Научная статья на тему 'Конкурентні переваги підприємства та обґрунтування стратегії їх забезпечення'

Конкурентні переваги підприємства та обґрунтування стратегії їх забезпечення Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
865
91
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
конкуренція / конкурентоспроможність підприємства / конкурентні переваги / конкурентна стратегія / competition / competitiveness / competitive advantage / competitive strategy

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Т. Г. Васильців, Н. Я. Кравчук

Розглянуто сутність категорій "конкуренція" та "конкурентоспроможність підприємства", надано визначення конкурентних переваг та їх взаємозв'язок із конкурентоспроможністю підприємства, обґрунтовано стратегію забезпечення конкурентоспроможності підприємства та наведено складові стратегії зміцнення конкурентоспроможності підприємства.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Enterprise's competitive advantages and rationale support of strategy

In this article categories of "competition" and "enterprise's competitiveness" are solved, definition of competitive advantages are indicated and made them interconnection with enterprise's competitiveness. In this article a strategy of securing of enterprise's competitiveness and components this strategy are determined.

Текст научной работы на тему «Конкурентні переваги підприємства та обґрунтування стратегії їх забезпечення»

Л1тература

1. Барановський О.1. Фiнансова безпека : монографiя / О.1. Барановський. - К. : Вид-во "Фенiкс", 1999. - 338 с.

2. Бондарук Т. Мехашзм управлiння та обслуговування державного боргу / Т. Вахненко // Фiнанси Укра1ни. - 2003. - № 4. - С. 14-18.

3. Krugman Paul. Financing vs. Forgiving a Debt Overhang / P. Krugman // Journal of Development Economics. - November. - 1988. - Vol. 29. - Pp. 253-268.

4. Вахненко Т. Взаeмодiя полгтики державних запозичень i грошово-кредитно! полгтики у забезпеченш розвитку фшансово! системи Укра!ни / Т. Вахненко // Банювська справа. -2008. - № 2. - С. 82-94.

5. Public Debt in Emerging Markets / World Economic Outlook. September 2003. [Electronic resource]. - Mode of access http://www.imforg.

6. Створення фюкального простору для екож^чного зростання. Огляд державних ф> нанав. 14 вересня 2006. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.Vsiteresources / worldbank.org/INTUKRAINE/Resources/328335-1158937917927/Ukrainian. - Ukraine PRFfinal. Pdf.

7. Консенсус-прогноз. - 2007. - Вип. 14. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.me. gov.ua/control/uk/publish/article/art.

8. Офщшна 1нтернет-сторшка Мшютерства фшанав Укра!ни. [Електронний ресурс]. -Доступний з http://www.minfin.gov.ua/.

9. Доклад МВФ "Перспективы развития мировой экономики 2011 года". [Электронный ресурс]. - Доступный с http://www.Imf. 0rg/external/russion/pubs/ft/weo/2011/pdftextr. pdf.

Рымар Н.В., Дулын И.С., Макар О.П. Ретроспективный анализ теорий влияния государственного долга на экономическое развитие

Рассмотрены теории влияния долга на экономическое развитие. Проанализированы негативные и позитивные тенденции этих теорий. На их основании определены основные причины формирования задолженности в Украине. Даны рекомендации по эффективному управлению долговой безопасностью, как предпосылки экономического роста.

Ключевые слова: экономическое развитие, государственный долг, рост ВВП, структура внешнего долга, внешние заимствования.

Rumar M.V. Dulyn I.S. Makar O.P. Retrospective analysis of the impact of theories of public debt on economic development

The article deals with the theory of the impact of debt on economic development. Analyzed negative and positive trends of these theories. On the basis of the main reasons for the formation of debt in Ukraine. The recommendations on the effective management of the debt security as a prerequisite for economic growth.

Keywords: economic growth, public debt, GDP growth, the structure of the external debt, external borrowings.

УДК 339.658 Проф. Т.Г. Васильцш, д-р екон. наук;

маастрант Н.Я. Кравчук - Львгвська КА

конкуренты переваги шдприемства та обгрунтування стратеги ix забезпечення

Розглянуто сутшсть категорш "конкуренщя" та "конкурентоспроможшсть тд-приемства", надано визначення конкурентних переваг та 1х взаемозв'язок iз конку-рентоспроможшстю шдприемства, обгрунтовано стратепю забезпечення конкурен-тоспроможност шдприемства та наведено складовi стратеги змщнення конкурентос-проможност шдприемства.

