CC BY
20
"Richni zvity PAT «Ivano-Frankivskyi zavod «Promprylad»" Vatchenko, O. B., and Takhmazova, I. B. "Upravlinnia oboro-
[Annual reports of PJSC "Ivano-Frankivsk plant "Promprylad"]. tnym kapitalom pidpryiemstva" [Working capital management of http://www.prylad.com.ua/info_emit/fin_zvit2016.pdf the enterprise]. Ekonomichnyiprostir, no. 50 (2011): 193-200.
УДК 334.012.23(075.8)
КОДЕКС ЕТИКИ ВЕДЕННЯ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО Б1ЗНЕСУ НА ЗАСАДАХ СОЦ1АЛЬНО1
ТА ЕКОЛОПННО1 В1ДПОВ1ДАЛЬНОСТ1
©2018 РУДИК Н. В., ПОЛ1ЩУК е. А., СИБ1РЯНСЬКА Ю. В.
УДК 334.012.23(075.8)
Рудик Н. В., Полiщук €. А., Сибiрянська Ю. В. Кодекс етики ведення малого та середнього 6i3Hecy на засадах сощально''
та еколопчно'Г вiдповiдальностi
Метою cmammi е досл'дження основ формалiзованого тдходу до ведення малого та середнього 6i3Hecy (МСБ) на засадах а^ально/ та eкoлoгiчнoiBidno-в'дальност'!. Сформовано фундаментальн мoдулi кодексу етики ведення МСБ, що стають в'дображенням причинно-на^дкових зв'язшв мiж глобальними цлями сталого розвитку та перспективою укра/нського бзнесу в зoвнiшньoeкoнoмiчнiй д'тьност':, а також його iнiцiйoванocтi на cвiтoвiй арeнi. Визна-чен': змicтoвiмoдулi регламентують основнi в'дносини мiж ключовими суб'ектами МСБ та iх cпрямoванicть на яксно новий рiвeнь ведення б'анесу. Запро-поновано ключовiположення кодексу, що регламентують со^альну в'дпов'дальтсть МСБ: гарантiя сприятливого та безпечного робочого середовища; тдтримка культурного розма/ття на противагу диcкримiнацi¡та пересл'дуванню; регулювання процесу найму та працевлаштування; мотива^я зб'ль-шення штелектуального капiталу через навчання iрозвиток. П'д чассаморегулювання eкoлoгiчнoiв'дпов'дальност'!МСБзапропоновано дотримуватися таких положень кодексу: в'дпов'дтсть природоохоронн/й пол/'тицi; oптимальнicть cтратeгiй та iнcтрумeнтiв вiдпoвiднo до eкoлoгiчнo сприятливих цлей; eкoлoгiчна спрямованстьу в'дносинахз контрагентами.
Ключов! слова: ц/л/ сталого розвитку, етика бiзнecу, МСБ, кодекс етики ведення МСБ, со^альна в'дпов'дальнкть, еколог'мна в'дпов'дальтсть. Рис.: 1. Табл.: 2. Б'бл.: 23.
Рудик Наталiя Васил'вна - кандидат eкoнoмiчних наук, доцент кафедри фнанав, Кшвський на^ональний eкoнoмiчний унiвeрcитeт iм. В. Гетьмана (пр. Перемоги, 54/1, Ки/в, 03057, Укра/на) E-mail: Nataly_Rudyk@ukr.net
Полiщук Евгетя АнатолИвна- доктор eкoнoмiчнихнаук, доцент, професор кафедри iнвecтицiйнoi д'тльност'!, Кшвський нацioнальний eкoнoмiчнийунiвeр-ситет iм. В. Гетьмана (пр. Перемоги, 54/1, Ки/в, 03057, Укра/на) E-mail: yivga_83@ukr.net
Сиб'рянська Юля Володимир/вна - кандидат eкoнoмiчних наук, доцент, доцент кафедри фнанав, Кшвський нацюнальний eкoнoмiчний унiвeрcитeт iм. В. Геть-мана (пр. Перемоги, 54/1, Ки/в, 03057, Укра/на) E-mail: sybirianska@kneu.edu.ua
УДК 334.012.23(075.8)
Рудик Н. В., Полищук Е. А., Сибирянская Ю. В. Кодекс этики ведения малого и среднего бизнеса на принципах социальной и экологической ответственности
Целью статьи является исследование основ формализованного подхода к ведению малого и среднего бизнеса (МСБ) на принципах социальной и экологической ответственности. Сформированы фундаментальные модули кодекса этики ведения МСБ, которые становятся отражением причинно-следственных связей между глобальными целями устойчивого развития и перспективой украинского бизнеса во внешнеэкономической деятельности, а также его инициативности на мировой арене. Определены содержательные модули регламентирования основных отношений между ключевыми субъектами МСБ и их направленность на качественно новый уровень ведения бизнеса. Предложены ключевые положения кодекса, регламентирующие социальную ответственность МСБ: гарантия благоприятных и безопасных условий работы; поддержка культурного разнообразия в противовес дискриминации и преследованию; регулирование процесса найма и трудоустройства; мотивация увеличения интеллектуального капитала через обучение и развитие. Во время саморегулирования экологической ответственности МСБ предложено придерживаться таких положений кодекса: соответствие природоохранной политике; оптимальность стратегий и инструментов в соответствии с экологически благоприятными целями; экологическая направленность в отношениях с контрагентами. Ключевые слова: цели устойчивого развития, этика бизнеса, МСБ, кодекс этики ведения МСБ, социальная ответственность, экологическая ответственность. Рис.: 1. Табл.: 2. Библ.: 23.
