Научная статья на тему 'Управление инновационной деятельностью акционерных обществ на основании контроллинга'

Управление инновационной деятельностью акционерных обществ на основании контроллинга Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
73
12
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ / INNOVATION / АКЦИОНЕРНЫЕ ОБЩЕСТВА / JOINT STOCK COMPANIES / КОНТРОЛЛИНГ / CONTROLLING / БЮДЖЕТИРОВАНИЕ / BUDGETING / ЦЕНТРЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ / CENTERS OF RESPONSIBILITY

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Самофалов П.П.

В статье предложено систему управления инновационной деятельностью акционерных обществ, где определяющим элементом является контроллинг. При применении контроллинга предлагается учесть такие функции управления как прогнозирование и планирование, организацию, мотивацию и контроль, а также такие инструменты контроллинга как бюджетирование и управление с использованием центров ответственности.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Management of innovative activity of joint-stock companies on the basis of controlling

In article proposed system of management of innovative activity of joint stock companies, where the defining element is controlling. The application of controlling to consider such management functions as forecasting and planning, organization, motivation, and control, as well as control tools such as budgeting and control by the centers of responsibility.

Текст научной работы на тему «Управление инновационной деятельностью акционерных обществ на основании контроллинга»

Висновки

1нновацмний розвиток стьськогосподарських пщпри-емств полягае у використанн вже дослщжених технолопй та випробуваних нових сортю стьськогосподарських культур, порщ тварин, засобв захисту та живлення, кормю та добавок. Основною метою його залишаеться економннють та пщвищення ефективност виробництва. Пщ управлЫням ре-альними ¡нвестицтми ¡нновацмних проекта в аграрий сфе-р1 виробництва пропонуемо вважати спрямування дтльнос-т¡ с¡льськогосподарського п¡дприeмства на довгострокову перспективу, що Грунтуеться на використанн досягнень науки, отриманн¡ конкурентних переваг на свтовому та вЬ тчизняному ринках, рац¡ональному використанн¡ вах наяв-них ресурс¡в, резерв¡в ¡ можливостей п¡двищення прибутку. Особливу увагу доц¡льно звернути на метод анал^у ¡ннова-ц¡йно-¡нвестиц¡йноí д¡яльност¡ с¡льськогосподарських пщ-приемств з позиц¡í визначення перюду окупност¡ вкладених кошт¡в, спрямованих на пщвищення ефективност¡ виробництва стьськогосподарсько'!' продукци.

Список використаних джерел

1. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учебный курс / И.А. Бланк. - К.: Ника-Центр, 2001. - 448 с.

2. Дацм Н.В. 1нвестицмний процес як об'ективна необхщна умова розвитку економки крайни / Н.В. Дацм // Держава та регюни: Серт: Економка та пщприемництво. - 2005. - №6. - С. 80-85.

3. Кулаець М.М. 1нновацмна дтльнють в аграрий сфер1 / М.М. Ку-лаець, М.Ф. Бабгёнко, П.А. Лайко, О.Д. Витвицька // Економка АПК.

- 2011. - №2. - С. 100-108.

4. Лашко О. Форми, методи та ¡нструментарй здйснення державно'!' ¡н-вестицмноТ полтики / О. Лашко // Всник УАДУ. - 1999. - №2. - С. 380.

5. Пересада А.А. 1нвестицмний процес в Укра'п-й / А.А. Пересада.

- К.: ЛЮра, 1998. - 392 с.

6. Чабан В.Г. 1нновацмний аспект великих аграрних пщприемств / В.Г. Чабан // Економтний в¡сник унверситету: зб. наук. праць уче-них та асп¡рант¡в Переяслав-Хмельницького держ. аграр. ун-ту ¡м. Г. Сковороди. - 2012. - Вип 18/1.

7. Закон Укра'ни «Про ¡нновацмну дильнють» [Електрон. ресурс].

- Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua/laws/show/40-15. -Заголовок з екрану.

8. Закон Укра'ни «Про наукову ¡ науково-техн¡чну д¡яльн¡сть» [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://zakon4.rada.gov.ua/ laws/show/1977-12. - Заголовок з екрану.

9. Закон Укра'ни «Про органтне виробництво» [Електрон. ресурс].

- Режим доступу: http://www.biolan.org.ua/uk/news/?newsid=110.

- Заголовок екрану.

УДК 338.23:658.114.4

П.П. САМОФАЛОВ,

к.е.н., доцент, Переяслав-Хмельницький державний педагопчний университетím. Григоря Сковороди

Управлшня ¡нновацшною д1яльшстю акцюнерних товариств на засадах контролшгу

У статт запропоновано систему управлння íнновацíйною дтльн'1стю акцюнерних товариств, де визначальним елемен-том е контролнг. При застосуваннí контролнгу рекомендовано враховувати так функц/'í управлíння, як прогнозування та планування, организацию, мотивацю Í контроль, а також такÍ нструменти контролнгу, як бюджетування та управлння за центрами вщповщальносл.

Ключов! слова: ннова^йна дтльн'ють, акцюнерн! товариства, контролÍнг, бюджетування, центри вÍдповÍдальностÍ.

П.П. САМОФАЛОВ,

к.э.н., доцент, Переяслав-Хмельницкий государственный педагогический университет им. Григория Сковороды

Управление инновационной деятельностью акционерных обществ на основании контроллинга

В статье предложена система управления инновационной деятельностью акционерных обществ, где определяющим элементом является контроллинг. При применении контроллинга предлагается учесть такие функции управления, как прогнозирование и планирование, организация, мотивация и контроль, а также такие инструменты контроллинга, как бюджетирование и управление с использованием центров ответственности.

Ключевые слова: инновационная деятельность, акционерные общества, контроллинг, бюджетирование, центры ответственности.

P. SAMOFALOV,

PhD, assistant professor, Pereyaslav-Khmelnytsky State Pedagogical University named after Hryhoriy Skovoroda

Management of innovative activity of joint-stock companies on the basis of controlling

In article proposed system of management of innovative activity of joint stock companies, where the defining element is controlling. The application of controlling to consider such management functions as forecasting and planning, organization, motivation, and control, as well as control tools such as budgeting and control by the centers of responsibility.

Keywords: innovation, joint stock companies, controlling, budgeting, centers of responsibility.

