CC BY
18
ных учреждений с бизнесом, налаживать государственно-частное партнерство, создавать в институтах наблюдательные, консультативные советы с участием представителей отраслевых союзов, холдингов, Минсельхоза России, а в регионах представителей местных административных органов. Нужно ввести налоговые льготы для товаропроизводителей, финансирующих науку.
Самым узким местом в системе аграрных инноваций является внедрение результатов исследований. С изменением экономической ситуации в стране и улучшением финансирования многие институты стали получать хорошие научные результаты, но столкнулись с проблемой не востребованности своей продукции. Старая, советская система внедрения была ликвидирована, а новая до настоящего времени не создана. Наши НИИ пытаются создавать свои маркетинговые службы. Появились частные фирмы по продаже элитных семян и другой научно-технической продукции как отечественной, так и зарубежной, но это -также маломощные структуры. Инновационный рынок в стране захватывают иностранные компании. Это естественно, так как у каждой такой компании своя наука, собственная производственная база, мощные маркетинговые службы. На импортозамещении зарубежных компаний отечественными должна строиться инновационная политика в сельском хозяйстве. Такую работу начали проводить: создаются селекционные центры в растениеводстве и животноводстве. Определенный опыт накоплен в регионах. В Краснодарском крае соучредителем инновационно-технологического центра (Кубань-Юг) является Департамент сельского хозяйства, в него входят ВУЗ, отраслевые НИИ, 6 технопарков и наукоемких производств. Основная задача центра - тиражирование инноваций.
За последнее время появились отечественные инновационные компании, обеспечивающие строительство современных предприятий в птицеводческих и свиноводческих отраслях. Такие инновационно-инвестиционные структуры, способные модернизировать производство «под ключ» требуют всесторонней государственной поддержки.
Важную роль в организации внедрения может играть информационно-консультативная служба. В условиях интернета и всеохватывающей рекламы функции этих служб по информированию вряд ли будут сильно востребованы. Нам представляется, что их надо превратить в центры по внедрению инноваций. Такие центры смогли бы разрабатывать инвестиционные проекты для сельскохозяйственных предприятий, привлекать для внедрения ученых с их разработками, осуществлять поиск и координацию организаций, участников проектов на основе методов проектного финансирования и управления. Определенный опыт такой формы деятельности накоплен в регионах при организации строительства семейных ферм. Роль научно-исследовательских институтов во внедрении состоит в продвижении своих разработок в форме передачи соответствующей документации и консультаций. В наш институт поступают заявки из областей и отдельных хозяйств на внедрение. Ученые не могут затрачивать много времени на внедрение, так как должны заниматься исследованиями. В свое время в стране успешно функционировала сеть организаций НОТ. При нашем институте действовал мощный методический центр научной организации труда и производства. Систему НОТ нужно возродить на базе существующей информационно-консультационной службы. Такие же центры НОТ целесообразно создавать при отраслевых союзах и ассоциациях.
КЛАСТЕРНАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ АГРАРНОЙ НАУКИ
Набоких А.А., к.э.н., доц., Ряттель А.В., к.ф.-м.н., доц. Вятский государственный
университет
Одним из важнейших этапов развития экономики России является формирование отраслевой и межотраслевой интеграции. Регионы России видят в интеграции возможность формирования крепкой рыночно-устойчивой структуры, способной противостоять межрегиональной и международной конкуренции, основой которой должна стать научно-производственная интеграция [1].
Кластерная форма организации аграрной науки определяет возможность создать систему, в которой все участники заинтересованы в реальном успехе как себя, так и всего объединения. При этом органы власти могут выступать в роли координаторов, способствовать реализации механизмов урегулирования сложных периодов становления и развития благодаря законодательной и материальной поддержке.
Особенно актуальна кластерная форма аграрной науки для высокорисковых направлений сельского хозяйства, продукция которых является более эластичной, например, грибоводство [3].
Научно-производственный кластер в грибоводстве должен определить такую сеть взаимосвязанных организаций, который сосредоточил бы на одной географической территории научно-исследовательские центры, аграрные институты, грибоводческие компании, поставщиков оборудования, технологий, сырья, материалов и других организаций, взаимодополняющих друг друга в достижении хо-
зяйственного и научного эффекта, и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и, следовательно, кластера в целом путем сочетания горизонтальной и вертикальной интеграции (рис. 1). В результате такой интеграции аграрная наука имеет возможность иметь научно-лабораторные площадки на территории конкретных производителей продукции и выстраивать отношения как с производителями, так и другими участниками кластера на принципах непрерывного поиска повышения качества и количества производимой продукции.
