11КИЧИК БИЗНЕС ВА ХУСУСИЙ ТАДБИРКОРЛИК СУБЪЕКТЛАРИНИНГ АХОЛИ ТУРМУШ ФАРОВОНЛИГИНИ ЯХШИЛАШ, МАМЛАКАТ ВА ХУДУДЛАР ЭКСПОРТ САЛОХИЯТИНИ ОШИРИШДАГИ УРНИ
Зилола Салимжон ^изи Салимжонова
OapFOHa давлат университети укитувчи salimzilola142@gmail.com
Эркинжон ^обилжон yFли ТурFунов
OapFOHa давлат университети магистр
АННОТАЦИЯ
Узбекистонда амалга оширилаётган иктисодий янгиланиш ва узгаришлар шароитида кичик бизнес ва хусусий тадбиркорлик субъектларининг экспорт фаолиятини кенгайтириш борасидаги мавжуд муаммоларни тах,лил килиш. Тадбиркорлик функцияларини аниклашнинг асосий мезони булиб унинг фаолияти натижаси х,исобланиши керак Ушбу мезонга асосланиб биз тадбиркорликнинг асосий функцияси бу - жамиятнинг доимо усиб, шаклланиб борувчи товарлар ва хизматларга булган эхтиёжларини кондиришдан иборат. Тадбиркорликнинг ушбу асосий функцияси унинг бошка функциялари, яъни товарлар ва хизматларни ишлаб чикариш янги иш уринлари яратиш, бюджетнинг даромад кисмини купайтириш ва бошкалар билан боFлик.
Калит сузлар: кичик бизнес, хусусий тадбиркорлик, ташки иктисодий фаолият, экспорт, импорт, экспортни куллаб-кувватлаш, солик ва божхона имтиёзлари, хдёт даражаси ва сифати.
ABSTRACT
Analysis of existing problems in expanding export activities of small business and private business entities in the conditions of economic renewal and changes taking place in Uzbekistan. The main criterion for determining the functions of entrepreneurship should be the result of its activity. Based on this criterion, we believe that the main function of entrepreneurship is to satisfy society's ever-growing needs for goods and services. This main function of entrepreneurship is related to its other functions, i.e. production of goods and services, creation of new jobs, increase of the income part of the budget, etc.
Keywords: small business, private entrepreneurship, foreign economic activity, export, import, export support, tax and customs benefits, standard and quality of life.
January, 2023
142
КИРИШ
Мамлакатимизда мустакиллик йилларида амалга оширилган кенг куламли ислохотлар миллий давлатчилик ва суверенитетни мустахкамлаш, хавфсизлик, хукук-тартибот, давлатимиз чегаралари дахлсизлиги, жамиятда конун устуворлиги, инсон хукук ва эркинликлари, миллатлараро тотувлик ва диний багрикенглик мухитини таъминлаш учун мухим пойдевор яратди. Халкимизнинг муносиб хает кечириши, фукароларимизнинг бунёдкорлик салохиятини руёбга чикариш учун асос булмокда
Глобаллашув шароитида ракобат тобора кучайиб бораётгани давлатимизнинг янада баркарор ва жадал суръатлар билан ривожланиши учун мутлако янгича ёндашув хамда тамойилларни ишлаб чикиш ва амалга ошириш зарур. Кайси сохада булмасин, юртимизда амалга оширилаёттган ислохотларнинг провард натижаси халк фаровонлигини таъминлашга хизмат килади. Она диёримизда яшаётган хар бир инсон хаётдан мамнун булса, орзу -хавасларини руёбга чикара олса, хонадони тинч, оиласи тотув булиб, моддий жихатдан мухтожлик сезмаса, давлатдан албатта миннатдор булади.
Глобал инкироз ва коронавирус пандемияси Узбекистон Республикасида хусусий тадбиркорликни ривожлантириш ва унинг экспорт салохиятини оширишда давлат томонидан тартибга солиш ва куллаб-кувватлаш тизимини такомиллаштириш талаб этилмокда. Шунингдек, хусусий тадбиркорликни ривожлантириш узига хос худудий хусусиятларга эгалиги бу сохада махсус илмий тадкикотларни олиб боришни такозо этмокда.