Постановка проблеми. Перехщ до ринкових вщносин викликав глибок змЫи в економщ Укра'ни, де впровадження

30 Формування ринкових вщносин в УкраУы №5 (180)/2016

¡нновацм в дтльнють суб'екпв господарювання, отримання значних фЫансових результата, економнна ефективнють

© П.П. САМОФАЛОВ, 2016

вcе чacтiше cтaють ocнoвними кpитеpiями пpи пpийняттi yпpaвлiнcькиx piix^^ Уcклaднюeтьcя yпpaвлiння iннoвaцiй-нoю дiяльнicтю cyб'eктiв пiдпpиeмництвa, якi пoвиннi пpaцю-вaти y pежимi пocтiйниx внyтpiшнix тa зoвнiшнix змiн, opieн-тoвaниx нa pинoк, a тaкoж cтвopення фiлiй тa пpедcтaвництв. У дocлiдженняx вчениx зaзнaчaeтьcя, щo «в Укpaïнi не crao-pенo нaлежниx yмoв для iннoвaцiйнoгo poзвиткy екoнoмiки, вiтчизнянa екoнoмiкa пpoдoвжye 6ути енеpгoeмнoю i неган-кypентocпpoмoжнoю» [1, c. 102]. Зaзнaчимo, щo виpiшення пpoблем yпpaвлiння iннoвaцiйним poзвиткoм cyб'eктiв roc-пoдapювaння, в тoмy чиcлi aкцioнеpниx тoвapиcтв, знaчнo cпpoщyeтьcя пpи зacтocyвaннi кoнтpoлiнгy.

Aналiз дослщжень та публкац}й з проблемы. Дo-cлiдженню кoнтpoлiнгy тa iннoвaцiйнoгo poзвиткy пiдпpи-eмcтв пpиcвяченo poбoти як y^a^^^x вчениx A.R Гpечaн, M.П. Дениcенкo, T.I. бфименга, C.M. Петpенкo, A.B. Pacca-фoнoвoï, Ë.O. Cyxapeвoï, M.Г. Чyмaченкa, тaк i зapyбiжниx -H.Г. Дaнiлoчкiнoï', O.M. Kapминcькoгo, M.I. Oленeвa, O.T. Пpи-мaкa, C.Г. Фaлькo, A. Дaйле, Xiлмapa Й. Фoльмyт, в якиx poзглядaютьcя теopетичнi пoлoження кoнтpoлiнгy, вщмЫ-нocтi кoнтpoлiнгy тa yпpaвлiнcькoгo oблiкy, меxaнiзми pеa-лiзaцií' ocнoвниx фyнкцiй кoнтpoлiнгy, iнcтpyментaльнi йoгo acпекти, питaння iннoвaцiйнo-iнвеcтицiйнoгo poзвиткy пщ-пpиeмcтв. Зoкpемa, A.B. Paccaфoнoвa пpи дocлiдженнi шля-xiв зaбезпечення iннoвaцiйнo-iнвеcтицiйнoгo poзвиткy пщ-пpиeмcтв виoкpемлюe фiнaнcoвy чacтинy, зaзнaчaючи, щo «пpи здiйcненнi iннoвaцiйнoï дiяльнocтi пiдпpиeмcтвo eтьcя з пpoблемoю ïï фiнaнcyвaння тa пoшyкy нaйбiльш ви-гiдниx джеpел фopмyвaння iнвеcтицiйниx pеcypciв». Дaлi в po6o^ poзглядaютьcя питaння фiнaнcyвaння iннoвaцiй пу-блiчниx тa пpивaтниx aкцioнеpниx тoвapиcтв, де виoкpем-люeтьcя емiciя a^tà як oдне iз джеpел фiнaнcyвaння iннoвa-цiй [2, c. 49-50]. Bивчaючи метoдoлoгiчнi i пpaктичнi ocнoви пoбyдoви кoнтpoлiнгy в бiзнеci, O.M. Kapминcький, M.I. Oле-нев, O.n Пpимaк i C.Г. Фaлькo зocеpеджyють yвaгy нa tox-нiчниx, чacoвиx, екoнoмiчниx (фiнaнcoвиx) pизикax, opra^-зaцiйниx фopмax yпpaвлiння пpoектaми, пpoект-кoнтpoлiнгy в iннoвaцiйниx пpoцеcax [3, c. 65-72]. Oднaк питaння зacтo-cyвaння кoнтpoлiнгy пpи yпpaвлiннi iннoвaцiйним poзвиткoм aкцioнеpниx тoвapиcтв e недocтaтньo вивченими i пoтpебy-ють пoдaльшиx дocлiджень, чoмy i пpиcвяченa ця cтaття.

Метою статт е дocлiдження yпpaвлiння aкцioнеpними то-вapиcтвaми i нaдaння пpoпoзицiй пoдaльшoгo yдocкoнaлен-ня ïx iннoвaцiйнoï дiяльнocтi нa ocнoвi кoнтpoлiнгy.

Виклад основного матepiалy. Biдпoвiднo дo Зaкoнy Укpaïни «Пpo iннoвaцiйнy дiяльнicть» тaкoю е «дiяльнicть, щo cпpямoвaнa нa викopиcтaння i кoмеpцiaлiзaцiю pезyльтaтiв нayкoвиx дocлiджень тa poзpoбoк i зyмoвлюe випycк нa pинoк нoвиx кoнкypентocпpoмoжниx тoвapiв i пocлyг» [4]. Пpoцеc yпpaвлiння cyб'eктoм гocпoдapювaння, в тому чиcлi i ^o-вaцiйнoю дiяльнicтю aкцioнеpнoгo тoвapиcтвa, cклaдaeть-cя з тaкиx фyнкцiй, як пpoгнoзyвaння, плaнyвaння, opгaнiзa-цiя, мoтивaцiя, кoнтpoль тa кoopдинaцiя, якi взaeмoпoв'язaнi мiж co6oki i вимaгaють пiдгoтoвки неoбxiднoï iнфopмaцií' для пpийняття кoнкpетнoгo piшення. З метою пoлiпшення yпpaв-лiння неoбxiднo зacтocoвyвaти iнcтpyменти кoнтpoлiнгy, де мoжнa виoкpемити бюджетyвaння тa yпpaвлiння зa центpa-ми вiдпoвiдaльнocтi. Caмa cиcтемa yпpaвлiння пoвиннa oxo-

плювaтиcь звopoтним зв'язкoм. Cтpyктypнo-лoгiчнa cxемa yпpaвлiння iннoвaцiйнoю дiяльнicтю aкцioнеpнoгo тoвapи-cтвa нa зacaдax кoнтpoлiнгy пoдaнa нa pиc. 1.

