CC BY
27
УДК: 338.436.33
DOI: 10.51965/2076-7919_2021_2_3_45
Кулик А.М., Герасимова Н.А., Калуцкая Н.А., Мякишева А.Р. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
Kulik A.M., Gerasimova N.A., Kalutskaya N.A., Myakisheva A.R.
AGRICULTURAL INTELLECTUAL CAPITAL OF THE BELGOROD REGION
Ключевые слова: цифровая экономика, интеллектуальный капитал, агропромышленный комплекс, регион, региональная политика, цифровая трансформация, человеческий капитал.
Keywords: digital economy, intellectual capital, agro-industrial complex, region, regional policy, digital transformation, human capital.
Аннотация: актуальность статьи обусловлена тем, цифровые трансформации, циф-ровизация всех видов деятельности и связанное с ними распространение ресурсов - информационных, телекоммуникационных, цифровых - получают широкое распространение в настоящее время во вех регионах Российской Федерации. То есть ресурсы цифровизации становятся на сегодняшний день самым значимым фактором развития общества, они оказывают влияние на все виды деятельности и грамотное их использование приводит к повышению эффективности функционирования любой отрасли.
В условиях цифровой трансформации, деятельность агропромышленных предприятий, составляющих крупнейший межотраслевой комплекс, объединяющий несколько отраслей экономики, основана на применении новых информационных технологий, которые позволяют использовать новейшую технику, технологии, в том числе и технологии ресурсосбережения, способствуют систематизации информации, повышению эффективности учетной политики. Следовательно, данные процессы предполагают использование кадрового потенциала, причем кадры, принимающие участие, должны обладать перечнем всех новейших компетенций, необходимых для работы в новых условиях. То есть необходимым условием успешной реализации цифровых трансформаций в АПК является то, что сотрудники должны образовывать интеллектуальный капитал нового формата. В связи с указанной целью данной статьи выступает анализ формирования интеллектуального капитала агропромышленного комплекса Белгородской области. В ходе исследования применялись методы: абстрагирования, синтеза, анализа и обобщения. Был сделан вывод, что интеллектуальный капитал АПК Белгородской области развит достаточно слабо, несмотря на то, что отрасль сельского хозяйства занимает одну из лидирующих позиций в структуре региональной экономики. Для эффективного формирования интеллектуального капитала АПК в условиях цифровых трансформаций необходимо создание единого организационно-экономического механизма, который позволит управлять данной деятельностью.
Abstract: The article is important because digital transformations, digitalization of all types of activities and related distribution of resources - information, telecommunications, digital - are currently widespread in all regions of the Russian Federation. That is, the resources of digitaliza-tion are now becoming the most significant factor in the development of society, they affect all activities and their competent use leads to an increase in the efficiency of any industry.Under the conditions of digital transformation, the activities of agro-industrial enterprises, which are the largest inter-industrial complex, uniting several sectors of the economy, are based on the application of new information technologies that allow the use of the latest equipment, technologies, including resource-saving technologies, contribute to the systematization of information, improve the efficiency of accounting policies. Consequently, these processes involve the use of human resources, and the personnel involved must have a list of all the latest competencies needed to work in the new envi-
ronment. That is, the necessary condition for the successful implementation of digital transformation in the agro-industrial complex is that employees must form the intellectual capital of the new format. In this regard, the purpose of this article is to analyze the formation of intellectual capital of the agroindustrial complex of the Belgorod region. In the course of the research the following methods were used: abstraction, synthesis, analysis and generalization. It was concluded that the intellectual capital of the agroindustrial complex of Belgorod region is underdeveloped enough, despite the fact that the agricultural sector occupies one of the leading positions in the structure of the regional economy. For the effective formation of intellectual capital of the agroindustrial complex in conditions of digital transformation, it is necessary to create a unified organizational and economic mechanism that will manage this activity.
