проекту та кошторис витрат як компоненти шновацшного
Рис. 1. Пp0цеc ф0pмyвaння iнфopмaцiï для cклaдaння фiнaнCOBOГO плaнy (С^ядего aвтopaми)
3) фopмyвaння екoнoмiчниx в^ш^н з iншими cyб'eктaми гocпoдapювaння, вляотикями a6o cyб'eктaми yпpaвлiння деpжaвнoю влacнicтю;
4) oцiнкa дiяльнocтi кеpiвникiв центpiв вiдпoвiдaльнocтi, фaxiвцiв, якi безпocеpедньo зaлyченi дo пpoцеcy фiнaнcoвoгo плянувяння як елемент мoтивaцiï пpaцiвникiв;
5) o^rna якocтi фiнaнcoвиx плaнiв;
6) зaпpoвaдження внyтpiшньoгo кoнтpoлю зя cклaдaнням фiнaнcoвиx плaнiв (пеpевipкa вщго-вiднocтi плaнy-cтaндapтy як пляну, пpи викoнaннi яшго дocягaютьcя вcтaнoвленi пoкaзники, ви-знячеш цiлi тя зaбезпечyeтьcя вpiвнoвaжений poзвитoк пiдпpиeмcтвa) тя ïx викoнaнням.
ВИСНОВКИ
Дocлiдження теopетичниx зacaд фiнaнcoвoгo плянувяння дiяльнocтi пpoмиcлoвиx пiдпpиeмcтв дaлo змoгy дiйти тaкиx виcнoвкiв:
1. Koнцепцiï фiнaнcoвoгo плянувяння, пpинципи тя методи, чеpез якi вoни pеaлiзyютьcя, e oб'eктoм дocлiдження бaгaтьox вiтчизняниx i зapyбiжниx вчениx. Рoзpoбляютьcя oкpемi види i ^стеми фiнaнcoвoгo плянувяння. Збшьшення ïx видiв зя cyчacниx yмoв гocпoдapювaння зacвiд-чye немoжливicть дocягнення пpoцеcy ефективнoгo плянувяння, a caме cклaдaння якicнoгo фшян-coвoгo пляну з мiнiмaльними витpaтaми pеcypciв i чacy.
2. Генетичня i телеoлoгiчнa кoнцепцiï e бaзoвими у фiнaнcoвoмy плaнyвaннi. Вoднoчac вoни метoдoлoгiчнo I'pyнтyютьcя ня piзниx зacaдax cпpямyвaння ^o^cy плянувяння; визнячяють piзнi шляxи дocягнення цiлей, збaлaнcoвaнoгo poзвиткy нaцioнaльнoï еш^м^и тя ïï cyб'eктiв; мoжyть зacтocoвyвaтиcя ня мaкpo- тя мiкpopiвнi; пеpедбaчaють icнyвaння взaeмooбyмoвленocтi мiж piвнем poзвиткy фiнaнcoвoï cиcтеми тя фiнaнcoвим плянувянням дiяльнocтi пiдпpиeмcтв.
3. Фiнaнcoве плянувяння як фyнкцiя yпpaвлiння фiнaнcaми пiдпpиeмcтвa пpи зacтocyвaннi piзниx мoделей cтpaтегiчнoгo yпpaвлiння (клacичнoï мoделi cтpaтегiчнoгo плянувяння, мoделi yпpaвлiння зя фyнкцiями, мoделi cтpaтегiчниx пpoцеciв) нaдiляeтьcя вiдпoвiдними зявдяннями iз poзpoблення фiнaнcoвиx cтpaтегiй, фiнaнcoвoгo cтpaтегiчнoгo i тaктичнoгo плaнiв (для пеpшoï мoделi) тя iз зябезпечення oпеpaтивнoгo плянувяння фiнaнcoвиx pеcypciв, зoкpемa гpoшoвиx кoштiв (для iншиx двox).
