CC BY
269
Белгородской области эффективно сотрудничать с Тамбовской, Липецкой и Воронежской областями вследствие более высокого уровня рентабельности при вывозе подсолнечника по сравнению с реализацией внутри области; Курской области следует закупать подсолнечник в Воронежской области; Липецкой области целесообразно приобретать подсолнечник в Тамбовской области.
Таким образом, методика дает возможность комплексно оценить для каждого субъекта рынка
целесообразность и эффективность ввоза и вывоза продукции из региона в сравнении с различными направлениями межрегионального сотрудничества. Расчет матриц целесообразен по каждому году за длительный период. Кроме того, используя методику, возможно, оценить степень устойчивости связей. Высокое значение устойчивости будет свидетельствовать о наличии факторов, которые придают межрегиональным связям системный, а не периодический характер.
МОДЕЛИРОВАНИЕ ЛЬНЯНОГО КЛАСТЕРА В ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ А.А. Ефимова, к.э.н., зав. отд., Н.А. Алексеева, к.э.н., ст. науч. сотр., Псковского НИИ сельского хозяйства
Реформы периода трансформации нанесли существенный урон льняной отрасли Псковской области: к 2011 г. лён перестали сеять, на грани банкротства два действующих льнозавода, испытывает трудности текстильное предприятие, функционирующее на привозном сырье.
К причинам неэффективной работы льняной отрасли в области следует отнести: низкую конкурентоспособность льнопродукции; отсутствие специализированной техники в сельском хозяйстве и современного оборудования на льнозаводах; недостаточную государственную поддержку отрасли; дефицит квалифицированных кадров в сельском хозяйстве; энергоёмкую и низкопроизводительную часть оборудования текстильного комбината; неразвитость маркетинговой службы.
По ряду причин спрос на конкурентоспособную льнопродукцию растёт как на внешнем, так и на внутреннем рынках.
Востребованным инструментом повышения конкурентоспособности является кластерная стратегия. Льняной кластер - это объединение предприятий льняного комплекса и обслуживающих его отраслей с целью эффективного использования ре-
сурсов, внедрения инноваций на основе привлечения инвестиций. Задачей льняного кластера является восстановление собственной сырьевой базы, обеспечение конкурентоспособности различной льнопродукции Псковской области.
К преимущественным особенностям кластера относятся - формирование связей между его участниками, распределение и снижение рисков в совместной деятельности, выход на внешние и внутренние рынки, организация переподготовки специалистов, снижение себестоимости. Одной из предпосылок создания льняного кластера является инициатива и поддержка региональной администрации.
Льняной кластер должен включать головную организацию, реконструированные или вновь построенные льнозаводы, перспективные для ведения льноводства сельскохозяйственные предприятия, Псковский научно-исследовательский институт сельского хозяйства как производитель оригинальных семян, льносемстанции, поставщиков техники и оборудования, проектные и строительные организации, консультационные и другие обслуживающие структуры (рис. 1).
Головное предприятие (управляющая компания) ООО «ВелиТкан»
Льносеющие хозяйства ГНУ Псковский НИИСХ
Шпагатная фабрика Прядильная фабрика Ткацко-вязальная фабрика Отделочная фа Швейная фабрика
I_
Маркетинговая служба Торговый дом Сервисное обслуживание техники
Поставщики с.-х. техники и спец. оборудования
Проектные и строительные организации
Консультационные структуры
Рисунок 1 - Структура льня
Головное предприятие кластера ООО «ВелиТкан» находится в г. Великие Луки, создано в 2004 г. на нём полный цикл производства: от переработки сырья до выпуска готовых швейных изделий. ООО «ВелиТкан» специализируется на выпуске льняных, полульняных, хлопчатобумажных тканей, комплектов столового, постельного белья. Предприятие частично модернизировано. Достигнутый уровень развития текстильного комбината позволяет ему взять на себя роль лидера.
Предполагается следующая схема функционирования кластера:
кластера Псковской области
- поступление сырья от отечественных и зарубежных сельскохозтоваропроизводителей на льнозаводы и производство льноволокна силами льнозаводов;
- переработка льна на льнозаводах и передача основной его массы на текстильный комбинат, а короткого волокна - на шпагатную фабрику;
- производство и реализация готовых изделий;
- научное обеспечение кластера - Псковский НИИ сельского хозяйства.