Ha ocнoвi пpoгнoзyвaння тa плaнyвaння вcтaнoвлюють-cя цiлi i зaвдaння iннoвaцiйнoгo poзвиткy aкцioнеpниx тoвa-pиcтв, poзpoбляютьcя cтpaтегiя, пpoгpaми, плaни для дocяг-нення пocтaвлениx цтей, визнaчaютьcя неoбxiднi pеcypcи i ïx poзпoдiл зa цiлями тa зaдaчaми, дoвoдятьcя плaни дo вига-нaвцiв i вiдпoвiдaльниx зa ïx викoнaння. Пpи кoмaнднo-aдмi-нicтpaтивнiй cиcтемi гocпoдapювaння плaнyвaння викoнyвaлo poль iнcтpyментa вcтaнoвлення диpективниx зaвдaнь пiдпpи-eмcтвaм, a тaкoж бyлo зacoбoм кoнтpoлю тa oцiнки дiяльнocтi, ocнoвoю для cтимyлювaння викoнaння плaнoвиx пoкaзникiв. У pинкoвиx yмoвax гocпoдapювaння пiдпpиeмcтвa caмocтiй-нo здiйcнюють плaнyвaння, opieнтyючиcь нa пoпит нa пpoдyк-цiю, poбoти, пocлyги, тoбтo плaни не дoвoдятьcя зa дoпoмo-гoю piзниx диpектив, a визнaчaютьcя кoнкpетнoю cитyaцieю нa pинкy. Ha нaшy думку, в yмoвax кpизoвиx явищ в екoнoмiцi кpaïни дoцiльнo зacтocoвyвaти деpжaвне pегyлювaння ^o-вaцiйниx пpoцеciв чеpез кoнтpoлiнгoвий меxaнiзм. Kpiм цьoгo, нa piвнi деpжaви дoцiльнo здiйcнити pяд зaxoдiв щoдo yдocкo-нaлення iннoвaцiйниx пpoцеciв. ^yo^o^i e пpoпoзицiя гpyпи фaxiвцiв Деpжaвнoí' нaвчaльнo-нayкoвoï ycтaнoви «Aкaдемiя фiнaнcoвoгo yпpaвлiння», якi зaзнaчaють, щo «для aктивiзa-цп iнвеcтицiйниx тa iннoвaцiйниx пpoцеciв y pеaльнoмy cектopi неoбxiднo пщвищити poль iнcтитyтiв poзвиткy (piзнoмaнiтниx деpжaвниx тa деpжaвнo-пpивaтниx фoндiв венчypнoгo фЬ нaнcyвaння). У зв'язку з цим дoцiльнo бyлo б вiднoвити нa нo-виx зacaдax дiяльнicть деpжaнoгo iннoвaцiйнoгo фoндy тa йo-ro pегioнaльниx вщдтень» [5, c. 989].

^¡д вpaxyвaти ocнoвнi пoлoження кoнтpoлiнгy щoдo плa-нyвaння. Hacaмпеpед, як зaзнaчae y пpoведенoмy дocлi-джены A. Дaйле, тpебa плaнyвaти тод^ кoли е бaгaтo змЫ. Юэли ж вcе зaлишaeтьcя тaким, дo чoгo звикли, дocтaтньo пpocтo пеpенocити минулГ тенденцп нa мaйбyтнe. ^¡м цьoгo, вiдxилення вщ плaнiв е cигнaлaми, як дoзвoляють пoлiпши-ти pегyлювaння. Для тoгo щoб cпiвpoбiтник caм взяв нa cебе вiдпoвiдaльнicть зa викoнaння плaнy aбo iдентифiкyвaв cебе ГЗ cвoeю метoю, неoбxiднo зaлyчити йoгo дo пpoцеcy пocтa-нoвки цГе' цГлГ чи poзpoбки цьoгo плaнy [6, c. 184-188].

Пpи здiйcненнi пpoгнoзyвaння тa плaнyвaння неoбxiднo визнaчити iннoвaцiйний пoтенцiaл aкцioнеpнoгo тoвapиcтвa. Moжливi cклaдoвi iннoвaцiйнoгo пoтенцiaлy пoдaнo нa pиc. 2. Aвтopи мoнoгpaфïí «Шляxи aктивaцïí iннoвaцiйнoï дiяльнoc-тГ пiдпpиeмcтв» вкaзyють нa вaжливicть вивчення iннoвaцiй-нoгo пoтенцiaлy пiдпpиeмcтвa, зaзнaчaючи, щo «вГд cтaнy ¡н-нoвaцiйнoгo пoтенцiaлy зaлежить вибip cтpaтегïí, якa нaдacть змoгy викoнaти пocтaвленi цГлГ y нaпpямi iннoвaцiйнoгo poз-витку пiдпpиeмcтвa» [7, c. 199].

Opгaнiзaцiя як функцГя yпpaвлiння пеpедбaчae фopмyвaн-ня cтpyктypи cyб'eктiв гocпoдapювaння, зaбезпечення вciм неoбxiдним для ефективнoгo фyнкцioнyвaння: пеpcoнaлoм, мaтеpiaлaми, oблaднaнням, гpoшoвими кoштaми тoщo. Aк-цioнеpнi тoвapиcтвa як cyб'eкти гocпoдapювaння тaкoж poз-poбляють cтpyктypи yпpaвлiння, щo пoвиннi вiдпoвiдaти пo-тpебaм cпpийняття iннoвaцiйниx poзpoбoк.

Moтивaцiя пеpедбaчae aктивiзaцiю пpaцiвникiв i зaцiкaв-лення ïx в ефективнм пpaцi для викoнaння цтей, визнaчениx

Формування ринкових вiднocин в ÓKparni №5 (180)/2016 31

Рисунок 1. Структурно-лопчна схема управлшня ¡нновацшною д1яльшстю акцюнерного товариства на засадах контролшгу

Джерело: розроблено автором.

Ыновацшна дшльшсть акцюнерного товариства

у планах. За допомогою морального та матер^льного сти-мулювання управлЫц постмно впливають на фактори результативно! та ефективноУ роботи своУх працвниюв.

