CC BY
40
В? КОЛОНКА ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА_
УДК 332.1, 338.2
ИНТЕГРАЦИЯ РОССИЙСКИХ И БЕЛОРУССКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ РЕИНДУСТРИАЛИЗАЦИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ И САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ
ЗАПАДА
Г.В. Лепеш1
Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Россия, 191023, Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, д. 30-32, литер А.
Статья посвящена анализу процессов интеграции российских и белорусских промышленных предприятий в условиях реиндустриализации национальной экономики и санкционного давления Запада. Определены механизмы промышленной интеграции. Показано, что в условиях санкционного давления происходит разворот промышленной политики от рыночной направленности к производству продукции, поддерживающей устойчивость национальной экономики. Следующий шаг - объединение научно-технического и ресурсного промышленного потенциала путем перехода промышленных предприятий к более перспективным формам сотрудничества - к интеграции производств. Создание межфирменных сетей предприятий Российской Федерации и промышленности Республики Беларусь путем объединения продуктов, услуг и бизнес-моделей, в основу которых встроены цифровые технологии, позволит связать технологические цепочки обеих стран в единый технологический процесс, синергически дополняющий возможности отдельных предприятий.
Ключевые слова: интеграция, кооперация, аутсорсинг, мультифирменные сети, жизненный цикл, машиностроительное предприятие, Союзное Государство, санкции, ЕАЭС.
INTEGRATION OF THE RUSSIAN AND BELARUSIAN INDUSTRIAL ENTERPRISES IN THE CONDITIONS OF REINDUSTRIALIZATION OF NATIONAL ECONOMY AND SANCTIONS
PRESSURE OF THE WEST
G.V. Lepesh
St. Petersburg State University of Economics, Russia, 191023, St. Petersburg, nab. Griboedov Canal, d. 30-32, letter A.
The article is devoted to the analysis of the integration processes of Russian and Belarusian industrial enterprises in the context of the reindustrialization of the national economy and the sanctions pressure of the West. Mechanisms of industrial integration have been identified. It has been shown that under conditions of sanctions pressure, industrial policy is being turned from a market orientation to the production of products that support the stability of the national economy. The next step is to combine the scientific, technical and resource industrial potential by transferring industrial enterprises to more promising forms of cooperation - to the integration of industries. The creation of intercompany networks of enterprises of the Russian Federation and industry of the Republic of Belarus by combining products, services and business models, which are based on digital technologies, will make it possible to connect the technological chains of both countries into a single technological process that synergistically complements the capabilities of individual enterprises.
Keywords: integration, cooperation, outsourcing, multifirm networks, life cycle, machine-building enterprise, Union State, sanctions, EAEU.
Введение
Россия и Белоруссия сегодня находятся под беспрецедентным санкционным давлением, созданным под различными предлогами со стороны, так называемого, «коллективного запада»,
пытающегося всеми силами ограничить темпы развития промышленного сектора национальной экономики обеих стран и даже привести к ее тотальному разрушению. Несмотря на то, что
1Лепеш Григорий Васильевич - доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой Безопасность населения и территорий от ЧС, СПбГЭУ, тел.: +7 (921) 751-28-29, e-mail: GregoryL@yandex.ru.
Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ и БРФФИ в рамках научного проекта №20-510-00002.
основные «сражения» сегодня происходят в сырьевом и энергетическом секторе, целью санк-ционных ограничений является преграждение доступа российским и белорусским предприятиям к передовым зарубежным технологиям. Вэтих условиях важнейшей первоочередной задачей для предприятий промышленного сектора является импортозамещение.
Импортозамещение затрагивает экспортируемое иностранное высокотехнологичное оборудование (особенно уникальное), комплектующие (например, чипы), материалы и программные продукты. Сегодня российская промышленность демонстрирует способность адаптироваться к санкционному давлению Запада, расширяя при этом взаимодействие внутри государств - членов ШОС, ОДКБ и Союзного государства России и Беларуси. Фактором стабилизации промышленности выступают меры государственной поддержки ее высокотехнологичного сектора. В России запускаются программы технологического обновления промышленности, в том числе направленные и на инвестиционную поддержку белорусских проектов по созданию новых и модернизации действующих производств, расположенных как на территории Беларуси, так и в России.
