CC BY
12УДК 631
Н.С. Слынько, С.Б. Сулейманов ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ
В статье рассмотрена инвестиционная деятельность Оренбургской области. Представлена оценка факторов инвестиционной привлекательности региона, проанализирована динамика и структура инвестиций в основной капитал Оренбургской области, а также составлен SWOT-анализ. Разработаны мероприятия по совершенствованию инвестиционного климата.
Ключевые слова: Оренбургская область, инвестиционная привлекательность, SWOT-анализ инвестиционной деятельности, мероприятия по совершенствованию инвестиционного климата.
Одним из основных направлений региональной политики служит формирование инвестиционно -привлекательного климата территории субъекта Российской Федерации, создание благоприятных условий для максимального привлечения инвестиционных ресурсов. Главным фактором стабильного экономического роста является развитие инновационных и наукоемких производств на основе привлечения инвестиций [4].
Инвестиции определяют конкурентные позиции и производственный потенциал региона. Высокая инвестиционная активность служит необходимым условием сбалансированного развития каждого отдельного субъекта Российской Федерации и национальной экономики в целом.
Инвестиционная привлекательность региона определяется помимо бюджетной самостоятельности и надежности налоговой базы еще и степенью открытости экономики, которая характеризуется соотношением импорта и экспорта, производственным и научным потенциалом территории, а также численностью населения и качеством жизни [5].
Оценка факторов инвестиционной привлекательности региона заключается в следующем: вмести-мый потребительский рынок, расширенная социальная инфраструктура, отсутствие национальных и этнических конфликтов, высококвалифицированный кадровый потенциал и вместимый рынок труда, высокая обеспеченность энергоресурсами, оснащенная минерально-сырьевая база и т. д.
Динамика инвестиций в основной капитал представлена на рисунке 1.
70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0
1 квартал 2016 2 квартал 2016 3 квартал 2016 4 квартал 2016 1 квартал 2017 2 квартал 2017 г. г. г. г. г. г.
Рис. 1. Динамика инвестиций в основной капитал Оренбургской области в 2016-2017 гг, млн. руб. [3]
© Слынько Н.С., Сулейманов С.Б., 2018.
Научный руководитель: Колодина Наталия Федоровна - кандидат экономических наук, доцент, Оренбургский государственный аграрный университет, Россия.
Динамика инвестиций в основной капитал Оренбургской области принимает максимальное значение в 4 квартале 2017 гг., тогда как к 1 кварталу 2017 г. снижается в 2,5 раза. Таким образом, можно сделать вывод о том, что количество инвестиций с 1 квартала по 4 в динамике увеличивается.
В структуре инвестиций в основной капитал по видам основных фондов значительную долю составляют инвестиции в машины, оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь - 40,84% (таблица 1).
Таблица 1
Структура инвестиций в основной капитал Оренбургской области 2013-2015 гг. [3]_
2013 г. 2014 г. 2015 г.
Показатель млн. руб. в % к итогу млн. руб. в % к итогу млн. руб. в % к итогу
Инвестиции в основной капи- 152876,9 100 153978,9 100 169243,3 100
тал - всего
жилища 17045,8 11,15 30401,6 19,74 26554,5 15,69
здания (кроме жилых) и сооружения 50617,8 33,11 49286,7 32,08 51714,0 30,55
машины, оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйствен- 57677,4 37,72 48746,4 31,65 69123,4 40,84
ный инвентарь
прочие 27535,9 18,07 25544,2 16,58 21851,4 12,91
Незначительно меньшую долю в структуре инвестиций в экономику Оренбургской области составили в 2015 году вложения в здания и сооружения - 30,55%. Причём также, как и с инвестициями в машины и оборудование, в 2015 году произошло незначительное снижение инвестирования в данную область.
На рисунке 2 предоставлены сильные и слабые стороны SWOT-анализа инвестиционной деятельности Оренбургской области [6].
Сильные стороны Слабые стороны
- природно-ресурсный потенциал; - выгодное экономико-географическое положение; - накопленный производственный потенциал - расположение в зоне континентального климата; - неудовлетворенное экологическое состояние; - изношенность инфраструктуры
Возможности внешней среды Угрозы внешней среды
- включение области в федеральные проекты по развитию транспортной системы и логистических центров; -евроазиатские, товарные, информационные и финансовые обмены; - развитие компаний в сырьевых отраслях - неустойчивость экономической и политической ситуации в стране; - усиление конкурентных преимуществ; - недостаточность инвестиций в инфраструктуру
Рисунок 2 - Сильные и слабые стороны SWOT-анализа инвестиционной деятельности Оренбургской области
В целях создания благоприятных условий для привлечения инвестиций в экономику Оренбургской области была утверждена стратегия инвестиционного развития Оренбургской области до 2020 года.