Контроль забезпечуе ктьюсну та яюсну оцЫку впрова-дження ¡нновацмних розробок в дтльнють акцюнерного товариства, а також облк результата. У систем¡ контролю як управлЫсьюй д¡яльност¡ можна вид¡лити так¡ основы напрями:

- контроль за правильною складання плаыв;

- контроль за виконанням запланованих роб^;

- розробка заходв щодо зд¡йснення коригування вщхи-лень фактичних результат¡в в¡д планових завдань.

Можна визначити таю основы ¡нструменти контролю як спостереження, перев^ка вах стор¡н ¡нвестиц¡йноí дтльнос-и обл¡к ¡ анал¡з. При цьому окремо можна видтити управлЫ-

ський облк як одну ¡з складових частин контролЫгу. Осно-вним завданням управлЫського обл¡ку е надання ¡нформаци за¡нтересованим особам для прийняття управлЫських рЬ шень. lнформац¡йною базою управлЫського обл¡ку е бухгал-терський облк ¡ зв¡тн¡сть, оперативний обл¡к, статистичний облк, а також не обл¡ков¡ джерела ¡нформаци. Предметом управл¡нського облку е витрати, соб¡варт¡сть продукци, робгг, послуг, Ух калькулювання та управлЫня соб¡варт¡стю на р¡вн¡ п¡дприeмства, в цтому, а не т¡льки виробництва, як зазнача-ють деяк¡ дослщники, а також п¡дготовка ¡нформаци для здм-снення контрольних функц¡й управлЫня орган¡зац¡eю. Тобто управл¡нський обл¡к - це система обробки та пщготовки ¡н-формацп для контролю за дтльыстю п¡дприeмства для вну-тршых користувач¡в у процес¡ його управлЫня, який склада-

1ННОВАЦ1ЙНИЙ ПОТЕНЦ1АЛ АКЦЮНЕРНОГО ТОВАРИСТВА

Рисунок 2. Складов! ¡нновацшного потенщалу шдприсмства

Джерело: розроблено автором при використанш [2, с. 49; 7, с. 198-199].

32 Формування ринкових вщносин в УкраУнл №5 (180)/2016

eтьcя з пpoгнoзyвaння тa плaнyвaння, opгaнiзaцiï, мoтивaцiï, кoнтpoлю, кoopдинaцiï. Bиxoдячи з цьoгo yпpaвлiнcький oблiк мoжe 6ути викopиcтaний нa piвнi дepжaви для впливу нa Ы-нoвaцiйний poзвитoк aкцioнepниx тoвapиcтв.

Koopдинaцiя зaбeзпeчye yзгoджeнicть вcix лaнoк пpoцecy yпpaвлiння iннoвaцiйним poзвиткoм шляxoм вcтaнoвлeння нeoбxiдниx зв'язкiв мiж ними, дe дoцiльнo вpaxoвyвaти звo-poтнi зв'язки.

Baжливoгo знaчeння в cиcтeмi yпpaвлiння iннoвaцiйним poз-виткoм нaбyвae пiдгoтoвкa iнфopмaцiï для пpийняття нeoбxiд-нoгo piшeння, щo е oдним iз нaйвaжливiшиx зaвдaнь кoнтp-oлiнгy. Bизнaчимo cyть кoнтpoлiнгy (в пepeклaдi з aнглiйcькoï to control - кoнтpoлювaти peгyлювaти, yпpaвляти], йoгo пpи-знaчeння тa мoжливocтi. B пoняття «кoнтpoлiнг» aвтopи вкга-дaють piзний змют. Зoкpeмa, в дocлiджeнняx пpoвeдeниx вщ кepiвництвoм И.Г. Дaнилoчкiнoï пpoпoнyeтьcя тaкe визнaчeн-ня кoнтpoлiнгy: «Koнтpoлiнг - цe фyнкцioнaльнo-oбocoблe-ний нaпpямoк eкoнoмiчнoï poбoти нa пiдпpиeмcтвi, пoв'язaний з peaлiзaцieю фiнaнcoвo-eкoнoмiчнoï кoмeнтyючoï функ-цн в мeнeджмeнтi для пpийняття oпepaтивниx тa cтpaтeгiчниx yпpaвлiнcькиx piшeнь» [B, c. 6]. Дeщo iншe визнaчeння кoнтp-oлiнгy дaють Л.O. Cyxapeвa тa C.M. Пeтpeнкo, якi зaзнaчaють, щo «cиcтeмa кoнтpoлiнгy являе co6oki cинтeз eлeмeнтiв oблi-ку, aнaлiзy, кoнтpoлю, плaнyвaння, peaлiзaцiя якиx зaбeзпeчye виpoбкy aльтepнaтивниx пiдxoдiв пpи здiйcнeннi oпepaтивнoгo i cтpaтeгiчнoгo yпpaвлiння пpoцecoм дocягнeння кiнцeвиx цiлeй i peзyльтaтiв дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa» [9].

У вступ дo pociйcькoгo видaння книги X™apa Й. Фoль-мут [1O, c. 5] M.Л. Лyкaшeвич тa O.M. Tиxoнeнкoвa зaзнa-чaють, щo «вiдoмo дocтaтньo шиpoкe i зaгaльнe poзyмiння кoнтpoлiнгy як цiлicнoï кoнцeпцiï yпpaвлiння пiдпpиeмcтвoм, нaпpaвлeнoï нa виявлeння вcix шaнciв i pизикiв, пoв'язaниx з oтpимaнням пpибyткy в yмoвax pинкy». Дaлi вiдмiчaютьcя тa-кi ocнoвнi cпeцифiчнi ocoбливocтi кoнтpoлiнгy:

- ув'язга oпepaтивниx фiнaнcoвo-eкoнoмiчниx poзpaxyн-кiв i cтpaтeгiчниx piшeнь;

- нoвa opieнтaцiя фiнaнcoвo-eкoнoмiчниx poзpaxyнкiв нa пpийняття eкoнoмiчнo oбrpyнтoвaниx piшeнь;

- нoвий змют тaкиx тpaдицiйниx фyнкцiй yпpaвлiння, як плaнyвaння. кoнтpoль, iнфopмaцiйнe зaбeзпeчeння. як c^a-дaють ядpo кoнтpoлiнгy як кoнцeпцiï yпpaвлiння;

- нoвий пcиxoлoгiчний змicт poлi плaнoвo-eкoнoмiчниx cлyжб ^лужб кoнтpoлiнгy] нa пiдпpиeмcтвi.

