CC BY
56
УДК 658.012.2
1ННОВАЦ1ЙНЕ УПРАВЛ1ННЯ РОЗВИТКОМ П1ДПРИ6МСТВ ГОТЕЛЬНО-РЕСТОРАННОГО ГОСПОДАРСТВА: КОНЦЕПТУАЛЬНИЙ АСПЕКТ
®2018 ДАВИДОВА О. Ю.
УДК 658.012.2
Давидова О. Ю. lнновацiйне управлшня розвитком шдприсмств готельно-ресторанного господарства:
концептуальний аспект
Мета cmammi - формування концепцИ ¡нновацшного управлшня розвитком шдприемств готельно-ресторанного господарства як економ/чних систем у сучасних ринкових умовах. Визначено, що рушшною силою перетворень у рамках тдприемства е шновацйне управлшня його розвитком, ефективн/сть якого визначаеться характером зм/н зовншнього середовища, спроможн/стю тдприемства адекватно сприймати Ц про-цеси iперебудовуватисяв'дпов'дно до об'ективнихзаконом/рностей. Проведений теоретичний анал/здозволив видлитиголовнiриси адаптацИ з позицй системного, ситуащйного й процесного Ыдходю та представити основш елементи адаптацИ. Визначено, що нновацшшсть управлшня економ/чними процесами е складним та недооцшеним явищем, що включае в себе управлшня зм/нами, ор'кнтацж на результат / спроможн/сть. За результатами проведеного дослдження запропоновано концепцю нновацшного управлшня розвитком шдприемств готельно-ресторанного господарства як економ/чних систем.
Ключов'! слова: управлшня, розвиток, шновацйне управлшня розвитком пдприемств, адаптац/я, концепця. Рис.: 2. Ббл.: 10.
Давидова Оксана ЮрП'вна - кандидат техшчних наук, доцент, доцент кафедри готельного / ресторанного бзнесу, Харшвський державший унвер-ситет харчування та торгШ (вул. Клочк/вська, 333, Харк/в, 61051, Украша) E-mail: davydova_oks@ukr.net
УДК 658.012.2
Давыдова О. Ю. Инновационное управление развитием предприятий гостинично-ресторанного хозяйства: концептуальный аспект
Цель статьи - формирование концепции инновационного управления развитием предприятий гостинично-ресторанного хозяйства как экономических систем в современных рыночных условиях. Определено, что движущей силой преобразований в рамках предприятия является инновационное управление его развитием, эффективность которого определяется характером изменений внешней среды, способностями предприятия адекватно воспринимать эти процессы и перестраиваться в соответствии с объективными закономерностями. Проведенный теоретический анализ позволил выделить основные черты адаптации с позиций системного, ситуационного и процессного подходов и представить основные элементы адаптации. Определено, что инновационность управления экономическими процессами является сложным и недооцененным явлением, включает в себя управление изменениями, ориентацию на результат и способность. По результатам проведенного исследования предложена концепция инновационного управления развитием предприятий гости-нично-ресторанного хозяйства как экономических систем. Ключевые слова: управление, развитие, инновационное управление развитием предприятий, адаптация, концепция. Рис.: 2. Библ.: 10.
Давыдова Оксана Юрьевна - кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры гостиничного и ресторанного бизнеса, Харьковский государственный университет питания и торговли (ул. Клочковская, 333, Харьков, 61051, Украина) E-mail: davydova_oks@ukr.net
UDC 658.012.2
Davydova O. Yu. The Innovative Management of the Development of Enterprises of Hotel and Restaurant Industry: the Conceptual Aspect
The article is aimed at forming the concept of innovative management of the development of enterprises hotel and restaurant industry as economic systems in modern market conditions. It is determined that the driving force of transformations within the enterprise is the innovative management of its development, the efficiency of which is defined by the nature of changes in the environment, the ability of the enterprise to adequately perceive these processes, and be able to readjust in accordance with objective regularities. The carried out theoretical analysis made possible to allocated the main features of adaptation from the standpoint of systemic, situational, and process approaches, and to present the basic elements of adaptation. It has been determined that the innovativeness of management of economic processes is a complex and underrated phenomenon, which includes change management, orientation towards both result and capability. According to results of the research, the conception of innovative management of the development of enterprises of hotel and restaurant industry as economic systems is proposed. Keywords: management, development, innovative management of enterprise development, adaptation, conception. Fig.: 2. Bibl.: 10.
