CC BY
17
Л1тература
1. Закон Украши "Про загальнообов'язкове державне пенсшне страхування" вiд 09.07.2003 р., № 1058-IV з останнiми змшами 1.01.12 р.
2. Закон Украши "Про збiр та облiк единого внеску на загальнообов'язкове державне сощальне страхування" вiд 08.07.2010 р., № 2464-VI.
3. Положення про Пенсшний фонд Укра1ни, затверджене Постановою Кабшету Мiнiстрiв Украши вiд 24.10.2007 р. зi змiнами i доповненнями.
4. Положення про Управлшня ПФУ в районах, мютах i районах у мютах, затвердженого Постановою правлiння ПФУ 30.04.2002 р., № 8-2 зi змшами i доповненнями.
5. Постанова Правлшня Пенсiйного фонду Укра1ни "Про затвердження Порядку розроблення, затвердження та виконання бюджету Пенсiйного фонду Украши" вщ 31.08.2009 р., № 21-2 зi змiнами i доповненнями.
6. Ватуля I. Облж у бюджетних установах / I. Ватуля, М. Ватуля, М. Левченко. - Львiв : Вид-во ЦУЛ, 2009. - 222 с.
7. Лемшевський В.1. Бюджетш установи: бухгалтерський облщ оподаткування та звiтнiсть : навч. поабн. / В.1. Лемшевський, А.М. Дщик. - Львiв : Бухгалтерський центр "Ажур", 2009. - 912 с.
8. Шара С.Ю. Бухгалтерський облж в бюджетних установах i оргашзащях : навч. поабн. / С.Ю. Шара. - К. : Центр навч. лгг-ри, 2011. - 440 с.
Юрченко А.Б. Механизм формирования доходов бюджета территориальных подразделений Пенсионного фонда Украины и их учт
Исследован механизм формирования доходов бюджета территориальных подразделений Пенсионного фонда Украины; теоретические аспекты организации и ведения бухгалтерского учета их доходов. Усовершенствована система счетов территориальных подразделений Пенсионного фонда Украины как бюджетных учреждений в части доходов общего и специального фондов.
Ключевые слова: доходы, бюджет Пенсионного фонда, общий фонд бюджета, специальный фонд бюджета, бюджетные поступления, внебюджетные поступления.
Yurckenko О.В. The mechanism of formation of revenues of territorial divisions of the Pension Fund of Ukraine and their accounting
The mechanism of formation of revenues of the territorial divisions of the Pension Fund of Ukraine, the theoretical aspects of the organization and accounting of their income. The system accounts territorial units of the Pension Fund of Ukraine as part of budget institutions in general and special revenue funds.
Keywords: income, budget, pension fund, general fund budget, special budget fund, revenues, off-budget revenues.
УДК 338.2 Доц. 1.В. Цюпко, канд. екон. наук - Львшський ДУВС;
доц. О.М. Втер, канд. пед. наук - Львгвський т-т економжи i туризму
КОНКУРЕНТЫ ПЕРЕВАГИ ТУРИСТИЧНОГО ШДПРИЕМСТВА -ЗАПОРУКА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМ1ЧНО1 БЕЗПЕКИ КРА1НИ
Проаналiзовано основш явища i тенденци конкурентоспроможност укра!нсь-ких туристичних шдприемств, зокрема в шновацшно-шформацшнш та управлшськш сферах. Визначено основш шляхи виршення проблеми конкурентоспроможностг
Ключовг слова: економiчна безпека, шноваци, конкурентоспроможшсть туристичних шдприемств, шновацшно-шформацшна та управлшська сфери.