Исследование выполнено в рамках государственного задания НИУ «БелГУ» FZWG-2020-0016 (0624-2020-0016), тема проекта «Фундаментальные основы глобальной территориально-отраслевой специализации в условиях цифровизации и конвергенции технологий».
В настоящее время экономика большинства развитых стран мира находится на стадии цифровой трансформации [1]. Ежедневные потоки информационных данных содержат в себе различные инновации, нанотехнологии, бизнес-проекты, ноу-хау. В своей работе Ю.В. Гнездова [2, с. 17] отмечает, что «Умные» технологии с каждым годом становятся более компактнее, быстрее, эффективнее, мощнее и становятся ключом к решению проблем различных сфер деятельности. Не является исключением и отрасль сельского хозяйства. Появились различные проекты, фокусирующие внимание на необходимость развития сельского хозяйства, например, Ведомственный проект "Цифровое сельское хозяйство" [3, с. 7-8], или проект "Цифровизация сельского хозяйства в России" [4, 5], в которых отражены этапы, итоги и планы развития предприятий агоропромышленного комплекса на современном этапе развития экономики. За последнее десятилетие отрасль АПК претерпела многочисленные изменения в рамках реализации государственных проектов по внедрению 1Т-систем, предназначенных для решения широкого спектра задач, поиску новых технологий для производства экологически чистой и безопасной продукции, тем самым расширяя возможности выхода сельскохозяйственного рынка на новый уровень международной торговли, что нашло отражение в публикациях Н.В. Орлова, Е.В. Серова, Д.В. Николаева и других авторов [6, с. 118-128].
В последние годы органы государственной власти РФ стали уделять особое
внимание развитию цифровизации как экономики в целом [7, 8], так и отдельных ее секторов. Известно, что наша страна занимает 41-е место в рейтинге мировых стран по внедрению инновационных технологий [9]. Соглашаясь с выводами Т.С. Калмыковой [9, с. 107-108], Е.А. Мерзляковой [10. с. 168-170] о необходимости развития кадровой составляющей, отметим, что цифро-визация сельского хозяйства - это один из немногочисленных секторов экономики, где трансформация происходит одновременно на федеральном и на региональном уровнях ввиду спецификации данной деятельности, что, в свою очередь, требует разработки и реализации проектов, учитывающих все особенности АПК.
Так, например, анализ публикаций [35], а также выводы Л.Д. Капранова [11, с. 61-63] показал, что с 2019 года в стране успешно внедряются 2 национальных проекта: «Цифровая экономика Российской Федерации» [12] и «Цифровое сельское хозяйство» на период 2019-2024 гг. [13]. Ожидаемая реализация видится, во-первых, в цифровой трансформации сельского хозяйства за счет внедрения новых цифровых платформ. Это позволит обеспечивать технологический прорыв в АПК и приведет к увеличению роста производительности труда более, чем в 2 раза. Во-вторых, будет сформирована новая плеяда работников АПК, обладающих более высоким индексом цифровой грамотности.
Отметим, что траектория реализации новаторского проекта «Цифровое сельское
хозяйство» [5] охватывает три уровня трансформации:
1. Национальный уровень. Он характеризуется функциональной принадлежностью цифровых платформ для деятельности Министерства сельского хозяйства. Особенностью является применение интеллектуального анализа данных, компонентов искусственного интеллекта. Здесь реализуется центральная информационно-аналитическая система сельского хозяйства (ЦИАС СХ). Также внедряется "Единая федеральная информационная система земель сельскохозяйственного назначения" (ЕФИС ЗСН));
2. Региональный уровень. Новыми инструментами управления здесь являются, например, «умное» отраслевое планирование, «умные» контракты;
3. Микроуровень является приоритетным, так как происходит массовое внедрение отечественных цифровых агрорешений, опирающихся на средства робототехники и автоматизированного производства, например «Умная ферма».