АДАБИЕТЛАР ТАХДИЛИ ВА МЕТОДОЛОГИЯ
Хусусий тадбиркорликнинг назарий асослари ва унинг иктисодий табиати
A.Смит., Р.Кантильон., Ж.Б.Сей., А.Хоскин., Й.Шумпетер., Хизрич Р., Питерс М. ва бошкаларнинг асарларида ёритилган. Тадбиркорликни ривожлантириш ва унинг инвестицион фаоллигини таъминлашнинг худудий хусусиятлари ва истикболлари буйича рус олимларидан А.Г.Гранберг, В.Г.Гутман, И.А.Родионова, А.В.Бусыгин, В.М.Власова, А.М.Самозкин, С.Ф.Борисов,
B.В.Радаев ва бошкалар тадкикотлар олиб борганлар.[5]
Узбекистонда ва унинг худудларида тадбиркорликни ривожлантириш ва унинг инвестицион фаоллигини таъминлашнинг худудий хусусиятлари ва истикболларининг назарий жихатлари ва айрим худудий хусусиятлари иктисодчи олимларимиз Абдусалямов М., Т.М.Ахмедов, А.М.Содиков, Солиев А.С., О.Абдуллаев, А.А.Каюмов, Ф.Т.Эгамбердиев, Ш.Ш.Шодмонов, Т.Т.Жураев,
January, 2023
143
К.Муфтайдинов, Д.С.Алиматова, А.АДулматов, Н.К.Мурадоваларнинг илмий ишларида тадкик этилган. [6]
Юкорида келтирилган илмий ишларда иктисодиётни эркинлаштириш даврида хусусий тадбиркорликнинг назарий асослари, мохияти, уни ривожлантириш хусусиятлари тадкик этилган. Худудларнинг табиий-ресурс салохияти, худудий ишлаб чикариш мажмуаларининг ривожланиш хусусиятлари ва унда ишлаб чикариш кучлари ривожланиши истикболлари кенг тадкик этилган.
Методологик нуктаи назаридан тадбиркорликни давлат томонидан куллаб-кувватлашнинг назарий асосларини такомиллаштиришда мавжуд институционал механизмнинг бир-бири билан узаро богликлиги, улар уртасида юзага келадиган номутаносибликлар ва узилишларни аниклашни уз ичига олувчи селектив ёндашувни куллаш зарур.
Инглиз классик иктисодий мактаби таълимотига кура тадбиркор - бу капитал мулкдори булиб, у фойда олиш максадида таваккалчиликка боради. Бу таълимотда тадбиркорлик жамият учун фойдали фаолият тури булишининг шарт шароитлари курсатиб утилган.[5] Бу тадбиркорларни жамият эхтиёжларига мос келадиган товарлар ва хизматларни ишлаб чикаришга, бозор ракобати мухитига мослашишга ва фойда олишдан манфатдор булганликлари учун уларни маълум меъёрларга амал килишга мажбур килади.
Австрия иктисодий мактабининг вакилларидан бири булган Ф.Визернинг хулосаларига кура тадбиркорнинг етакчилиги унда корхона ташкил этиш гоясининг тугилишидан бошланади: у нафакат капитални таъминлаб беради, шу билан бирга янги гояни таклиф этади, режани аниклаштиради ва мутахасисларни жалб этади. Корхона ташкил этилганида эса тадбиркор назарий ва тижорат масалалари буйича бошкарувчига айланади.
И.Шумпетерни олсак, унинг концепциясига кура тадбиркорнинг асосий вазифаси техник ихтирочиликдан ёки товар ишлаб чикаришнинг турли имкониятларидан фойдаланган холда янги хом ашё манбаларини, махсулот сотиш бозорларини топиш, ишлаб чикаришни кайта ташкил этиш ва бошкалар оркали ишлаб чикаришни ислох этиш ва ривожлантиришдан иборат. Тадбиркорлик фаолиятининг мохияти ишлаб чикариш ва муомала омилларидан фойдаланишда, унинг "турли янги инновацион камбинацияларини вужудга келтириш" [5]да номоён булади. И. Шумпетер тадбиркорликнинг куйидаги беш мухим томонини келтиради: истеъмолчиларга номаълум булган, янги товарларни ишлаб чикаришни йулга куйиш, янги технологияларни куллаш оркали товарларнинг
January, 2023
144
тижоратбоблигини таъминлаш; янги товарларни ишлаб чикаришни узлаштириш; янги хом ашёлардан фойдаланиш; соха фаолиятини такомиллаштириш. Шунингдек, у «Тадбиркор мулкдор булиши шарт эмас, у ёлланувчи булиши хам мумкин. Тадбиркор янги инновацион комбинацияларни амалга оширувчи шахсдир», деб таъкидлайди.