Рудик Наталия Васильевна - кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов, Киевский национальный экономический университет им. В. Гетьмана (пр. Победы, 54/1, Киев, 03057, Украина) E-mail: Nataly_Rudyk@ukr.net
Полищук Евгения Анатольевна - доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры инвестиционной деятельности, Киевский национальный экономический университет им. В. Гетьмана (пр. Победы, 54/1, Киев, 03057, Украина) E-mail: yivga_83@ukr.net
Сибирянская Юлия Владимировна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры финансов, Киевский национальный экономический университет им. В. Гетьмана (пр. Победы, 54/1, Киев, 03057, Украина) E-mail: sybirianska@kneu.edu.ua
UDC 334.012.23(075.8) Rudyk N. V., Polischuk Ye. A., Sybirianska Yu. V. The Ethical Code for Small and Medium-Sized Business According to the Principles of Social and Ecological Responsibility
The article is aimed at studying the basis of formalized approach to the management of small and medium-sized business (SMB) according to the principles of social and ecological responsibility. The fundamental modules of the ethical code of SMB management are formed, becoming a reflection of causal relations between the global goals of sustainable development and the prospect of Ukrainian business in the foreign economic activity, as well as its initiative on the world stage. The content modules of regulation of the basic relations between the key subjects of SMB and their orientation to a qualitatively new level of business are defined. The key provisions of the code, regulating social responsibility of SMB, are proposed as follows: guarantee of favorable and safe working conditions; support for cultural diversity versus discrimination and harassment; regulation of the recruitment and employment process; motivation to increase intellectual capital through training and development. During the self-regulation of the SMB ecological responsibility it is proposed to adhere to such provisions of the code: compliance with ecological policy; optimality of strategies and instruments in accordance with the environmentally friendly goals; ecological orientation in relations with contractors. Keywords: goals of sustainable development, business ethics, SMB, ethical code of SMB management, social responsibility, ecological responsibility. Fig.: 1. Tbl.: 2. Bibl.: 23.
Rudyk Nataliia V. - PhD (Economics), Associate Professor of the Department of Finance, Kyiv National Economic University named after V. Hetman (54/1 Peremohy Ave, Kyiv, 03057, Ukraine) E-mail: Nataly_Rudyk@ukr.net
Polischuk Yevheniia A. - D. Sc. (Economics), Associate Professor, Professor of the Department of Investment Activity, Kyiv National Economic University named after V. Hetman (54/1 Peremohy Ave, Kyiv, 03057, Ukraine) E-mail: yivga_83@ukr.net
Sybirianska Yuliia V. - PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Finance, Kyiv National Economic University named after V. Hetman (54/1 Peremohy Ave, Kyiv, 03057, Ukraine) E-mail: sybirianska@kneu.edu.ua
Зогляду на домшантш тенденщ! синтезу еконо-мжи, психологи, полiтологГi, екологи, конфлж-тологи та iнших наук, а також взаемоди сфер ix доЫдження бiзнес-етика та соцiальна в^дпов^аль-шсть бiзнесу набувають особливого значення. У по-дальшому актуалiзуються необxiднiсть сталого еко-номiчного розвитку, в основi якого лежить концепцiя екологчно! ефективност та корпоративно'' сощально! в1дпов^дальность Виникае можливiсть швелюва-ти «ментальш ризики» як нарiжний камiнь в будь-яко! дiяльностi. Разом з тим мехашзм iмплементацГi концепщ! сощально! та екологiчноi вiдповiдальностi в бiзнес-середовище досi залишаеться невизначеним. Необxiдно шдвищувати обiзнанiсть суспiльства про соцiально-економiчну роль, функщонування бiзнесу на засадах сощально! та еколопчно! вiдповiдальностi, вмiння не лише вимагати встановлення правил ве-дення бiзнесу, але й сумлшно виконувати обов'язки та нести в^дпов^альшсть за !х дотримання.
Значимiсть, необх1дшсть та результативнiсть кодексу етики ведення малого та середнього бiзнесу (далi - МСБ) дослiджуеться у роботах як вичизня-них, так i зарубiжниx учених, але практична iмпле-ментацiя й досi е в^дкритим питанням для Укра!'ни. Окремо!' уваги потребуе проблема ушфкащ! поло-жень для рiзниx сфер економiки в межах зазначеного сектора бiзнесу. Тому в процеа розробки проекту кодексу доцкьним стае орiентування на фiнансовi в1д-носини суб'ектiв господарювання МСБ.
Метою статтi е обгрунтування необxiдностi основних положень кодексу етики ведення малого та середнього бiзнесу на засадах сощально! та еколопчно! вiдповiдальностi. Для досягнення мети було поставлено та виршено такi завдання: обгрунтовано необxiднiсть розробки кодексу етики ведення МСБ для забезпечення сталого економiчного розвитку; визначено основи сощально'' та еколопчно! в1дповь дальноси вичизняного бiзнесу в структурi модулiв положень кодексу.
Функщонуванню бiзнесу на засадах соцiально! та еколопчно! в1дпов^дальносй та дотриманню етики поведшки присвячено роботи зарубiжниx новаторiв та практикiв: 1сакссона Р., Йоханссона П., Фшера К. (Isaksson R., Johansson P., Fischer K.) [4], Джамалi Д., Керролла А. (Jamali D., Carroll A.) [5]. Щодо проблеми етики ведення бiзнесу серед МСБ, варто вiдмiтити до-сл1дження науковцiв-практикiв Лаффера А. (Laffer A.) [6], Лонгенекера Дж. Г., Мура К. В. (Longenecker J. G., Moore C. W.) [7] та шших. Аналiз дiевостi та ефектив-ностi кодексiв етики в умовах сьогодення актуаль зуеться в роботах Феррелла О. К., Хартлайна М. Д., МакДешела С. В. (Ferrell O. C., HartlineM. D., McDani-elS. W.) [2], Маккшней Й. А., Емерсона Т. Л., Ньюбер-та М. Дж. (McKinney J. A, Emerson T. L., Neubert M. J.) [8]. О^м зазначеного, досл^дженням та пошуку но-вих вдосконалених ршень щодо взаеморозумшня та узгодження сощально! та еколопчно! в^дпов^аль-
ностi в бiзнесi, а також екологiчномy менеджменту присвячеш роботи Теста Ф., Гyсмероттi Н. Г. (Testa Fr., GusmerottiaN. G.) [12], Армаса-Круса Ю., Пл-Сото Е. (Armas-Cruz Y., Gil-Soto E.) [1], Хаддока-Фрейзера Дж. Е., Туреля M. (Haddock-Fraser J. E., Tourelle M.) [3], Mенга Ф. (Meng F.) [9] та шшж.
