CC BY
40
УДК 658.14:621.31
1НСТРУМЕНТАР1Й ОБЛ1КОВО-АНАЛ1ТИЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ОПТИМIЗAЦIÏ ПРОЦЕСУ ФОРМУВАННЯ ВАРТОСТ1 ЕЛЕКТРОЕНЕРГIÏ В
ЕНЕРГОСИСТЕМ1 УКРAÏНИ
Юдт М.А. 1нструментарт облжово-аналтичного забезпечення оптим1зацН процесу формування Bapmocmi електроенергп в енергоcиcтемi Украгни.
У статт розглянуто процес формування BapTOCTi електроенергп в енеpгосистемi Укра!ни з метою виявлення основних його недолгав. Дослiджено формування тарифу на електроенерпю, його складов^ Запропоновано комплексне виpiшення проблем щноутворення в гaлузi електроенергетики i оптимiзaцiя процесу формування вapтостi електроенергп через використання шструментарто стpaтегiчного упpaвлiнського облжу.
Ключовi слова: процес формування вартосп, електpоенеpгiя, облiк, aнaлiз
Юдин М.А. Инструментарий учетно-аналитического обеспечения оптимизации процесса формирования стоимости электроэнергии в энергосистеме Украины.
В статье рассмотрен процесс формирования стоимости электроэнергии в энергосистеме Украины с целью выявления основных его недостатков. Исследовано формирование тарифа на электроэнергию, его составляющие. Предложено комплексное решение проблем ценообразования в области электроэнергетики и оптимизация процесса формирования стоимости электроэнергии с помощью использования инструментария стратегического управленческого учета.
Ключевые слова: процесс формирования стоимости, электроэнергия, учет, анализ
Yudin M.A. Instrumentation of accounting and analytical support to ensure optimization of the electricity cost formation in the power system of Ukraine.
The article describes the process of electricity cost formation in the power system of Ukraine in order to identify its main drawbacks. The formation of the electricity tariff, its components are investigated. The comprehensive solution of the pricing problems in the electricity sector and optimization of the electricity cost forming are proposed by using the tools of strategic management accounting.
Keywords: the formation of the cost, electricity, accounting, analysis
М.А. Юдш, д.е.н, Гoлoвa pa^ ТДВ «ПЕРВОМАИСЬКДИЗЕЛЬМАШ»
ТДВ «ПЕРВОМАЙСЬЩИЗЕЛЬМАШ», Первомайськ, Укртна
Чинна енергетична стратепя Украши на перюд до 2030 року загалом вщповщала потребам нацюнально! економ1ки, яка на початку 2000-х рошв вийшла !з трансформацшно! кризи та у 2006 рощ демонстру-вала досить висок темпи зростання. Прийняття енергетично! стратеги давало тдстави спод1ватися на швидш позитивш зрушення у вичизнянш енергетищ. Проте в тепершшх умовах политично! i фшансово-економ1чно! кризи виконання поло-жень Енергетично! стратег!! стало практично неможливим. До того ж, саме в цей час полггачш, корпоративш та галузев1 штереси почали перева-жати загальнодержавш штереси та вимоги енергетично! безпеки кра!ни - що зумовило виникнен-ня додаткових проблем, у т.ч. в електроенерге-тичнш галуз1 [1].
Аналiз останшх дослiджень та публiкацiй
Теоретичним i практичним аспектам процесу формування цши, виявленню чиннишв, яш здшснюють вплив на процес формування вартосп електроенергп присвячено багато наукових дослщжень, адже проблеми, пов'язаш з формуван-ням цшово! поливки тдприемств е об'ектом дослщжень вчених у галузях економ1ки, менеджменту, маркетингу, тдприемництва, фша-нав тощо. Проблемам вичизняного електроенер-гетичного ринку i формування цши на електроенерпю присвячеш роботи £. Бельтюкова, О. Богославсько!, Ю. Костша, £. Крикавського, А. Левицько!, В. Лисюка, У. Письменно!, С. Фшиппово!, Ю. Цал-Цалко та 1нших.