Основой экономики знаний является интеллектуальный труд. Новая экономика обеспечивает органическое единство и устойчивое развитие всех сторон экономических и общественных процессов. Поэтому Б.А. Стрябкова, Н.А. Герасимова [13, с. 2223], справедливо отмечают влияние на конкурентоспособность регионов наличие высококвалифицированных человеческих ресурсов, обладающих высоким инновационным потенциалом.
В этом плане интересным является исследование коллектива авторов, анализировавших деятельности АПК Белгородской области [14]. О.В. Ваганова, Н.Е Соловьев, А.М. Кулик, Д.Е. Коряков выявили ключевые индикаторы, которые явились основой для построения "дерева целей" и "дерева задач" цифровизации АПК в целом. Анализ рисунка показал, что развитие цифровиза-ции в АПК невозможно без применения инструментов экономики знаний. Поэтому методы управления следует рассматривать в совокупности с интеллектуальными и информационными технологиями как единое целое [15, 16].
На рис. 1 представлены задачи цифровой трансформации АПК Белгородской об-
ласти. Авторское видение представлено на основе анализа работы авторов: О.В. Вагановой, Н.Е. Соловьевой, А.М. Кулик, Д.П. Корякова [17, с. 44-45], в которой отслеживаются различные тенденции развития агропромышленного комплекса в цифровом пространстве.
Как видно из рисунка, Агропромышленный комплекс Белгородской области является одним из основополагающих секторов экономического развития субъекта [17, с. 40]. В структуре произведенного ВРП области свыше 80% валовой добавленной стоимости создается в организациях промышленного производства, сельского хозяйства, торговли, строительства, транспортировки и хранения. Именно АПК обеспечивает экономическую безопасность региона, формирует рынок агропродовольствия и развивает трудовой потенциал сельских территорий.
Развития цифрового пространства агропромышленного комплекса Белгородской области направлено на увеличение эффективности работы сельскохозяйственных и агропромышленных предприятий за счет большого спектра внедрения в сельскохозяйственные процессы инновационных цифровых платформ, в том числе информационных технологий на основе инновационных моделей, информационных технологий, цифровых платформ по управлению и сервису и т.д. [18-20].
Белгородская область обладает 1,3% общей площади пахотных земель и 1% населения Российской Федерации, производит 4,0% общероссийского объема продукции сельского хозяйства и около 17% в структуре производства ЦФО. В регионе производится 16,8% комбикормов; 12% мяса; 8,5% подсолнечного масла; 6% белого сахара. По выпуску молочной продукции регион занимает 3-е место в ЦФО со средним ежегодным производством около 630 млн тонн. Также на долю производства Белгородской области приходится 1% объема экспорта и импорта продукции АПК страны.
По итогам 2020 года в отрасли сельского хозяйства занято 127,2 тыс. человек, что составляет 16% от общей численности трудоспособного населения региона, со
Вестник Волжского университета имени В.Н. Татищева №3, том 2, 2021 средней ежемесячной заработной платой 28582,6 рублей.