Узбекистон Республикасининг «Тадбиркорлик фаолияти эркинлигининг кафолатлари тугрисида»ги конунига мурожаат килсак, унда - «Тадбиркорлик -тадбиркорлик фаолияти субъектлари томонидан конун хужжатларига мувофик амалга ошириладиган, таваккал килиб ва уз мулкий жавобгарлиги остида даромад (фойда) олишга каратилган ташаббускор фаолият»,[3] деб таъриф берилади.
НАТИЖАЛАР
Бугунги кунда иктисодий фан ривожланишида тадбиркорлик, макромухит билан богликликда, ярим функционал фаолият тури сифатида бахоланмокда. Тадбиркорлик тушунчаси эса икки асосий ёндашув нуктаи назаридан тадкик этилмокда. Биринчиси, вакт омилида объектив ва узгармас сифатида ташки мухитнинг аник шарт-шароитида кабул килиниб, тадбиркорлик ва унинг фаолиятига ургу берилади. Иккинчи ёндашув тадбиркорлик фаолиятининг ички мухит билан богликлигига купрок эътибор каратади. Бу икки ёндошувнинг бир бирига нисбатан устунлиги тадкикот олдига куйилган максад ва вазифаларга богликдир. Корхонани саклаб колиш ва ривожлантириш масалалари тадкик этилганида чизикли ёндошувдан фойдаланиш максадга мувофик. Корхонанинг ривожланиш тенденциялари тахлилида эса чизикли ёндошувдан фойдаланиш унинг максадига мос келмайди. Бизнинг тадкикотларимизга кура, тадбиркорлик фаолияти мохиятини тула ёритишда, унинг самарадорлигига таъсир этувчи ички ва ташки мухит билан узаро алокаларини ифода этувчи диалектик ёндошув зарур.
Тадбиркорликнинг мохиятини ёритишда тадбиркорлик концепцияси муаллифлари унинг натижаси булган фойдага асосий эътиборни каратадилар. Тадбиркорликнинг мохиятини очиб бериш - фойданинг вужудга келиши манбайини ёритишдан иборат. Тадбиркорлик фойдаси масаласига ургу беришда бошкача ёндашув зарур ва бу нисбатан аник ва тугри ёндошув булади. Яъни фойда олишнинг самараси ва муваффакиятига (узок муддатга) тадбиркорлик фаолиятини юритишнинг зарурий шарти сифатида карашдир. Шу билан бирга тадбиркорлик фаолиятини юритишнинг асосий харакатлантирувчи кучига
January, 2023
145
ISSN: 2l8l-l385
Cite-Factor: 0,89 j SIS: l,l2 j ASI-Factor: l,3 j SJIF: 5,? j UIF: 6,l
фaкaт фойдa олиш дeб кapaш хвм тyFpи эмaс, чунки у мaвжyд дaлиллapгa кapaмa-кapшидиp; хyсyсaн хусусий коpхонaлapнинг aсосий кисми Уз фaолиятининг кaмидa бир йили дaвомидa фойдa олиш имкониятлapигa эта бyлмaйдилap.
Бозор иктисодиëти pивожлaнишининг постиндустривл боскичидa коpхонa вa тaшкилотлap хужадик юритиши фaолиятининг aсосий шaкли сифaтидa бозор ноaникдиклapни eнгиш учун сaмapaли мукобил вapиaнтлapни кидиpишдaн ибоpaт. Корхота "paционaдизaтоpлик рухияти" aсосидa шaкдлaнaди, унинг мохияти бозор ноaникдикдapигa кapши peжaли фaолият кypсaтaëтгaн коpхонaни вyжyдгa кeлтиpишдaн ибоpaт.