Метою статт1 е виявлення ключових нега-тивних чинник1в впливу на формування вартост1 електроенерг1! в енергосистем1 Укра!ни i визна-чення основних напрямк1в оптим1зацй процесу формування ц1ни на електроенерпю, як на р1вш окремого тдприемства галуз1 так i на р1вш вс1е! енергетично! системи кра!ни.
Виклад основного матерiалу дослвдження
Формування ц1ни на п1дприемств1 i вартосп сусп1льного продукту потребуе професшного п1дходу до визначення та врахування вс1х чин-ник1в, як1 е визначальними i впливають на р1вень ц1ни. Класиф1кац1ю чинник1в, що впливають на формування вартосп електроенерг1! в енерго-
CTcreMi Укра!ни, визначали автори [2, 3], яш зв'язали з формами вартосп електроенергп в енергосистем^ що склалися пiд впливом вторично сформовано! структури електроенер-гетично! галузi (рис. 1).
З рисунку видно, що варпсть електроенергп на рiзних етапах виробництва i споживання фор-
муеться по-рiзному. Тому, визначаючи чинники впливу на вартiсть електроенергп, необхiдно розумiти i розрiзняти поняття вартостi виробництва електроенергп, вартосп передачi i вартостi розподiлу електроенергп. Завдяки такому розме-жуванню процес виявлення цих чинник1в стае бшьш цiлеспрямованим.
Види дiяльностi або етапи виробництва i споживання електроенергп як товару
ВИРОБНИЦТВО
ПЕРЕДАЧА
РОЗПОД1Л (ПОСТАЧАННЯ)
Форми вартост на рiзних етапах виробництва i споживання електроенергп
гранична цiна системи (ГЦС) тариф
оптова ринкова цша тариф на передачу електроенергп
тариф регульований тариф нерегульований тарифи за класами тарифи диференцшоваш
Рис. 1. Форми вартосп електроенергп в енергосистемi Укра!ни
Узагальнено середнi вiдпускнi цiни на електроенерпю в Укра!ш формуються на основi к1лькох складових (табл. 1).
Дослщженням динамiки складових вартостi електроенергп за перюд з 2009-2013 рр. на приклащ формування оптово! ринково! цiни (ОРЦ) на електроенергiю (рис. 2) встановлено, що, в цшому, за останш роки дослiдження спостерпаеться поступове зростання ОРЦ, яке обумовлено такими факторами (у 2012 рощ у порiвняннi з 2011 роком) [4]:
1) на 22,9 % (з 28048 млн. грн. до 34466 млн. грн.) зрю обсяг дотацш для компенсацп втрат
енергопостачальних компанш вiд постачання електрично! енергп за регульованим тарифом пiльговим категорiям споживачiв. Питома вага дотацiй у структурi ОРЦ зросла з 27,9% до 29% (з 162,8 грн/МВт/год до 195,7 грн/МВт/год);
2) на 13,4% (з 16149 млн. грн. до 18305 млн. грн.) зросла варпсть електрично! енергп, що продавалася в ОРЕ НАЕК «Енергоатом», що зумовлено зростанням тарифу вщпуску електроенергп в ОРЕ НАЕК «Енергоатом». Питома вага вартосп електрично! енергп НАЕК «Енергоатом» у структурi ОРЦ збшьшилась з 93,7 грн./МВт/год до 103,9 грн./МВт/год;
Таблиця 1. Складовi середшх вiдпускних цiн на електроенергiю в Укра!т
Варийсть електроенерги:_
Вардсть виробництва електроенергп_
— паливш витрати
— постiйнi витрати
— швестицшш витрати_
Тариф спъових i iнфраструктурних оргашзацш, у т.ч.