Виршення проблем глобального xарактерy сто-суеться кожного суб'екта економiчниx i фшансовж вiдносин. Сьогоднi свiтова сп1льнота об'еднуеться з метою досягнення eдиниx щлей сталого розвитку [10], що, можливо, не виршить зазначенi проблеми в одну мить, але однозначно надасть вектор взаемодИ. В yмоваx кризи i загального негативного економiчного ^мату таке об'еднання зусиль сyб'eктiв, що за спри-ятливого бiзнес-клiматy були б конкурентами, влас-тиве високорозвиненим моделям оргашзацИ сусшль-ства, побудова якж в Укра!нi потребуе поступовост та витриманостi. Утопiчнi уявлення про суспкьство майбутнього вiдкидають потребу в нормативаx, ко-дексаx та шшж формаx сyспiльниx договорiв, став-лячи на перше мкце свiдомiсть та самооргашзащю. Проте на початковиx етапаx формалiзацiя правил гри та жорсткий контроль за íx дотриманням e необ-xiдним елементом переxодy на новi щаблi розвитку. Водночас у контекст соцiально! та екологiчноï в^по-вiдальностi вимагати вiд бiзнесy ïx дотримання мож-на лише формалiзованими методами, адже в yмоваx ринково! економiки та украшакж реалж надпри-бутки та амбiцiйнiсть стають очевидною та прюри-тетною цклю фyнкцiонyвання бiзнесy. Тому дощль-но опонувати до особистж iнтересiв та сумлшноси yправлiнцiв (власникiв, стейкxолдерiв, менеджерiв тощо). 1нструментом для такиx дш пропонуеться обрати саме кодекс етики ведення бiзнесy.
Проблемам змши ментальностi та поведiнки в бiзнесi через ïx формалiзyвання присвяче-ш роботи Шварца M. C. (SchwartzM. S.) [11]. Дослкник рекомендуе використовувати кодекси етики як шструмент позитивного впливу на поведшку найманиx працiвникiв, керiвництва, партнерiв тощо. Вш також зауважуе, що кодекси етики, засноваш на моральниx стандартаx, рекомендованi для форму-вання корпоративноï поведiнки, тобто поведiнки на рiвнi ринку. З iншого боку, ïx наявшсть е виршаль-ним фактором у випадку вибору мiж «правильним рiшенням» з точки зору етики роботодавця та «правильним ршенням» з точки зору етики пращвника, що може стати шструментом маншулювання. Дослк-ник доводить, що перевага буде на бощ роботодавцiв, що убезумовлюе ïx вплив на формування внутрш-ньоï етики ведення бiзнесy компани та ïï зовншньо-го впливу на ринок. Отже, можна стверджувати, що кодекси стають критичною компонентою аналiзy по-ведiнки суб'екпв, тобто його вiдповiдностi якiсним шдикаторам очiкyвань iнвесторiв та iншиx учасниюв економiчниx та фiнансовиx вiдносин. Практичш до-
сл^дження Маккшней Й. А, Емерсона Т. Л., Ньюберта М. Дж. [8] шдтверджують, що наявнiсть письмового кодексу етики знижуе ймовiрнiсть неетичних i ри-зикових ситуацiй для суб'екпв фiнансових вiдносин. Автори пiдтверджують, що iмплементацiя кодексу етики ведення бiзнесу на мiкрорiвнi впливае на рь вень прийнятностi неетично! поведiнки суб'екпв, що в подальшому впливае i на державу (особливо з питань дотримання законодавства, зокрема еколо-пчного), конкурентiв (неприпустимi конкурентнi переваги), акцiонерiв (прогнозування прибуткiв), найманих працiвникiв (справедливий рiвень плати працi). Отже, досл^дження доводить, що практична реалiзацiя положень кодексу етики ведення бiзне-су е в^ображенням причинно-наслiдкових зв'язкiв мiж суб'ектами всiх рiвнiв фiнансовоi системи. Тому вш може бути вдалим iнструментом для вирiшення проблеми сощально! та екологiчноi вiдповiдальностi бiзнесу. На рис. 1 представлено загальну структуру кодексу етики ведення МСБ, в основi яко! покладено сощальну та еколопчну вiдповiдальнiсть.
Слiдування загальним щлям сталого розвитку окреслюють та засв1дчують прiоритети та прагнення в економiчнiй та фiнансовiй сферах на перюд до 2030 р. [10]. Кожна серед зазначених цкей так чи шакше стосуеться питання соцiальноi та еколопчно! вкпо-
вiдальностi, що визначае необх^шсть !х урахування у побудовi як економiчних, так i фшансових вiдносин у рамках едино! стратеги розвитку Укра!ни. Доречно вiдзначити нас^зш зв'язки модулiв кодексу та !х ко-ординаци мiж собою.