Bивчeння нayкoвиx джepeл тa пpaктики фyнкцioнyвaн-ня кoнтpoлiнгy дaлo мoжливicть дaти йoгo визнaчeння i^o-дo iннoвaцiйнoï дiяльнocтi, фyнкцiя якoгo бiльш знaчнa ыж Ы-фopмaцiйнa пiдтpимкa пpoцecy yпpaвлiння. «Koнтpoлiнг - цe кoнцeпцiя cиcтeмнoгo yпpaвлiння, в ocнoвi яга'!' пoклaдeнo зaбeзпeчeння eфeктивнoгo тa peзyльтaтивнoгo yпpaвлiння iннoвaцiйним poзвиткoм cyб'eктiв гocпoдapювaння, нeзa-лeжнo вiд фopми влacнocтi, opгaнiзaцiйнo-пpaвoвoï фopми, гaлyзeвoï нaлeжнocтi, виду eкoнoмiчнoï дiяльнocтi». Пpи цьo-му зaзнaчимo, щo cиcтeмa кoнтpoлiнгy пoвиннa oxoплювa-ти нe тiльки пoтoчнi зaвдaння, a й дoвгocтpoкoвy пepcпeкти-ву iннoвaцiйнoгo poзвиткy. Heoбxiднo пepeдбaчити aдaптaцiю cтpaтeгiчниx зaвдaнь iннoвaцiйнoгo poзвиткy дo швид^плин-ниx yмoв зoвнiшньoгo cepeдoвищa, yзгoджeння oпepaтивниx плaнiв (бюджeтiв] iз cтpaтeгiчними плaнaми poзвиткy ^CTe-

ми, кoopдинaцiю i iнтeгpaцiю oпepaтивниx плaнiв (бюджeтiв] згiднo з piзними пpoцecaми, cтвopeння cиcтeми зaбeзпe-чeння мeнeджepiв piзниx piвнiв iнфopмaцieю для yпpaвлiння, cтвopeння cиcтeми кoнтpoлю викoнaння плaнoвиx пoкaзни-кiв, внeceння нeoбxiдниx змЫ пpи виявлeннi вiдxилeнь, cтвo-peння гнyчкoï cтpyктypи yпpaвлiння, якa змoглa б peaгyвaти нa змiни зoвнiшньoгo cepeдoвищa, в тoмy чиcлi i нa мiжнapoдниx pинкax. Koнтpoлiнг мae зaбeзпeчyвaти мeтoдичнy i iнcтpyмeн-тaльнy бaзy для пiдтpимки фyнкцiй yпpaвлiння iннoвaцiйним poзвиткoм, якi cклaдaютьcя з плaнyвaння, opгaнiзaцiï, мoти-вaцiï, кoнтpoлю, кoopдинaцiï, a тaкoж oцiнкy внyтpiшнix тa зo-внiшнix yмoв пpи пpийняттi yпpaвлiнcькиx piшeнь.

Звiдcи випливaють ocнoвнi cклaдoвi кoнцeпцiï кoнтpoлiнгy:

- opieнтaцiя нa eфeктивнy i peзyльтaтивнy poбoтy нe тiльки в тeпepiшнiй чac, aлe i нa дoвгocтpoкoвий пepioд. Цe виpaжa-eтьcя в зaбeзпeчeннi peнтaбeльнocтi, кoнтpoлi витpaт i poзpoб-цi зaxoдiв щoдo ïx знижeння, opieнтaцiï нa клieнтiв тa oтpимaннi дoxoдiв, зв'язку cиcтeми мopaльнoгo i мaтepiaльнoгo cтимyлю-вaння пpaцiвникiв з кoнкpeтним вклaдoм кoжнoгo в дocягнeн-ня цiлeй iннoвaцiйнoгo poзвиткy нa piзниx piвняx, взaeмoзв'язкy тaкиx, пepмaнeнтнiй oцiнцi iннoвaцiй зa кpитepiями дoxoднocтi;

- фopмyвaння opгaнiзaцiйнoï cтpyктypи iз вpaxyвaнням cтpaтeгiчниx i тaктичниx цiлeй iннoвaцiйнoгo poзвиткy;

- cтвopeння iнфopмaцiйнoï cиcтeми, opieнтoвaнoï нa зa-дaчi цiльoвoгo yпpaвлiння iннoвaцiйнoгo poзвиткy. Пpи цьo-му визнaчaeтьcя кoлo пoвнoвaжeнь i oбoв'язки кepiвникiв piз-ниx лaнoк yпpaвлiння, здiйcнюeтьcя poзpoбкa i yзгoджeння цiлeй i зaдaч yпpaвлiння в paмкax визнaчeниx пoвнoвaжeнь i oбoв'язкiв, cклaдaютьcя плaни дocягнeння пocтaвлeниx цiлeй, здiйcнюeтьcя кoнтpoль i oцiнкa poбoти, кopигyвaння пpи нeoб-xiднocтi цiлeй i плaнiв. Зaзнaчимo, щo eфeктивним мoжe бути викopиcтaння бюджeтiв i cтвopeння цeнтpiв вiдпoвiдaльнocтi. Пpи cтвopeннi iнфopмaцiйнoï cиcтeми нeoбxiднo зaбeзпeчити aкцioнepaм пpaвo нa iнфopмaцiю, щo пepeдбaчeнo cт. 7B Зa-кoнy Укpaïни «Пpo aкцioнepнi тoвapиcтвa» [11];

- poзбивкa зaдaч кoнтpoлiнгy нa eтaпи: плaнyвaння, pea-лiзaцiя, кoнтpoль викoнaння, кopигyвaння piшeнь. Cпoчaткy poзpoбляютьcя мeтoдикa плaнyвaння, кoopдинaцiя i дeтa-лiзaцiя плaнiв (бюджeтiв] зa piвнями yпpaвлiння (цeнтpaми вiдпoвiдaльнocтi], звeдeння плaнiв в единий плaн iннoвaцiй-нoгo poзвиткy. Ha eтaпi кoнтpoлю викoнaння здiйcнюeтьcя пopiвняння плaнoвиx i фaктичниx вeличин, aнaлiз вiдxилeнь i poзpoбкa нeoбxiдниx зaxoдiв щoдo ycyнeння вiдxилeнь.