Задачи цифровой трансформация отрасли региона
Создание технологий, упрощающих процесс
Вн едр ени е ци фровых ин струнен toe дти и сп ольз ое ания информационных ресурсов, платформ и технологий
Использования финансово-регуляторных инструментов
Развитие цифровой среды дистанционного аграрного образования и рынка профессионального агр окон сулынрое ания
Ооесп ечени е участников сельхозпр оизв одств а доступом к платформе макропрогнозирования шроса: платформам управления сельхозтехникой, прогнозам погодыи средствам объективного контроля вегетации, инструментам планирования и управления производством с элементами Big Data и A3
Повышение привлекательности раооты в сельском хозяйстве
Стимулнрое анне ен едр ени е цн фры н > следовательно, рост оборота и пр оизв одн телш о сш труда хозяй ствуюших субъектов
Ооесп ечени е з ф ф ектавн о сш управлення, создание эффективной цепочки сбыта от пр оизв оди теля до п о тр еби теля
Сглаживания сезонных спадов и информационных инструментов управления
Тесная интеграция процессов цифрового
сельского хозяйства с платформами, разрабатываемыми в процессе реализации цифровой экономики
Увеличение спроса на специалистов ИТ: в сельскохозяйственной отрасли, повышение уровня доходов на селе
Рисунок 1 - Задачи цифровой трансформации АПК Белгородского региона
Успешное развитие отрасли АПК Белгородской области является результатом реализации комплекса федеральных и региональных программ, однако существует ряд проблем, которые тормозят развитие и внедрение цифровых технологий. К ним можно отнести:
- высокую цену на внедрение и применение инновационных продуктов с учетом подключения всех необходимых функций и возникших затрат в процессе их дальнейшего использования;
- отсутствие широкого представления о границах применения нанотехноло-гий;
- высокий уровень дефицита специалистов, подготовленных к работе с новыми технологиями;
- высокая цена обучения и переквалификации специалистов;
- низкий уровень качества связи в сельских местностях или полное ее отсутствие;
- сложность процедуры получения разрешения на использование некоторых видов техник.
Таким образом, матрицу проблем интеллектуального капитала АПК Белгородской области можно представить на рис. 2.
Тем не менее, Белгородская область имеет высокий уровень инвестиционной привлекательности, а заложенный в ней экономический потенциал вполне способен решить данные проблемы. Преимуществом в их решении, несомненно, обладает интеллектуальный капитал как отдельного субъекта, так и конкретных отраслей его деятельности.
Значимость отрасли сельского хозяйства для экономического развития региона находит подтверждение в отражении динамики удельного веса сельскохозяйственной продукции в ВРП Белгородской области (таблица 1).
Матрица проблем интеллектуального капитала АПК
Человеческий капитал (БлокА)
знания, навыки, компетенции, творческий и управленческий потенциал населения
Мотивация труда изобретателей п рационалпзаторов
Снижение кадрового потенциала, «кадровый голод», проблема подготовки высококвалп филированных кадров
Стр у ктурный каштгал (Блок Б)
социальная и институционачьная
среда региона, ИТ-структура, интеллектуальная собственность
Неэффективное управление предприятий АПК
Сокращение производства
Сокращение срока эксплуатации с ельскохозягственноп техники
Производство некачественной
продукции экономическими агентами АПК
П отр ебптельсшш ка штгал (БлокС)
привлекательность региона,
вовлеченность в межрегиональные процессы
Недостаточная эффективность работы Россельхозакадемпп, Мпнсельхоза России п государственной политики в целом
Недос таточнос ть
развития конкуренции и рынков сбыта
Рисунок 2 - Матрица проблем интеллектуального капитала АПК Белгородской области
Таблица 1 - Динамика удельного веса сельскохозяйственной продукции в ВРП Белгородской области (2016-2020 гг.)_
Показатели 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г.
Объем ВРП, млн руб. 729 083,8 785 254,1 865 979,0 912 121,0 971 316,0
Выпуск с/х продукции, млн руб., в т.ч. охота и лесное хозяйство 226 058 227 269 257 038 265 693 266 034
Доля с/х в ВРП, % 31,0 28,9 29,7 29,1 27,4
По данным таблицы 1 можно сказать, что удельный вес сельскохозяйственной продукции в ВРП Белгородской области за 2016-2020 гг. находится практически на одном уровне и в тоже время наблюдается тенденция роста выпуска продукции пропорционально объему совокупного ВРП. Небольшое цепное отклонение доли с/х продукции в ВРП обусловлено достаточно жаркими и сухими летними сезонами в регионе, с минимальным количеством осадков и средней температурой воздуха +27°С за последние 5 лет.
На территории Белгородской области в настоящее время действует около 1000 сельскохозяйственных организаций, в том числе более десятка крупнейших агрохол-дингов страны и около 200 производственных кооперативов.
