CC BY
115
08.00.05
УДК 338.2(075.8)
СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ ПРОЕКТОВ НИОКР НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В СИСТЕМЕ КОНТРОЛЛИНГА
НА ОСНОВЕ ЦЕЛЕВОГО ПОДХОДА
© 2016
Гусева Ирина Борисовна, доктор экономических наук, профессор кафедры «Экономика и управление в машиностроении»
Арзамасский политехнический институт (филиал) Нижегородского государственного технического
университета им. Р. Е. Алексеева, Арзамас (Россия) Далёкин Павел Игоревич, заместитель генерального директора по экономике и финансам
ОАО «Арзамасский завод «Легмаш» Арзамасский политехнический институт (филиал) Нижегородского государственного технического
университета им. Р. Е. Алексеева, Арзамас (Россия)
Аннотация. Введение. Статья посвящена ключевым проблемам формирования системы показателей анализа и оценки сферы НИОКР научно-производственных предприятий (Н1III). Основной проблемой формирования и разработки системы показателей анализа и оценки НИОКР научно-производственных предприятий является учет специфики и вероятностного характера НИОКР в силу высоких рисков и неопределенностей.
Материалы и методы. Авторы предлагают проводить формирование системы показателей анализа и оценки НИОКР научно-производственных предприятий на основе выделения следующих целевых контуров: стратегический целевой контур, тактический целевой контур, оперативный целевой контур. В рамках предложенных контуров авторы проводят их соответствие стратегии НИОКР научно-производственного предприятия, портфелю НИОКР научно-производственного предприятия, отдельному проекту НИОКР научно-производственного предприятия. Процесс формирования системы показателей анализа и оценки проектов НИОКР научно-производственных предприятий проводится в системе контроллинга на основе целевого подхода. Авторы проводят обоснование внедрения контроллинга в процедурные вопросы и организационный механизм. Целевой подход, по мнению авторов, в наибольшей степени отвечает специфике НИ-ОКР научно-производственных предприятий при формировании системы показателей анализа и оценки НИОКР. Организационный механизм анализа и оценки НИОКР НПП на основе предложенной системы показателей выстраивается на основе взаимодействия двух этапов: экспресс-анализа и оценки и основного этапа анализа и оценки проектов НИОКР научно-производственных предприятий. В соответствии предложенным этапам авторами предложена двухуровневая система показателей. Разработанная система показателей анализа и оценки НИОКР научно-производственных предприятий позволяет повысить эффективность и результативность процедурного вопроса на основе выделения ключевых преимуществ целевого подхода и внедрения в практику службы контроллинга.
Ключевые слова: научно-производственные предприятия, анализ и оценка НИОКР НПП, целевой подход, контроллинг, менеджмент, система показателей анализа и оценки НИОКР НПП, целевые контуры анализа и оценки НИОКР НПП.
SYSTEM OF INDICATORS OF THE ANALYSIS AND ASSESSMENT OF RESEARCH AND DEVELOPMENT OF THE NAUCHNO_PROZVODSTVENNY ENTERPRISES IN SYSTEM OF CONTROLLING ON THE BASIS OF TARGET APPROACH
© 2016
Guseva Irina Borisovna, doctor of economic sciences, the professor of the chair « Economy and management
in mechanical engineering »
Arzamas Polytechnic Institute (branch) Nizhny Novgorod State Technical University n. a. R. E. Alekseev, Arzamas (Russia) Dalekin Pavel Igorevich, an deputy general director for economics and finance
OJSC «Arzamas Plant «Legmash», Arzamas (Russia)
Abstract. Introduction. Article is devoted to key problems of formation of system of indicators of the analysis and an assessment of the sphere of research and development of the scientific and production enterprises (SPE). The main problem of formation and development of the system of indicators of the analysis and an assessment of research and development of the scientific and production enterprises is the accounting of specifics and probabilistic nature of research and development owing to high risks and neopredelennost.