Moжнa видiлити тaкi poздiли кoнтpoлiнгy щoдo yпpaвлiн-ня iннoвaцiйним poзвиткoм: вcтaнoвлeння цiлeй; плaнyвaн-ня; yпpaвлiнcький oблiк; cиcтeмa iнфopмaцiйниx пoтoкiв; мo-нiтopинг; кoнтpoль; aнaлiз плaнiв, peзyльтaтiв тa вiдxилeнь; poзpoбкa peкoмeндaцiй для пpийняття yпpaвлiнcькиx piшeнь.

Зacтocyвaння кoнтpoлiнгy як кoнцeпцiï yпpaвлiння iннoвa-цiйним poзвиткoм нa пpaктицi мoжe пepeдбaчaти тaкi o^o-внi мexaнiзми тa iнcтpyмeнти:

- здiйcнeння клacифiкaцiï витpaт тa yпpaвлiння ними;

- галькулю^ння coбiвapтocтi пpoдyкцiï, poбiт, пocлyг;

- cтвopeння цeнтpiв вiдпoвiдaльнocтi;

- cклaдaння бюджeтiв тa здiйcнeння кoнтpoлю зa ïx вига-нaнням;

- здiйcнeння cтpaтeгiчнoгo фiнaнcoвoгo плaнyвaння зa-бeзпeчeння iннoвaцiйнoгo poзвиткy.

Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в УкpaÏнi №5 (180)/2016 33

IHHOBA^ÉHO-IHBECTÉ^ÉHA nOËI^KA

Baжливoгo значення для cпpийняття iннoвaцiйнoгo poзви-ТКУ aкцioнеpними тoвapиcтвaми нaбyвae пpoцеc пpийняття piшень. Пpийняття piшення y шиpoкoмy poзyмiннi oтoтoжню-eтьcя з yciм пpoцеcoм yпpaвлiння iннoвaцiйним poзвиткoм, куди кpiм пи^товки iнфopмaцiï вxoдить пpийняття piшень, ïx вибip, викoнaння, кoнтpoль pезyльтaтiв pеaлiзaцiï, внеcення кopектив y пpийнятi piшення. Ó вyзькoмy знaченнi пpийнят-тя piшення - це вибip iз двox i бiльше aльтеpнaтивниx ва-piaнтiв тага!' ди, яка дасть змoгy дocягти мети iннoвaцiйнo-ro poзвиткy aкцioнеpнoгo тoвapиcтвa aбo виpiшити пoтoчнy пpoблемy. Пpoцеc пpийняття piшення включае не тiльки ви-6íp кpaщoгo вapiaнтy, а й визначення aльтеpнaтивниx ва-piaнтiв, вcтaнoвлення ^^rapn^ вибopy, ïx oцiнки. Дo o^o-вниx фaктopiв, щo впливають на пpoцеc пpийняття piшень i яю неoбxiднo вpaxoвyвaти пpи ïx пpийняттi, вiднocятьcя: сту-пiнь pизикy, o^^^ завжди icнye ймoвipнicть непpaвильнo-ro пpийняття piшення; дефiцит чacy та ступЫь йoгo пiдтpимки ocoбaми, як здiйcнюють викoнaння тaкиx piшень.

Ршення щoдo впpoвaдження iннoвaцiй пpиймaютьcя на дoв-гocтpoкoвий та кopoткocтpoкoвий пеpioд. Дoвгocтpoкoвi, aбo як ще ïx називають cтpaтегiчнi, piшення вимагають втрачання знaчниx кoштiв та poзpaxoвaнi на пopiвнянo дaлекi пеpcпективи ïx pеaлiзaцiï. Цi piшення, як пpaвилo, пpиймaютьcя y вищиx лан-кax yпpaвлiння. Kopoткocтpoкoвi piшення, aбo oпеpaцiйнi, - це pi-шення oпеpaтивнoгo pегyлювaння iннoвaцiйнoгo poзвиткy. Boни пpиймaютьcя на нижчиx та cеpеднix лaнкax yпpaвлiння.

Пpoцеc пpийняття piшення незaлежнo вщ тoгo, е вoнo дoв-гocтpoкoвим чи кopoткocтpoкoвим, мoже cклaдaтиcь з ета-пiв, щo пoдaнo на prnc 3.

Пpaктичнy pеaлiзaцiю yпpaвлiння iннoвaцiями aкцioнеp-ниx тoвapиcтв дoцiльнo здiйcнювaти за дoпoмoгoю бюдже-тyвaння y cтвopениx центpax вiдпoвiдaльнocтi. Ьнують piзнi пiдxoди дo фopмyвaння центpiв вiдпoвiдaльнocтi. Bpaxoвyю-чи вiтчизняний та зapyбiжний дocвiд cтвopення та дiяльнocтi тaкиx центpiв, мoжнa зaпpoпoнyвaти таю ocнoвнi пoлoження щoдo ïxньoгo фopмyвaння:

1. Ó центpi вiдпoвiдaльнocтi oбoв'язкoвo визнaчaeтьcя ocoбa, яке нем вiдпoвiдaльнicть за дiяльнicть центpa, i тть-ки ту дiяльнicть, яка ведетьcя центpoм. Moжливе cтвopення

тaкиx центpiв вiдпoвiдaльнocтi: центpи витpaт, центpи пpи-бyткiв, центpи iнвеcтицiй. Центpaми вiдпoвiдaльнocтi в акцЬ oнеpниx тoвapиcтвax мoжyть бути тaкoж зaгaльнi збopи ак-цioнеpнoгo тoвapиcтвa, нaглядoвa paдa, викoнaвчий opгaн.

2. Для ocнoвниx видiв витpaт визнaчaeтьcя центp вiдпo-вiдaльнocтi, де цi витpaти е пpямими, тoбтo на центpи вщ-пoвiдaльнocтi дoцiльнo вiднocити тiльки пpямi витpaти. За-знaчимo, щo пpямi витpaти - це витpaти, яю мoжyть бути безпocеpедньo вiднеcенi дo кoнкpетнoгo oб'eктa витpaт ега-нoмiчнo дoцiльним шляxoм.

