CC BY
35
внутреннее производство, и повысить конкурентоспособность продукции посредством формирования интеграционных связей и совершенствования государственного регулирования является целью создания кластеров в агропромышленного комплекса Ростовской области.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие основные задачи; утверждение механизма регистрации отраслевого кластера и его участников; разработка механизмов взаимодействия участников кластера; создание системы взаимодействия предпринимательских структур крупного и малого предпринимательства; развитие сырьевой базы на основе внедрения агропромышленных технологий; внедрение инновационных и высокотехнологичных производств; расширение объемов продаж на внутреннем и внешних рынках; формирование брэндов предприятий отечественной сельскохозяйственной продукции, а также предпринимательских сетей; совершенствование нормативно-правовой базы и механизмов государственного регулирования; разработка технических регламентов и стандартов, гармонизированных с международными.
При создании и развитии кластеров в агропромышленном комплексе существуют следующие проблемы; слабое взаимодействие участников кластера; низкий уровень механизации и автоматизации; высокая степень морального и физического износа основных производственных фондов; недостаток оборотных средств и инвестиций; нехватка квалифицированных специалистов и кадров среднего звена; несоответствие действующей системы стандартизации, сертификации и управления качеством международным стандартам; отсутствие брэндов отечественной сельскохозяйственной продукции, предпринимательских сетей; отсутствие методологического обеспечения стратегического проектирования и сопровождения тактического маркетинга кластера; слабость маркетинговых служб для обслуживания кластеров.
Создание в Ростовской области кластеров в агропромышленном комплексе позволит обеспечить долговременную стратегию устойчивого роста экономики на основе модернизации отраслей агропромышленного комплекса и создания условий для
производства конкурентных видов продукции и роста экспорта, что значительно увеличит доходность предприятий, повысит производительность и обеспечит создание благоприятных условий для развития предпринимательства. Что положительно скажется и на развитие инфраструктуры агропромышленного комплекса: развитие системы страхования, полный охват страхованием посевов; организация информационно-маркетингового обеспечения АПК. Улучшится использование достижений науки в повышении конкурентоспособности экономики агропромышленного комплекса. Необходимо так же определить мероприятия направленные на преодоление отставания в области менеджмента и маркетинговых исследований, стандартизации и сертификации продукции.
Участие субъектов предпринимательства агропромышленного комплекса в кластере предопределяет успех дальнейшего социально-экономического развития сельских территорий. Так как деятельность большинства сельскохозяйственных предприятий, агропромышленных корпораций и различных субъектов предпринимательства носит многоотраслевой характер, то устойчивое развитие сельских территорий, как основы роста аграрного производства в современных условиях, потребует межведомственной координации и взаимодействия, направленных на создание альтернативных источников занятости сельского населения и повышение уровня его профессиональной подготовки, механизмов поддержки экономической активности сельского населения и участия сельских жителей в развитии социальной и инженерной инфраструктуры.
Источники
1. Родионава О.А. Эволюция интеграции и дезинтеграции: стимулирующие и сдерживающие факторы/ Интеграция и дезинтеграция в агропромышленном секторе эклномики: традиционный и инновационные под-ходы.-М.:ООО «нИпКЦ Восход - А», 2009. - 952 с.
2. http://www.giac.ru/
3. http://goldigroup.ru/2009/09/statistika-sostovanivaselsko-go-xozvaistva-i-problemv-realizacii-prioritetnogona-cionalnogo-proekta-razvitiva-apk-v-belgorodskoi-oblasti/
4. http://www.tisbi.ru/
ИНТЕГРАЦИЯ - ПРОВОДНИК НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА
А.А. Боева, к.э.н., доц. Воронежского государственного технического университета, А.А. Мордовцев, к.э.н., доц. Воронежского государственного аграрного университета им. К.Д. Глинки
С развитием научно-технического прогресса актуальность интеграционных и инновационных процессов возрастает, потому что различные информационные системы, регламенты международных стандартов становятся неотъемлемой частью современного производства. Убедительным примером роли интеграции является создание новых информационных CALS-технологий сквозной поддержки сложной наукоёмкой продукции, на всех этапах её жизненного цикла от зарождения до утилизации.