Алгоритм организации и функционирования льняного кластера в Псковской области представлен на рис. 2.
Управление деятельностью кластера осуществляется советом. Членами координационного совета могут стать все заинтересованные в его создании и развитии лица: руководители структурных единиц, представители региональных органов власти и т.п.
Организационно-экономическое обоснование создания льняного кластера
+ -
Формирование рабо ей группы и координационного органа по разработке льняного
кластера
Разработка проекта программы развития льняного кластера
+ -
Экспертиза, доработка и утверждение программы развития льняного кластера " * -
Разработка пилотного прое
Реализация пилотного проекта и контроль за его внедрением
+ —
Оценка эффективности функционирования льняного кластера
Рисунок 2 - Алгоритм создания и функционирования льняного кластера Псковской области
Для обеспечения перерабатывающих предприятий сырьём местного производства в среднем за 2012-2013 гг. планируется производить льноволокна по 4,5 тыс. т при урожайности 9 ц/га и площади посева льна 5 тыс. га. Для первичной обработки льна к 2014 г. планируется реконструировать имеющиеся льнозаводы. В 2014 г. текстильное предприятие должно полностью обеспечиваться сырьем местного производства, для чего необходимо производить 7 тыс. т льноволокна и сеять 7 тыс. га льна.
Получение урожайности льноволокна 8-10 ц/га высокого качества достигается внедрением инновационных технологий с использованием техники нового поколения. По нашей оценке, инновационная технология возделывания и уборки льна по сравнению с традиционной снижает в расчёте на 100 га затраты труда в 2,9 раза, ГСМ- 1,5, электроэнергию - 1,7 раза при экономическом эффекте 75,2 тыс. руб.
Потребность в финансовых ресурсах для сельского хозяйства представлена в табл. 1.
Основным направлением первичной переработки льна на льнозаводах остается технология заготовки и переработки стланцевой тресты в рулонах, как менее затратная и экологически чистая. Модернизация льнозаводов позволит повысить выход пользую-
щегося спросом длинного волокна с 14 до 50%, производить продукцию высокого качества.
Реконструкция двух льнозаводов предусматривается за счет средств инвесторов и областного бюджета на сумму 100 млн. руб. Необходимо запланировать расходы в областном бюджете на разработку проектно-сметной документации в первом квартале 2012 г. в размере 10 млн руб., пилотного проекта - 4 млн руб.
Вариантом рекомендаций является передача части земли для производства льноволокна льнозаводам в аренду на 20-50 лет. Так как земля находится в собственности граждан, необходимо предусмотреть средства в муниципальных бюджетах для выкупа земельных долей при областной субсидии 1500 руб. за га за землеустроительные работы.
Источники финансирования льносеющих хозяйств и льнозаводов представлены в табл. 2.
Целесообразно для обеспечения расширенного воспроизводства льняной отрасли в сельском хозяйстве выплачивать субсидии за тонну льноволокна 8 тыс. руб. На период становления льняного кластера полностью или частично освободить входящие в него предприятия от налогообложения.
Таблица 1 - Потребность в инвестициях для внедрения инновационных технологий производства льнопродукции в сельском хозяйстве Псковской области, млн руб.
Статьи затрат Объёмы финансирования
2012-2014 гг. 2012 г. 2013 г. 2014 г.
Семена 184 54 54 76
Средства химизации 135 40 40 55
ГСМ 140 40 40 60
Электроэнергия 10 3 3 4
Техника 474 160 160 154
Укрепление МТБ Псковского НИИСХ и льносемстанций 52 13 13 26
Всего 995 310 310 375
Таблица 2 - Объемы и источники финансирования сельского хозяйства и льнозаводов
Псковской области, млн руб.
Источники финансирования 2012-2014 гг. 2012 г. 2013 г. 2014 г.