Вступ. Ефективна штегращя впчизняно! еконсяшки у свггову може вщ-бутися лише за умови досягнення високого р1вня конкурентоспроможносл и суб'екпв господарювання. Основою сучасно! конкурентоспроможносп виступа-
ють тновацп - iнформацiйнi та управлiнськi. Саме вони створюють конкурен-тнi переваги i дають змогу посiдати пдне мiсце в суспiльно-цивiлiзацiйному розвитку кра!ни. Отже, ключовим завданням економ!чно! политики Укра!ни е пiдвищення конкурентоспроможностi тдприемств, зокрема туристичних, на ш-новацшних засадах i створення для цього вщповщних умов. Серед чинниюв формування i пiдтримання умов конкурентоспроможностi е проведения конкурентно! полггаки, адекватно! мiри розвиненостi економ!чно! системи й тако!, що стимулюватиме виникнення перерахованих iнновацiй. Процеси розроблення i впровадження того чи iншого виду шновацш тiсно взаемопов'язат, взаемоза-лежнi та не можуть здiйснюватися автономно один вщ одного. Наприклад, вщ-сутшстъ вiдповiдних управлшських, iнформацiйних iнновацiй не спричинить розробку i впровадження техтко-технолопчних i структурних iнновацiй ! нав-паки, вiдсутнiсть останнiх робить першi два види малоефективними.
Постановка проблеми. Досягнення туристичними пiдприемствами пе-реконливих, сталих, конкурентних переваг е одним iз найважливiших категорiй ринково! економ!ки, як характеризують здатнiсть пiдприемства вчасно та ефек-тивно адаптуватися до умов зовтшнього середовища, що швидко змiиюеться, протистояти кризовим явищам в економщ, виживати та розвиватися навпъ за несприятливих макроекономiчних умов. Особливо! актуальносл це питання на-бувае сьогодт, в ситуацп виникнення та поглиблення сватово! фшансово-еконо-м!чно! кризи, яка значною мiрою ускладнюе умови функцюнування всiх суб'ектiв господарювання, ютотно посилюючи конкуренту боротьбу та усклад-нюючи виживання туристичних пiдприемств в умовах ринку. Вщсуттсть нових конкурентних розробок i теоретико-методолiчних положень щодо забезпечення конкурентоспроможностi пiдприемств в умовах ринку зумовлюе необхiднiсть i актуальтсть дослiдження ща проблеми.
Анал1з останшх публ1кац1й. Теоретичт, методологiчнi й практичш питання забезпечення конкурентоспроможностi тдприемств дослщжували так! вь домi впчизняш дослщники, як: Ю. 1ванов, Н. Лепа, О. Нефедова, I. Отенко, С. Савчук, Г. Азоев, А. Челенков, а також зарубiжнi вчеш-економюти - Ф. Кот-лер, М. Портер, А. Томсон, I. Ансофф, Г. Ассель та ш.
Мета дослщження. Обгрунтування теоретичних тдход!в щодо сутност забезпечення конкурентоспроможностi туристичних пщприемств, зокрема в ш-формацiйнiй та управлшськш сферах.
Виклад основного матер1алу. На м!крор!вт пiдвищення конкурентос-проможносп потребуе кардинально! реоргатзацп системи внутршньо ф!рмо-вого управлiння, переведення його на принципи сучасного стратепчного менеджменту. Досвщ укра!нських туристичних тдприемств свщчить, що на пiдставi традицшних важелiв не можна забезпечити адаптащю пiдприемств до ринкових умов господарювання, домогтися позитивних структурних зрушень.
Вирiшення ключових завдань, що входять у комплекс оргатзацшних, управлiнських заходiв !з створення i впровадження системи внутршньоф!рмо-вого стратепчного менеджменту на туристичних тдприемствах, об'ективно потребуе не тшьки власних зусиль з боку пiдприемств, але й цiлеспрямованого та зацiкавленого сприяння з боку держави. Питання переходу до ново! управ-лшсько! парадигми повинт стати нарiжним каменем сучасно! економ!чно! поль тики. У загальнонацюнальному масштаб! важливим е:
4. Економжа, планування та управлiння в галузях
333
• забезпечення умов для отримання сучасних eKOHOMi4HHX знань yciMa вер-ствами населення;
• тдготовка економiстiв i менеджерш-професюналш, здатних пiдняти наць ональний туристичний бiзнес i його мiжнародну конкурентоспроможшсть; разом з економiчною наукою та практикою виховання полпично! та бiзнес-елiти як нос1я сучасного екон^чного свiтогляду.