Что касается занятости, то при среднегодовой численности занятого населения 792,86 тыс. человек лишь 108,58 тыс. чело-
век заняты в сельском хозяйстве, что составляет 13,7%. Тем не менее, отрасль сельского хозяйства занимает 2-е место по количеству занятых работников в регионе в среднем за пять лет после отрасли обрабатывающих производств, где численность занятых составляет 16,6%. Численность и структура занятых в сельском хозяйстве Белгородской области представлены в таблице 2.
По статистическим данным таблицы 2 наблюдается скачкообразная динамика численности населения, занятого в сельском хозяйстве при стабильно возрастающей общей численности населения. Так в 2018 году по сравнению с 2016 годом удельный вес населения, занятых в сельском хозяйстве, сократился на 1,6%, а в 2020 году - увеличился 2,8%. В среднем за 5 лет удельный вес составляет 13,7%, а в численном выражении - 108,58 тыс. человек.
Таблица 2 - Численность населения, занятого в сельском хозяйстве Белгородской области за 2016-2020 гг.
Показатели 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г.
Численность занятого населения всего, тыс. чел. 789,2 792,2 792,6 794,4 795,1
Численность населения, занятого в с.-х., тыс. чел. 104,2 93,2 91,7 126,6 127,2
Доля населения, занятого в с/х., % 13,2 11,8 11,6 15,9 16,0
Но, несмотря на небольшой удельный ная динамика общей демографической си-
вес работников, занятых в сельском хозяй- туации в области (таблица 3), а это свиде-
стве, нельзя говорить об острой нехватки тельствует о стабильном наличии интеллек-
кадров, поскольку отсутствует отрицатель- туального капитала.
Таблица 3 - Основные демографические показатели Белгородской области (2016-2020 гг.)
Показатели 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г.
Общая численность населения, тыс. чел. 1550,1 1552,9 1549,9 1547,4 1549,1
Численность городского населения, тыс. чел. 1039,6 1045,0 1044,5 1043,8 1045,5
Численность сельского населения, тыс. чел. 510,5 507,9 505,4 503,4 503,6
За анализируемый период времени население Белгородской области сократилось на 1000 человек, среди которых численность сельского населения, как главный источник формирования интеллектуального капитала аграрного сектора региональной экономики сократилась почти на 7000 человек, в то время как численность городского
населения увеличилась на 5900 человек. Такая динамика демографических показателей объясняется активными миграционными процессами внутри региона, вызванными в первую очередь урбанизацией. Данные о процессах миграции Белгородской области представлены в таблице 4.
Таблица 4 -Показатели миграции сельского и городского населения в Белгородской области за 2016-2020 гг.
Городское население Сельское население
Год Численность Численность Численность Численность
прибывших выбывших прибывших выбывших
2015 30202 26493 18242 16033
2016 32122 26205 17868 16718
2017 32329 31167 20737 19060
2018 32411 31220 21012 19165
2019 32476 31271 21097 19226
2020 32563 31342 21132 19297
За последние несколько десятков лет такие показатели динамики демографической ситуации характерны в целом для всей страны ввиду вытеснения сельских местностей ростом численности средних и круп-
ных городов, развития инфраструктуры, услуг связи или перспектив трудоустройства.
Интеллектуальный капитал аграрного сектора региональной экономики характе-
ризуется несколькими компонентами. Глав- данные о выпуске квалифицированных
ный компонент - это спрос абитуриентов на сельскохозяйственных кадров Белгородской
образовательные услуги по сельскохозяй- области представлены в таблице 5. ственному направлению. Статистические
Таблица 5 -Выпуск квалифицированных сельскохозяйственных кадров в Белгородской области по уровням образования за 2016-2020 гг._
Уровень образования 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г.