4. Зявдяння фiнaнcoвoгo плянувяння визнaчaютьcя, виxoдячи з нopм кoнцептyaльнoгo пiдxoдy фiнaнcoвoï piвнoвaги, a тaкoж мoделi cтpaтегiчнoгo yпpaвлiння.
Оcнoвнi зявдяння фiнaнcoвoгo плянувяння визнaченo як: зябезпечення ефективнж нaпpямiв фopмyвaння тя викopиcтaння фiнaнcoвиx pеcypciв для вpiвнoвaженoï дiяльнocтi тя poзвиткy; ви-явлення pезеpвiв нapoщyвaння дoxoдiв i cкopoчення витpaт; фopмyвaння екoнoмiчниx вiднocин з iншими cyб'eктaми гocпoдapювaння, влacникaми a6o cyб'eктaми у^явлиня деpжaвнoю влacнi-cтю; oцiнкa яшеи фiнaнcoвиx плaнiв; зaпpoвaдження внyтpiшньoгo кoнтpoлю зя cклaдaнням фшян-coвиx пляшв тя ïx викoнaнням.
29
План доходiв i витрат як компонент бiзнес-планy
СПИСОК ВИКОРИСТАНО1 Л1ТЕРАТУРИ
1. Горский М.П. Финансовый план завода / М.П. Горский. — М.: б. и., 1961. — 18 с.
2. Горохов С.С. Финансы предприятий и объединений в условиях экономической реформы / С.С. Горохов. — К.: Знание УССР, 1976. — 46 с.
3. Основные положения по составлению проектов расчетных балансов доходов и расходов (финансовых планов), планов по доходам, смет расходов на социально-культурные мероприятия и содержание органов управления / Госплан СССР. — М.: Известия, 1976. — 134 с.
4. Державне управлшня: плани { проекти економ1чного розвитку / [О.С. Власюк, Т.В. Дерюп-на, 1.В. Запатрша та ш.]; тд ред. О.Ю. Кучеренка, 1.В. Запатршо1; 1н-т загальноеконом1чних стра-тегш. — К.: В1П, 2006. — 624 с.
5. Альтер Л.Б. Экономические законы и совершенствование планирования народного хозяйства / Л.Б. Альтер, Б.И. Брагинский. — М.: Экономика, 1970. — 151 с.
6. Беседш В.Ф. Створення, становлення { трансформащя системи планування в Укра1ш (1921— 1990 рр.) / В.Ф. Беседш // Економка Украши. — 2002. — №5. — С. 4-9.
7. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. Теория и практика менеджмента / П. Дойль: пер. с англ. — СПб.: Питер [и др.], 1999. — 560 с.
8. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / У. Кинг, Д. Клиланд; [пер. с англ.; под общ. ред. и предисл. Г.Б. Кочеткова]. — М.: Прогресс, 1982. — 399 с.
9. Финансовое планирование и контроль / пер. с англ. А.Г. Пивовар; под ред. М.А. Поукока, А.Х. Тейлора. — 2-е изд., стереотип. — М.: ИНФРА-М, 1996. — 479 с.
10. Брейли Р. Принципы корпоративных финансов / Р. Брейли, С. Майерс; [пер. с англ.]. — М.: Олимп-Бизнес; Тройка-Диалог, 1997. — 1120 с.
11. Васильчук Е.С. Стратегическое планирование : учеб. пособ. / Е.С. Васильчук; под ред. А.Г. Кайгородова. — Иваново: Иванов. гос. ун-т, 2000. — 157 с.
12. Висоцький Г.Г. Стратепчне планування розвитку промислового шдприемства: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.06.01 «Економша шдприемства 1 оргашзащя виробництва» / Г.Г. Висоцький. — Х., 2004. — 21 с.
13. Думанська К.С. Розробка стратеги промислового шдприемства на основ1 системного шдходу: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.06.01 «Економша шдприемства 1 оргашзащя виробництва» / К.С. Думанська. — Хмельницький, 2003. — 18 с.
Стаття надшшла до редакцп 9 ачня 2014 року
30