Одним iз головних чинниюв забезпечення ефекшвносл системи прав-лшня туристичною дiяльнiсгю пiдприeмсгва е шформацшна пiдгримка управ-лiнських рiшень. Саме наявнють якюно! та повноцшно! системи шформацп на туристичному пiдприемсгвi обумовлюе рацiональний вибiр пiд час прийняття управлiнського рiшення. Проте, навiгь в умовах невпинного розвитку шформа-цшних гехнологiй та активного впровадження програмного забезпечення системи управлiння тдприемством, iснуе багато проблем i критики вщносно якосгi й ефекгивносгi шформацп.
Законодавчо-управлшсью важелi пiдвищення конкурентоспроможностi формуються i реалiзуються на макро- i мiкрорiвнях. Макрофакторами гальму-вання ефективного економiчного розвитку е:
• недосконалють законодавства, пов'язаного з управлiнням екон(^чними про-цесами i дiяльнiстю суб'ектш ринку та неефективнiсть управлiння державним сектором економiки;
• корупцiя в управлшських структурах, високий ступiнь галузевого лобiзму пiд час прийняття управлшських ршень;
• не виважене реформування вiдносин власностi, зловживання пiд час здшснення прпватпзацгйнпх процесiв, вiдсутнiсть ефективного власника приватизованого майна;
• великi (офiцiйно 32 %, а за експертними оцшками - близько 50 % вщ ВВП) масштаби "тшьово!" економiкп, посилення li кримiналiзацil, нелегальне виве-зення капiталу з Украши.
У сучасних умовах ютотно зросла роль шформацп як на мжро-, так i на макроекономiчному рiвнi. У розвинених крашах швидко розвиваеться шформацшна складова туристичного бiзнесу. На сьогодш свiтова iндустрiя шформа-цiйнпх та комушкацшних комп'ютерних технологiй, за оцшками Свгтового банку, становить бшьш нiж 800 млрд дол. США, вщбуваеться перехiд вiд економiч-но! до ^формац^ки ери розвитку цившзацп. Сьогоднi до 30 % працездатного населення свпу, зайнятого у сферi економiки, пов'язано з обробкою економiчноl шформацп. За деякими прогнозами, ця частка надалi зросте до 70 %.
У сучасних умовах iнформацiйноi насиченостi велике значения набува-ють якiснi характеристики шформацп, якi повинш забезпечувати високий рь вень шформацшного забезпечення i, як наслiдок, ефективнють управлiнських рiшень. У науковiй лiтературi акцентують увагу на важливостi дослщжень яюс-них характеристик управлшсь^ шформацп, проте цю проблему зараз не дос-татньо дослiджено.
Метою роботи е визначення яюсних характеристик управлiнськоi шформацп, на основi яких можна буде оцiнити ефективнiсть того або шшого виду ш-формацп в загальнiй системi управлiння на туристичному пiдприемствi.
Серед основних яюсних характеристик, що повиннi бути властивi будь-яюй управлiнськiй шформацп, можна зазначити достсгарнють, об'ективнiсть,
повноту, своечаснють, ютотнють. Проте навiть наявнiсть вах перерахованих яюсних характеристик достатньою мiрою не завжди забезпечуе ефекгивнiсть використання управлшсько1 шформацп на пiдприемствi.
У теорй шформацп основною яюсною характеристикою шформацп, яка пов'язана безпосередньо з ефективнютю 11 використання, вважаеться цшнють шформацп. Саме цiннiсть шформацп повинна лежати в основ! оцiнки ефектив-ностi використання управлшсько1 шформацп у процеш прийняття управлшсь-ких ршень на туристичному пiдприемствi. Проте шформащя може отримати статус "цiнна", якщо вона мае якiснi характеристики, наведет вище. Отже, можна вважати щншсть управлшсько1 шформацп узагальненим показником 11 якосл, який характеризуе наявнiсть достатньою мiрою iнших характеристик.
З одного боку, видшивши так! характеристики, можна здшснювати опе-ративний контроль юнуючих вид!в шформацп з ощнкою яюсних характеристик для потенцiйних користувачiв для того, щоб користувач знав яюсний рiвень ш-формацп, на основ! яко1 вш прийматиме управлiнське ршення. З шшого боку, можна управляти цим яюсним р!внем, тобто у процеа створення та шдготовки шформацп удосконалювати яюсш характеристики до встановленого нормативного р!вня.