Рисунок 1 - Научно-производственный кластер в грибоводстве
Организационной основой управления всех взаимосвязанных элементов научно-производственного кластера грибоводства будет являться Координационный совет (интеграционный центр), который распределяет полномочия и ответственность между участниками. В состав центра должны входить представители всех структурных элементов,
административные органы власти, науки и образования, представители инфраструктурных звеньев [4].
Координационный совет формирует миссию, ставит стратегические цели, определяет конкурентные стратегии, является координационным советом по принятию глобальных управленческих решений.
Во главе научно-производственного кластера должна встать грибоводческая компания, вокруг которой сосредоточены ключевые партнеры, региональные возможности и приоритетные рынки сбыта. Это «ядро» должно концентрировать в себе интеграционные факторы образования, науки, производства сырья и капитала, обеспечивая эффективную отдачу инвестиций в интегрированной структуре.
Для построения экономически эффективной модели научно-производственного кластера с учетом многопрофильного сочетания горизонтального и вертикального уровней необходимо учесть принцип целостности и системности. То есть кластерная модель науки и производства в грибоводстве по горизонтали должна включать следующие элементы: образование и науку; грибоводческие предприятия, идентичные по функциональному признаку; социально-культурные объекты; объекты инфраструктуры; предприятия-производители грибоводческого оборудования и технологии.
Вертикаль должна четко определять иерархическое объединение научно-образовательных институтов и грибоводческих предприятий, формирующих единый цикл производства. При этом важно построить такую связь, которая бы создавала возможность интенсивного и экстенсивного роста каждого иерархического звена структуры модели. То есть определить роль каждого в достижении общего. Основными элементами вертикали в грибо-водческой сфере будут являться специализированные предприятия или отделы: юридические; маркетинговые; ресурсные; производственные; сбытовые, в каждом из которых присутствуют представители образования и науки, специализирующиеся в функциональных исследованиях на грибном рынке.
Общим преимуществом всех вышеназванных форм вертикальной интеграции является возможность создания такой формы объединения участников рынка культивируемых грибов, позволяющей осуществлять прямые поставки научно-производственных ресурсов, избегая посредников и экономя на транснациональных издержках.
Многие попытки организации интеграционных форм в АПК не имели желаемого успеха из-за отсутствия достаточного методического обеспечения по их созданию. Организационное проектирование кластерной структуры конструируется на базе применения математического моделирования и компьютерных имитационных экспериментов. Они позволяют не только оценить общую выгоду от интегра-
ции, но и наглядно показать, на сколько удовлетворены частные интересы отдельных участников кластера в условиях изменяющейся внешнеэкономической среды [2].
Роль органов региональной власти в успехе кластерной формы организации аграрной науки существенно велика. Власть должна стимулировать формирование таких кластерных систем, прежде всего, через их льготное кредитование, налогообложение и юридическое сопровождение и поддержку.
Необходимой организационной мерой, обеспечивающей осуществление программных мероприятий в области грибоводства, разработки и освоения прогрессивной техники и технологии, является создание и развитие специализированных государственных унитарных предприятий - НИИ микологии. Организационной формой совершенствования экономических отношений субъектов рынка культивируемых грибов должны стать их отраслевые союзы: Грибной Союз, Союз микологов, Российская ассоциация грибоводов.
Подводя итоги, следует сказать, что кластерная форма организации аграрной науки может стать весьма актуальной, образование и наука смогут раскрыть здесь свои возможности. Для грибоводства данная интеграция особенно важна, поскольку можно снизить интеграционные риски и после создания кластера повысить эффективность хозяйствования гри-боводческих объединений.
Источники
1. Адамова, К.З. Кластерная политика как инструмент повышения конкурентоспособности национальной экономики / К. З. Адамова // Вестник Саратовского государственного технического университета. - 2009. - № 38. - С. 172-177.
2. Горетов, И.Н. Инноваторы-кормильцы - кластеры в АПК как перспективная форма организации производства / И.Н. Горетов // Креативная экономика. - 2008. - №8. - С. 55-60.
3. Набоких, А.А. Развитие интеграционных процессов на рынке культивируемых грибов / А.А. Набоких, А.В. Ряттель // Матер. XX Межд. на-уч.-практ. конф. «Аграрная политика современной России: научно-методические аспекты и стратегии реализации». - М.:ВИАПИ им. А.А. Никонова: «ЭРД» - 2015. - № 20-1 (20). - С. 282-284.
4. Набоких, А.А. Межотраслевой синергетический кластер как инновационная система рыночной интеграции в грибоводстве / А.А. Набоких // Матер. Межд. науч.-практ. конф. «Рыночная интеграция в агропродовольственном секторе: тенденции, проблемы, государственное регулирование». - 2010. - № 15. - С. 190-191.