— постшш витрати
— швестищйш витрати_
Цшьова надбавка до тарифу
Дотацшш сертифiкати_
3) на 9,9% (з 12096 млн. грн. до 13287 млн. грн.) зросла варпсть електрично! енергп, що продавалася в ОРЕ ТЕЦ, що зумовлено зростанням тарифу вшпуску електроенергп в ОРЕ
ТЕЦ на 20,4%. Водночас, питома вага вартосп електрично! енергп ТЕЦ у структурi ОРЦ збшьшилась з 70,2 грн/МВт/год. до 75,4 грн./МВт/год.;
4) на 349,6% (з 489 млн. грн. до 2197 млн. грн.) зросла варпсть електрично! енергп, що продавалася в ОРЕ виробниками електроенергп з алътернативних джерел, що обумовлено зростанням обсягу вщпущено! електроенергп в ОРЕ на 120% та зростанням тарифу вщпуску електроенергп в ОРЕ;
5) на 19,7% (з 2 840 млн. грн. до 3 400 млн. грн.) зросли витрати на диспетчеризацш та утримання високоволътних мереж, що зумовлено зростанням середнъого тарифу на 16,3% та
Також чпко спостерпаються сшввщношення окремих складових вартосп електроенергп. Найбшьший вплив на зростання вартосп мають виробники теплових електричних станцш i наявнiсть дотацiй.
Негативним фактором у функцюнуванш ринку електроенергп залишаеться високий рiвень пере-хресного субсидшвання промисловими спожи-вачами вартосп електрично! енергп, що вщпускаеться деяким категорiям споживачiв за пiльговими тарифами. Це, перш за все:
1) низький рiвень тарифiв для населения;
2) тарифи на електричну енерпю, яка використовуеться для зовнiшнього освилення населених пунктiв, тарифи на електроенерпю для мiського електричного транспорту, установлен на рiвнi тарифiв для населення;
3) компенсацiя витрат енергопостачальним компашям, пов'язаних з дiею тарифiв, дифе-ренцiйованих за перiодами часу;
4) компенсащя втрат енергопостачальним компанiям вщ здiйснення постачання електроенергi! вугледобувним тдприемствам, дитячим центрам та суб'ектам господарсько! дiяльностi, як1 реалiзують iнновацiйнi проекти.
зростанням на 2,9% (з 132 384 тис. МВт/год до 136 273,5 тис. МВт/год) обсягу передачi електрично! енергп мапстральними та мiждержавними електричними мережами;
6) на 13,5% (з 37 313 млн. грн. до 42 366 млн. грн.) зросла варпсть електрично! енергп, що продавалася в ОРЕ генеруючими компашями ТЕС, що зумовлено зростанням обсягу вщпущено! електроенергп в ОРЕ на 7% (з 67 011,9 тис. МВт/год до 71 709,5 тис. МВт/год) та зростанням тарифу вщпуску електроенергп в ОРЕ на 6,1%.
Шдставою для надання зазначеним спожи-вачам зниженого (тльгового) тарифу на електроенерпю е законодавчо-нормативш акти Уряду. Все це значно гальмуе ефективний розви-ток галузг
В результат системного аналiзу дiяльностi виробнишв електроенергп як основних суб'екпв об'еднано! енергетично! системи, ключовi чинники впливу на тдвищення вартостi електроенергi! в енергосистемi кра!ни класифжо-вано за виробниками (табл. 2).
Назваш елементи е надзвичайно важливими i повиннi бути включеш в перелiк стратегiчних питань тдвищення нацюнально! безпеки на всiх рiвнях.
В межах пiдприемства i галузi оптимiзацiя процесу формування вартостi електроенергп в енергосистемi можлива за рахунок застосування облiково-аналiтичного iнструментарiю. На наш погляд, виникла реальна необхiднiсть удоскона-лення стратегiчного управлiнського облiку тдприемств електроенергетично! галуз^ яку на сьогодшшнш день можна пояснити такими причинами, як змщення акценту аналiзу з внутршнього на зовнiшне бiзнес-середовище, в якому розвиваеться тдприемство; пiдвищення
ГКТЕ-С ГКАЕС ГК ГЕС ТЕЦ ЕДЕ НЕК Цшьовэ ДотацШш
""Укренерго" надбавкадо серт[1ф!кага тарифу
Рис. 2. Динамжа складових вартостi електроенергп за перюд з 2009 по 2013 рр.