Materials and methods. Authors suggest to carry out formations of system of indicators of the analysis and estimates of research and development of the scientific and production enterprises on the basis of allocation of the following target contours: strategic target contour, tactical target contour, operational target contour. Within the offered contours authors carry out their compliance of strategy of research and development of the scientific and production enterprise, to a portfolio of research and development of the scientific and production enterprise, the research and development separate project of the scientific and production enterprise. Process of formation of system of indicators of the analysis and assessment of the research and development projects of the scientific and production enterprises is carried out in system of controlling on the basis of target approach. Authors carry out justification of introduction of controlling to points of order and the organizational mechanism. Target approach, according to authors, most answers specifics of research and development of the scientific and production enterprises when forming system of indicators of the analysis and an assessment of research and development. The organizational mechanism of the analysis and an assessment of research and development of Scientific Production Enterprise on the basis of the offered system of indicators is built on the basis of interaction of two stages: express analysis and assessment and main analysis stage and assessment of the research and development projects of the scientific and production enterprises. In compliance to the offered stages authors have offered two-level system of indicators. The developed system of indicators of the analysis and assessment of research and development of the scientific and production enterprises allows to increase efficiency and productivity of a point of order on the basis of allocation of key advantages of target approach and introduction in practice of service of controlling.
Keywords: scientific and production enterprises, analysis and assessment research and development, target approach, controlling, management, system of indicators, system of indicators of the analysis and assessment of research and development of SPE, target contours of the analysis and assessment of research and development SPE
Введение
Сфера НИОКР в настоящее время в силу ее динамичности и вероятностного характера требует формирования специфических подходов, методик, процедур и систем. Проблемам анализа и оценки НИОКР посвящены работы [1, с. 23; 2, с. 21; 3, с. 139; 4, с. 141; 5, с. 402; 6, с. 702; 7, с. 133; 8; 9, с. 134; 10, с. 42; 11, с. 267; 12, с. 244; 13, с. 271; 14, с. 61; 15, с. 67]. Разработка системы показателей анализа и оценки НИОКР НПП является одним из ключевых вопросов формирования организационно-экономического механизма развития оценочных и процедурных вопросов данной области знаний.
Материалы и методы
В рамках построения системы ключевых показателей анализа и оценки НИОКР научно-производственных предприятий используются подходы:
1. Целевой подход.
2. Ситуационный подход.
3. Системный подход.
4. Интеграционный подход.
5. Контрактный подход.
6. Портфельно-проектный подход.
7. Ресурсный подход и др.
В рамках построения системы ключевых показателей анализа и оценки проектов НИОКР на-
учно-производственных предприятий авторы предлагают использовать целевой подход как ключевую платформу декомпозиции.
Основными преимуществами использования целевого подхода при разработке системы показателей анализа и оценки проектов НИОКР научно-производственных предприятий являются:
1. Высокая согласованность стратегических, тактических и оперативных целей.
2. Развитие прямых и обратных связей между целевыми показателями.
3. Способность к концентрации ограниченных финансовых, научных, технических, технологических, материальных, человеческих ресурсов на решении поставленных конкретных целей.
4. Возможность использования эффекта мультипликатора.
5. Гибкость целевого подхода в рамках принятия управленческих решений и достижения целей.
Формирование системы целевых показателей анализа и оценки проектов НИОКР в современных условиях и практике научно-производственных предприятий является одним из ключевых вопросов. В настоящее время отсутствует четкая система взаимосвязанных целевых показателей, которая бы учитывала всю специфику сферы НИОКР, отраслевые особенности, риски и неопределенности.
Построение системы показателей анализа и оценки НИОКР научно-производственных предприятий на основе целевого подхода является одним из направлений на пути к созданию высокоэффективного и результативного набора инструментов, позволяющих проводить процедурные вопросы с учетом всех специфик и особенностей.