Выпуск квалифицированных кадров сельскохозяйственного п рофиля, чел.:
учреждениями среднего профессионального образования 2627 2974 3292 3664 3833
- учреждениями высшего образования 1885 2014 2059 2101 2167
Проанализировав данные таблицы 5, можно сказать, что спрос на обучение по сельскохозяйственным направлениям подготовки преобладает в учреждениях среднего профессионального образования, нежели в высших учебных заведениях. При этом их доля от общего числа обучающихся в регионе достаточно мала и составляет в среднем 11,3% по программам СПО и 8,16% по программам ВО. Во-первых, такая тенденция объясняется вытеснением сельскохозяйственных направлений подготовки такими специальностями как экономика и управления, гуманитарные и педагогические науки, нанотехнологии, здравоохранение др. Во-вторых, такая ситуация напрямую зависит от количества учреждений по данному направлению подготовки: по программам среднего профессионального образования в Белгородской области на 2020 год существует 4 таких образовательных учреждения, а по программам высшего профессионального образования - всего 1 учреждение.
Однако, на практике лишь небольшая часть выпускников трудоустраивается в сельскохозяйственных организациях. По данным Росстата в среднем по стране на аграрные предприятия идут работать лишь 30% выпускников высших учебных заведений очной формы обучения. По Белгородской области данный показатель значительно ниже. Таким образом, сельскохозяйственная отрасль теряет интеллектуальный капитал и не восполняется квалифицированными работниками.
Помимо наличия образования, существенный вклад в интеллектуальный капитал вносят различные формы обучения:
курсы повышения квалификации, дополнительное профессиональное образование и другие формы. Для отрасли АПК характерна низкая периодичность повышения квалификации и незначительный охват ею численности работников организаций.
Цифровая трансформация экономической и социальной жизни общества оказывает непосредственное влияние на изменение традиционного человеческого капитала и страны, и регионов. Повсеместное распространение цифровизации ведет к интеллектуализации труда, росту доли занятых в сфере услуг, к видоизменению традиционных форм человеческого капитала, а также созданию новых (сетевых) форм.
Таким образом, интеллектуальный капитал АПК Белгородской области развит достаточно слабо, несмотря на то, что отрасль сельского хозяйства занимает одну из лидирующих позиций в структуре региональной экономики, а число сельскохозяйственных предприятий уже приближается к 1000. Существенным фактором торможения развития интеллектуального капитала АПК является постепенное снижение доли работников, занятых в сельскохозяйственных организациях, что вызвано процессом урбанизации. Также отрицательно сказывается наличие в регионе небольшого количества учебных заведений по направлению сель-хозподготовки кадров и отсутствие вакантных мест для выпускников.
Для эффективного формирования интеллектуального капитала АПК в условиях цифровых трансформаций необходимо создание единого механизма, который позволит управлять данной деятельностью, т.е.
практическая значимость исследования заключается в разработанном организационно-экономическом механизме, который позволит управлять процессами формирования
интеллектуального капитала в аграрной сфере деятельности. Наиболее целесообразным вариантом будет разделить этот механизм на несколько блоков (рис. 3).
Рисунок 3 - Организационно-экономический механизм формирования интеллектуального капитала
Организационно-управленческий блок находится в компетенции органов государственной власти и включает в себя следующие мероприятия:
- разработка и реализация стратегий по развитию интеллектуального капитала;
- организация по проведению мероприятий повышения квалификации работников АПК, в том числе в районных центрах;
- обеспечение взаимодействия между образовательными и научными учреждениями сельскохозяйственной отрасли;
- введение распределения выпускников ВУЗов, обучающихся на бюджетной основе;
- мониторинг деятельности предприятий и своевременное устранение установленных отклонений.
Технико-технологический блок содержит:
- разработку и внедрение новых технологий автоматизации аграрного сектора;
- создание современных условий в образовательных организациях для проведения исследований и опытов;
- внедрение в образовательные учреждения направлений подготовки, направленных на освоение и использование нано-технологий и робототехники в сельскохозяйственной отрасли.