3. Для кoжнoгo центpa вiдпoвiдaльнocтi визнaчaютьcя пo-казники йoгo дiяльнocтi, менеджеpи пpиймaють участь у ви-знaченнi пoкaзникiв, яю знaxoдятьcя пiд ïx кoнтpoлем. ^и вибopi пoкaзникiв не cлiд у^ладн^^™ cиcтеми oблiкy.

4. Для кoжнoгo центpa вiдпoвiдaльнocтi пpoвoдитьcя poз-po6^ та зaтвеpдження бюджету.

5. Для кoжнoгo центpa вiдпoвiдaльнocтi вcтaнoвлюютьcя теpмiни звiтнocтi.

6. Для кoжнoгo центpa вiдпoвiдaльнocтi вcтaнoвлюютьcя тpaнcфеpтнi цiни на йoгo пpoдyкцiю, poбoти, пocлyги.

7. Pегyляpнo визнaчaютьcя вiдxилення вiд бюджету та aнaлiзyютьcя ïx пpичини.

В. Здiйcнюeтьcя cтимyлювaння дiяльнocтi центpiв вiдпoвi-дaльнocтi.

Cиcтемa oбpoбки та пiдгoтoвки iнфopмaцiï на piзниx piв-няx yпpaвлiння iннoвaцiйним poзвиткoм мoже базувати^ на бюджетyвaннi, щo пеpедбaчae poзpoбкy, aнaлiз та кoнтpoль бюджетiв.

Пеpедyciм зaзнaчимo, щo бюджет - це план дiяльнocтi cyб'eктa пiдпpиeмництвa чи oкpемиx йoгo пiдpoздiлiв, як пpa-вилo, в кiлькicниx вимipникax. Бюджети мoжyть oxoплювaти вci cфеpи дiяльнocтi. Cклaдaння бюджету е пpoцеcoм планування, як пpaвилo, на oдин pk з poзпoдiлoм на квapтaли, мюящ тиж-нi. Бюджетування дае мoжливicть виpiшення нacтyпниx питань yпpaвлiння iннoвaцiйнoï дiяльнocтi aкцioнеpниx тoвapиcтв:

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

- планування дiяльнocтi cтpyктypниx пiдpoздiлiв;

- кoopдинaцiя дiяльнocтi cтpyктypниx пiдpoздiлiв;

- кoнтpoль i oцiнкa ефективнocтi poбoти cтpyктypниx пщ-poздiлiв;

Процес прийняття р1шення

Визначення та визнання проблеми

Пошук можливих (апьтернативних) BapiaHTiB досягнення мети, в1дхилення негюидатних альтернатив

Визначення витрат та вигщ, пов'язаних з можливою реап1зац1ею кожноТ альтернативи. Зд1йснення класиф1кацм витрат ¡ вигод на релевантн1 та нерелевантнк Врахування в розрахунках тшьки релевантних витрат ¡ вигод

-G)— Пщрахування релевантних витрат ¡ вигод для кожно'1' альтернативи

Зд1йснення oqiHKH яюсних факторю

KD- Bnöip найбтьш випдноТ альтернативи ¡з запропонованих

Pиcyнoк 3. Етапи пpийняття piшeння

Джeрeлo: рoзрoблeнo aâTopoM.

34 Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в Уфа|'ы №5 (180)/2016

- cтимyлювaння дiяльнocтi пpaцiвникiв aкцioнepнoгo то-вapиcтвa з мeтoю opieнтaцiï ïx нa дocягнeння ц^й.

Bиcнoвки

У дocлiджeннi зaзнaчaeтьcя, |щэ пpoцec yпpaвлiння iннoвa-цiйнoю дiяльнicтю aкцioнepнoгo тoвapиcтвa cклaдaeтьcя з тaкиx фyнкцiй як пpoгнoзyвaння, плaнyвaння, opгaнiзaцiя, мoтивaцiя, кoнтpoль тa кoopдинaцiя, як взaeмoпoв'язaнi мiж coбoю i вимa-гaють пiдгoтoвки нeoбxiднoï iнфopмaцiï для пpийняття кoнкpeт-нoгo piшeння. З мeтoю yдocкoнaлeння yпpaвлiння iннoвaцiйнoю дiяльнicтю aкцioнepниx тoвapиcтв нeoбxiднo зacтocoвyвaти ¡Н-cтpyмeнти кoнтpoлiнгy, дe мoжнa виoкpeмити бюджeтyвaння тa yпpaвлiння зa цeнтpaми вiдпoвiдaльнocтi. Зaпpoпoнoвaнa ™c-тeмa yпpaвлiння пoвиннa oxoплювaтиcь звopoтнiм зв'язкoм.

Bивчeння нayкoвиx джepeл тa пpaктики фyнкцioнyвaння кoнтpoлiнгy дaлo мoжливicть дaти визнaчeння кoнтpoлiнгy щoдo iннoвaцiйнoï дiяльнocтi.

Koнтpoлiнг як кoнцeпцiя yпpaвлiння iннoвaцiйнoю дiяльнic-тю aкцioнepниx тoвapиcтв пoвинeн зaбeзпeчити: cклaдaн-ня фiнaнcoвиx бюджeтiв, плaнiв-бaлaнciв, yчacть у poзpoб-цi дoвгocтpoкoвиx плaнiв iннoвaцiйнoï дiяльнocтi; здiйcнeння пoтoчнoгo кoнтpoлю викoнaння плaнoвиx пoкaзникiв; yчacть в фopмyвaннi джepeл фiнaнcyвaння iннoвaцiйнoï дiяльнoc-тi, poзpoбцi cтpaтeгiй фiнaнcyвaння i зaxoдiв щoдo фiнaнcy-вaння з ypaxyвaнням плaнoвиx пoкaзникiв; aнaлiз вiдxилeнь тa cклaдaння фiнaнcoвиx звтв щoдo циx вiдxилeнь; poзpoб-ку пpи нeoбxiднocтi yпpaвлiнcькиx зaxoдiв щoдo змeншeння вiдxилeнь фaктичниx пoкaзникiв вщ плaнoвиx.

Пoдaльшi дocлiджeння дoцiльнo зocepeдити нa пpoблeмi eкoнoмiчнoï бeзпeки iннoвaцiйнoï дiяльнocтi aкцioнepниx то-вapиcтв, дe виoкpeмити вплив ocнoвниx зaгpoз нa eкoнoмiчнy бeзпeкy тa шляxи вдocкoнaлeння cиcтeми eкoнoмiчнoï бeзпeки.