Построение системы показателей анализа и оценки проектов НИОКР НПП в рамках целевого подхода строится на основе принципов:
1. Принцип учета рисков и неопределенностей.
2. Принцип последовательности.
3. Принцип объективности.
4. Принцип целеполагания.
5. Принцип комплексности.
6. Принцип иерархичности.
7. Принцип учета взаимосвязей и др.
Авторы предлагают в рамках организационного механизма применение системы целевых показателей анализа и оценки НИОКР научно-производственных предприятий в рамках целевого подхода использовать взаимодействие менеджмента и контроллинга. Контроллинг в данном проце-
дурном вопросе позиционируется как высокоэффективный инструмент решения ключевых задач с целью принятия управленческих решений менеджмента. Механизм взаимодействия менеджмента и контроллинга при построении системы показателей анализа и оценки НИОКР научно-производственных предприятий представлен на рисунке 1. Вопросы внедрения контроллинга в организационные структуры промышленных и научных предприятия представлены в работах [16, с. 130; 17, с. 173; 18, с. 50; 19, с. 56; 20, с. 256; 21, с. 162].
Основными функциональными мейнстрима-ми контроллинга в процессе организации и разработки системы показателей анализа и оценки проектов НИОКР научно-производственных предприятий являются:
1. Методологическая и теоретическая функция процесса.
2. Функция планирования процесса.
3. Функция организации процесса.
4. Функция контроля процесса
5. Функция информационного сопровождения процесса
6. Функция анализа и синтеза внутри процесса
7. Функция интеграции процесса
8. Функция генерации процесса и др.
Результаты
Рассмотренные целевые контуры анализа и оценки НИОКР научно-производственных предприятий имеют следующие соответствия:
1. Стратегический целевой контур - инновационная стратегия НПП, стратегия НИОКР научно-производственных предприятий.
2. Тактический целевой контур - портфель НИОКР научно-производственных предприятий.
3. Оперативный целевой контур - проект НИОКР научно-производственных предприятий.
На всех уровнях построения системы показателей авторы предлагают использовать двухэтап-ный процесс:
1. Экспресс-анализ и оценка проектов НИ-ОКР научно-производственных предприятий.
2. Основной этап анализа и оценки проектов НИОКР научно-производственных предприятий.
На основе предложенных этапов авторами разработана система показателей анализа и оценки НИОКР НПП на основе целевого подхода, которая представлена в таблицах 1,2. Разработанная система показателей анализа и оценки НИОКР НПП является высокоэффективным инструментом контроллинга при решении процедурных вопросов.
Цели менеджмента
J
Рисунок 1 - Контуры построения системы целевых показателей анализа и оценки НИОКР
Таблица 1 - Показатели экспресс-анализа и оценки НИОКР НПП
Уровень оценки - группа целевых показателей Уровень оценки инновационной стратегии НПП Уровень оценки стратегии НИОКР НПП Уровень оценки портфеля НИОКР НПП Уровень оценки проектов НИОКР НПП
Целевые показатели Уровень соответствия инновационной стратегии НПП общей стратегии НПП Уровень соответствия стратегии НИОКР НПП инновационной стратегии НПП Уровень соответствия портфеля НИОКР НПП стратегии НИОКР НПП Уровень соответствия отдельного проекта НИОКР НПП портфелю НИОКР НПП
экспресс-анализа и оценки Уровень соответствия инновационной стратегии НПП ограничениям бюджета общей стратегии НПП Уровень соответствия стратегии НИ-ОКР НПП ограничениям бюджета на инновации НПП Уровень соответствия портфеля НИОКР НПП ограничениям бюджета стратегии НИОКР НПП Уровень соответствия отдельного проекта НИОКР НПП ограничениям бюджета портфеля НИОКР НПП
Уровень соответствия инновационной стратегии НПП отраслевой специфике НПП Уровень соответствия стратегии НИ-ОКР НПП отраслевой специфике НПП Уровень соответствия портфеля НИОКР НПП отраслевой специфике НПП Уровень соответствия отдельного проекта НИОКР НПП отраслевой специфике НПП
и т. д. и т. д. и т. д. и т. д.