Iмплементацiя соцiальноí та екологiчноi вкповь дальност через функцiонування суб'ектiв МСБ також важливе через необйдшсть локалiзацГí та децентрал1заци таких видiв вiдповiдальностi. Тобто, перенесення значення та вагомостi в коршь мен-тальностi господарсько! дiяльностi. Керуючись про-веденим дослiдженням законодавчо!, практично! та теоретично! баз, можна припустити, що змшювати ментальнiсть суб'екпв економiчних та фiнансових вiдносин дощльно з мiкрорiвня !х функцiонування, осккьки МСБ найбiльше наближенi до споживачiв та матимуть на них прямий вплив. Акцент треба роби-ти на малий i середнiй бiзнес, визначений сучасними свiтовими «тенденцiями» стимулювання реалiзащi пiдприемницьких здiбностей, що створюе молоду екосистему. Суб'ектам господарювання, елементам тако! екосистеми (пiдприемствам) об'ективно при-таманнi прагнення до безапеляцшно'!, здобуто! будь-якими шляхом перемоги. Промисловi кластери або агломерацГ! суб'екйв МСБ в однакових або сумiжних
< т
со
о_ 1=
о о_
<
2 ш
Рис. 1. Модулi положень кодексу етики ведення МСБ
Джерело: авторська розробка.
галузях мають великий потенщал для шдвищення конкурентоспроможносп експортоорiентованих шд-приемств, створення робочих мкць у регiонах i тд-вищення рiвня життя в кра!нах, що розвиваються.
Hеобхiдно прийняти той факт, що малi (особливо мжро) пiдприемства в бкьшост ви-падках практично не защкавлеш в захистi навколишнього середовища, а формування еколопч-но дружнього середовища е здебкьшого iнiцiативою власникiв або менеджерiв, тобто !х iндивiдуальним ставленням. Цкком доцiльно буде видiлити деккька причин такого явища: 1) лiмiтованiсть часу для вирь шення такого роду глобальних проблем; 2) брак знань та вмотивованосп !х отримання; 3) мШмальна ккь-кiсть причин i безпосереднього продукування викидiв МСБ. За таких обставин постае необйдшсть у моти-вуючих складових для бiзнесу, якi визначать не просто Шщативних суб'ектiв господарювання, а обгрунтують зацiкавленiсть в них i держави, i свиово! спiльноти. Мотивуючими факторами щодо дотримання умов со-щально! та екологiчноi вiдповiдальностi МСБ е пере-лiк преференцiй (iнтереси, потреби, якими керуються суб'екти економiчних та фшансових вiдносин у виборi партнера, привкейованого бренда, тобто того, з ким готовi мати дiловi стосунки або чи! товари та послу-ги готовi купувати): iндивiдуальнi погляди власника [1; 12]; економiчнi привке! [9]; конкурентнi переваги, отримання досвку у сферi iнновацiй [1]; альтру!стичш погляди, РК-заходи [1; 12]; фкантрошчш погляди, ви-моги з боку сшвробиниюв [3]; прагнення зменшити свш вплив на навколишне середовище [12]; преферен-цц держави, партнерiв, конкурента.
До того ж, надзвичайно актуальними сьогоднi е тенденци щодо здорового способу життя. Саме вони задають новi тренди, а, вкповкно, i попит на товари та послуги, вироблеш iз залученням екологiчно чистих засобiв виробництва. Тобто мова йде про еколопчний менеджмент i конкуренты переваги, якi можуть ви-значити проводе мiсце суб'екта господарювання МСБ на ринку. Доцкьно зазначити, що навколишне середовище - визначальний фактор прийняття ршення в бкейвюристичнш економщ, iнтегральнiй динамiцi та багатьох шших моделях, що пояснюють поведш-ку сусп1льства. 1ншими словами, вибiр i поведiнка людини об'ективно в^повкають тому, що 11 оточуе. Свиовий досвiд, систематизований у единi цш ста-лого розвитку [10], ще раз шдкреслюе безапеляцiйну необхiднiсть у дотриманш фундаментальних вимог екологiчного менеджменту та «зелених» фiнансiв, якi в певному значенш «закорковують» ряд глобальних проблем i дають час на !х вирiшення.
Деталiзуемо ключовi модулi кодексу етики ве-дення бiзнесу. Положення модуля «Гаранта гiдного ставлення до найманих пращвнишв» засвiдчують, що у сво'ш комерцiйнiй дiяльностi представники МСБ мають керуватися Конститущею та законами Укра!-
ни, внутрiшнiми корпоративними документами, а та-кож положеннями мiжнародного законодавства, що стосуються питань захисту прав людини. Внутршш принципи функщонування МСБ повиннi сприяти за-безпеченню поваги i захисту мiжнародно визнаних прав людини на внутршньокорпоративному рiвнi та в зовнiшньому середовищi [14; 16; 18-20], а також сприяти шдвищенню рiвня умов пращ та життевого рiвня спiвробiтникiв компани. Змiст розробленого модуля представлений у табл. 1.
Положення модуля «Ставлення до навколиш-нього середовища та використання природних ре-сурав» за своею суттю вкображае готовнiсть та рь вень слiдування МСБ ц1лям суспкьного значення та екологiчноi вiдповiдальностi. Змшт модуля представлено в табл. 2.
Ставлення до навколишнього середовища та використання природних ресурав суттево впливае на iмiдж як кра!ни, так i суб'екта господарювання МСБ. Запропоноваш вище змiстовнi модулi спро-можнi покращити ситуацiю та сприяти позитивны змiнi бiзнес-клiмату кра'ни в контексп соцiальноi та екологiчноi вкповкальность
ВИСНОВКИ
Вимагати безвiдмовного дотримання зазначе-них положень кодексу етики ведення МСБ е необ-грунтованим намiром. Однак дотримання зазначених положень переважною ккьшстю суб'ектiв господарювання МСБ закладе основу для покращення швес-тищйного клiмату, формування «зелено!» економши, екологiчного менеджменту як невк'емних критерйв функцiонування МСБ.