Ключовг слова: конкуренщя, конкурентоспроможшсть шдприемства, конку-рентш переваги, конкурентна стратепя.

Постановка проблеми. На конкурентоспроможнють кожного тд-приемства впливають чинники, як об'ективно визначають його життездат-нiсть. Досить широке коло таких чинникiв звужуеться зосередженням уваги на так званих конкурентних перевагах тдприемства, тобто таких характеристиках чи властивостях, яю забезпечують йому переваги над прямими конкурентами. Вщтак, забезпечення конкурентоспроможностi тдприемства сто-суеться сукупностi послiдовних дш керуючо! тдсистеми, сфери забезпечення, що взаемовпливають на керовану тдсистему для досягнення конкурен-тоспроможностi на ринку. Але в сучасних умовах господарювання завдання забезпечення конкурентоспроможносп тдприемств iстотно ускладнилися, що вимагае нових пiдходiв до обгрунтування засобiв управлшня нею.

Мета досл1дження е обгрунтування концептуальних характеристик конкурентних переваг тдприемства та визначення основ стратеги 1х забезпечення.

Виклад основного матер1алу. Однiею з найбiльш фундаментальних i важливих економiчних категорiй ринкового господарювання е конкуренщя. Конкуренцiя - це умови, що визначають положення i поводження суб'екта господарсько! дiяльностi на ринку. Вщповщно конкурентнi стратеги - це плани активних дш для досягнення ринкового успiху й одержання конкурентно! переваги над шшими тдприемствами.

Пiд конкуренцiею в ринковому господарствi традицiйно розумiють економiчний процес взаемоди, взаемозв'язку i боротьби власникiв товарiв i послуг за найбшьш вигiднi умови виробництва i реалiзацil. У свiтовому гос-подарствi конкуренщя - це економiчний рушiй зростання виробництва i сти-мулювання якост продукцп, пристосування 11 до потреб споживачiв, одна з об'ективних умов функцюнування i розвитку промислового тдприемства на базi мiжнародного подiлу пращ.

Дослщження конкурентоспроможностi е складовою анатзу ринку конкурента, визначення механiзму його функцюнування. За умови здшснен-ня такого анатзу збираеться детальна шформащя про тдприемство, конку-рентну ситуащю, ринковi фактори та результати !х ди.

Конкурентоспроможнiсть суб'екта господарсько! дiяльностi становить самостiйну системну категорт, яка вщображае ступiнь реалiзацil мети тдприемства в його взаемоди з навколиштм середовищем. Актуальнiсть такого дослщження й управлiння цiею категорiею зростае в мiру формування ринко-вих вщносин i реформування конкурентного середовища. Цей пiдхiд особливо актуальний i становить практичний iнтерес i нинi. Зрозумiлим е те, що тд-приемство не може бути конкурентоспроможним, якщо його продукцiя не мае попит на ринку. Однак орiентацiя тшьки на такi параметри попиту, як яюсть, цiна, iнодi може бути недостатньою. У сучасних умовах тдприемство повинно запропонувати замовнику цiлий спектр сво!х переваг, що забезпечують устх у конкурентнш боротьбi.

Конкурентнi переваги пiдприемства, яю становлять природну форму iснування тдприемств, е базою визначення конкурентно! позици тдприемства. Отож, можна сформувати послщовтсть: конкурентоспромож-нiсть втiлюеться в конкурентну перевагу, потiм оформлюеться як конкурентна позищя [2, с.143].

Тему конкурентних переваг протягом багатьох десятилiть дослщжува-ло чимало вчених. (Т.Б. Харченко, В. Шкардун, Г.Р. Чупик, I. Коломоець, А.В. Войчак, Р.В. Камишшков та iн.). Вони мали особисту думку з приводу визначення сутносп само! конкуренцп, 11 взаемозв'язку з шшими економiчни-ми категс^ями, 11 впливу на дiяльшсть пiдприeмства ^ врештьрешт, самого поняття "конкурентна перевага".

Теслюк Н.П. вщзначае, що конкурентш переваги - такi характеристики дiяльностi шдприемства, якiснi або кшькюш iндикатори його ринково! по-зицп, якi забезпечують шдприемство, зрештою, доходами, що перевищують середньогалузевий рiвень, а також вщповщш показники конкурентiв [5, с.43].