Таблица 2 - Показатели основного этапа анализа и оценки НИОКР НПП
Уровень оценки -группа целевых индикаторов Уровень оценки инновационной стратегии НПП Уровень оценки стратегии НИОКР НПП Уровень оценки портфеля НИОКР НПП Уровень оценки проектов НИОКР НПП
Экономические целевые показатели Уровень обеспеченности собственными средствами инноваций НПП Уровень обеспеченности собственными средствами НИОКР НПП Уровень обеспеченности собственными средствами портфеля НИОКР НПП Уровень обеспеченности собственными средствами отдельного проекта НИОКР НПП
Доля затрат на инновации НПП к общим затратам НПП Доля затрат на НИОКР НПП к затратам на инновации НПП Доля затрат на портфель НИОКР НПП к затратам на НИОКР НПП Доля затрат отдельного проекта НИОКР НПП к затратам на портфель НИОКР НПП
Ожидаемый срок окупаемости инноваций НПП Ожидаемый срок окупаемости НИОКР НПП Ожидаемый срок окупаемости портфеля НИОКР НПП Ожидаемый срок окупаемости отдельного проекта НИОКР НПП
Научно-технические целевые показатели Уровень обновления технологий инноваций НПП Уровень обновления технологий НИОКР НПП Уровень обновления технологий портфеля НИОКР НПП Уровень обновления технологий отдельного проекта НИОКР НПП
Уровень накопленного научно-технического задела инноваций НПП Уровень накопленного научно-технического задела НИОКРНПП Уровень накопленного научно-технического задела портфеля НИОКР НПП Уровень накопленного научно-технического задела отдельного проекта НИОКР НПП
Ожидаемый срок реализации инноваций НПП Ожидаемый срок реализации НИОКР НПП Ожидаемый срок реализации портфеля НИОКР НПП Ожидаемый срок реализации отдельного проекта НИОКР НПП
Кадровые целевые показатели Доля высококв-го персонала, занятого в инновационной сфере НПП Доля высококв-го персонала, занятого в сфере НИОКР НПП Доля высококв-го персонала, занятого в реализации портфеля НИОКР НПП Доля высококв-го персонала, занятого в реализации отдельного проекта НИОКР НПП
Уровень заработной платы персонала в инновационной сфере НПП Уровень заработной платы персонала в сфере НИОКР НПП Уровень заработной платы персонала в рамках портфеля НИОКР НПП Уровень заработной платы персонала в рамках отдельного проекта НИОКРНПП
Уровень текучести кадров в инновационной сфере НПП Уровень текучести кадров в сфере НИОКР НПП Уровень текучести кадров в рамках портфеля НИОКР НПП Уровень текучести кадров в рамках отдельного проекта НИОКР НПП
Рыночные целевые показатели Доля объёма продаж от реализации инноваций НПП к общим продажам НПП Доля объёма продаж от реализации НИОКР НПП к объему продаж от реализации инноваций НПП Доля объема продаж от реализации портфеля НИОКР НПП к объему продаж от реализации НИОКР НПП Доля объема продаж от реализации отдельного проекта НИОКР НПП к объему продаж от портфеля НИОКР НПП
Уровень возможности двойной реализации инноваций НПП Уровень возможности двойной реализации НИОКР НПП Уровень возможности двойной реализации портфеля НИОКР НПП Уровень возможности двойной реализации отдельного проекта НИОКРНПП
Уровень возможности реализации инноваций НПП в рамках импортоза-мещения и экспорта Уровень возможности реализации НИ-ОКР НПП в рамках импортозамещения и экспорта Уровень возможности реализации портфеля НИОКР НПП в рамках импортозамещения и экспорта Уровень возможности реализации отдельного проекта НИОКР НПП в рамках импортозамещения и экспорта
Экологические и ресурсосбер. целевые показатели Уровень экологич-ности инноваций НПП Уровень экологич-ности НИОКР НПП Уровень экологично-сти портфеля НИОКР НПП Уровень экологичности отдельного проекта НИОКР НПП
Уровень ресурсос-бер-я инноваций НПП Уровень ресурсос-бер-я НИОКР НПП Уровень ресурсосбер-я портфеля НИОКР НПП Уровень ресурсосбер-я отдельного проекта НИОКР НПП
Уровень применения современных технологий экологично-сти и ресурсосбер-я инноваций НПП Уровень применения современных технологий экологично-сти и ресурсосбер-я НИОКР НПП Уровень применения современных технологий экологичности и ресурсосбер-я портфеля НИОКР НПП Уровень применения современных технологий экологичности и ресур-сосбер-я отдельного проекта НИ-ОКР НПП
и т. д. и т. д. и т. д. и т. д.