Правовой блок механизма должен включать юридические инструменты, спо-
собные создать необходимые условия для успешного формирования интеллектуального капитала АПК. Поэтому к этому блоку можно отнести следующие мероприятия:
- свободный доступ с НПА, регламентирующих деятельность сельскохозяйственных организаций;
- разработка НПА, направленных на привлечение в отрасль молодых специалистов;
- предоставление ответов на возникающие вопросы при возникновении трудностей;
Также важное значение имеет определение в ТК РФ понятия юридического положения и статуса молодого специалиста аграрной сферы, поскольку данный термин фигурирует в документах организаций, но не закреплен на государственном уровне.
Не менее важным является и мотива-ционный блок, направленный на увеличение притока молодых специалистов в сельскохозяйственные отрасли. Он включает в себя следующие составляющие:
- разработка и реализация мер по закреплению молодежи в сельской местности;
- разработка и реализация мер по перемещению желающих граждан трудоспособного населения в сельские местности;
- профориентация школьников, направленная на перспективы развития сельскохозяйственной отрасли;
- создание специализированных центров по обучению использования цифровых технологий АПК;
- двухканальное финансирование мер государственной поддержки: региональный бюджет и хозяйствующий субъект.
В первом случае финансирования возможны следующие меры: приобретение жилья для молодых специалистов, единоразо-вые выплаты при заключении трудового договора или же ежемесячные пособия. При втором варианте финансирования стимулированием может служить высокая заработная плата, выплаты премий, выдача специальной рабочей одежды, помощь в получении мест для детей молодых специалистов в дошкольных образовательных учреждениях.
Финансово-экономический блок
направлен на эффективное использование денежных средств, выделенных на НИОКР и подготовку высококвалифицированных специалистов, что в свою очередь позволит увеличить производительность труда и качество продукции, а именно:
- финансирование подготовки специалистов, бакалавров и магистров для организаций аграрной сферы;
- финансирование подготовки квалифицированных работников массовых профессий для организаций аграрной сферы;
- обеспечение государственной поддержки молодых специалистов, в том числе финансирования приобретения и строительства жилья.
И последний социальный блок механизма заключается в прогнозировании состояния развития интеллектуального капитала аграрной отрасли, разработке и реализации мер по повышению уровня заработной платы работников и уровня жизни населения, обеспечению жилой площадью молодых специалистов, а также развитию социально-культурной инфраструктуры сельских местностей.
Таким образом, в данном исследовании был проведен анализ формирования интеллектуального капитала агропромышленного комплекса Белгородской области. Проведенные исследования показали, что интеллектуальный капитал АПК Белгородской области развит достаточно слабо, несмотря на то, что отрасль сельского хозяйства занимает одну из лидирующих позиций в структуре региональной экономики. Считаем, что необходимо создание единого организационно-экономического механизма для эффективного формирования интеллектуального капитала АПК в условиях цифровых трансформаций, который позволит управлять данной деятельностью.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Tapscott, D. Blockchain Revolution: How the Technology Behind Bitcoin Is Canding Money, Bisiness. EndtheWorld / London: Penguin, 2016. - 348 p.
2. Гнездова, Ю.В. Развитие цифровой экономики России как фактора повышения глобальной конкурентоспособности / Интеллект. Инновации. Инвестиции. - 2017. - № 5. С. 1619.
3. Ведомственный проект «Цифровое сельское хозяйство»: официальное издание. -М.:ФГБНУ «Росинформагротех», 2019. - 48 с.
4. Цифровое сельское хозяйство в России. - URL: https://geometer-russia.ru/a213755-tsifrovoe-selskoe-hozyajstvo.htm
5. Цифровизация сельского хозяйства в России: этапы, итоги, планы. - URL: https://geometer-russia.ru/a219060-tsifrovizatsiya-selskogohozyajstva.html.