В последние годы мировая экономическая наука сменила акцент от проблем развития сферы услуг к исследованию проблем промышленной политики
индустриального сектора экономики. Инновационному развитию идустриального сектора экономики посвящены работы зарубежных исследователей: А. Биранга, М. Гулбрандсена, В. Джавада, П. Марша, Р. Нельсона, Д. Родрика, Д. Симона, Р. Штеффенсена, К. Шваба. Вопросы роли промышленной политики в контексте модернизации и диверсификации экономики в условиях неустойчивой мирохозяйственной конъюнктуры и цифровизации производства отражены в трудах российских экономистов: А.И. Амосова, К.Н. Адрианова, Е.В. Бодрова, С.В. Бодрунова, С.Ю. Глазьева, В.В. Ивантера, Г.А. Краюхина, Ф.Ф. Рыбакова, О.С. Сухарева и др.. Состоянию белорусской промышленности и роли инноваций в ее модернизации и цифровизации посвящены работы белоруских ученых: И.М. Абрамова, А.А. Быкова, В.Ф. Байнева, В.Л. Гурского, И.А. Михайловой-Станюты, М. Мясниковича, Л.Н. Нехорошевой, А.Н. Тура, и др.. Развитию теории модернизации промышленных комплексов Республики Беларусь и индустриально развитых регионов Российской Федерации в контексте неоиндустриализации посвящены совместные
исследования группы российских и белорусских ученых: Г.В. Лепеша, И.В. Макаровой, С.Ю. Солодовникова, С.В. Курегяна, Ю.В. Мелешко, Т.В. Сергиевич, О.Д. Угольниковой, изложенные в монографии [1] Тем не менее механизмы промышленной интеграции промышленных предприятий при создании совместной стоимости выпускаемой продукции, механизмы создания мультифирменных трансграничных сетей, обеспечивающих промышленное взаимодействие, защиту государственной, коммерческой и
интеллектуальной собственности остаются за рамками проведенных исследований и требуют конкретизации относительно субъектов производственных отношений.
Механизмы промышленной
интеграции
Термин «международное технологическое сотрудничество/промышленная кооперация» определен Краюхиным Г.А., как: «долговременные устойчивые производственные, научно-производственные и сбытовые связи между юридически самостоятельными предприятиями - «резидентами» и «нерезидентами» -либо предприятиями, объединенными единым титулом собственности с целью повышения совокупного конкурентного потенциала участников» [2, с. 134]. Подчеркивая необходимость кооперации в рамках четвертой промышленной революции, ориентированной на высокие технологии, Клаус Шваб отмечает: «Этот «мир категории сейчас» требует от компаний незамедлительного отклика в реальном времени, где бы они находились и где бы ни находились их клиенты и потребители» [3, с. 45]. Для машиностроительных предприятий, создание высокотехнологичной продукции означает изготовление большой номенклатуры сложных деталей, причем многих малыми сериями, в конечном итоге комплектация изделия деталями и узлами, которые эффективно производить с помощью, промышленной кооперации (аутсорсинга, франчайзинга, субконтракции, кластеризации, цифровых предприятий, технопарков и др.)
Значимость международной промышленной кооперации подчеркивалась на международном экономическом форуме в 2012 г.: «Участие в международной производственной кооперации не только повышает технологический уровень национальной промышленности и качество выпускаемых конечных продуктов, но и играет важную геоэкономическую роль - способствует интегрированию национальных экономик. На основе международной промышленной кооперации унифицируются технические
стандарты стран-партнеров, развивается международное научно-техническое сотрудничество, сближаются нормы правового регулирования связанных с этим экономических отношений и т. п. Речь идет, в сущности, о сращивании отдельных производств таких стран в целостные международные производственно-хозяйственные комплексы и о соответствующей конвергенции сопряженного с их функционированием национального правового, фискального и таможенного регулирования. Надо ли говорить, сколь прочно это привязывает национальные хозяйства таких стран друг к другу?» [4]
Как в Российской Федерации, так и в Республике Беларусь по мере реализации принятых Союзных программ объявлен переход к сотрудничеству по наиболее важными направлениям, таким как промышленность, военная безопасность, энергетическая и таможенная сферы. Российско-белорусское сотрудничество в перечисленных сферах не прекращалось с момента образования обеих республик и происходило в различных формах, основной из которых был товарообмен промышленной и сельскохозяйственной продукцией, сырьем, энергоресурсами и др. В условиях санкционного давления практически происходит разворот промышленной политики от рыночной направленности к производству продукции, поддерживающей устойчивость национальной экономики. Следующий шаг - объединение научно-технического и ресурсного промышленного потенциала путем перехода промышленных предприятий к более перспективным формам сотрудничества - к интеграции производств. Интеграция позволяет решить две основные задачи. Первая и главная -объединение потенциалов для создания наукоемкой продукции и уход от импорта. Вторая -объединение предопределенных и линейных цепочек создания стоимости в группировки стоимости, где стоимость является результатом совместной работы нескольких экономических субъектов, что в значительной мере способствует увеличению промышленного потенциала.