MY^OKAMA
Биз шуни тaъкидлaб утмокчимизки, aмaдиëтнинг кypсaтишичa куп XOллapдa тaдбиpкоpлик фaолиятининг нaтижaси булиб янги ишлaб чикapилгaн мaхсyлот хисоблaнaди. Бугунги кyндa иктисодий сохaдa paкобaт мухитини шaкдлaнтиpиш, янги иш фaолиятини бошлaëтгaн тaдбиpкоpлapнинг уз ишидaн юкори тижоpaт фойдa олишгa интилиши, жaмиятнинг усиб боpaëтгaн эхтиëжи вa бошкaдapни тaлaб этади. Жaхондa кeнг pивожлaнгaн инновaцион тaдбиpкоpликнинг мвзмуни фaн сиFими юкори булган мaхсyлот вa юкори тeхнологиялapни яpaтишдa ифодaдaнaди. Ривожлaнгaн дaвлaтлapдa инновaцион фaолиятни олиб борувчи фиpмaдapнинг мaмлaкaт экспоpтдaги улуши 30 % дaн купрокни тaшкил этмокдa.
Узбeкистон Рeспyбликaсидa хусусий тaдбиpкоpликнинг шaкдлaниши вa aмaл килиши yзигa хос хyсyсиятлapигa эта. Биз хусусий коpхонaдapнинг шaкдлaниши вa pивожлaнишидa мaвжyд бyлгaн мyaммолap хyсyсидa тухтадиб утмокчимиз. Бугунги КУНДВ Узбeкистон Рeспyбликaсидa кичик ТВД6ИРКОРЛИКНИНГ eтapли ДВРВЖВДВ pивождaнмaëтгaнлигигa КУЙИДВГИЛВРГВ боFлик:
1. Узгариб боpaëтгaн бозор мyносaбaтлapигa eтapли дврвжвдв мослвшв олмaëтгaнлиги. Ишчилврни моддий paFбaтлaнтиpишнинг eтapли дврвжвдв эмвслиги, мaдaкaди квдрлврни твнлвш вв улврни укитиш имкониятлврининг чeклaнгaнлиги, бозорнинг узгариб борувчи швроитлвридв хом aшë вв мaтepиaдлapни сотиб олиш учун ^рвкли булган мaблaFлapнинг чeклaнгaнлиги.
2. Зшотавий мapкeтинг вв мeнeжмeнт
тeхнологиялapининг твнкислиги;
January, 2023
ISSN: 2181-1385
Cite-Factor: 0,89 | SIS: 1,12 | ASI-Factor: 1,3 | SJIF: 5,7 | UIF: 6,1
3. Кичик корхоналарнинг уз мулклари ва кредитга олинган ресурслар уртасидаги нисбатининг коникарли холатда эмаслиги, катта хажмда дебитор ва кредитор карзларининг мавжудлиги ёки банкротлик муолажасини амалга оширадиган корхоналарнинг куйи даражадаги тулов кобиляти.
4. Корхонани тугатиш ва пулни кимматли когозларга куйиш.
5. Бир корхонани тугатиш ва бу корхона мулкини сотиш хисобидан вужудга келган эркин капитал ва даромадлар асосида янги корхонани ташкил этиш.
Хусусий корхоналар амал килишининг мухим белгиси сифатида уларнинг самарадорлиги курсаткичини келтириш мумкин. Купгина тадкикотчилар хусусий корхоналарнинг самарадорлиги муаммосини урганишда чет эл тажрибасига алохида эътибор берадилар. Масалан, К.А. Муфтайдинов таъкидлаб утадики кичик корхоналарнинг самарадорлик курсаткичлари одатда бир хил эмас.[2] Мисол тарикасида капиталда фойда нормаси, кушилган киймат ёки фойда хажмининг бир ишчига тугри келиши каби курсаткичлар тавсия этилади. Биринчи курсаткич буйича кичик корхоналар йирик коорпорацияларга нисбатан кескин оркада коладилар ва аксинча, иккинчи курсаткич буйича кичик корхоналар йирик коорпорациялардан анча олдинга утиб кетадилар. Узбекистон иктисодиётида кичик бизнес ва хусусий тадбиркорликнинг урнини тадкик этишда, биринчидан, корхоналарнинг тулов кобиляти, иккинчидан уларнинг молиявий баркарорлиги, учинчидан, эса корхоналарнинг молиявий ва иктисодий таназзулга учраган вактларида кичик тадбиркорлик субъектларининг баркарор иктисодий фаолият олиб боришлари мухим ахамиятга эга.