Davydova Oksana Yu. - PhD (Engineering), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Hotel and Restaurant Business, Kharkiv State University of Food Technology and Trade (333 Klochkivska Str., Kharkiv, 61051, Ukraine) E-mail: davydova_oks@ukr.net
Aинамiчне ринкове середовище чинить багато-сторонню дго на необх^дшсть пошуку можли-востей створення та шдтримки конкурентних шдприемств готельно-ресторанного господарства. Реалiзацiя цих можливостей сприяе успшно-му протистоянню 1х у конкурентны боротьб^ що по-стшно посилюеться. Свггова практика показуе, що пе-реможцем у цш боротьбi е те шдприемство, яке орiен-туе свою дiяльнiсть на шновацшний розвиток i головною метою стратепчного плану ставить продукування ефективних шновацшних управлшських ршень.
Питанню до^дження концептуальних аспекпв шновацшного управлшня розвитком шдприемств при-свячеш пращ вичизняних i закордонних учених. Серед них можна видлити роботи О. Ареф'ево'1 [1], О. Жегус [8], М. Коваль [10], Ю. Маслодудова [2], К. Мельник [3], М. Михайлово'1 [8], Л. Москаленко [4], Д. Шзалова [5], В. Прохорово'1 [6], В. Проценко [6], В. Ращупкшо'1 [7], Н. Савицько'1 [8], О. Трид^а [9], В. Чобток [6], М. Чор-но'1 [10], О. Хринюк [4].
Ними розглядалася сутшсть концептуальних ас-пекпв шновацшного управлшня розвитком шдпри-
емств як економiчного процесу, дослiджувалися шд-ходи до 1х розробки та регшзацц. Але вiдмiннiсть ба-чення того чи iншого аспекту формування концепту-альних аспектiв iнновацiйного управлшня розвитком пiдприемств не надае можливосп пiдприемствам готельно-ресторанного господарства застосовувати сучаснi науковi розробки у ходi свое! дiяльностi.
Мета статп - формування концепци шновацшного управлiння розвитком пiдприемств готель-но-ресторанного господарства як економiчних систем у сучасних ринкових умовах.
Еволющя пiдприемств пов'язана зi змiнами зо-внiшнього середовища, вона не е привнесеною до економши ззовнi. Самi змiни зовнiшнього середовища iнiцiюються внутршшми причинами ди-намiки економiки.
Це означае, що економiка як система мктить внутрiшне джерело розвитку. Зовшшне середовище пiдприемств багато в чому е внутршньою складовою економiки. Спрямовашсть та iнтенсивнiсть змiни еле-ментш, що не входять до економiчноI сфери, е функщ-ею запипв практично! господарсько! дiйсностi. Змiни в^дбуваються, якщо з'являються необхiднi економiчнi умови для !х застосування. Тому адаптацiя шдпри-емств е закономiрним процесом еволюци економiки.
Нинi стратеги поведшки пiдприемств в умо-вах самооргашзаци рiвноважного стану та переходу до нового рiвноважного стану значно зближуються. Адаптацшний вектор стае неможливим без шнова-цiйного управлiння розвитком шдприемств, перехiд до ново! рiвноваги вимагае пристосування до зовнш-нього середовища, що змшюеться.
Тому, незважаючи на в^дмшносп цих фаз, у су-часних умовах вони виконують функцго, забезпечу-ючи розвиток пiдприемства й адаптацго до зовнш-нього середовища, що змшюеться. У фазi переходу в^д одного рiвноважного стану до шшого в^дбувають-ся змiстовнi змши органiзацiйноI та технологiчноI структури шдприемства. Такий перехiд потрiбний, якщо колишня структура вичерпуе потенцiал само-вдосконалення та виникають труднощi з адаптащею пiдприемства до зовнiшнього середовища. Змши зо-внiшнього середовища, що поглиблюються, неадекватно сприймаються шдприемством.
Визначено, що рушшною силою перетворень у рамках шдприемства е шновацшне управлшня розвитком шдприемств готельно-ресторанного господарства, ефектившсть якого визначаеться характером змш зовшшнього середовища, здiбностями шдприемства адекватно сприймати щ процеси та перебудо-вуватися вiдповiдно до об'ективних закономiрностей.
Пiдприемство мае реагувати на змши зовнш-нього середовища, свое! структури та поведшки таким чином, щоб основш, життево важливi параметри зберкалися в допустимих межах за допомогою адаптивного шновацшного управлшня розвитком.