Учитывая доминирование российского промышленного потенциала на территории Союзного Государства, при интеграции имеется определенный риск утраты своего экономического суверенитета предприятиями с меньшим потенциалом. В этих условиях наиболее эффективными формами интеграции могут быть суб-контрактинг и кооперация, основанные на обмене опытом и научными исследованиями. Рынок субконтрактинга Российской Федерации и Республики Беларусь поддерживается государственным сектором обеих стран. Как в России (в
рамках ЕАЭС), так и в Беларуси поэтапно внедряются механизмы, способствующие развитию кооперационных связей между предприятиями промышленного сектора. Сегодня ускоренными темпами реализуются программы Союзного Государства, определяющие для обеих стран:
1. Сближение макроэкономической политики.
20.Формирование единой промышленной политики.
21. Введение единых правил доступа к государственному заказу и государственным закупкам.
23.Единые правила конкуренции.
Тем самым появляются возможности для более глубокой взаимной интеграции промышленных предприятий России и Беларуси, основанной на создании межфирменных сетей для производства совместной собственности.
Объявленный переход российской и белорусской промышленности к сверхиндустриальным укладам, сопровождающимся цифрови-зацией и сетевизацией производств, создает возможность быстрых темпов интеграции с выходом на межгосударственный уровень. Создание межфирменных сетей предприятий Российской Федерации и промышленности Республики Беларусь путем объединения продуктов, услуг и бизнес-моделей, в основу которых встроены цифровые технологии, позволит связать технологические цепочки обеих стран в единый технологический процесс, синергически дополняющий возможности отдельных предприятий.
Многие предприятия российской и белорусской экономики находятся в субконтрактных отношениях не только между собой, но и с другими предприятиями в рамках ЕАЭС [5]. Правовую основу субконтрактных отношений составляет принятый в 2015 году документ: «Основные направления промышленного сотрудничества в рамках Евразийского экономического союза», в котором представлена Евразийская сеть промышленной кооперации и субконтрактации (ЕСПКС), как основной инструмент активизации производственной кооперации промышленного производства в государствах-членах ЕАЭС. Основными задачами ЕСПКС «является оптимизация производственных процессов путем размещения промышленными предприятиями заказов на разработку, производство и сервисное обслуживание промышленной продукции, а также выполнение технологических процессов у других промышленных предприятий, что позволяет выстроить более эффективную
организационную структуру производства и оптимально загрузить производственные мощности.» [4]. Значительную роль в интеграционных процессах в ЕАЭС в настоящее время играет Евразийский банк развития, который инвестирует интеграционные проекты стран-участниц ЕАЭС, предоставляя кредиты по ставкам, уровень которых сопоставим с уровнем ставок, предлагаемых национальными банками.
Наиболее продвинутой формой кооперации российских и белорусских предприятий является производственный (промышленный) аутсорсинг, причем в качестве аутсорсера выступают как российские, так и белорусские предприятия. Например, российские и белорусские предприятия военно-промышленного комплекса (ВПК) в значительной мере дополняют друг друга, поставляя необходимое оборудование для доукомплектования вооружения и военной техники обеих стран. Так для российского ВПК важное значение имеет поставка гусеничных и колесных транспортных машин, производимых белорусскими предприятиями, для бронетанковой техники, ракетных и ракетно-пу-шечных комплексов, а также оптико-эллектрон-ной аппаратуры, микросхем, автоматизированных систем управления и др. [6]. Комплектующие российского производства широко применяются при производстве белорусского вооружения и военной техники. Тесное сотрудничество в форме кооперации осуществляется в научно-технической сфере. Проводятся исследования по приоритетным научным направлениям, реализуются совместные проекты по модернизации военной техники и вооружения. В наиболее приоритетных направлениях создаются объекты совместной собственности, например, путем выкупа части акций белорусских предприятий крупными российскими концернами, либо путем создания совместных инновационных предприятий.