Кичик бизнес ва хусусий тадбиркорликнинг мухим хусусияти бу уларнинг иктисодий таназзул даврида нисбатан юкори баркарорлигидир. Кичик хусусий корхоналар куйи даражадаги алохида молиявий курсаткичларига эгалар. Шу билан бирга уларда ташки кредит ресурсларига эхтиёж юкори даражада булади. Бу корхоналарнинг ресурс самарадорлиги курсаткичи уларнинг хусусий молиялаштириш манбаларига таяниш имкониятини бермайди. Лекин кредитлаш тизимини тадбиркорликни ривожлантириш манфаатларига йуналтириш иктисодиётнинг реал секторида кредит ташкилотлари ва тадбиркорлик субъектлари томонидан купгина муаммоларни хал этишни талаб этади. Узбекистонда Инкирозга карши чоралар дастурини амалга ошириш жараёнида хусусий тадбиркорликни устувор даражада ривожлантириш учун кредит ташкилотлари
January, 2023
ISSN: 2181-1385
Cite-Factor: 0,89 | SIS: 1,12 | ASI-Factor: 1,3 | SJIF: 5,7 | UIF: 6,1
куйидаги тадбирларни амалга оширишлари максадга мувофикдир:
• банкларнинг кредит операциялари кийматини пасайтирувчи стандартлаштирилган муолажаларини утказишлари;
• киска муддатли банк пассивларини ошириш хисобига банк активлари ва пассивларининг ликвидлигини ошириш;
• республика ва худудлар микёсида кичик корхоналарни кредитлар билан таъминлашда кредит тавакалчилигини пасайтириш механизмини шакллантирадиган турли хил кафолатларни юзага келтириш.
Кичик бизнес ва хусусий тадбиркорликнинг амал килиши ва ривожланиши куп жихатдан унинг йирик тадбиркорлик билан богликлиги ва хамкорлигига боглик. Бу уринда кичик ва йирик корхоналар уртасидаги муносабатлар кандай шаклларда амалга оширилиши ва бу хамкорлик кичик тадбиркорликни кандай окибатларга олиб келишинг аниклаш мухим булиб хисобланади. Иктисодий адабиётларда таъкидланишича кичик ва йирик тадбиркорлик субъектларининг хамкорлиги асосан турт шаклда амалга оширилади:
1. Ички пудрат муносабатлари;
2. Франчайзинг;
3. Венчурли молиялаштириш;
4. Лизинг.
Маълумки, ички пудрат муносабатлари А^Ш, Гарбий Европа мамлакатлари, Япония ва Осиё - Тинч океани худудларининг баъзи бир давлатларида кенг ривожланган. Узбекистон Республикаси иктисодиётида ва бошка МДХ, мамлакатларида хам бу муносабатлар мавжуд. Бирок, мазкур давлатларда ички пудрат муносабатлари юкори даражада ривожланмаган. Бугунги кунда йирик ва кичик корхоналар уртасидаги кенг хамкорликни савдо ва турли тижорат хизматлари сохаларида кузатиш мумкин. Саноатда эса бундай интеграцион хамкорлик ички пудрат муносабатлари куринишида юкори даражада шаклланмаган.
Узбекистон Республикасида йирик ва кичик корхоналар уртасидаги хамкорликнинг франчайзинг шакли асосан умумий овкатланишда, мехмонхона бизнесида, уй-рузгор техникаларини, кийим-кечак, пойабзал ва бошка товарларни ишлаб чикаришда шаклланган булсада бирок бугунги кунда франчайзинг муносабатлари хали мамлакатимизда фаолият курсатаётган корхоналарининг катта кисмини камраб олмаган. Узбекистон Республикасида МДХ,нинг бошка мамлакатларидан фаркли
равишда френчайзинг тизими шакллантирилиб,
January, 2023
ISSN: 2181-1385
Cite-Factor: 0,89 | SIS: 1,12 | ASI-Factor: 1,3 | SJIF: 5,7 | UIF: 6,1
республикамизда касаначилик муносабатлари ривожланиб бормокда.
Лизинг муносабатларини куриб чикадиган булсак, улар мамлакатимиз иктисодиётининг хаётий мухим баъзи тармокларидагина (авиация транспортида, кишлок хужалигида) кенг ривожланган, лекин умуман олганда бу шакалдаги хамкорлик миллий иктисодиёт микёсида бор йуги 1% атрофидаги аосий капиталнинг шаклланишига хизмат килмокда. Республикамиз иктисодиётида винчурли молиялаштириш муносабатлари юкори даражада ривожланмаган, чунки уларда инновацион тадбиркорликнинг улуши нисбатан катта эмас.
