CC BY
76
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
УДК 338
И. Б. Гусева
д-р экон. наук, доцент, кафедра «Экономика и управление в машиностроении»,
Арзамасский политехнический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева»
П. И. Далёкин
заместитель генерального директора по экономике и финансам,
ОАО «Арзамасский завод «Легмаш»
КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОЕКТОВ НИОКР НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Аннотация. В статье рассмотрена классификация проектов НИОКР научно-производственных предприятий (НПП) в рамках целевого подхода. Классификационные признаки выделены авторами на основе «цель-критерий», выделены ключевые преимущества и особенности предложенной классификации.
Ключевые слова: НИОКР, научно-производственные предприятия (НПП), цель, критерий.
I.B. Guseva, Arzamas Polytechnic Institute (branch) Nizhny Novgorod State Technical University n. a. R.E. Alekseev
P.I. Dalekin, OJSC «Arzamas Plant «Legmash»
CLASSIFICATION OF THE R&D PROJECTS OF SPE
Abstract. In article classification of the R&D projects of SPE within target approach is considered. Classification signs are allocated by authors on a basis "purpose - criterion", key advantages and features of the offered classification are marked out.
Keywords: R&D, SPE, purpose, criterion.
В современном инновационном менеджменте представлены классификации проектов НИОКР по различным критериям: источники финансирования, стадии жизненного цикла, предмет, сроки реализации и др. классификационным признакам, которые представлены в работах [1-5]. Гораздо реже исследователи проводят классификацию в рамках определенного подхода к управлению проектами НИОКР. Авторы предлагают использовать целевой подход как основу управления НИОКР на научно-производственных предприятиях (НПП). Основными преимуществами использования целевого подхода при управлении проектами НИОКР являются:
1. Согласованность целей НИОКР НПП на различных уровнях (стратегические, тактические, оперативные).
2. Использование эффекта мультипликатора при достижении целей НИОКР НПП (цели высшего уровня достигаются за счет целей более низшего уровня).
3. Гибкость целевого подхода (возможность сочетания с другими подходами, применение в рамках комплексного подхода) и др.
В рамках целевого подхода авторы выделяют ключевые цели проектов НИОКР НПП:
1. Экономические цели проектов НИОКР НПП.
2. Рыночные цели проектов НИОКР НПП.
3. Научно-технические цели проектов НИОКР НПП.
4. Цели проектов НИОКР НПП в области стратегии и развития.
5. Социальные цели проектов НИОКР НПП.
6. Экологические цели проектов НИОКР НПП.
В соответствии с предложенными целями проектов НИОКР НПП авторы проводят классификацию проектов НИОКР НПП на основе «цель-критерий» в таблице 1.
Таблица 1 - Классификация проектов НИОКР НПП на основе выделения ключевых целей
Наименование группы целей проектов НИОКР НПП Наименование цели НИОКР НПП - критерий классификации Виды НИОКР НПП в соответствии с целью
Экономические цели проектов НИОКР Эффективность проектов НИОКР НПП -высокоэффективные проекты НИОКР НПП - низкоэффективные проекты НИОКР НПП
НПП Рост капитализации НПП за счет реализации проектов НИОКР НПП - проекты НИОКР НПП, оказывающие влияние на увеличение стоимости НПП - проекты НИОКР НПП, не оказывающие влияние на увеличение стоимости НПП
Соответствия бюджету и срокам,установленным для НИОКР НПП и т.д. - проекты НИОКР НПП, соответствующие рамкам бюджета и сроков - проекты НИОКР НПП, выходящие за рамки бюджета и сроков
Рыночные цели Конкурентоспособность проектов НИОКР НПП на рынке - проекты НИОКР НПП - лидеры, - проекты НИОКР НПП -последователи, - проекты НИОКР НПП - догоняющие
Ключевые цели проектов НИОКР НПП проектов НИОКР НПП Назначение проектов НИОКР НПП на рынке (целевая аудитория) - проекты НИОКР НПП военного назначения - проекты НИОКР НПП гражданского назначения - проекты НИОКР НПП двойного назначения
Получение правовых документов на проекты НИОКР НПП и т.д. - проекты НИОКР НПП, подтвержденные правовыми документами - проекты НИОКР НПП, не подтвержденные правовыми документами
Научно-технические цели проектов Перспективность использования и новизна проектов НИОКР НПП - прорывные проекты НИОКР НПП, - базисные проекты НИОКР НПП, - улучшающие проекты НИОКР НПП
НИОКР НПП Успешное завершение проектов НИОКР НПП и т.д. - успешно завершившиеся проекты НИОКР НПП, - приостановленные проекты НИОКР НПП, - исключенные проекты НИОКР НПП
Цели проектов НИОКР НПП в области стратегии и Ориентация проектов НИОКР НПП на достижение стратегии НПП - проекты НИОКР НПП, ориентированные на достижение стратегии НПП - проекты НИОКР НПП, не ориентированные на достижение стратегии НПП
развития Развитие новых направлений на основе полученных результатов проектов НИОКР НПП - проекты НИОКР НПП, способствующие развитию новых направлений исследований и разработок - проекты НИОКР НПП, ограниченные собственным развитием
Ориентация на включение в целевые программы, стратегические государственные планы развития, соответствие дорожным картам и т.д. - проекты НИОКР НПП, ориентированные на учет стратегии государства - проекты НИОКР НПП, не ориентированные на учет стратегии государства
Социальные цели проектов НИОКР НПП Социальная направленность развития проектов НИОКР НПП: увеличение заработной платы персонала, создание рабочих мест и т.д. - социально ориентированные проекты НИОКР НПП, - социально не ориентированные проекты НИОКР НПП
Экологические цели проектов НИОКР НПП Экологическая направленность: отсутствие выбросов и негативного воздействия на окружающую среду проектов НИОКР НПП, применение современных сберегающих технологий и т.д. - проекты НИОКР НПП, учитывающие экологические факторы и критерии - проекты НИОКР НПП, не учитывающие экологические факторы и критерии
Таким образом, предложенная классификация проектов НИОКР НПП с использованием целевого подхода имеет следующие особенности:
- выделение классификационных признаков на основе принципа «цель-критерий»,
- учет целей проектов НИОКР НПП различных направлений (экономические, научно-технические, рыночные и др.),
- учет специфики НПП.
Список литературы:
1. Борискова, Л.А. Оценка эффективности научно-технических разработок научно-производственных предприятий оборонно-промышленного комплекса [Текст]: автореферат дис. ... канд. экон. наук. 08.00.05 / Л.А. Борискова. - Н. Новгород, 2010. - 24 с.
2. Гольдштейн, Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: учебное пособие [Текст] / Г.Я. Гольдштейн. - Таганрог: Изд. ТРТУ, 2004 - 267 с.
3. Глебова, О.В. Методологические основы формирования системы оценки и мониторинга НИОКР на научно-производственных предприятиях [Текст] : автореферат дис....док.экон. наук, 08.00.05 / О.В. Глебова. Н. Новгород, 2012. - 49 с.
4. Гусева И.Б. Контроллинг НИОКР: развитие теории и практики [Текст]: монография / К.В. Ковырзина, И.Б. Гусева. Н.Новгород: Нижегород. гос. техн. ун-т. Им. Р.Е. Алексеева, 2015. -130 с.
5. Гусева И.Б., Чумаков А.Г. Современные технологии управления научно-производственными предприятиями. Концепция контроллинга: монография/ А.Г. Чумаков, И.Б. Гусева; Нижегород. гос. техн. ун-т им. Р.Е. Алексеева. - Н. Новгород, 2012. - 162 с.