Введение санкционных ограничений на ввозимую высокотехнологическую продукцию требует скорейшего налаживания выпуска отечественных аналогов, проектирование и производство которых может быть обеспечено путем объединения усилий российского и белорусского машиностроительных комплексов. На фоне ускоренной интеграции научно-технического потенциала и промышленного производства в рамках Союзного Государства уже сегодня рассматриваются совместные российско-белорусские проекты в самых приоритетных направлениях, способных обеспечить республикам мировое лидерство. Например, в области ядерной энергетики и так называемого «зеленого перехода», обеспечивающего исключение
углеродного следа, рассматривается проект производства водорода с использованием российского природного газа и Белорусской АЭС [7]. Причем комплексное решение предусматривает создание нового типа двигателя, работающего на литиевых аккумуляторах и водородных элементах и нового транспортного средства на этом двигателе. В целом кооперация в ядерной энергетике более широкая и включает совместную реализацию российских проектов в этой области, например, строительство реактора на быстрых нейтронах [8 ], позволяющего использовать низко обогащенный уран, что обеспечит использование отходов нынешней атомной промышленности и решит проблему нераспространения ядерного оружия.
Активизация интеграционных процессов привела к снятию ограничений на доступность российского бизнеса к инвестициям в белорусские предприятия, обладающие компетенциями, которые ранее отдавались на аутсорсинг в зарубежные страны. Появились интеграционные проекты, поддержанные главами обеих стран, по расширению производств и комплексной модернизации белорусских предприятий-производителей, комплектующих сельхозтехники, подшипников, полиэфирных волокон и другой продукции, необходимой для машиностроительных и металлургических комплексов обеих стран [9]. Предполагается объединение усилий по развитию микроэлектронной промышленности. Кооперация затрагивает не только импортозамещение [10], но и создание новых производств на территории Беларуси при софинансировании российской стороны.
Значительное внимание в интеграционных процессах требуется высокотехнологичным малым и средним компаниям, являющимся точками роста для российской и белорусской экономик. Для их развития необходимы особые компетенции и дополнительные меры. Такими точками как в России, так и в Беларуси являются технопарки, насыщенные уникальным специализированным оборудованием, пользующиеся устойчивым спросом у инновационного бизнеса в обеих странах. Необходимо сделать так, чтобы у российских и белорусских компаний был равный доступ к их ресурсам.
Цифровизация промышленного
сектора экономики
Зарубежный опыт показывает, что в современном мире стратегические цели развития промышленности невозможны без реализации концепции «Индустрии-4», ориентированной на глобальную цифровизацию бизнес-процессов и
бизнес-услуг, внедрение промышленного Интернета и финансовых онлайн-услуг, развитие облачных вычислений, электронной коммерции, «Интернета вещей», big data, экспортоориенти-рованности производства и становление ИТ-компаний. На фоне того, что государственная политика крупнейших стран мира ориентирована на масштабную цифровую трансформацию Российская Федерация и Республика Беларусь ставят своей стратегической целью адаптацию общества, экономики и промышленности к новым реалиям цифровизации. Оценивая уровень «цифровой зрелости» стран с использованием различных общемировых индексов [1] видим, что Россия находится на 5-м месте по индексу «глобальной кибербезопасности» и на 48 месте по индексу «сетевой готовности». Беларусь занимает 96 и 45 места соответственно, т.е. значительно уступает России по индексу «глобальной кибербезопасности». В целом, «исходя из приведенных в рейтингах и индексах развития цифро-визации данных, Россия и Беларусь занимает средние позиции, уступая США, развитым странам Европы и Азии, Японии» [1]. Учитывая то, что для достижения «цифровой зрелости» необходимо гармоничное взаимодействие бизнеса, науки, образования и непосредственно гражданского общества, взять на себя глобальную миссию цифровизации способно только государство, которое расставляет приоритеты, предоставляет ресурсы, разрабатывает механизмы поддержки, определяет современные формы и методы регулирования процесса цифровой трансформации. Что касается цифровой индустриализации, то государственная поддержка осуществляется в двух основных направлений -непосредственно ИТ-сектора и отраслей, использующих цифровые решения.