6. Инновационное развитие агропромышленного комплекса в России. Agriculture 4 [Текст]: докл. к XXI Апр. междунар. науч. конф. по проблемам развития экономики и общества, Москва, 2020 г. / Н. В. Орлова, Е. В. Серова, Д. В. Николаев и др.; под ред. Н. В. Орловой; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М.: Изд. Дом Высшей школы экономики, 2020 — 128 с. — ISBN 978-5-7598-2178-6 (в обл.). — ISBN 978-5-7598-2075-8 (e-book).
7. Капранова, Л.Д. Цифровая экономика в России: состояние и перспективы развития / Экономика. Налоги. Право. - 2018. - № 2. С. 58-69.
8. Указ Президента РФ от 09.05.2017 № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы». URL: http://www. kremlin.ru/ acts/bank/41919
9. Колмыкова, Т.С. Мерзлякова, Е.А. Циркулярное воспроизводство и экологические инновации в обеспечении устойчивого роста региональной экономики // Регион: системы, экономика, управление. - 2019, № 3 (46). С. 104-111.
10. Мерзлякова, Е.А. Трансформация человеческого капитала в цифровой экономике // Регион: системы, экономика, управление. - 2019, № 4. С. 166-171.
11. Мониторинг развития информационного общества в Российской Федерации (по состоянию на 03.10.2018) - URL: http://www.gks.ru/ free_doc/new_site/figure/anketa1-4.html.
12. Авласко, З.А., Авласко, П.В. Оценка показателей эффективности инвестиций в научные инновации и разработки в РФ в условиях цифровой экономики. Международный студенческий научный вестник. - 2018. - № 4-6. С. 884-888.
13. Беляев, Е.В., Щеглакова, А.К. Цифровая экономика как направление повышения эффективности работы отраслей национального хозяйства. Вестник Ивановского государственного университета. Серия: Экономика. - 2017. - № 4 (34). С. 18-22.
14. Индикаторы цифровой экономики: 2020: статистический сборник / Г. И. Абдрах-манова, К. О. Вишневский, Л. М. Гохберг и др.; Нац. исслед. ун-т И60 «Высшая школа экономики». - М.: НИУ ВШЭ, 2020. - 360 с. - 300 экз. - ISBN 978-5-7598-2194-6 (в обл.).
15. Kagermann, H., Lukas, W., Wahlster, W. Industrie 4.0: Mitdem Internetder Dingeau-fdemWegzur 4. industriellenRevolution // VDINachrichten. HYPERLINK "https://www.vdi-nachrichten.com/Technik-Gesellschaft/Industrie-40-Mit-Internet-Dinge-Weg-4-industriellen-Revolution"Revolution.
16. Роль кадров в системе цифровой трансформации промышленных предприятий региона / Е. А. Стрябкова, Н. А. Герасимова, А. Н. Когтева, А. М. Кулик // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2019. - № 6(124). С. 22.
17. Преодоление неравномерности распределения человеческого капитала региона в условиях урбанизации за счет инструментов цифровой экономики / А. Н. Когтева, Н. А. Герасимова, А. М. Кулик, С. Н. Ясенок // Финансовый бизнес. - 2021. - № 7(217). С. 132-137.
18. Сетевые формы человеческого капитала в условиях цифровой трансформации / А. Н. Когтева, Н. А. Герасимова, А. М. Кулик, Н. М. Шевцова // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. - 2019. - Т. 12. - № 4(63). С. 194-202. - DOI 10.17238/issn2071-2243.2019.4.194.
19. Асанов, Р.К. Формирование концепции «цифровой экономики» в современной науке // социально-экономические науки и гуманитарные исследования. - 2016. - № 15. С. 144.
20. Введение в цифровую экономику / А.В. Кешелава, В.Г. Буданов, В.Ю. Румянцев и др.; под общей ред. А.В. Кешелава. - ВНИИГ систем, 2017. - 28 с.
Дата поступления: 30.07.2021