В переводе с английского CALS означает (Continuous Acquisition and Life Cycle Support) - непрерывная информационная поддержка жизненного цикла изделия или продукта. Если проанализировать эволюцию CALS-технологий, то можно отметить, что для их создания в начале 90-х гг. XX в. объединились 25 ведущих технических организаций США, затем в
Европе была создана Европейская Промышленная группа в области СА1_Б. В результате отмечается согласованность работ в области СА1_Б по интеграции предприятий в целях повышения их эффективности и производительности.
Использование СА1_Б-технологий в России является также средством интеграции в мировую экономику, так как обеспечивается качество конкурентоспособной продукции за счёт внедрения информационных систем СА1_Б упрощающих внутреннюю и международную кооперацию и интеграцию предприятий .
Надо отметить, что СА1_Б-стандарты можно подразделить на три группы: 1- функциональные стандарты, определяющие процессы и методы формализации; 2 - информационные стандарты по описанию данных о продуктах, процессах и средах -маркетинговой, проектно-конструкторской, техниче-
ской, продаж и эксплуатационной среды; 3 - стандарты технического обмена, контролирующие носители информации и процессы обмена данными между передающими и принимающими системами.
Всё большее развитие получает интеграция не только на уровне предприятий, отраслей, но и стран. В совместных предприятиях зачастую чётко прослеживаются принципы интеграции - готовая машина, в основном, состоит из деталей, сборочных единиц, разработанных и освоенных в странах-участниках предприятия, конечно, используются также лицензии, патенты и т.д.
Так, несколько стран Западной Европы -Норвегия, Германия, Голландия, Дания, Италия и Франция создали концерн «Kverneland», выпускающий полный спектр прицепного и навесного сельскохозяйственного оборудования. В состав концерна входит 15 производственных предприятий стран-участниц. Техника отличается высоким качеством, из 27 мировых чемпионатов по вспашке, 26 было выиграно с использованием плугов производства концерна «Kverneland».
Одну из моделей этой фирмы - прицепную почвообрабатывающую комбинацию КТС с 6-ю рабочими законами (боронование, культивация, выравнивание поля, посев, прикатывание и внесение удобрений) в количестве трёх единиц приобрели в ООО Агрофирма «Настюша Петровский» (бывший госсемхоз «Петровский» Россельхозакадемии) Добринского района Липецкой области. Агрегатируется почвообрабатывающая комбинация КТС трактором Нью-Холланд мощностью 280-330 л.с. Суточная производительность одного агрегата 70-80 га, что позволяет засевать озимые зерновые на площади 4100 га за 17 дней, отметим, что площадь пашни в объекте исследования 9200 га. Данный агрегат обеспечивает снижение себестоимости продукции за счёт сокращения расходов на оплату труда, топливно-смазочных материалов, ремонт.
Другой пример, украинская корпорация «Агро-Союз» и немецкая «Horsch» организовали выпуск полевого комплекса «Horsch Агро-Союз», как в Германии, так и на Украине, для выращивания зерновых по минимальной и нулевой технологии. Опыт показывает, что использование посевного комплекса «Horsch Агро-Союз АТО 9.35 (шириной 9 м), выполняющего операции - сев, внесение минеральных удобрений и прикатывание, на площади 3 тыс. га в 2 раза выгоднее, чем использование набора сельхозмашин по традиционной технологии. В Воронежской области такие агрегаты применяются в ряде районов, в частности, Нижнедевицком, Новоусманском, Хохольском, Россошанском.
В Самаре создано российско-германское предприятие ЗАО «Евротехника» по выпуску свыше 30 наименований сельскохозяйственных машин, многие из них предназначены для ресурсо- и влагосберегающих технологий в сельском хозяйстве. Специалистами ЗАО «Евротехника» подсчитано, что традиционный набор машин для зернового севооборота на каждые 2500 га посевов включает 64 машины двадцати одного наименования, их общая металлоёмкость более 206 тонн. При переходе на минимальные и нулевые технологии количество машин сокращается соответственно до 11 и 10 штук, а их металлоёмкость до 127 и 129 тонн.
Положительные примеры от интеграции можно продолжать не только по созданию информационных систем, техники для АПК, но и непосредственно в сельском хозяйстве.