Первое направление имеет широкую поддержку государственными национальными программами, относящимися к развитию и становлению ИТ-сектора, обеих стран. В результате чего на рынке ИТ-продуктов появилась широкая линейка цифровых продуктов, закрывающих потребности промышленных предприятий по цифровизации всех этапов жизненного цикла продукции машиностроительных предприятий [11]. Второе направление характризуется тем, что несмотря на то, что в России и Беларуси принято множество нормативно-правовых актов, в рамках которых закреплены задачи обеспечения информационной безопасности и ускоренного внедрения цифровых технологий в экономику и социальную сферу, процесс цифровизации промышленного сектора экономики и там и там идет недопустимо медленными темпами. В силу
различия механизмов государственной поддержки из-за различия структур промышленности и преобладающих форм собственности, цифровизация промышленного сектора в Республике Беларусь идет более медленными темпами, чем в Российской Федерации. Государственные программы, запущенные в Российской Федерации акцентированы на поддержку внедрения цифровых технологий в промышленный сектор, в то время как в Республике Беларусь приоритетными видами деятельности для циф-ровизации выступают государственное управление, образование, здравоохранение. Тем не менее сложившееся в настоящее время положение обеих стран, их экономические и культурные идентичности позволяют рассматривать Россию и Беларусь в качестве цифровых партнеров по формированию пилотного проекта создания экосистемы цифровых инноваций и цифровых проектов и в промышленном секторе.
В целом, как отмечалось ранее [11], промышленное партнерство предприятий России и Беларуси, ввиду их этнической, культурной, природной, хозяйственной, экономической и прочей идентичности, представляет собой устойчивую систему взаимосвязей, основанную на согласованной стратегии сотрудничества и ориентированную на решение проблем модернизации индустриального комплекса и обеспечения экономической безопасности территорий в контексте цифровизации.
Производство изделия в кооперации
машиностроительных предприятий
Наиболее заинтересованы в расширении кооперативных связей машиностроительные предприятия, особенно при создании и производстве инновационной продукции. Интерес - в углублении специализации, что напрямую связано со снижением издержек производства. Именно машиностроительным предприятиям характерно лидерство в формировании цепей поставок, основанных на разделении труда и кооперировании. Процесс кооперации позволяет увеличивать объемы выпуска машиностроительной продукции, изготовлять детали и сборочные единицы по технологии, отсутствующей на предприятии или являющейся для него неэффективной. Важным инструментом, способствующим этому, как было отмечено, служит переход на цифровые технологии. Как правило стратегическое решение о кооперировании принимается на начальном этапе жизненного цикла изделия, когда создается цифровая модель. Учитываются: собственные ресурсы, стратегия развития предприятия, наработанные кооперационные связи, наличие сторонних производителей и
потенциальных поставщиков, импортозамеще-ние и другое. При этом не только повышается уровень связи с внешними поставщиками, но и изделия становятся более технологичными, повышается культура производства, растет качество изделий, выравнивается ритмичность выпуска, снижается трудоемкость и время изготовления продукции, следовательно, оптимизируется цепочка формирования стоимости производимых изделий. Это может быть началом синер-гетического эффекта для совершенствования и развития всей мультифирменной сети, становление которой может происходить на стадии проектирования изделия подготовки производства.
Рассмотрим движение комплектующих изделий с позиции головного предприятия (контрактора). Будем учитывать сложный характер структуры машиностроительного предприятия, включающего:
-основные производства (заготовительные, обрабатывающие, сборочные);
-вспомогательные цеха (ремонтно-меха-нический, инструментальный, электроремонтный, энергетический);
-обслуживающие хозяйства (транспортное складское).
Сложная структура приводит к необходимости учета большого количества взаимодействующих участников, обеспечивающих бизнес-процессы. Находясь в кооперативных отношениях, головное предприятие занимает один уровень с организациями-субконтракторами. Однако по отношению к другим предприятиям, находящимся в кооперации собственное производство, как и другие, также может быть субкон-трактором. Рассмотрим случай, когда организация для собственного производства является управляющим центром создания изделия, а для сторонних организаций-субконтракторов, изготавливающих его комплектующие по кооперации (аутсорсерам) - координационным центром.