Заради справедливой варто зазначити, що державш управлiнцi та представники громад робили спроби сприяти та контролювати еколопчш колап-си в краiнi, залучаючи та синергуючи европейське законодавство та варiацií еколопчних практик. Так, МШстерство екологГ! i природних ресурсiв Укра!ни зробило спробу розпочати адаптацiю нащонально-го законодавства до европейських вимог з розробки базових, системних законiв, зокрема проект закону «Про стратепчну екологiчну ощнку» [22]. Даний документ був запропонований для встановлення право-вих та оргашзацшних засад здiйснення оцiнки впливу на довккля та забезпечення виконання Укра!ною мiж-народних зобов'язань у рамках Конвенци про оцiнку впливу на навколишне середовище у транскордонному контексп (Конвенцiя Еспо) [17] та Конвенци про доступ до шформаци, учасп громадськостi в процесi прийняття ршень та доступу до правосуддя з питань, що стосуються довккля (Орхуська конвенцiя) [15], стороною яких е Украша. Без уваги не залишилась iмплементацiя в нацiональне законодавство положень, зафшсованих в V роздш (Економiчне i галузеве сшвробпництво) Додатка ХХХ (30) статтi 363 Угоди про асощащю, та Додатка ХХХ1 (30) статтi 365 Угоди
Положення модуля Кодексу МСБ «Гарантп пдного ставлення до найманих пращвнимв»
Гарантiя сприятливого та безпечного робочого середовища
МСБ у своТх вiдносинах з власними працiвниками стае гарантом змщнення культури безпеки шляхом пщвищення рiвня обiзнаностi про ризики дiяльностi та заохочення вщповщальноТ поведшки всiх спiвробiтникiв. Особливого значення набувае захист здоров'я та безпеки власних ствробтиш за рахунок превентивних заходiв, а також пiдняття рiвня стандарт Беручи на себе зобов'язання дотримуватися законодавства у сферi охорони здоров'я i безпеки прац1 суб'екти МСБ мають сприяти пщвищенню якостi та рiвня умов працi.
Сприятливе робоче середовище забезпечуе захист особистоТ свободи, гщносл, прав пра^вниш, а також пщтримання принципiв коректностi в мiжособистiсних вiдносинах, дозволяючи всiм спiвробiтникам проявляти найкращi своТ якостi та здiбностi при виконаннi своТх функцiональних обов'язш. З метою уникнення конфлiктних ситуацш спiвробiтники в обов'язковому порядку мають повщомляти про всi фактичнi та потенцшш порушення Тх iнтересiв
Пщтримка культурного розма'птя на противагу дискримшацм та переслiдуванню
МСБ пiдтримуе культурне розмаТття. Будь-якi прояви дискримшацм та переслщування вважаються грубим порушенням даного Кодексу. Полтка бiзнесу мае бути заснована на толерантносл та повазi до людськоТ гiдностi. Слiдування принципу розмаТття передбачае усвщомлення та толерантне ставлення до вщмшностей у мисленш, стилi управлiння, вiцi, стал, досв^ тощо.
РозмаТття МСБ е додатковою конкурентною перевагою, тому що розширюе можливостi щодо використання таланлв, розвитку нових професiйних та особислсних якостей i допомагае долати упереджешсть. Гарантування рiвних можливо-стей для вах е запорукою побудови громадянського сусптьства.
При ухваленнi рiшень про прийом на роботу, просуванн по кар'ерних сходах, оцшц ефективностi, переглядi рiвня компенсацп суб'екти МСБ не повинн робити жодноТ диферен^ацп за факторами, що не стосуються показниш ефективносл професшноТ дiяльностi працiвника та його компетенцш. Не допускаеться:
- поведшка, що створюе загрозливу або образливу обстановку для колег або ствроб^ниш;
- поведшка, яка може травмувати почуття шших людей, включаючи поведшку сексуального характеру (небажаний фiзичний контакт, сексуальнi жести або заяви чи демонстрацшш дм, включаючи зображення);
- застосування репресивних заходiв проти будь-якого ствробтика, який добровiльно виступае проти дискримшацм, домагань або агресивних дш по вiдношенню до себе або шших або який повщомляе про будь-як такi випадки
Регулювання процесу найму та працевлаштування
<С т
со
о_ 1=
о о_
<
2 ш
Застосовуючи стратеги, що поеднують дотримання штереав, зростання прибутковост компанп iз захистом зайнятостi та кар'ерним розвитком (як безпосередньо, так i непрямим чином), суб'ект МСБ заохочуе яккть роботи насттьки, насктьки це допускають обмеження, спричиненi економiчною ситуацiею.
Переговори i представлення штереав майбутшх спiвробiтникiв заснованi на суворому дотриманш умов колективних договорiв та норм чинного законодавства.
Працевлаштування здшснюеться з урахуванням принципу рiвних можливостей та з повагою до кандидат Ця пол^ика доводиться до вщома вах кандидалв. Кандидатам надаеться точна та детальна шформа^я щодо посадових обов'язш. Також оргашзовуеться робочий процес, з наданням кожному ствробтику посади, вщповщноТ його квалiфiкацiТ (при дотриманш рiвних можливостей), тим самим забезпечуеться максимальна ефектившсть органiзацiТ'. Для досягнення цього необхщно перiодично оновлювати схему посадових шструкцш, професiйних знань i функцiй, якi виконуються спiвробiтниками.
Враховуючи волатильшсть ринку, керiвництво суб'ектiв МСБ мае враховувати нав^ь мiнiмальнi часовi лаги. Тому, з метою збереження високого рiвня компетентностi спiвробiтникiв, майбутн кандидати повиннi брати на себе вщповщальшсть за поставленi перед ними завдання, сумлшно й активно виконувати своТ обов'язки протягом всього перюду роботи в компанп
Мотивацiя збшьшення iнтелектуального капiталу через навчання i розвиток
Для МСБ вагоме значення мае актуальнiсть, мобiльнiсть та гнучккть власного функцiонування, тому кожен пра^вник компанп, як складова единого цтого, несе вiдповiдальнiсть за власнi професшш знання, Тх пiдтримку в актуальному стаж та у вщповщносл до кращих практик.