Ламбен Ж.-Ж. запропонував власне поняття та визначення конкурентно! переваги. Вш визначив конкурентну перевагу як характеристики i влас-тивосп товару (марки), якi створюють для оргашзацп певну перевагу над сво1ми прямими конкурентами.

Конкурентш переваги - це рiзноманiтнi особливост будь-яко! iз сфер дiяльностi фiрми, за допомогою яких пiдприeмство мае перевагу над сво!ми конкурентами у досягненш одше! мети. Конкурентнi переваги суб'екпв мо-жуть бути спадковими, конструктивними, технологiчними, iнформацiйними, квалiфiкацiйними, управлшськими, природно-клiматичними та iн. [1, с. 51].

Портер М. подшяе конкурентш переваги на п'ять видiв: 1) новi технологи; 2) новi запити покупцiв чи тi запити, що змшилися; 3) поява нового сегмента галузi завдяки освоенню ново! продукцп; 4) змiна вартосп чи наявнос-тi компонентiв виробництва; 5) змша державного регулювання в таких сферах, як стандарти, охорона навколишнього середовища тощо.

Конкурентна перевага може бути зовшшньою i внутрiшньою. Зовшш-ня базуеться на спроможностi шдприемства створити бшьш значущi цiнностi для споживачiв його продукцп, що створюе можливостi бiльш повнiшого за-доволення !хшх потреб, зменшення витрат чи шдвищення ефективностi кньо! дiяльностi.

Внутршня - це характеристика внутрiшнiх аспекпв дiяльностi тд-приемства (рiвень затрат, продуктившсть працi, органiзацiя процесiв, система менеджменту тощо), якi перевищують аналопчш характеристики прюритет-них конкурентiв. Серед основних характеристик конкурентно! переваги мож-на видшити:

• в1дносшсть (може бути оцшена лише шляхом пор1вняння характеристик, яю впливають на ефектившсть продажу);

• прив'язашсть до конкретних ринкових умов [ причин (товар, який мае переваги в цш на одному географ1чному ринку, може не мати ще! переваги на ш-шому);

• залежшсть вщ впливу багатьох р1зних неконтрольованих чинникв (наприк-лад, сучасна технолопя сприяе створенню переваг у сфер1 дизайну, якоста, але може попршувати параметри соб1вартосп виробу внаслщок високих вит-рат на придбання).

Отже, конкурентш переваги - це наявшсть у шдприемства певних ре-суршв, властивостей, якi роблять його бшьш конкурентоспроможним, порiв-няно, з шшими шдприемствами, що функцiонують чи можуть функцiонувати в тiй самш сферi.

Для виживання або перемоги в жорсткш конкурентны 6opoTb6i будь-яка система повинна мати певш переваги перед своïми конкурентами. В ос-таннi роки майже в будь-якш книзi з конкуренци, конкурентних переваг або конкурентоспроможносп е посилання на фундаментальну книгу "Мiжнарод-на конкуренцiя" Майкла Портера. Розрiзняють два основних типи стратегш забезпечення конкурентоспроможностi: низькi витрати та спецiалiзацiя.

Пiд низькими витратами розумтоть не просто меншу суму витрат на виробництво, шж у конкуренпв, а здатнiсть фiрми розробляти i збувати товар бiльш ефективно, шж конкуренти. Тобто необхiдно оргашзувати з мен-шими витратами i в бшьш короткий термiн весь цикл операцш з товаром: вщ його конструкторського пророблення до продажу кшцевому покупцю.

Спецiалiзацiя - це здатшсть задовольняти особливi потреби покупщв i одержувати за це премiальну цiну. 1ншими словами, для забезпечення такого типу конкурентних переваг необхщно видшятися серед конкурентiв, пропо-нуючи покупцям товар, що помiтно вiдрiзняеться або високим рiвнем якостi при стандартному наборi параметрiв, що визначають цю якiсть, або нестан-дартним набором властивостей, що реально щкавлять покупщв [3, с. 65].

При цьому сьогодш будують стратегiю забезпечення конкурентоспро-можностi, спираючись лише на один з цих видiв - або на бшьш низью витрати, або на спецiалiзацiю. Виходячи з цього, вибираеться найбшьш прийнятна стратепя забезпечення i тдтримки конкурентоспроможносп.

