CC BY
5
циклах в институтах усовершенствования врачей. Соответствующие данные приведены в табл. 3.
Как видно из табл. 3, только 53% всех врачей санэпидстанций прошли усовершенствование и специализацию в институте усовершенствования, тогда как врачи, имеющие право на повышение квалификации в этих институтах после 5 лет работы по специальности, составляют 91% врачей санэпидстанций.
Ограниченные возможности для направления врачей санэпидстанций на циклы в институты усовершенствования связаны с тем, что количество мест в них до настоящего времени не может обеспечить существующей потребности органов здравоохранения в этом виде повышения квалификации врачебных кадров. Из табл. 3 видно также, что врачей, прошедших усовершенствование, в 272 раза больше чем врачей, подготовленных на циклах специализации. Такое соотношение объясняется тем, что 60% всех врачей, работающих на санэпидстанциях Ленинграда, являются выпускниками санитарно-гигиенического института или соответствующих факультетов медицинских вузов. В связи с этим врачи, получившие первичную специализацию по санитарно-гигиеническому профилю в медицинских институтах, направлялись, как правило, на циклы усовершенствования.
Наряду с совершенствованием знаний врачей санэпидстанций в институтах усовершенствования применяются и другие формы повышения их квалификации. На базе Научно-исследовательского института гигиены труда и профзаболеваний, Института радиационной гигиены и др. проводятся краткосрочные семинары врачей санэпидстанций по отдельным вопросам санитарии и эпидемиологии. Организуются городские и районные семинары этих врачей силами специалистов городских санэпидстанций и научных работников медицинских и научно-исследовательских институтов Ленинграда. Врачи городской и районных санэпидстанций в целях изучения передового опыта работы санитарно-эпидемиологических учреждений выезжают в различные города страны. Широкое участие принимают санитарные врачи, бактериологи и врачи-лаборанты во всесоюзных, республиканских и межобластных совещаниях по отдельным вопросам санитарно-эпидемиологической службы.
Свыше 300 врачей санитарно-эпидемиологической организации Ленинграда участвуют в научной работе, посвященной наиболее актуальным вопросам эпидемиологии и санитарной практики. Большую помощь им в проведении исследований оказывают научные сотрудники Ленинградского института усовершенствования, Санитарно-гигиенического медицинского института, Научно-исследовательского института гигиены труда и профзаболеваний и др.
Погтупкла 1/ХН 1934 т.
УДК 614:658.351 <435 «
К ВОПРОСУ О СОЦИАЛЬНО-ГИГИЕНИЧЕСКОМ ЗНАЧЕНИИ ПЯТИДНЕВНОЙ РАБОЧЕЙ НЕДЕЛИ
Т. В. Ершова
Московский научно-исследовательский институт гигиены им. Ф. Ф. Эрисмана
Пятидневная рабочая неделя с 2 выходными днями, на которую переведено большинство трудящихся нашей страны, создает предпосылки для улучшения гигиенических условий жизни и тем самым здоровья населе-
81
ння. Поэтому важно раскрыть и социально-гигиеническое значение нового режима труда и отдыха.
Есть основания полагать, что некоторые социально-гигиенические сдвиги, обусловленные пятидневной рабочей неделей, могут сказаться с сравнительно короткий срок; другие же могут быть выявлены через длительное время. Предпринимая исследование, мы сочли необходимым выбрать такой объект, 6 котором хотя бы часть цехов перешла на пятидневную рабочую неделю 3—4 года назад. Поскольку, однако, новый режим труда и отдыха может вызвать наибольшие изменения в социально-гигиенических условиях жизни женщин, работающих на предприятиях, мы сочли желательным избрать объект, основной контингент которого составляют женщины. Избранные нами предприятия детских шерстяных тканей (фабрика «Пролетарская победа» Мытищинского района Московской области и ее Ивантеевский филиал — фабрика им. Рудой) удовлетворяют обоим этим условиям. На этих предприятиях прядильные и ткацкие производства перешли на новый график работы еще в 1963 г. — срок, вполне достаточный для изучения, а отделочные и хлопчатобумажное производства — в 1968 г.
На обеих фабриках мы провели опрос по разработанной нами анкете. Опрошено 1000 женщин, работавших до и после перехода на пятидневную рабочую неделю. Среди опрошенных одинокие женщины составляли 6,4%, матери-одиночки— 11,04%, незамужние женщины, живущие с родителями и не имеющие детей,—4,6%, имеющие детей —2,7%, замужние женщины, живущие отдельно от родителей и не имеющие детей,— 3,8% и имеющие детей — 51,2%. Переход на новый режим труда и отдыха одобрили 95,3% опрошенных. Наши данные значительно выше встречающихся в литературе. Так, по сведениям Института труда и заработной платы при Государственном комитете по труду и заработной плате при Совете Министров СССР, проводившего выборочный опрос на различных предприятиях около 4000 рабочих (мужчин и женщин), этот процент составил 80. Большой процент сторонников пятидневной рабочей недели, выявленный нами среди женщин — работниц фабрик «Пролетарская победа» и им. Рудой, дает основания полагать, что они высоко оценивают 2 дня отдыха даже при условии 8-часовой работы в остальные дни.