Обсуждение
Предложенная авторами система показателей анализа и оценки НИОКР научно-производственных предприятий позволяет:
- проводить оценку соответствия в рамках предложенных уровней НИОКР научно-производственных предприятий и направлена на формирование набора индикаторов, отвечающих специфике сферы НИОКР научно-производ-ственных предприятий;
- учесть ключевые аспекты и направления анализа и оценки НИОКР научно-производственных предприятий;
- проводить двухэтапный процесс анализа и оценки проектов НИОКР научно-производственных предприятий. Применение экспресс-анализа и оценки НИОКР научно-производственных предприятий позволяет эффективно управлять ограниченными временными, финансовыми, материальными и другими ресурсами, используемыми в рамках процедурного вопроса;
- устанавливать связи (прямые и обратные) между показателями всех уровней и идентифицировать причинно-следственные связи индикаторов НИОКР научно-производственных предприятий.
Организационный механизм проведения анализа и оценки НИОКР научно-производственных предприятий, построенный на основе взаимодействия уровней инновационной стратегии научно -производственного предприятия, стратегии НИ-ОКР научно-производственного предприятия, портфеля НИОКР научно-производственного предприятия, отдельного проекта НИОКР научно-производственного предприятия и их взаимодействие представлено на рисунке 2.
Применение предложенного авторами организационного механизма разработки и внедрения системы показателей анализа и оценки проектов НИОКР научно-производственных предприятий направлено на идентификацию и интеграцию ключевых индикаторов, с помощью которых может быть проведена оценка сферы НИОКР.
Таким образом, предложенная авторами система целевых показателей анализа и оценки НИ-ОКР научно-производственного предприятия, а также механизм её организации и разработки имеет высокий потенциал к внедрению в организациях, сочетающих в себе как научный, так и производственный процессы. Применение современных методик, процедур и систем в практике отечественных научно-производственных предприятий позволяет повысить уровень проводимых анализа и
оценки НИОКР и способствуют повышению эффективности самого бизнес-процесса в рамках процедурных вопросов.
Заключение
Предложенная автором система показателей анализа и оценки НИОКР научно-производственных предприятий на основе целевого подхода позволяет проводить анализ и оценку соответствия в рамках предложенных уровней НИОКР научно -производственных предприятий и направлена на формирование набора индикаторов, отвечающих специфике НИОКР научно-производ-ственного предприятия. Предложенная система позволяет комплексно провести анализ и оценку НИОКР всего научно-производственного предприятия, определить влияние каждого из предложенных этапов на формирование итогового интегрального целевого показателя, установить взаимосвязи между различными уровнями (стратегия НИОКР научно-производственного предприятия, портфель НИОКР научно-производственного предприятия, проект НИОКР научно-производ-ственного предприятия). Анализ и оценка стратегии НИОКР научно-производственного предприятия проводится на основании соответствия инновационной стратегии и инновационному потенциалу научно-производственного предприятия. Данная система показателей анализа и оценки НИОКР научно-производственного предприятия повышает эффективность и результативность процедурных вопросов, ориентирована на увеличиение формализованности механизма организации процедур анализа и оценки НИОКР научно-производственных предприятий.