Портер М. також вважае, що тдприемство може зосереджувати увагу на певнш групi споживачiв, певнiй продукцп або на певному географiчному ринку. При цьому будь-коли можна формувати свою стратепю, спираючись лише на один з видiв конкурентноï переваги [3, с.73]. Стратегiя забезпечення конкурентоспроможносп пiдприемства - це комплексна стратепя тдприемства, яка включае довгостроковi програми дiй по всiх функцюнальних напрямах його дiяльностi, спрямованi на формування належного рiвня конкурентного потенщалу та конкурентоспроможностi.

Складовими стратеги забезпечення конкурентоспроможностi пiд-приемства е:

• товарно-ринкова стратегiя, яка включае в себе ршення з таких аспектiв, як номенклатура й асортимент продукцп та стутнь 1хнього оновлення, масшта-би виробництва, яюсть продукцiï, реклама, обслуговування споживача, цшо-утворення;

• ресурсно-ринкова стратегiя, яка включае в себе ршення з таких аспекта, як обсяг ресурсних запасiв i частота ïх поповнення, якiсть ресурсiв, поведшка на ринку ресурсiв;

• технолопчна стратегiя, яка включае в себе ршення з таких аспекта, як характер технологи, ступшь стабшьносл технологiï, НДДКР та оновлення технологи, технолопчш розриви;

• штеграцшна стратегiя, яка включае в себе ршення з таких аспекта, як вертикальна штегращя, горизонтальна штегращя, дiагональна iнтеграцiя;

• iнвестицiйно-фiнансова стратепя, яка включае в себе ршення з таких аспекта, як залучення зовншшх фшансових ресурсiв, повернення залучених кош-тiв, iнвестування власних коштiв;

• сощальна стратепя, яка включае в себе ршення з таких аспеклв, як чисель-шсть робпниюв, взаемозамiннiсть робпниюв, диференцiацiя робпниюв, сту-niHb патерналiзму, соцiальний тип колективу;

• управлшська стратепя, яка включае в себе ршення з таких аспекта, як тип управлшня, органiзацiйна структура, управлшсью комунiкацiï тощо.

Пiд час вироблення конкурентно1 стратегiï необхiдно, з одного боку, мати чике уявлення про сильш та слабк сторони дiяльностi пiдприемства, його позицiï на ринку, а з шшого - розумгги структуру нацiональноï економь ки загалом i структуру галузi, у якш працюе пiдприемство. Конкурентнi переваги не е вiчними, ïx завойовують й утримують тiльки за умови постшного вдосконалення всix сфер дiяльностi, що е трудомiстким i зазвичай дорогим процесом.

Конкурентоспроможшсть е одним iз вагомих показниюв стану шдприемства господарсь^ системи, який визначае перспекгиви його подаль-шого розвитку, можливiсть досягнення стратегiчниx цiлей та завдань. Щд-тримування або шдвищення конкурентоспроможностi можна розглядати i як одну з функщональних стратегiчниx цшей (завдань) пiдприемства [4, с.87].

Добре продумана, правильно сформульована стратегiя вказуе на найефектившший шлях, найпродуктивнiшi способи досягнення цшей, забез-печуе шдприемству вибiр перспективних та рентабельних видiв дiяльностi, високий попит на його продукщю (послуги), нерiдко унiкальну випдну пози-цiю на ринку серед конкуренпв. Кожне пiдприемство розробляе власну стра-тегiю з огляду на свою мету та особливосп ринку. Тому кожне вггчизняне пiдприемство повинне обов'язково усвщомлювати та пам'ятати про об'ектив-нi процеси ринковоï економжи, за якою стабiльнiсть забезпечуеться страте-гiчним баченням майбутнього.

Висновки. Щоб бути конкурентоспроможним на ринку, шдприемство повинно мати ушкальш конкурентнi переваги. Це так зван переваги страте-гiчного рiвня. Завдяки перевагам у наявних ресурсах чи перевагам, що забез-печують операцiйну ефективнiсть, можна досягнути лише тимчасового результату, а в сучасних умовах цього не достатньо. Тому важливим напрямом формування конкурентних переваг е розроблення фiрмою ефективноï страте -гiï розвитку, яка базуватиметься на ушкальному позицюнуванш компанiï, орiентацiï на унiкальнi види дiяльностi. Саме це дасть змогу забезпечити дов-гостроковi конкурентнi переваги.