швидкосп прийняття управлшських рiшень на змiни зовнiшнього бiзнес-середовища; низький piBeHb автоматизацп як оперативного так i стратегiчного управлiнського облшу.
Одним з основних напрямшв удосконалення стратегiчного управлiнського облiку е використан-ня сучасних методiв i систем стратепчного управлiнського облiку, до яких вщносять: «стандарт-кост», «директ-костинг», функцю-
Безумовно при побудовi облiково-аналiтичного забезпечення витрат пiдприемств, що функцiонують в об'еднанш енергетичнiй системi краши на основi нормативного методу облiку витрат, повинш бути врахованi галузевi особливостi. Ддевють цього методу виявляеться i в тому, що вш припускае своечасне втручання у формування виробничих витрат, суворе дотри-мання технологiчноi та виробничо! дисциплiни. По сутi це метод повсякденного поточного контролю та виявлення нових резервiв економп, що виконуе роль способу зниження собiвартостi продукцп i пiдвищення рентабельностi господа-рюючого суб'екта.
В умовах енергодефщиту, високого рiвня зношеностi основних виробничих фондiв в енергосистемi краши, застосування методу «витрати +» при формуванш тарифу на передачу, розподiл i виробництво електроенергп норма-тивний метод облшу витрат е найприйнятнiшим для енергетичного комплексу.
Основна перевага системи нормативного облшу i контролю - виявлення в оперативному порядку вщхилень фактичних витрат ввд дiючих норм витрат сировини i матерiалiв, заробино! плати та шших виробничих витрат, !х причин та впливу на собiвартiсть продукцп.
Основнi принципи нормативного методу облшу витрат зводяться до наступного:
нально-варпсний аналiз, система збалансованих показник1в, ABC-аналiз тощо [5].
Найбiльш ефективним в сучасних умовах функцюнування мае стати той метод, який забезпечить контроль i оптимiзацiю витрат. Таким методом е нормативний метод облшу витрат, в свт бiльш вiдомий як standard-costing («стандарт-кост»).
1) попередне складання нормативно! калькуляцii собiвартостi по кожному виду продукцп i послуг, що надаються на основi дшчих на пiдприемствi норм i кошториав; ведення протягом мiсяця облiку змш дiючих норм для коригування нормативноi собiвартостi, визна-чення впливу цих змш на собiвартiсть та ефектившсть заходiв, як1 е причиною !х змiн;
2) облiк фактичних витрат протягом мюяця з пiдроздiлом !х на витрати за нормами i вiдхилення вiд норм;
3) встановлення та аналiз причин, а також умов появи вщхилень вiд норм за мюцями !х виникнення;
4) визначення фактичноi собiвартостi як суми нормативноi собiвартостi, вiдхилень вiд норм та змш норм.
У разi застосування нормативного методу, облш витрат за нормами i вiдхиленнями вiд них пропонуеться вводити в загальну систему бухгалтерського облшу витрат на виробництво та калькулювання собiвартостi продукцii. Виявлену величину вiдхилень витрат вiд змши норм, а також вiдхилень вщ норм за статтями витрат щомюяця списують або на собiвартiсть продукцп або на винних оаб. Останнш варiант потребуе наряду з нормативним методом облшу витрат формування ф^нтово! структури пiдприемства з видiленням центов фiнансовоi вщповщаль-
Таблиця 2. Ключовi чинники впливу на формування вартосп електроенергii в енергосистемi Украши
Виробники електроенергп в Украш Ключовi чинники
АЕС 1) зростання порушень в роботi енергоблоюв; 2) необхдають подовження термiну експлуатацп бiльшостi блокв (60%); 3) вплив мережевих обмежень на здатнiсть працювати на повну потужшсть; 4) невирiшенiсть проблем поводження з вiдпрацьованим ядерним паливом; 5) формування тарифу за методом «витрати плюс».