Использование целевого подхода в рамках формирования системы показателей анализа и оценки НИОКР научно-производственного предприятия позволяет проводить сравнение нормативных и фактических целевых показателей. Предложенная система показателей является не ограниченной и может корректироваться и дополняться в зависимости от специфики НИОКР научно-производственных предприятий, наличия лимита ограниченных ресурсов, этапов жизненного цикла проектов.
Рисунок 2 - Взаимодействие уровней анализа и оценки НИОКР НПП
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Зимовец О. Е. Организационно-экономический механизм управления инновационной деятельностью научно-производственного предприятия: дисс. докт. экон. наук. 08.00.05, Москва, 2010. 23 с.
2. Николенко Е. Б., Организационно-экономический механизм инвестиционного обеспечения НИОКР : дисс. Канд. Экон. наук. 08.00.05, Уфа, 2012. 21 с.
3. Далекин П. И. Принципы проведения анализа и оценки проектов НИОКР на научно-производственных предприятиях // Актуальные вопросы экономики, менеджмента и инноваций. Материалы Международной научно-практической конференции, Н. Новгород, 2015. 139 с.
4. Далекин П. И. Ключевые особенности проведения анализа оценки проектов НИОКР на научно-производственных предприятиях // Актуальные вопросы экономики, менеджмента и инноваций. Материалы Международной научно-практической конференции, Н. Новгород, 2015. 141 с.
5. Далёкин П. И., Гусева И. Б. Технологии анализа и оценки проектов НИОКР в условиях неопределенности на научно-производственных предприятиях // Неделя Науки СпбПУ: материалы научного форума с международным участием. Инженерно-экономический институт. Часть 1. СПб. : Изд-во Политех. ун-та, 2015. 402 с.
6. Далёкин П. И., Гусева И. Б. Основные принципы при проведении процедур анализа и оценки проектов НИОКР НПП / // Экономика и предпринимательство, № 10 (ч. 2). 2015. 702 с.
7. Гусева И. Б., Далёкин П. И. Методы анализа и оценки проектов НИОКР на научно-производственных предприятиях // Актуальные вопросы экономики, менеджмента и инноваций. Материалы Международной научно-практической конференции, Н. Новгород, 2015. 133 с.
8. Далёкин П. И., Гусева И. Б. Особенности анализа и оценки проектов НИОКР на научно-производственных предприятиях / // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 7. № 5 (2015) http://naukovedenie.ru/PDF/ 167EVN515.pdf.
9. Глебова О. В., Юрлов Ф. Ф., Борискова Л. А. Системы оценки и мониторинга НИОКР научно-производственных предприятий оборонно-промышленного комплекса : монография : монография / Н. Новгород : Нижегород. гос. техн. ун-т.им. Р. Е. Алексеева, 2012. 134 с.
10. Далёкин П. И., Гусева И. Б. Использование целевого подхода при выборе методов анализа и оценки проектов НИОКР НПП // Контроллинг. Москва, 2015. № 4 (58). 42 с.
11. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: учебное пособие. Таганрог : Изд. ТРТУ, 2004. 267 с.
12. Гольдштейн Г. Я. Стратегические аспекты управления НИОКР: монография. Таганрог : Изд. ТРТУ, 2000. 244 с.
13. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: сокр.пер. с англ. Науч. ред. К.Ф. Пузыня. М. :Экономика,1989. 271 с.
14. Свиридова Г. В. Формирование стратегии развития научно-исследовательских организаций. Инвестрегион, № 1. 2012, 61 с.
15. Трифилова А. А. Анализ инновационного потенциала предприятия // Инновации. 2003. № 6. 67 с.