Бугунги кунда мамлакатимизда иш билан банд булган жами ахолининг 80% купроги хусусий тадбиркорлик сохасида мехнат килмокда. Мавжуд барча хужалик субъектларининг 90 фоизидан ортигини кичик бизнес корхоналари ташкил этади. Хрзирги кунда ялпи ички махсулотнинг 53,9% якини, ишлаб чикарилаётган саноат махсулотларининг 27,5% ва кишлок хужалиги махсулотларининг 97,0% айнан шу соха -хусусий тадбиркорлик хиссасига тугри келмокда.
Жахонда ва Узбекистонда глобал инкироз ва коронавирус пандемияси тадбиркорлик фаолиятини ривожлантириш ва унинг инвестицион фаоллигини ошириш учун ташки тахдид хисобланади. Бу даврда кулланилган карантин чоралари туфайли тадбиркорлик фаолияти сусайди. 2020 йилнинг январь-июнь ойларида 2019 йилнинг мос даврига нисбатан янги ташкил этилган кичик корхона ва микрофирмалари сони 7443 тага камайди. Кичик тадбиркорликнинг улуши ЯИМда -0,2%га, саноатда -7,5%га, кишлок,урмон ва баликчилик хужалигида -0,3%га, курилишда -5,4%га, савдода-3,1%га, экспортда -4,8%га, импортда -12,1%га камайди.
Хусусий тадбиркорликнинг асосий хусусиятларидан бири
иктисодиётнинг ушбу сохаси доимо давлат томонидан куллаб-кувватланишга эхтиёжманд эканлигидир. Давлат моддий-техник, информацион, технологик, консультатив, маркетинг, таълим хизмати, молиявий таъминот ва бошка йуналишларда тадбиркорликни куллаб-кувватлайди ва тартибга солади. Давлат томонидан хусусий тадбиркорликнинг ривожланишини тартибга солишда, улар уртасидаги хамкорликда замонавий ахборот-комуникация технологияларидан, масалан интернет тизимидан кенг фойдаланиш максадга мувофик. Интернет давлат тендерларининг очиклигини ва ресурслар таксимотининг шаффофлиги таъминлайди.
January, 2023
XУЛOCЛ
Хулосв килиб вйтгвндв, Узбeкистоннинг жэхон иктисодий хвмжвмиятигв муносиб тэрздэ кириб боришидв кичик бизнeс мухим рол уйнвйди. Чунки куплвб бизнeс тaхдилчилapи вэ тaдкикотчилap XXI эсрдэ кичик бизтес вэ хусусий тадбиркорлик квтор мaмлaкaтлapдa иктисодиëтнинг дитамик кисмига вйлвниб, миллий иктисоддатнинг тapaккиëтининг мустэхкэм тэянчини тэшкил этэди дeгaн фикрдвлвр. Бошкэчэ килиб вйтгвндв, кичик бизнeс хэр кэндэй дэвлэтнинг мyвaффaкиятли ривожлвниши вэ гуллвб яшнэшининг эсосий нeгизи булиб, бозор мyносaбaтлapигa утиш швроитидв иктисодиëтнинг тэянч сохэси сифвтидв тэн олинган. Шу боис мвмлвквт ялпи ички мвхсулотининг усиш суръвтлври хэмдэ эхоли фвровонлигининг ошиши хэл килувчи дapaжaдa эйнэн кичик бизнeс вэ хусусий твдбиркорликнинг ривожлвнишига бOFЛИK.
REFERENCES
1.Мирзиёев Ш.М. Узбекистон Республикаси Президентининг Олий Мажлисга Мурожаатномаси. -Тошкент.// Халк сузи, 2020 йил 29 декабрь.
2. Муфтайдинов Бозор иктисодиёти шароитида тадбиркорликни ривожлантириш муаммолари.Док. дис. автореферат.- Т.: 2004.- Б.45.
3. «Узбекистон Республикасининг Тадбиркорлик фаолияти эркинлигининг кафолатлари тугрисида»ги конун -Т.: "Узбекистон", 2000.
4. https://president.uz/uz/lists/view/4057
5. Шумпетер Й. Теория экономического развития. -М.: 1982. -С.89. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов.-М.: 1976. -С.146.