Cпиcoк викopиcтaниx джepeл

1. Cигaйoв A.A. Cyтнicть iннoвaцiйнoгo пiдпpиeмництвa в cyHac-™x pинкoвиx yмoвax / A.A. Cигaйoв, C.O. Пyзиpьoв // Фopмyвaння

pинкoвиx вiднocин в Укpaïнi: Зб. н^ук. пpaць. - K.: HДEI, 2016. - Bип. 1(176]. - C. 10-102.

2. Paccaфoнoвa A.B. Шляxи зaбeзпeчeння iннoвaцiйнo-iнвecти-цiйнoгo poзвиткy пiдпpиeмcтв / A.B. Paccaфoнoвa // Erai-iow^i-^ вicник yнiвepcитeтy: Зб. нayк. (^ць yчeниx ïa acпipaнтiв. - ДBHЗ «Пepeяcлaв-Xмeльницький дepжaвний пeдaгoгiчний yнiвepcитeт ¡М. Гpигopiя Cкoвopoди», 2015. - Bип. 27/2. - C. 46-51.

3. Koнтpoллинг в бизнece. Meтoдoлoгичecкиe и пpaктичecкиe ocнoвы пocтpoeния кoнтpoллингa в opгaнизaцияx [мoнoгpaфия] / A.M. Kapn^c^^ H.И. Oлeнeв, A.Г. Пpимaк, C.H Фaлькo. - 2-e изд.

- M.: Финин-юы и cтaтиcтикa, 2002. - 256 c.

4. Зaкoн Укpaïни «Пpo iннoвaцiйнy дiяльнicть» вщ 04.07.2002 №40-IV. - [Eлeктpoн. pecypc]. - Peжим дocтyпy: zakon5.rada.gov.ua / laws / show / 40-15.

5. Iннoвaцiйнi n^amuM cxpajerií фiнaнcoвoгo yпpaвлiння [июн-ю-гpaфiя] / peдкoл.: T.I. 6фимeнкo (roлoвa] ia ¡н. - K.: ДHHУ «Aкaдeмiя фiнaнcoвoгo yпpaвлiння», 2012. - 1302 c.

6. Дaйлe A. Пpaктикa кoнтpoллингa [мoнorpaфия] / A. Дaйлe: ^p. c нeм. / Пoд peд. и c пpeдиcл. M.Л. Лyкaшeвичa и E.H. Tиxoнeнкoвoй.

- M.: Фин-юн-юы и cтaтиcтикa, 2001. - 336 c. - ^p. изд.: Deyhle A. Controller - Praxis. - Management Service.

7. Шляxи aктив¡зaц¡ï iннoвaцiйнoï дiяльнocтi пiдпpиeмcтв: Mo-нorpaфiя / [O.I. Boлкoв, M.^ Дeниceнкo, A.П. Гpeчaн ia ¡Н.]; Пiд peд. пpoф. O.I. Boлкoвa, пpoф. M.П. Дeниceнкa. - K.: KHУTД.2005.

- 775 c.

B. Koнтpoллинг кaк инcтpyмeнт yпpaвлeния пpeдпpиятиeм [июн-ю-rpaфия] / E.A. Aнaнькинa, C.B. Дaнилoчкин, H.Г. Дaнилoчкинa и дp.; Пoд peд. H.Г. Дaнилoчкинoй. - M.: Ayдит, 1999. - 297 c.

9. Cyxapeвa ЛА, Пeтpeнкo C.H. Koнтpoллинr - ocнoвa yпpaвлeния бизнecoм. [мoнorpaфия] - K.: Эльте, Hикa-Цeнтp. 2002. - 20B c.

10. Фoльмyт X.Й. ^dpy^^™ кoнтpoллинra oí A дo Я: ^p. c нeм. [мoнorpaфия] / №д peд. и c [^ди^. M.Л. Лyкaшeвичa и E.H. ^xo-нeнкoвoй. - M.: Финaнcы и cтaтиcтикa, 2001.- 2BB c.

11. Зaкoн Укpaïни «Пpo aкцioнepнi тoвapиcтвa» вiд 17.09.200B №514-VI. - ^e^pon pecypc]. - Peжим дocтyпy: // www.liga. kiev.ua.

УДК 330.322

КГ. CЛOБOДЯH,

к.e.н., дoцeнт, Haцioнaльний yнiвepcитeт xapчoвиx тexнoлoгiй,

O.B. XAБEHКO,

cтyдeнткa, Haцioнaльний yнiвepcитeт xapчoвиx тexнoлoгiй

Haпpями oцiнки piвня iнвecтицiйнoï пpивaбливocтi пiдпpиcмcтв Укpaïни

У ^arrí виcвiтлeнo aктyaльнicть тa eкoнoмiчнy cymc^ iнвecтицiйнoï пpивaбливocтi пiдпpиeмcтв Укpäïни в cyчacниx yмoвax, нaвeдeнo мeтoдики тa гpyпи кpитepiïв для ïï визнaчeння. Aвтopaми нaвeдeнo фaктopи впливу нa пoкaзник iнвec-тицiйнoï пpивaбливocтi пiдпpиeмcтв тa poзглянyтo ймoвipнi мeтoди пiдвищeння дaнoгo пoкaзникa.

Kлючoвi слова: iнвecтицiйнa пpивaбливicть, iнвecтyвaння, лiквiднicть, фiнaнcoвa ^й^ть.

Hf. CЛOБOДЯH.

к.e.н., дoцeнт, Haциoнaльный yнивepcитeт пищeвыx тexнoлoгий,

E.B. XAБEHКO,

cтyдeнткa, Haциoнaльный yнивepcитeт пищeвыx тexнoлoгий

Haпpaвлeния oцeнки ypoвня инвecтициoннoй пpивлeкaтeльнocти пpeдпpиятий Укpaины

B ^aihe ocвeщeны aктyaльнocть и экoнoмичecкaя cуть инвecтициoннoй пpивлeкaтeльнocти пpeдпpиятий Укpaины в coвpeмeнныx ycлoвияx, пpивeдeны мeтoдики и гpyппы кpитepиeв для ee oпpeдeлeния. Aвтopaми пpивeдeны фaктopы,

© HF. CЛOБOДЯH, O.B. XAБEHКO, 2016

Фopмyвaння pинкoвиx вдюсин в УкpaÏнi №5 (180)/2016 35

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.