Схильнiсть до самовдосконалення стае прюритетом у визначеннi потен^алу спiвробiтника. МСБ продовжуе розвиток свого оргашзацшного потенцiалу через формування кадрового резерву та впровадження програми ротацп з метою:
1) вироблення узгодженого бачення потен^алу зростання ствроб^ниш;
2) максимального використання можливост мiжфункцiональноТ мобтьносл.
Долучаючись до формування нових, а також поширення та вдосконалення кнуючих практик ведення бiзнесу, МСБ поширюе внутрiшнi та зовнiшнi знання щодо пол^ики юридичних i професiйних зобов'язань. МСБ сприяе отриманню, розробленню i захисту штелектуальноТ власностi та поважае обмеження на ТТ використання i вiдтворення
Джерело: авторська розробка.
Положення модуля Кодексу МСБ «Ставлення до навколишнього середовища та використання природних ресурав»
Вщповщшсть природоохороннiй полiтицi
МСБ мае всiма можливими способами сприяти запровадженню iнновацiйних пiдходiв до виробництва, здiйснювати безперервну роботу у сферi пiдвищення ефективностi використання енергп та контролю впливу на навколишне сере-довище. Водночас слщ придiляти пильну увагу вимогам щодо безпечноса та якостi продукцп власного виробництва. Така увага пщтверджуеться, зокрема, координа^ею дiяльностi кожного спiвробiтника щодо дотримання таких правил:
- прагнути рацюнально використовувати енергетичн ресурси й уникати зайвих витрат, виробивши звичку виконувати проса щоденн дм, а саме: вимикати св^ло та електричне обладнання поя закшчення роботи; перевiряти, чи закритi водопровiднi крани; роздруковувати документи тiльки тодi, коли це дшсно необхiдно;
- правильно сортувати вщходи, полегшуючи 'х утилiзацiю i переробку
Оптимальнiсть стратегiй та шструменлв згiдно з екологiчно сприятливими цшями
Стратеги, яким слiдують МСБ, повинн реалiзовуватися шляхом iнвестицiй i дш, що вiдповiдають принципам екологiчно сталого розвитку. Зокрема, здiйснювати дГ'' та проекти, спрямован на пiдвищення енергетично'' ефективностi виробни-чих процесiв; застосовувати стратеги збереження енергп, включаючи використання поновлюваних джерел; вкладати певн кошти у виробництво власно'' електроенергп, одержувано'' з вiдновлюваних джерел; дотримуватися принципу еколопчно'' безпеки; знижувати кiлькiсть шкщливих викидiв; реалiзовувати програми з охорони водних ресурав, скорочувати вiдходи будь-якого типу, шляхом 'х зниження й утилiзацí''.
У рамках програми децентралiзацí'' МСБ зацiкавленi впроваджувати системи управлшня з охорони навколишнього середовища, сертиф^оваш за мiжнародним стандартом якоса !БО 14001 [23] з метою постшного вдосконалення дiяльностi з охорони довктля; визначати ключовi показники i забезпечувати постiйний самомонiторинг i самоконтроль впливу на навколишне середовище; оргашзовувати дiяльнiсть щодо пiдвищення знань ствробггниюв про всi iнiцiативи, що вживаються компашею з метою пiдвищення 'х компетенцiй i професiоналiзму в питаннях охорони навколишнього середовища.
МСБ мае сприяти розвитку Мцатив, здiйснюваних у ствробтиф^ з мiсцевою громадою з метою: досягнення бшьшо'' синергп в енергетичному i природоохоронному секторах, а також встановлення позитивних вщносин з мкцевими органiзацiями; оптимiзацí'' процесiв ланцюжка поставок шляхом мiнiмiзацГ'' вiдстаней i використання транспортних засобiв, що найменше впливають на навколишне середовище; учаса в дослiдженнях i технологiчних шновацшних проектах спiльно з ушверситетами, дослiдницькими iнститутами i приватними компашями з метою розробки експеримен-тальних систем у пошуках найбтьш перспективних технологiчних рiшень.
МСБ, задiяний у сферi матерiального виробництва та в частит виробничого процесу нових продукав, мае сприяти ви-користанню найбтьш безпечних для навколишнього середовища пакувальних матерiалiв. Зокрема, пiдтримувати роз-робку екологiчно безпечного складу упаковки, враховуючи повний життевий цикл пакувального матерiалу (вщ початку до кiнця циклу, тобто утилiзацГ'' та/або повторного застосування, ^або регенерацп енергп), а також вплив, який упаковка може робити самш продукци, забезпечуючи при цьому максимальне збереження продукцп та скорочення харчових вiдходiв.
Важливо, щоб МСБ зменшували вплив пакувального матерiалу на навколишне середовище вже на стади його розробки. Цього можна досягти, дотримуючись та градуючи сам процес впливу на та^ основы параметри: усунення (зменшення ктькосл елеменлв упаковки); скорочення (зниження норм витрат за рахунок зменшення розмiру упаковки, оптимiзацí'' 'I дизайну); переробка (придатшсть до переробки, враховуючи техшчш можливостi та дотримуючись норм якоса, якi дозволяють використовувати матерiали вторинно'' переробки); вщновлення (використання матерiалiв, отриманих з вщновлюваноТ сировини). Необхiдною складовою залишаеться контроль результаав iмплементацí'' екологiчно''' полiтики на вах етап виробничого процесу - вщ виробництва i закупiвлi сировини до виготовлення, упаковки, продажу та споживання. Своею чергою, якоь виконання зазначеного залежить вщ рiвня щейноса спiвробiтника, його максимально' учаса та зацiкавленостi в досягненнi найкращого результату
Еколопчна спрямованiсть у вщносинах з контрагентами
Вiдомий фундатор сучасного менеджменту П. Ф. Друкер зазначае, що менеджмент е передуам со^альним, i лише потiм економiчним та бiзнес-iнститутом. Так, як на основних завданнях бiзнесу науковець зосереджуе увагу на отриманш прибутку, задоволеностi пра^вниш та проявах соцiальноТ вiдповiдальностi [13]. Тому для МСБ цтком доцтьним буде розширювати власну екологiчно-вiдповiдальну зорiентованiсть на контрагентiв.