Работа субконтракторов и головного предприятия имеет ряд существенных отличий в задействовании производственных процессов в структуре машиностроительного предприятия. Для того чтобы понять процессы, возникающие в случае аутсорсинга, рассмотрим их с обеих сторон в процессе формирования изделия и его стоимости.
Для головного предприятия в случае аутсорсинга, в цепочке добавленной стоимости учитывается основное производство. Вспомогательные цеха и обслуживающие хозяйства остаются за субконтрактором. Происходит разделение производственных потоков, так что материальный поток выделяется в отдельный процесс,
определяющий в конечном счете добавленную стоимость изделия.
На предприятии субконтрактора задей-ствуются все производства (основные, вспомогательные и обслуживающие), а головное предприятие, как и в случае собственного производства, обеспечивает вспомогательные и обслуживающие функции. Оба рассмотренных случая показывают, что главным является основное производство. Следовательно, при принятии решения по изготовлению комплектующих изделий следует в первую очередь рассматривать критерии, влиявшие на основное производство.
Промышленные предприятия, желающие делегировать часть полномочий по выпуску комплектующих в сторонней организации часто сталкивается с тремя вопросами: 1) какие из них передать на аутсорсинг; 2 в каком объеме, 3 как не потерять приоритет в выпуске изделий, используя такой метод взаимоотношений с партнёрами. Причем третий вопрос напрямую связан с рисками потери интеллектуальной собственности, имеющей коммерческую значимость. Переход промышленных предприятий на цифровые экономические отношения, лишь усиливает угрозы, в силу слабой защищенности цифровых платформ в настоящее время.
Дилемма аусорсинга решается как правило последовательным анализом множества перечисленных факторов, учитываемых при принятии данного стратегического выбора (рисунок 1).
Центральное место на диаграмме занимает анализ существующего производства на предмет возможности выпуска продукции в заданном объеме и в установленные сроки, причем с учетом поставленных перед ним стратегических задач по развитию производства и рынков сбыта продукции. Решение принимается лишь после тщательного анализа имеющихся рисков выполнения контракта как у самого предприятия, так и у возможных подрядчиков. В качестве стратегической цели при выполнении контракта может быть поставлена экономическая выгода, когда контрактор, максимально сосредоточен на выполнении заказа в целом, но при этом получает экономию из-за отсутствия необходимости приобретать средства производства и нанимать производственный персонал для изготовления комплектующих, которые не являются его конечной продукцией. Субкон-трактор, благодаря заказу, загружает свои простаивающие производственные мощности, не приносящие дохода, и получает прибыль за выполнение заказа.
Н
Ресурсы предприятия, стратегия развития предприятия, наработанные кооперационные связи, наличие сторонних производителей \\А потенциальных поставщиков, имповтозамешение и другое.
Рисунок 1 - Блок-схема принятия решения на об аутсорсинге комплектующих или собственного
их производства
Необходимость учета большой совокупности факторов, необходимых для принятия решения, приводит к необходимости обработки больших объемов разнотипной информации, используемой при создании изделия и запуске его в производство, что принуждает к переходу к электронной документации, - к цифровой модели изделия, в которую была интегрирована
конструкторская, технологическая, производственная и управленческая информация. В итоге это приводит к необходимости внедрения новых технологий, концепций и принципов проектирования промышленной продукции, охватывающих все стадии жизненного цикла изделия, основанных на цифровой трансформации процес-
сов управления, проектирования и производства. Для предприятий, находящихся в кооперационных отношениях или предприятий выстраивающих мультифирменные цепочки важно в этих случаях иметь адаптированные друг-другу цифровые продукты, - такие производственные цифровые системы как CAD, САМ, CAE, CAPP, PDM, SCADA, CNC, MES, IETM, PLM [11]
Выводы
Полученные в процессе анализа результаты позволяют констатировать, что интеграция российских и белорусских промышленных ин-теграций в настоящее время проходит ускоренного формирования. Наиболее развитой и комфортной формой кооперации в Союзном Государстве является субконтрактация, позволяющая обеспечивать взаимовыгодный обмен услугами, технологиями и правами.