Науково-техшчний потенщал перетворився на основний чинник шдтримки економiчноi стiйкостi пiдприемства в ринкових умовах. Ринок висувае ви-моги створення нових 1дей, дослiджень та технiчних досягнень. Отже, iнновацiйне управлшня розвитком шдприемства вимагае шновацшно! подготовки ви-робництва, що дозволяе шдприемству адаптуватися до непередбачуваних змiн зовншнього середовища, забезпечуючи його конкурентоспроможнiсть.
В умовах жорстко! конкуренци пiдприемства готельно-ресторанного господарства повинш розро-бляти та виводити на ринок продукцш, що мае попит, а також виробляти и з найменшими витратами.
В^пов^дно, науково-технiчна пiдготовка е най-важлившою компонентою економiки пiдприемства. Вона припускае вiдбiр та встановлення черговостi освоення найбмьш ефективних напрямiв науково-техшчного прогресу, освоення нових прогресивних шновацшних наукомiстких виробiв, удосконалення виробiв, що випускаються, розробку та освоення но-вишх технологiй, впровадження досконалих методiв органiзацГí й iнновацiйних методiв управлшня.
Mаркетинговi дослiдження, як джерело шфор-маци, е найважливiшим чинником тдви-щення ефективностi виробництва та адаптивного шновацшного управлшня ним в умовах ринку.
Маркетинговi досл^дження в умовах ринку, як змiнюються, необх^дно постiйно проводити на усiх етапах шновацшного управлшня виробництвом, що дозволяе забезпечити систему управлшня шформа-щею, необх^дною для ухвалення ефективних управ-лiнських та господарських рiшень.
Сутшсть адаптивного iнновацiйного управлш-ня шдприемством полягае в тому, що воно орiенто-ване на розробку ново! та модершзацго перспективно! конкурентоспроможно! продукци й технологи, а також створюе умови для безперервного вдоскона-лення оргашзаци виробництва та цкеспрямованого використання внутрiшнiх резервiв, створюючи мож-ливiсть ефективного розвитку та зростання конку-рентних переваг й ефективного реагування на ди зо-внiшнього середовища.
Пiд резервами маються на увазi невикористанi та постiйно виникаюч можливостi зростання й удосконалення виробництва, полшшення його кiнцевих результапв - зб1льшення випуску та реал1заци продукций зниження 11 собiвартостi та зростання прибутку.
В умовах обмеженосй фiнансових, енергетич-них та шших ресурсiв, нестабiльностi розвитку еко-номiки питання адаптивного iнновацiйного управлшня шдприемством на основi ефективного використання внутршнк резервiв е прюритетними.
Науково-технiчна пiдготовка виробництва не лише створюе можливкть використання резервiв на вс1х стадiях пiдготовки виробництва, але i сприяе економи ресурав протягом усього життевого циклу
продукци, включаючи стадгю експлуатацií продукцií споживачем.
Б^ьшшть укра!нських та зарубiжних науков-щв [1; 2; 3; 5] говорячи про гнучйсть, адаптивнiсть та ефектившсть, називають !х синонiмами. Пiдпри-емство може адаптуватися до умов високо! конкурентно! боротьби лише шляхом формування системи шновацшного управлiння розвитком пiдприемств готельно-ресторанного господарства як необхГдно! передумови стабкьного тривалого розвитку та тд-вищення конкурентоспроможность
Iнновацiйнiсть управлiння економiчними проце-сами е складним i слабко структурованим про-цесом, що включае в себе управлшня змiнами, орiентацiю на результат i спроможнiсть. Розглянемо бкьш детально сутнiсть цих напрямiв.
У нестаб1льних умовах господарювання неефек-тивна дiяльнiсть пiдприемств готельно-ресторанно-го господарства шдприемств вимагае якiсних змш. Такими змiнами виступають формування системи шновацшного управлшня розвитком шдприемств готельно-ресторанного господарства.
Проте перед керiвництвом шдприемств стойъ питання вибору таких тактичних i стратепчних на-прямкiв iнновацiйного управлiння розвитком шд-приемств готельно-ресторанного господарства, що будуть максимально ефективними та матимуть дов-гостроковий позитивний ефект.
Формування шновацшного управлшня розвитком шдприемств готельно-ресторанного господарства як економiчних системам виконуеться в трьох концептуальних напрямках, що наведено на рис. 1, а саме: шновацшшсть процесу; шновацшшсть знань; шновацшшсть ресурав.
Усе це стратепчно орiентовано на отримання ефективного результату дiяльностi пiдприемств, а саме: найголовнше - буде задоволений попит спо-живачiв, що надасть можливкть розширити ринки, вийти на новi конкурентнi ринки, отримувати додат-ковий дохiд.