У робот! розглядаемо поняття "цшнють" ! "старшня" шформацп у взаемозв'язку й пщкреслюемо, що цшнють шформацп не залежить безпосередньо вщ м!ри 11 старшня. "Ценность информации определяется с учетом цели, с которой информацию получают". Отже, цшнють управлшсько! шформацп на шдприемстш можна визначити лише, виходячи з мети 11 використання, а одна й та ж шформащя матиме р!зну щннють для р!зних управлшських щлей.
У робот! проанатзовано публжаци з питань щнносп шформацп й видь лено два тдходи 11 формал!зовано1 ощнки. У рамках першого тдходу "ценность информации измеряется приращением вероятности достижения цели (пользователем)", а другий щдхщ передбачае, що "мера ценности информации -есть функция приближения к цели (минимизирующая "функцию штрафов" в теоретико-игровом смысле)". На нашу думку, для ощнки щнносп шформацп тд час прийнятп управлшських ршень й ощнювання 1х ефекгавносп бшьш до-цшьно застосовувати другий щдхщ, при якому проспше вим!ряти стутнь до-сягнення мети внаслщок реал!зацп управлшського ршення й виразити мету в грошових одиницях. Отже, цшнють управлшсько! шформацп можна ощнити шляхом вим!ру ступеня досягнення мети.
Головною метою будь-якого туристичного пщприемства е пщвищення ефекгавносп д!яльносп Тобто щншсть використовувано1 шформацп визна-чаеться через досягнення плановано1 ефекгавносп д!яльносп шдприемства. "Ценность информации, необходимой для управления подсистемой..., можно определить по критерию эффективности функционирования данной подсистемы".
Тод! ощнку щнносп управлшсько1 шформацп на шдприемст варто проводити через показники, що характеризують ефективнють д!яльносп. Ефек-тившсть д!яльносл пщприемства характеризують р!зш показники, серед яких ! абсолютне значення чистого прибутку, ! вщносш показники рентабельность Таким чином, у стратепчному (глобальному) план! екожмчну безпеку гарантуе лише конкурентоспроможна економжа ! зокрема конкурентоспроможш турис-
4. Економiка, планування та управлшня в галузях
335
тичнi пщприемства, а основою cy4acHoï конкурентоспроможностi виступають iнновацiï - iнформацiйнi та управлшсью.
Л1тература
1. Павлова В.А. Конкурентоспроможшсть шдприемства: оцшка та стратепя забезпечення : монография / В.А. Павлова. - Донецьк : Вид-во ДУЕП, 2006. - 276 с.
2. Мунпян В.1. Конкурентоспроможшсть нацюнально!' економжи, як головний критерш економ1чно1 безпеки / В.1. Мунпян // Мехашзм регулювання економжи. - 2010. - № 2. - С. 123-128.
3. Войчак А.В. Конкурентш переваги шдприемства: сутшсть i класифжащя / А.В. Войчак, Р.В. Камишшков // Маркетинг в Украшг - 2005. - N° 2. - С. 154-158..
Цюпко И.В., Витэр О.М. Конкурентные преимущества туристического предприятия - залог обеспечения экономической безопасности страны
Проанализированы главные события и тенденции конкурентозависимости украинских туристических предприятий, особенно в инновационно-информационной и управленческой сферах. Обозначены главные пути разрешения проблемы конкурен-тозависимости.
Ключевые слова: экономическая безопасность, инновации, конкурентозависи-мость туристических предприятий, инновационно-информационная и управленческая сферы.
Cyupko I. V., Viter O.M. The competitive edges of tourist enterprise are a mortgage of providing of economic security of country
The article analyzes the main negative phenomena and trends in competitiveness of Ukrainian enterprises, in particular in innovation and information and management areas. The main ways to solve the problem of competitiveness.
Keywords: economic security, innovation, enterprise competitiveness, innovation and information management field.