В создавшихся условиях развитие промышленности Союзного Государства России и Беларуси напрямую зависит от освоения производства аналогов импортируемой продукции, в первую очередь компонентов высокотехнологичной продукции для о машиностроительной отрасли. Наиболее целесообразным является создание мультифирменных кооперационных цепочек между предприятиями всех стран, входящих в ЕАЭС. Однако, в настоящее время имеются существенные различия государственной политики этих стран по отношению к санкциям, накладываемых «коллективным Западом» на российскую и белорусскую экономику, что сказывается на уровни их интеграции в ЕАЭС, ограничивает развитие кооперационных связей, создавая угрозы импортозамещения по отношению к поставляемой по кооперации продукции. Несмотря на принятие ряда документов, регламентирующих порядок разработки, финансирования и реализации совместных межгосударственных программ и проектов в сфере промышленности [13], в наиболее полном объеме межгосударственные мультифирменные сети кооперации промышленных предприятий на сегодня возможны лишь между белорусскими и российскими предприятиями.
Литература
1. Теория модернизации промышленных комплексов Республики Беларусь и индустриально развитых регионов Российской Федерации в контексте неоиндустриализации /Г.В. Лепеш, И.В. Макарова, Ю.В. Мелешко, О.Д. Угольникова/ -СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2022.- 324 с.
2. Краюхин, Г. А. Трансфер инновационных технологий: учебник [Текст] / Г. А. Краюхин, В. Ф. Быст-ров, Е. В. Жигулев. - СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2016. -259.
3. Шваб К. Четвертая промышленная революция [Текст] / К. Шваб // «Эксмо», 2016. - 138 с.
4. Габрусь А.А.Кооперирование машиностроения России - основная цель модернизации отрасли. ЦРЬ: https://be5.biz/ekonomika1/r2012/1712.htm/ (дата обращения 05.06.2022)
5. Евразийская сеть промышленной кооперации и субконтрактации. Режим доступа: http://www.eura-siancommission.org/ru/act/prom_i_ag-roprom/dep_prom/Pages/Основные%20направления% 20промышленного%20сотрудниче-ства/subcontracting.aspx. (дата обращения 05.06.2022)
6. Зверев Ю. Военно-техническое сотрудничество России и Беларуси: перспективы и риски. Режим доступа: https://eurasia.expert/voenno-tekhmcheskoe-sotrudnich-estvo-rossii-i-belarusi-perspektivy-i-riski. (дата обращения 05.06.2022)
7. Спецпредставитель президента РФ по вопросам климата Руслан Эдельгериев оценил возможность использования АЭС для производства водорода. Режим доступа: https://bel-aes.by/ru/ekologiya/novosti/item/3413-spetspredstavi-tel-prezidenta-rf-po-voprosam-klimata-ruslan-edelge-riev-otsenil-vozmozhnost-ispolzovaniya-aes-dlya-pro-izvodstva-vodoroda.html. (дата обращения 05.06.2022)
8. "Росатом" начал строить уникальный реактор БРЕСТ в Томской области. URL: https://ria.ru/20210608/energoblok-1736090576.html.
9. Назаров рассказал о новых совместных проектах в промышленности Беларуси и России. Режим доступа: https://www.sb.by/articles/nazarov-rasskazal-o-novykh-sovmestnykh-proektakh-v-promyshlennosti-belarusi-i-rossii.html. (дата обращения 05.06.2022)
10. Беларусь и Россия договорились о 14-ти совместных проектах по импортозамещению - Оверчук https://soyuz.by/realizaciya-soyuznyh-programm-i-proektov/belarus-i-rossiya-dogovorilis-o-14-ti-sovmestnyh-proektah-po-importozameshcheniyu-overchuk. (дата обращения 05.06.2022)
11. Лепеш Г.В. Цифровая трансформация промышленного сектора экономики // Технико-технологические проблемы сервиса. -№ 2(60) - 2019. С. 3 - 15.
12. Лепеш Г.В. Модернизация промышленных комплексов индустриально развитых регионов российской федерации в контексте неоиндустриализации // Технико-технологические проблемы сервиса. -№ 3(49) - 2019. . 3 - 8.
13. Положение о разработке, финансировании и реализации межгосударственных программ и проектов в промышленной сфере. Утверждено Решением Евразийского межправительственного совета от 2 февраля 2018 года. Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/556462641. (дата обращения 05.06.2022).