С введением пятидневной рабочей недели отмечается некоторое перераспределение периодов труда и отдыха. Изменения в концентрации нерабочего времени отмечаются многими опрошенными нами женщинами: 90,1% их подтверждают, что наличие 2 дней отдыха в неделю более удобно для ведения домашних дел. Имея 2 дня отдыха, женщина, справившись в основном с домашней работой в первый выходной, во второй располагает временем по собственному желанию, для работы в саду или на огороде1 и т. д. По подсчетам экономистов, в семьях ежемесячно создаются потребительские ценности стоимостью примерно 40 руб.
По нашим данным, работают в саду и огороде примерно 20—25% женщин. Пятидневная рабочая неделя способствует улучшению семейного быта. Эффективность нового режима труда и отдыха тем выше, чем ниже заработная плата семьи, имеющей подсобное хозяйство. Мы выявили, что средний заработок женщины-работницы на исследуемых предприятиях 90 руб., а доход на каждого члена семьи — 60 руб.
При пятидневной рабочей неделе создаются лучшие условия для воспитания детей. Имея 2 дня отдыха, родители могут больше времени бывать с детьми, контролировать выполнение ими школьных домашних заданий, следить за их нравственным и физическим развитием, чаще посещать школу, беседовать с классными руководителями и т. д.
Мы установили, что 75,5% матерей имеют теперь больше времени для ухода за детьми. Лишь 13,9% женщин, имеющих детей, не находят каких-либо существенных изменений, а 10,7% полагают, что увеличение ежеднев-
1 Опрошенные женщины проживают в основном в рабочем поселке.
ной работы на производстве на 1 час создает худшие условия для ухода за ребенком. Почти половина (45,04%) опрошенных женщин, отметивших положительное влияние нового режима труда и отдыха на воспитание детей, утверждала, что с введением его время, уделяемое детям, увеличилось на 1—2 часа в неделю. Особенно сказался он на воспитании детей в многодетных семьях. По нашим данным, 80% женщин, имеющих 3 детей и более и живущих отдельно от родителей, а также 94,1% женщин, живущих с родителями, констатировали увеличение времени, уделяемого ими воспитанию подрастающего поколения.
Из бесед с работницами выяснилось, что некоторые из них отмечают особые выгоды скользящего графика. При нем родители чаще остаются дома, что облегчает им присмотр за детьми. Наличие у женщины дополнительного дня фактически более свободного, чем прежде, от домашней работы, позволяет ей больше внимания уделить себе. 61,3% опрошенных нами женщин подтвердили, что новый режим дал им больше времени для ухода за собой, 66,3% из них говорили об увеличении такого времени до 1 часа, 30,7% — до 2 часов, 2,7% — до 3—4 часов и 0,3% — до 5 часов.
Так как появился «свободный день», участились прогулки, посещения кинотеатров, гостей и т. д., т. е. возросло время, затрачиваемое на культурный досуг, развлечения и спорт. Об этом свидетельствуют высказывания 77% опрошенных, треть которых отметила резкое увеличение времени (до 2—4 часов в неделю) на эти мероприятия.Особен но возрос бюджет времени, затрачиваемого на культурный досуг, развлечения и спорт у одиноких женщин и замужних женщин, не имеющих детей.
С введением пятидневной рабочей недели 90,6% женщин указали на снижение утомляемости. Новый режим работы сопровождался резким уменьшением занятости ими в ночных сменах. На это указали 83,4% опрошенных. В связи с этим увеличилась продолжительность их сна. Это отметили 68,3% работниц, причем больше половины из них говорили о возрастании времени до 2 часов.
Не сказалось ли отрицательно на режиме питания работниц увеличение продолжительности рабочего дня, сокращение обеденного перерыва на 10 мин? 73,2% опрошенных женщин говорят, что сокращение обеденного перерыва вполне приемлемо. Остальные являются в основном работницами фабрики им. Рудой, где только что начинают организовывать дополнительные места в столовой (с 34 до 100).
Анализ кратности питания (по анкетным данным) показал, что введение пятидневной рабочей недели не повлияло существенно на число приемов пищи. Не изменился и характер питания в будние (до и после работы) дни и в выходные. В данных же, определяющих характер питания на производстве, обращает на себя внимание некоторое превышение процента потребляемых горячих блюд с введением пятидневной рабочей недели по сравнению с шестидневной неделей.
Таким образом, обследование позволяет отметить положительное со-циально-гигиеническое значение нового режима труда и отдыха на обеих фабриках.
Поступила 18/11 1969 г