Примером вертикального интегрированного производства в сельском хозяйстве является группа компаний «Агро-Белогорье» Белгородской области, которая включает 10 свиноводческих комплексов -из них два мощностью 2400 голов свиноматок, шесть - по 4800 голов свиноматок, Никитовсий комплекс - 9600 голов свиноматок (один из крупнейших в Европе). Племенные фермы ООО «Ракитянский СК», ООО «Коломыцевский СК» и племрепродуктор ЗАО «Нуклеус» будут выращивать ежегодно на основе генетических линий компаний иБР и РІС 32000 племпоголовья свиней. Такая интеграция позволит довести среднегодовое поголовье до 1 млн свиней, по своим качественным характеристикам отвечающим международным стандартам.
Для обеспечения свинопоголовья кормами проведена интеграция предприятий производства, хранения, переработки, транспорта. Для выращивания зерновых на площади 127 тыс. га созданы четыре зерновых компании, в состав интегрированного формирования также входят два элеватора, два автотранспортных предприятия, комбикормовые заводы.
Необходимо отметить, что интегрированные формирования переходят на самые современные методы управления технологическими процессами. Например, в Белгородской области с помощью конструкторского бюро «Панорама» (Москва), инженерного центра «Геомир» (Москва) внедряются геоин-формационные системы (ГИС), РРБ навигация в полеводстве, автотранспорте. В результате экономия минеральных удобрений при неизменной урожайности составляет около 30%, выработка агрегатов из-за отсутствия излишних перекрытий проходов повышается на 5-7%.
Крупным производителем молока в Лискин-ском районе Воронежской области является объединение «ЭкоНива-Агро», включающая в себя 7 сельхозпредприятий, имеющих 38,4 тыс. га пашни, 3898 голов дойного стада, 813 человек работающих. Это объединение занимается производством молока, зерновых, сахарной свеклы, внедряет новую технику и технологии. Например, внедряется опыт московских хозяйств по содержанию телят в домиках без поддержания температурного режима практически сразу после рождения. Другой пример, на молочно-товарных фермах применяются новые виды кормов, в частности, монокорм - смесь силоса, сенажа и комбикорма. Для этого обращаются к услугам московской компании «Менеджер Молоко» по обучению персонала сельхозпредприятий объединения в вопросах животноводства.
За 2009 г. надой молока от 1 коровы составил 4512 кг, получено прибыли от реализации молока
11,1 млн рублей. В значительной степени эффективность производства обусловлена развитием горизонтальной интеграции между участниками, позволяющая за счёт объединения усилий приобретать современную импортную технику, внедрять ресурсосберегающие технологии.
Интеграционные процессы в Лискинском районе проходят и в других хозяйствах. Так, 4 сельхоз-организации, объединившись в ООО «Идеал», площадь пашни 10 тыс. га, коров 1028 голов, себестоимость 1 ц молока 687 руб., получено прибыли в 2009 г. от реализации молока 4447 тыс. руб., рентабельность производства молока 25,3%.
На основе интеграционных процессов, инноваций и инвестиций к 2013 г. в Лискинском районе намечено надоить молока от одной коровы 6000 кг,
довести урожайность: зерновых - 40-45 ц/га; сахарной свеклы - 400 ц/га; подсолнечника - 25 ц/га.
В другом районе Воронежской области -Острогожском, создано интегрированное формирование - агропромышленный комплекс (АПК) «Славянский», специализирующийся на производстве и переработке зерновых и подсолнечника. Для этого в состав АПК «Славянский» включены: сельхозпредприятия, элеваторы, мельницы, торгово-закупочные фирмы. Намечается выращивать сахарное сорго для выработки сахара в г. Бутурлиновке, где на основе отечественных разработок и технологий строится сахарный завод проектной мощностью 1000 т/сутки, его стоимость 800 млн руб. Сахар будет использоваться, в первую очередь, при произ-
водстве детского питания, соков, безалкогольных напитком, кондитерских изделий.
На мельнице при Острогожском элеваторе внедряется программа комплексной автоматизации технологических процессов. С помощью электронных датчиков и программ осуществляется активный контроль за работой мельничных механизмов, качеством получаемой муки. Интеграционные процессы в дальнейшем должны расширяться. Опыт Ольховатского, Подгоренского, Нижнедевицкого, Новоусманского, Лискинского районов Воронежской области показывает, что в этих районах на основе инвестиций, инноваций, интеграции, по сравнению с другими районами, наиболее полно внедряется новая техника и технология, выше эффективность производства.