16. Ковырзина К. В., Гусева И. Б. Контроллинг НИОКР : развитие теории и практики: монография / Н.Новгород : Нижегород. гос. техн. ун-т. Им. Р. Е. Алексеева, 2015. 130 с.
17. Гусева И. Б. Организационно-методические аспекты контроллинга на промышленных предприятиях. На примере промышленных предприятий Нижегородской области: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Н. Новгород, 2003. 173 с.
18. Ковырзина К. В., Гусева И. Б. Алгоритм управления НИОКР НПП с участием менеджмента и контроллинга // Контроллинг. Москва, 2014. № 3 (53). 50 с.
19. Фалько С. Г., Федоров Б. С. Контроллинг инновационных проектов. М. : МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2001. 56 с.
20. Фалько С. Г., Иванова Н. Ю. Управление нововведениями на высокотехнологичных предприятиях: учебник. М. : Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2007. 256 с.
21. Чумаков А. Г., Гусева И. Б. Современные технологии управления научно-производственными предприятиями. Концепция контроллинга : монография. Н. Новгород : Нижегород. гос. техн. ун-т им. Р. Е. Алексеева, 2012. 162 с.
REFERENCES
1. Zimovec O. E. Organizacionno-jekono-micheskij mehanizm upravlenija innovacionnoj deja-tel'nost'ju nauchno-proizvodstvennogo predprijatija: diss. dokt. jekon. nauk. 08.00.05, Moskva, 2010. 23 s.
2. Nikolenko E. B., Organizacionno-jekonomicheskij mehanizm investicionnogo obespe-chenija NIOKR: diss. Kand. Jekon. nauk. 08.00.05, Ufa, 2012. 21 s.
3. Dalekin P.I. Principy provedenija analiza i ocenki proektov NIOKR na nauchno-proizvodstvennyh predprijatijah // Aktual'nye voprosy jekonomiki, menedzhmenta i innovacij. Materialy
Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, N.Novgorod, 2015. 139 s.
4. Dalekin P. I. Kljuchevye osobennosti prove-denija analiza ocenki proektov NIOKR na nauchno-proizvodstvennyh predprijatijah // Aktual'nye voprosy jekonomiki, menedzhmenta i innovacij. Materialy Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, N.Novgorod, 2015. 141 s.
5. Daljokin P. I. Tehnologii analiza i ocenki proektov NIOKR v uslovijah neopredelennosti na nauchno-proizvodstvennyh predprijatijah / Daljokin P.I., Guseva I.B. // Nedelja Nauki SpbPU: materialy nauchnogo foruma s mezhdunarodnym uchastiem. In-zhenerno-jekonomicheskij institut. Chast' 1. - SPb. Izd-vo Politeh. un-ta, 2015. 402 s.
6. Daljokin, P.I. Osnovnye principy pri prove-denii procedur analiza i ocenki proektov NIOKR NPP / Daljokin P.I., Guseva I.B. // Jekonomika i predprini-matel'stvo, № 10 (ch.2), 2015. 702 s.
7. Guseva, I.B. Metody analiza i ocenki proektov NIOKR na nauchno-proizvodstvennyh predprijatijah / Guseva I.B., Daljokin P.I. // Aktual'nye voprosy jekonomiki, menedzhmenta i innovacij. Materialy Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, N.Novgorod, 2015. 133 s.
8. Daljokin, P.I. Osobennosti analiza i ocenki proektov NIOKR na nauchno-proizvodstvennyh predprijatijah / Daljokin P.I., Guseva I.B. // Internet-zhumal «NAUKOVEDENIE» Tom 7, № 5 (2015) http://naukovedenie.ru/PDF/ 167EVN515.pdf
9. Glebova O. V. Sistemy ocenki i monitoringa NIOKR nauchno-proizvodstvennyh predprijatij ob-oronno-promyshlennogo kompleksa: monografija: monografija / O.V. Glebova, F.F. Jurlov, L. A. Bo-riskova. N.Novgorod: Nizhegorod. gos. tehn. un-t.im. R.E. Alekseeva, 2012. 134 s.