Одними iз ключових аспекав позитивного впливу може стати використання еколопчно'' лопстики, проведення аналiзу життевого циклу продукцй' на предмет його еколопчноса незалежно вiд власно'' учаса на тому чи шшому етат, сприяння найбiльш дiевим заходам актуалiзацi''' iнформацi''' щодо залучення та ш^ативноса контрагентiв у сферi екоспрямованоса
Джерело: авторська розробка.
О ш
про асощацш. Ще однieю спробою виршення про-блеми довкiлля став проект закону «Про оцшку впли-ву на довккля» [21]. Однак зазначеш законопроекти були ветованi президентом i вимагають допрацюван-ня. Робота над шшими пропозицiями та змiнами довккля ведеться або на стадц розробки проектiв або взагалi ще не розпочиналась - принаймш, в публiчнiй площинi (зокрема, контроль над викидами летючих сполук i торпвля викидами парникових газiв). Отже, протиставити зазначеним нормативно-правовим актам можна сумлшшсть та самоусвiдомлення суб'екпв господарювання у вiдповiдальностi заради власного ушку та швестицшно! привабливостi. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Armas-Cruz Y., Gil-Soto E., Oreja-Rodríguez J. R. Environmental management in SMEs: organizational and sectoral determinants in the context of an Outermost European Region. Journal of Business Economics and Management. 2017. Vol. 18. Issue 5. URL: http://dx.doi.org/10.3846/16111699.2017.1373375
2. Ferrell O. C., Hartline M. D., McDaniel S. W. Codes of ethics among corporate research departments, marketing research firms, and data subcontractors: An examination of three-communities metaphor. Journal of Business Ethics. 1998. Vol. 17. Issue 5. P. 503-516.
3. Haddock-Fraser J. E., Tourelle M. Corporate motivations for environmental sustainable development: exploring the role of consumers in stakeholder engagement. Business Strategy and the Environment. 2010. Vol. 19. Issue 8. P. 527-542. URL: http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/bse.663/abstract
4. Isaksson R., Johansson P., Fischer K. Detecting Supply Chain Innovation Potential for Sustainable Development. Journal of Business Ethics. 2010. Vol. 97. Issue 3. P. 425-442.
5. Jamali D., Carroll A. Capturing advances in CSR: Developed versus developing country perspectives. Business Ethics: A European Review. 2017. Vol. 26. Issue 4. P. 321-325.
6. Laffer A. Corporate Social Responsibility Detrimental to Stockholders / Ethical Corporation. 2005. URL: https:// www.nysun.com/business/arthur-laffer-corporate-social-responsibility/7944/
7. Ethical attitudes in small businesses and large corporations: Theory and empirical findings from a tracking study spanning three decades / Longenecker J. G., Moore C. W., Petty J. W., Palich L. E., McKinney J. A. Journal of Small Business Management. 2016. Vol. 44. Issue 2. P. 167-183.
8. McKinney J. A, Emerson T. L., Neubert M. J. The effects of ethical codes on ethical perceptions of actions toward stakeholders. Journal of Business Ethics. 2010. Vol. 97. Issue 4. P. 505-516.
9. Meng F., Qiao Y., Wu W. Environmental impacts and production performances of organic agriculture in China: A monetary valuation. Journal of Environmental Management. 2017. Vol. 188. P. 49-57.
10. National baseline report 2017 «Sustainable Development Goals: Ukraine» / The Ministry of Economic Development and Trade of Ukraine. URL: http://www.un.org.ua/ua/tsili-roz-vytku-tysiacholittia/tsili-staloho-rozvytku
11. Schwartz M. S. The nature of the relationship between corporate codes of ethics and behavior. Journal of Business Ethics. 2001. Vol. 32. Issue 3. P. 247-262.
12. Testa Fr., Gusmerottia N. G. Factors Affecting Environmental Management by Small and Micro Firms: The Importance of Entrepreneurs' Attitudes and Environmental Investment. Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 2015. Vol. 23. Issue 6. P. 373-385. URL: http://on-linelibrary.wiley.com/doi/10.1002/csr.1382/abstract
13. Друкер П. Ф. Эпоха разрыва: ориентиры для нашего меняющегося общества. М. : Вильямс, 2007. 336 с.