Л1тература

1. Багрова 1.З. Складов1 та фактори конкурентоспроможност / 1.З. Багрова, О.Р. Нефедова // Вюник економ1чних наук Украши. - 2007. - № 1. - С. 11-16.

2. Войчак А.В. Конкурентш переваги шдприемства: сутшсть i класифжащя / А.В. Войчак, Р.В. Камишшков // Маркетинг в Украшг - 2005. - № 2. - С. 50-53.

3. Портер М. Конкуренция. : пер. с англ. / М. Портер. - М. : Изд. дом "Вильямс", 2005. -

608 с.

4. Саенко М.Г. Стратепя шдприемства : шдручник / М.Г. Саенко. - Терношль : Вид-во "Економ1чна думка". - 2006. - 390 с.

5. Теслюк Н.П. Стратеги шдприемства по досягненню конкурентних переваг / Н.П. Тес-люк // Економжа, фшанси, право. - 2005. - № 11. - С. 17-20.

Васильцив Т.Г., Кравчук Н.Я. Конкурентные преимущества предприятия и обоснование стратегии их обеспечения

Раскрыта сущность категорий "конкуренция" и "конкурентоспособность предприятия", предоставлены определения конкурентных преимуществ и их взаимосвязь с конкурентоспособностью предприятия, обоснована стратегия обеспечения конкурентоспособности предприятия и приведены составляющие данной стратегии.

Ключевые слова: конкуренция, конкурентоспособность, конкурентные преимущества, конкурентная стратегия.

Vasyltsiv T.G., Kravchuk N.Ya. Enterprise's competitive advantages and rationale support of strategy

In this article categories of "competition" and "enterprise's competitiveness" are solved, definition of competitive advantages are indicated and made them interconnection with enterprise's competitiveness. In this article a strategy of securing of enterprise's competitiveness and components this strategy are determined.

Keywords: competition, competitiveness, competitive advantage, competitive strategy. _

УДК330.567.2/4 Доц. Н.М. Антофш, д-р екон. наук -

Новокаховський полiтехнiчний тститут, м. Нова Каховка

вплив науково-техн1чного прогресу на структурн1 зрушення у св1товому господарств1

Розглянуто взаемозв'язок мiж науково-техшчним прогресом i розвитком свгго-вого господарства. Виявлено, що НТП впливае на структуру св^ового господарства, яку складають найважлив^ господарсьга пропорцп у вартюному та матерiально-ре-човому вимiрах за такими напрямами, як змши просторово! структури св^ового ВВП, його секторально! та галузево! структури, товарно! структури св^ово! економ^ ки i торпвл^ технолопчних процешв, предме^в та засобiв пращ, змщення прюри-тетних джерел свiтового економiчного розвитку вщ уречевлених до неуречевлених ресурсiв. Встановлено, що мiжнародний обмiн досягненнями НТП збшьшуе потенщ-ал свiтового господарства.

Ключовг слова: науково-техшчний прогрес, технолопя, свiтове господарство, структурнi зрушення.

Постановка проблеми. Значним чинником прискореного розвитку св1тового господарства в сучасну епоху стае науково-техшчний прогрес. У своему розвитку вш охоплюе фундаментальш теоретичш дослщження, прик-ладш дослщження, конструкторсько-технолопчш розробки, створення зраз-юв ново! техшки, !! освоення 1 промислове виробництво, а також впрова-дження ново! техшки 1 технологш. Серед фактор1в, що гарантують стабшьш та зростакт переваги одних кра!н перед шшими в процеш розвитку свггово-го господарства, вш мае найбшьш важливе значення. НТП виявляеться в сту-пеш розвитку 1 використовування сукупного науково-техшчного потенщалу кра!н св1тово! спшьноти (нацюнальних науково-техшчних потенщал1в, м1ж-народних зв'язюв 1 сумюних дш защкавлених кра!н щодо реал1зацп досягнень св1тово! науки 1 техшки).

Аналiз останнiх досл1джень i публiкацiй. Проблеми науково-техшч-ного прогресу традицшно знаходяться в центр! уваги 1 становлять прюритет-

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.