Условно выделяются четыре пятилетних этапа реализации Стратегии, в ходе выполнения которых будут решаться специфические задачи, обеспечивающие поступательное развитие области и достижение предусмотренных для каждого этапа целей [1].
I этап (2011-2015 годы) - завершение антикризисных мероприятий и формирование условий для обеспечения устойчивого развития (стратегическая готовность).
На первом этапе ("Стратегия прорыва", 2011 - 2015 годы) осуществлялась реализация комплексного плана мероприятий по приоритетным направлениям деятельности Правительства Оренбургской области в 2011 - 2015 годах по выполнению послания Губернатора Оренбургской области "Стратегия прорыва. Программа действий до 2015 года".
II этап (2016-2020 годы) - активная модернизация традиционных отраслей и реализация приоритетных инвестиционных проектов.
На втором этапе предполагается решение следующих задач: интенсивное развитие агропромышлен-
ного, металлургического, машиностроительного производств на основе реализации инвестиционных проектов, направленных на повышение конкурентоспособности продукции; завершение заявленных проектов по развитию транспортно-логистической, энергетической, коммунальной инфраструктур; создание привлекательных туристско-рекреационных объектов; реализация проектов в приграничных территориях и формирование инфраструктуры региональной инновационной системы (заполнение площадок технологических, индустриальных, агропромышленных парков, модернизация профессионального образования и так далее); реализация мероприятий, направленных на ускоренное развитие малого бизнеса.
III этап (2021-2025 годы) - этап инновационного развития и формирования постиндустриальных секторов экономики.
На третьем этапе будут осуществляться формирование производственных и туристических кластеров с активным взаимодействием между предприятиями реального и инновационного секторов, выход на проектную мощность модернизационных проектов, завершение формирования на территории Оренбургской области значимых центров инновационного развития, завершение проектов комплексного развития городской среды, инфраструктурное обеспечение развития опорного каркаса системы расселения и улучшение качества социальной среды, а так же значительное повышение эффективности использования всех видов ресурсов и в особенности - трудового потенциала Оренбургской области.
IV этап (2026-2030 годы) - достижение нового качества жизни населения.
На данном этапе предполагается обеспечить высокий уровень устойчивости экономики и бюджета Оренбургской области. Привлечение инвестиций в экономику Оренбургской области невозможно без принятия определённых мер, которые способствовали бы улучшению инвестиционного климата региона (рисунок 3). [2]
Рис. 3. Мероприятия по совершенствованию инвестиционного климата в Оренбургской области
Мероприятия по данному направлению позволят значительно снизить управленческие риски за счёт активизации участия органов исполнительной власти Оренбургской области в инвестиционном развитии региона.
Библиографический список
1. Оренбургская область. Правительство. О стратегии развития Оренбургской области до 2020 года и на период до 2030 года: Постановление Правительства Оренбургской области от 20 августа 2010 г. №551-пп. - [Электронный ресурс] - Режим доступа.
2.Инвестиционный паспорт Оренбургской области / [Электронный ресурс] - Режим доступа. -http: //www. oreneconomy. ru/investors/investrayon/orenburg.pdf
3. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Оренбургской области / [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL:http://orenstat.gks.ru
4.Колодина Н.Ф., Нуртаева А.М., Лагода М.Ю. Статистический анализ внешней торговли Оренбургской области // Матрица научного познания. - 2017. - №3. - с. 125 - 134.
5.Трофимов И.В., Колодина Н.Ф. Внешние качества человеческих ресурсов на формирование эффективной экономики // Экономика и предпринимательство. - 2016. -№12-3(77-3). с.62-65.
6.Колодина Н.Ф. Методологические положения исследования продовольственной безопасности региона в условиях импортозамещения // Вестник Оренбургского государственного университета. - 2015.-№13(188). - с.41-47.
СЛЫНЬКО НИКИТА СЕРГЕЕВИЧ - студент, Оренбургский государственный аграрный университет, Россия.
СУЛЕЙМАНОВ СЕРИК БАЗЕРБАЕВИЧ - студент, Оренбургский государственный аграрный университет, Россия.