Всего 1081,1 360 361,1 360
В том числе: федеральный бюджет 160 45,5 50,5 64
областной бюджет 422 136,5 131,5 154
внебюджетные источники 499,1 178 179,1 142
Следует завершить перевод текстильного комбината ООО «ВелиТкан» на инновационные технологии, чтобы расширить ассортимент готовых изделий, снизить себестоимость выпускаемой продукции на 3040% при повышении её качества. Модернизация льнокомбината требует инвестиций 2,7 млрд руб.
В настоящее время текстильное предприятие слабо рекламирует свою продукцию, хотя по потребительским качествам некоторые товары могли бы составить конкуренцию европейским аналогам. С этой целью целесообразно сформировать маркетинговую и дилерскую сеть.
Создание льняного кластера при выше изложенной господдержке в Псковской области позволит производить конкурентоспособную продукцию, создать дополнительно 2500 новых рабочих мест. Расчетная эффективность представлена в табл. 3.
На льнокомбинате прогнозируется производство 4,5 тыс. т пряжи и 60 млн м2 ткани из нее. Прибыль по льняному кластеру может достичь 750 млн руб. при общих инвестициях 3,8 млрд руб., их окупаемости за пять лет.
Таблица 3 - Экономическая эффективность создания и функционирования льняного кластера Псковской области, 2014 г.
Показатели Млн руб.
Сельское хозяйство 402
Выручка от реализации льнопродукции 200
Субсидии 202
Себестоимость продукции 250
Прибыль 152
Расчётный уровень рентабельности, % 60
Уровень рентабельности с учётом рисков, % 40
Льнозаводы
Выручка от реализации льноволокна 280
Себестоимость продукции 220
Прибыль 60
Уровень рентабельности, % 27
Льнокомбинат
Выручка от реализации тканей и готовых 2691
изделии
Себестоимость реализованной продукции 2153
Прибыль 538
Уровень рентабельности, % 25
ФОРМИРОВАНИЕ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КЛАСТЕРА НА ТЕРРИТОРИИ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ
Е.А. Быкова, к.э.н., доц. ФГОУ ВПО «
Стратегическими задачами Омской области являются инновационное развитие агропромышленного комплекса региона, на основе формирования кластера, и создание экономической зоны со всей необходимой инфраструктурой. Это нашло отражение в принятой долгосрочной целевой программе «Строительство комплекса глубокой переработки сельскохозяйственной продукции «Биокомплекс» на 2009-2015 годы».
В соответствии с теорией профессора Майкла Портера, кластер - это группа географически соседствующих взаимосвязанных компаний (производителей, поставщиков и др.) и связанных с ними организаций (образовательных учреждений, организаций государственного управления, институтов инфраструктуры), действующих в определенной сфере и взаимодополняющих друг друга. Данный подход основывается на учете положительных си-нергетических эффектах и диффузии знаний и умений за счет миграции персонала и выделения бизнеса. Отсутствует граница между секторами и видами деятельности, они рассматриваются во взаимосвязи [1].
Технология формирования регионального кластера предусматривает реализацию трех этапов: предварительный, в ходе которого определяется потенциал кластеризации и разрабатывается программа реализации кластерных проектов; основной заключается в активизации процессов кластеризации
У» Института экономики и финансов
в регионе, определении состава участников кластерных схем; завершающий, предполагает оценку функционирования кластера на основе показателей, характеризующих экономическое развитие [2].
В рамках создания биокластера планируется формирование вертикально интегрированного агро-холдинга на территории Омской области, с развитым высокотехнологичным оборудованием. В него войдут: завод переработки зерна и биомассы, птицекомплекс, комбикормовый завод, мясокомбинат, мельница и свинокомплекс. Все эти объекты связаны между собой единой цепочкой на основе глубокой переработки растениеводческих культур. Объединяющим предприятием является группа предприятий «Титан».
Проект осуществляется на условиях частно-государственного партнерства с привлечением средств государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)». Общий объем инвестиций в биокластер составит более 33 млрд руб. Формирование агропромышленного кластера способствует развитию транспортной и инженерной инфраструктуры Омского муниципального района области.
На территории Омского района строится биокомплекс, который будет использовать инновационную технологию (зерно подвергается глубокой переработке). Производственная мощность завода составляет 600 тыс. т зерновых культур 3-5 классов.