ИНТЕГРАЦИЯ - ОСНОВНОЙ ПУТЬ ВОЗРОЖДЕНИЯ ЛЬНЯНОГО ПОДКОМПЛЕКСА
ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Н.А. Алексеева, к.э.н., ст. науч. сотр., Е.В. Степанова, науч. сотр. Псковского НИИ сельского хозяйства
Льняной подкомплекс Псковской области включает все этапы льняного производства и переработки: от сельского хозяйства до выпуска готовых тканей и изделий. Он представлен льносеющими хозяйствами, льнозаводами и текстильным предприятием ООО «ВелиТкан».
В настоящее время все звенья льняного подкомплекса находятся в кризисном состоянии. В результате аграрной реформы льноводство Псковской области с 1993 г. убыточно, площади льна, валовое производство уменьшились в десятки раз, качество сырья низкое, выручка от реализации продукции в 2006-2008 гг. покрывает затраты на производство лишь на 69%. Продукция льна неконкурентоспособна. Сельское хозяйство утрачивает исстари накопленные навыки по производству льна. Из-за отсутствия финансовых средств в льносеющих хозяйствах остаются невостребованными семена льна высших репродукций, что сдерживает внедрение в производство новых высокопродуктивных сортов, не обновляется парк льноуборочных машин, нарушается технология, допускаются потери, возрастает себестоимость продукции, обостряется дефицит кадров. Низкий уровень закупочных цен на льняную тресту и субсидий государства при резком росте цен на средства производства обусловил потерю экономического интереса в возделывании льна в большинстве льносеющих хозяйств, им стало невыгодно выращивать лен, к тому же расчеты за сданное сырье производятся с большими задержками со стороны льнозаводов.
Льнозаводы в настоящее время находятся в тяжелом техническом, технологическом и финансовом состоянии. Недостаток льносырья, и прежде всего высококачественного, морально-устаревшее и физически изношенное оборудование, которое дает 5-15% выхода наиболее ценного длинного волокна, отсутствие стабильных рынков сбыта являются причинами банкротства и приостановления деятельности большинства льнозаводов области, их неспособности своевременно производить расчеты с поставщиками. Действующие три льнозавода используют производственные мощности лишь на 15-20% и производят неконкурентоспособную продукцию по качеству и цене.
Текстильное предприятие также оснащено морально устаревшим оборудованием, которое из-за высокой трудоемкости и энергоемкости делает продукцию неконкурентоспособной по цене. В результате ее объемы постоянно сокращаются, в 2006 г.
предприятие произвело 16,8 тыс.кв.м. льняных тканей, в 2007 г. - 6,5 тыс.кв.м.
В торговле из-за отсутствия свободных финансовых ресурсов предприятия текстильной и швейной промышленности практически не используют рекламу и торговая сеть не пропорциональна возможным объемам производства. Все вышеперечисленное привело к свертыванию производства льна и продукции из него.
Все звенья льняного подкомплекса области ни организационно, ни финансово не связаны между собой. Решить отмеченные проблемы в отдельности каждое звено подкомплекса не может.
Выход из кризисной ситуации возможен лишь при системном подходе со стороны федеральных властей и активном участии в этом областной администрации, как единственной интегрирующей силы, способной объединить на данной территории интересы различных сторон вовлеченных, в производственные и технологические процессы производства и реализации продукции. Это указывает на необходимость кластерного подхода в решении программных задач.
В Псковской области есть все предпосылки для формирования производственного кластера:
- исстари сложившиеся навыки сельского населения по возделыванию льна;
- 20 сельхозпредприятий с более высоким ресурсным потенциалом в которых в первую очередь целесообразно разместить посевы льна и сконцентрировать ресурсы для его возделывания;
- наличие научно-исследовательского института сельского хозяйства, производящего высокоурожайные сорта льна-долгунца и качественные семена высших репродукций;
- первичная переработка льна (оставшиеся льнозаводы);
- функционирование сравнительно-сильного торгово-промышленного предприятия (ВелиТкан), трикотажных фабрик, швейных предприятий;
- активное взаимодействие банков с льнокомбинатом.
Все это создаст благоприятную среду для развития конкурентных преимуществ, поэтому есть необходимость и возможность создания интегрированного формирования. Подобные структуры более устойчивы, чем отдельные предприятия и могут быть надежным объектом инвестиций.