ТЕС,ТЕЦ 1) зростання питомих витрат палива; 2) зростання кшькосп ввдмов основного обладнання; 3) пiдвищення ршня шкiдпивих викидiв; 4) середнш ККД близько 30% проти 45% у розвинутих крашах; 5) низька частка маневрених напiвпiкових потужностей ТЕС: 16,7% проти необхiдних 30-35%; 6) проблеми з паливозабезпеченням ТЕС i ТЕЦ.
ГЕС, ГАЕС 1) низька частка ГЕС в структурi енергоблокiв Украши, як високо маневрених ткових потужностей; 2) висока зношешсть обладнання ГЕС; 3) формування тарифу за методом «витрати плюс».
ВДЕ 1) висока варткть електроенергй, що виробляеться ВДЕ; 2) робота в базовш частинi навантаження i, як наслiдок, неспроможнiсть замщення маневрених ТЕС.
носп [6]. Отже, виникае необхщшсть комплексного застосування шструментарш стратегiчного управлiнського облiку. Висновки
Таким чином, можна стверджувати з високим ступенем вiрогiдностi, що дослiдженi ключовi чинники впливатимуть на подальше зростання вартосп електроенергi! в Укра!нi. Подолання виявлених недолiкiв можливе через комплексне застосування суб'ектами електро-енергетично! галузi iнструментарiю облшово-аналггачного
забезпечення. Для ефективностi механiзм формування вартостi електроенергi! в енергосистемi Укра!ни повинен мати ефективний iнструментарiй облшово-аналггачного забезпечен-ня, який, нажаль, недостатньо проробленим на сьогоднi. Вiдповiдно, без цього неможливо розробити анi стратегiю розвитку енергетичних пiдприемств, анi систему управлшня енерго-ринком в цiлому. Саме вш потребуе подальших дослiджень.
Список л^ератури:
1. Електроенергетика Укра!ни: стан i тенденцi! розвитку / Доповщь Центру Разумкова // Нацiональна безпека i оборона - №6. - К. : Центр Разумкова, 2012 - 56 с.
2. Юдш М. А. Мехашзм формування вартосп електроенергп в енергосистемi Укра!ни: шструментарш облшово-аналггачного забезпечення : монографiя / М. А. Юдш, С. В. Фшиппова, А. В. Левицька. - Одеса: вид-во «ВМВ», 2014. - 151 с.
3. Фшиппова С. В. Проблемш питання монiторингу процесу формування цiни на електроенергiю тепловими енергогенеруючими компанiями [монографiя] / С. В. Фшиппова, А. В. Левицька. - Донецьк: Вид-во «Ноулщж» (Донецьке вщдшення), 2013. - 223 с.
4. Даш внутршньо! звггаосп ДП НЕК «Укренерго» [Електронний ресурс] // Офщшний сайт компанi! НЕК «Укренерго». - Режим доступу: http://www.ukrenergo. energy.gov.ua.
5. Свшарьова Г. Б. Формування системи управлiнського облiку та аналiзу в процесi динамiчного управлiння: монографiя / Г. Б. Свiнарьова, С. В. Фшппова. - Донецьк: Вид-во «Ноулщж» (Донецьке вiддiлення), 2012. - 245 с.
6. Цал-Цалко Ю. С. Витрати пiдприемства: навчальний поабник / Ю. С. Цал-Цалко. - К.: ЦУЛ, 2002. - 656 с.
Надано до редакцп 16.08.2014
Юдш Михайло Айзикович / Michael A. Yudin
dieselmash@ukrpost. ua
Посилання на статтю /Reference a Journal Article:
1нструментарш облтово-аналтичного забезпечення onmuMi3a^'i процесу формування eapmocmi електроенерги в енеpгосuстемi Украгни [Електронний ресурс] /М.А. Юдт //Економжа: реалН часу. Науковий журнал. — 2014. — № 5 (15). — С. 6-10. — Режим доступу до журн.: http://www.economics.opu.ua/files/archive/2014/n5.html