14. Загальна Деклара^я прав людини. URL: http:// zakon2.rada.gov.ua/laws/show/995_015
15. Конвен^я «Про доступ до шформацп, участ гро-мадськост в процес прийняття ршень та доступу до право-суддя з питань, що стосуються довктля» (Орхуська конвен-щя), редакфя вщ 27.05.2005 р. URL: http://zakon3.rada.gov. ua/laws/show/994_015
16. Конвенцп Мiжнародно! Оргашзацп Прац та по-в'язан з ними мiжнароднi документи по правах людини. URL: http://zakon0.rada.gov.ua/laws/show/993_012
17. Конвен^я «Про оцшку впливу на навколишне середовище у транскордонному контекстЬ, ратифтова-на вщ 19.03.1999 р. URL: http://zakon0.rada.gov.ua/laws/ show/995_272
18. Конвен^я ООН з прав дитини. URL: http://zakon2. rada.gov.ua/laws/show/995_021
19. Мiжнародний стандарт ISO 26000:2010 «Керiвни-цтво з со^ально! вщповщальностЬ. URL: http://www.bcdst. kiev.ua/index.php/news/1-latest-news/56
20. Мiжнародний стандарт SA 8000 - Со^альна вщ-повщальшсть 8000 (Social Accountability 8000). URL: http:// zakon3.rada.gov.ua/laws/show/n0015697-07
21. Проект закону «Про оцшку впливу на довктля» № 2009а-д вщ 22.02.2016 р. URL: http://w1.c1.rada.gov.ua/pls/ zweb2/webproc4_1?pf3511=58257
22. Проект Закону «Про стратепчну еколопчну оцшку» № 3259 вщ 08.10.2015 р. URL: http://w1.c1.rada.gov.ua/pls/ zweb2/webproc4_2?pf3516=3259&skl=9
23. Сертиф^а^я ISO 14001 - Сертифтат еколопч-ного менеджменту. URL: http://www.bureauveritas.com.ua/ d2ee0255-78fa-4148-a747-d63f9319b085/IS0+14001_2015-ok.pdf?M0D=AJPERES&CACHEID=d2ee0255-78fa-4148-a747-d63f9319b085
REFERENCES
Armas-Cruz, Y., Gil-Soto, E., and Oreja-Rodriguez, J. R. "Environmental management in SMEs: organizational and sectoral determinants in the context of an Outermost European Region". Journal of Business Economics and Management. 2017. http:// dx.doi.org/10.3846/16111699.2017.1373375
Druker, P. F. Epokha razryva: orientiry dlya nashego me-nyayushchegosya obshchestva [The era of the gap: the benchmarks for our changing society]. Moscow: Vilyams, 2007.
Ferrell, O. C., Hartline, M. D., and McDaniel, S. W. "Codes of ethics among corporate research departments, marketing research firms, and data subcontractors: An examination of three-communities metaphor". Journal of Business Ethics. Vol. 17, no. 5 (1998): 503-516.
Haddock-Fraser, J. E., and Tourelle, M. "Corporate motivations for environmental sustainable development: exploring the role of consumers in stakeholder engagement". Business Strategy and the Environment. 2010. http://onlinelibrary.wiley. com/doi/10.1002/bse.663/abstract
Isaksson, R., Johansson, P., and Fischer, K. "Detecting Supply Chain Innovation Potential for Sustainable Development". Journal of Business Ethics. Vol. 97, no. 3 (2010): 425-442.
Jamali, D., and Carroll, A. "Capturing advances in CSR: Developed versus developing country perspectives". Business Ethics: A European Review. Vol. 26, no. 4 (2017): 321-325.
"Konventsii Mizhnarodnoi Orhanizatsii Pratsi ta poviaz-ani z nymy mizhnarodni dokumenty po pravakh liudyny" [The Conventions of the International Labor Organization and related international human rights instruments]. http://zakon0. rada.gov.ua/laws/show/993_012
"Konventsiia OON z prav dytyny" [UN Convention on the Rights of the Child]. http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/ 995_021
[Legal Act of Ukraine] (1999). http://zakon0.rada.gov.ua/ laws/show/995_272
[Legal Act of Ukraine] (2005). http://zakon3.rada.gov.ua/ laws/show/994_015
[Legal Act of Ukraine] (2015). http://w1.c1.rada.gov.ua/ pls/zweb2/webproc4_2?pf3516=3259&skl=9
[Legal Act of Ukraine] (2016). http://w1.c1.rada.gov.ua/ pls/zweb2/webproc4_1?pf3511=58257
Laffer, A. "Corporate Social Responsibility Detrimental to Stockholders". Ethical Corporation. 2005. https:// www.nysun.com/business/arthur-laffer-corporate-social-responsibility/7944/
Longenecker, J. G. et al. "Ethical attitudes in small businesses and large corporations: Theory and empirical findings from a tracking study spanning three decades". Journal of Small Business Management. Vol. 44, no. 2 (2016): 167-183.
"Mizhnarodnyi standart ISO 26000:2010 «Kerivnytstvo z sotsialnoi vidpovidalnosti»" [International Standard ISO 26000: 2010 "Social Responsibility Guide"]. http://www.bcdst.kiev.ua/ index.php/news/1-latest-news/56
"Mizhnarodnyi standart SA 8000 - Sotsialna vidpovidal-nist 8000 (Social Accountability 8000)" [International SA 8000 Standard - Social Responsibility 8000 (Social Accountability 8000)]. http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/n0015697-07
McKinney, J. A, Emerson, T. L., and Neubert, M. J. "The effects of ethical codes on ethical perceptions of actions toward stakeholders". Journal of Business Ethics. Vol. 97, no. 4 (2010): 505-516.
Meng, F., Qiao, Y., and Wu, W. "Environmental impacts and production performances of organic agriculture in China: A monetary valuation". Journal of Environmental Management. Vol. 188 (2017): 49-57.
"National baseline report 2017 "Sustainable Development Goals: Ukraine"" The Ministry of Economic Development and Trade of Ukraine. http://www.un.org.ua/ua/tsili-rozvytku-tysiacholittia/tsili-staloho-rozvytku
"Sertyfikatsiia ISO 14001 - Sertyfikat ekolohichnoho menedzhmentu" [Certification of ISO 14001 - Certificate of Environmental Management]. http://www.bureauveritas.com.ua/ d2ee0255-78fa-4148-a747-d63f9319b085/IS0+14001_2015-ok.pdf?M0D=AJPERES&CACHEID=d2ee0255-78fa-4148-a747-d63f9319b085
Schwartz, M. S. "The nature of the relationship between corporate codes of ethics and behavior". Journal of Business Ethics. Vol. 32, no. 3 (2001): 247-262.
Testa, Fr., and Gusmerottia, N. G. "Factors Affecting Environmental Management by Small and Micro Firms: The Importance of Entrepreneurs' Attitudes and Environmental Investment". Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 2015. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/ 10.1002/csr.1382/abstract
"Zahalna Deklaratsiia prav liudyny" [Universal Declaration of Human Rights]. http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/ 995 015
<C
OQ
CO
CL 1=
LQ O Q_
< £
O u