6. ^улматов А.А. Узбекистонда кичик тадбиркорлик фаолиятини ривожлантиришнинг ижтимоий-иктисодий муаммолари. Автореферат-Т.: 2004.-21 б.; Муродова Н.К. Кичик бизнес субъектларининг тадбиркорлик фаоллигини оширишнинг асосий йуналишлари. Автореферат-Т.: 2008. -.21б.
7. Олимова, Н. Х., & Сотволдиев, Н. Н. (2021). Денежно-кредитная политика государства в обеспечении пропорционального развития реального и финансового секторов экономики. Cognitio rerum, (7), 35-39.
8.Олимова, Н. Х. (2021). Анализ развития и факторов конкурентоспособности промышленных предприятий региона. Cognitio rerum, (7), 32-35.
9. Олимова, Н. Х. (2019). Пути формирования и эффективного развития стратегии управления персоналом предприятия. Тенденции развития мировой торговли в XXI веке: Материалы VIII, 536.
10. Teshabaeva, O., Abdullaeva, M., & Aminjonova, V. (2022). The role and importance of entrepreneurship and small business in the national economy. International journal of social science & interdisciplinary research ISSN: 2277-3630 Impact factor: 7.429, 11, 183-191.
January, 2023
15G
11. Olimova, N. K., & Yulchiev, A. O. (2021). Prospects for the food industry development of Uzbekistan. Ceteris Paribus, (2), 8-11.
12. Олимова, Н. Х., Тешабаева, О. Н., & Жураева, Н. Х. (2022). Узбекистонда инновацион жараёнларни такомиллаштириш орцали корхоналар рацобатдошлигини ошириш масалалари. Scientific progress, 3(3), 276-282.
13. Kh, O. N. (2021). Prospects for the transition of domestic enterprises to international financial reporting standards (IFRS). Ceteris Paribus, (2), 14-17.
14. Olimova, N. K. (2021). Improvement of the human resources management strategy in the enterprises of the real sector. Cognitio rerum, (7), 25-28.
15. Olimova, N., Teshabaeva, O., Joraeva, N., & Mamajonova, D. (2022). Ways to increase the competitiveness of enterprises in the conditions of modernization of the economy. Scientific progress, 3(3), 270-275.
16. Олимова, Н. Х., & Каримов, Ш. Х. (2020). Реал сектор корхоналарида инновацион янгиликларни жорий цилишнинг ташкилийицтисодий механизмини такомиллаштириш. In Минтаца ицтисодиётини инвестициялашнинг молиявий-хуцуций ва инновацион жихатлари (pp. 423-427).
17. Teshabaeva, O., & Qosimov, M. (2022). Priority tasks and ways to solve them in ensuring employment of the population in Uzbekistan. International Journal Of Social Science & Interdisciplinary Research ISSN: 2277-3630 Impact factor: 7.429, 11(10), 148154.
18. Bunakov, O. A., Akhunova, O. E., Teshabaeva, O. N., Eidelman, B. M., Fakhrutdinova, R., & Valeeva, G. F. (2022). Labor Migration and Legal Routs to Avoid Its Negative Consequences on the Example of the Republic Of Uzbekistan. BiLD Law Journal, 7(4s), 521-526.
19. Тешабаева, О. Н. (2022). Ахоли молиявий саводхонлиги усишининг тадбиркорлик фаолияти ва даромадлар даражасининг ошишига таъсири. Gospodarka i Innowacje., 29, 348-355.
20. Тешабаева, О. Н. (2021).Кичик бизнес ва тадбиркорликнинг миллий ицтисодиётда тутган урни ва ахамияти.UzACADEMIA ilmiy jumali (pp. 87-97).
21. Тешабаева, О. Н. (2020). Ахоли даромадларини оширишда оилавий тадбиркорликни ривожлантириш муаммолари. Scientific-technical journal of FerPI (pp. 201-203).
22. Юлчиев, А., Эрматов, Р., & Мохинур, Ж. (2022). Мамлакатимизда кичик бизнес ва тадбиркорликни ривожлантириш ва ахоли бандлигини таъминлаш. research and education, 1(2), 104-111.
23. Zilola, S. (2022). Trends in the development of the industrial sector during the deepening of structural changes in Uzbekistan. International Journal Of Social Science & Interdisciplinary Research Issn: 2277-3630 Impact factor: 7.429, 11(10), 167-174.
January, 2023
151