10. Daljokin, P.I. Ispol'zovanie celevogo podho-da pri vybore metodov analiza i ocenki proektov NIOKR NPP / I.B. Guseva, P. I. Daljokin // Kontrol-ling. Moskva, 2015. № 4 (58). 42 s.
11. Gol'dshtejn, G.Ja. Strategicheskij innova-cionnyj menedzhment:
uchebnoe posobie / G.Ja. Gol'dshtejn. Taganrog: Izd. TRTU, 2004, 267 s.
12. Gol'dshtejn, G.Ja. Strategicheskie aspekty upravlenija NIOKR: monografija / G.Ja. Gol'dshtejn. Taganrog: Izd. TRTU, 2000. 244 s.
13. Tviss B. Upravlenie nauchno-tehnicheskimi novovvedenijami: sokr.per. s angl. Nauch. red. K.F. Puzynja.-M.:Jekonomika,1989. 271 s.
14. Sviridova, G.V. Formirovanie strategii razvi-tija nauchno-issledovatel'skih organizacij. Investre-gion, №1 , 2012, - 61 s.
15. Trifilova, A.A. Analiz innovacionnogo potenciala predprijatija // Innovacii. 2003. № 6. 67 s.
16. Kovyrzina, K.V. Kontrolling NIOKR: razvi-tie teorii i praktiki: monografija / K. V. Kovyrzina, I. B. Guseva. N.Novgorod: Nizhegorod. gos. tehn. un-t. Im. R. E. Alekseeva, 2015. 130 s.
17. Guseva, I.B. Organizacionno-metodicheskie aspekty kontrollinga na promyshlennyh predprijatijah. Na primere promyshlennyh predprijatij Nizhegorods-koj oblasti: dis. ... kand. jekon. nauk: 08.00.05 / I.B. Guseva. N. Novgorod, 2003. 173 s.
18. Kovyrzina, K.V. Algoritm upravlenija NIOKR NPP s uchastiem menedzhmenta i kontrollinga / K.V. Kovyrzina, I.B. Guseva // Kontrolling. Moskva, 2014. № 3 (53). 50 s.
19. Fal'ko S. G. Kontrolling innovacionnyh proektov / S.G. Fal'ko, B S. Fedorov. M. : MGTU im. N.Je. Baumana, 2001. 56 s.
20. Fal'ko, S.G. Upravlenie novovvedenijami na vysokotehnologichnyh predprijatijah: uchebnik / S.G. Fal'ko, N.Ju. Ivanova. M. : Izd-vo MGTU im. N.Je. Baumana, 2007. 256 s.
21. Chumakov, A.G. Sovremennye tehnologii upravlenija nauchno-proizvodstvennymi predprijatija-mi. Koncepcija kontrollinga: monografija/ A.G. Chu-makov, I.B. Guseva. N. Novgorod: Nizhegorod. gos. tehn. un-t im. R.E. Alekseeva, 2012. 162 s.
УДК 336.767
СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МОДЕЛЕЙ ОЦЕНКИ РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ
ЦЕННЫХ БУМАГ
© 2016
Курилова Анастасия Александровна, доктор экономических наук,
заведующий кафедрой «Финансы и кредит» Тольяттинский государственный университет, Тольятти (Россия) Полтева Татьяна Владимировна, старший преподаватель кафедры «Финансы и кредит» Тольяттинский государственный университет, Тольятти (Россия)
Аннотация. При осуществлении операций с ценными бумагами возникает потребность в наличии информации для принятия эффективных решений в области инвестирования капитала. Эта информация включает в себя сведения об обоснованной стоимости ценной бумаги, которая установлена на определенную дату с учетом конкретной цели. То есть оценка эффективности ценной бумаги сводится к оценке ре-
34