Сутнiсть напряму «шновацшне управлiння розвитком» полягае в маневреносп, креативностi, гнуч-костi, стшкосп до впливу та стратегiчному мисленш Орiентацiя на результат полягае в розбудовi тдпри-емства, розв'язаннi проблем, продукуванш та при-йняттi ефективних креативних рГшень. Пiд спро-можшстю маеться на увазi партнерство, проведення переговорiв, управлiння фiнансами, людським кат-талом, технологшми тощо.
Концепцiя шновацшного управлшня розвитком шдприемств готельно-ресторанного господарства як економiчних систем (рис. 2) спрямована на: вчасне та ефективне реагування на виникнення но-вих Гдей, знань, технологш тощо; креативне лидерство; шновацшне мислення; здатшсть до об'ективно! оцiнки ситуацГ! на основi креативно! уважностi; вГд-
мову вгд використання постiйних правил i зразкiв; пошук iнновацiйних образiв, зразшв, рiшень та iдей; використання нестандартних Гдей, iмпровiзацi!, екс-перименту тощо.
Платформою для формування концепцГ! ш-новацiйного управлшня розвитком шдпри-емств готельно-ресторанного господарства е методологiя, що представляе собою Гдеолопчну платформу розв'язання науково! проблеми iнновацiйного управлiння розвитком економiчних систем на основГ компоненпв методологи (загальних, загальнонауко-вих, мГждисциплшарних г спецiальних наук).
В штори стрГмкого розвитку Гснують основнГ напрями «економГчного дива», а саме:
+ за рахунок географГчного положення, ефек-тивно! ГнвестицГйно! та податково! системи; + за рахунок власних запасГв; + за рахунок впровадження наукомГстких шно-вацГйних технологГй.
МетодологГя формуеться за рахунок фГлософ-ських методГв пГзнання (емпГричних, сенсуалГстич-них Г рацюналштичних), поглиблення наукового пГзнання та збГльшення обсягу масштабГв наукових знань. Визначальним чинником розвитку та бороть-би з кризовими явищами мае стати полГтика забез-печення глибоких яшсних ГнновацГйних перетворень на основГ парадигми управлГння зГ сво!ми поняттями, принципами, формати, методами та ш.
МетодологГя шновацшного управлГння розвитком економГчних систем формуеться шд впливом шновацшностГ, що включае в себе процес, знання та власш або залучен ресурси.
Етапи ГнновацГйного процесу управлГння розвитком економГчних систем складаються з розшзнаван-ня проблем, генерацГ! Где!, вибору технологи та роз-роблення реалГзацГ! рГшень.
ВИСНОВКИ
Отже, формування концепцГ! полягае в: + розробцГ теоретико-методичного пГдходу до оцшювання ГнновацГйного управлГння розвитком економГчних систем; + науково-практичному пГдходГ до генерування управлГнських рГшень на основГ регресшно-кореляцшно! моделГ; + оцГнцГ ризикГв ГнновацГйного управлГння розвитком економГчних систем; + розробцГ науково-методичного шдходу до прогнозування рГвня ГнновацГйного управлГння;
+ технологи впровадження ГнновацГйних методГв управлГння розвитком економГчних систем на основГ синергетичного шдходу; + створенш штегрованого механГзму ГнновацГйного управлГння розвитком економГчних систем;
ЕК0Н0М1КА
1НН0ВАЦ1ЙН1 ПРОЦЕСИ
СТ1
ы
X гтч
II II II о
X
е
о
"О
сг с
5'
п> ■ ю
■;
о1 Р м о
=5 —*
Ф 00
Рис. 1. Концептуальш напрями формування ¡нновацшного управлшня розвитком шдприсмств готельно-ресторанного господарства як еконоинчних систем
€ от
и
сг с X
¥2.
=5' а> $ о
3' X
& Р е о
ь а> ■о
ю
СП
м
о
_1
00
Фшософсьм методи шзнання
: |
Г"
Загальш
Загальнонауков1
М1ждисциплшарн1
Спецшьних наук
Г
ГЁ
-н:
Ьмп1ричн1 методи
—Н Сенсуалктичт методи ►I Рацюналктичт методи"
Компонента методологи процесу формування ¡нновацмного управлшня розвитком
МЕТОДОЛОГ1Я -
щеолопчна платформа розв'язання науковоТ проблеми ¡нновацтного управлшня розвитком економ1чних систем
| Складов! парадигми управлшня
Законом1рносп
Методи
Закони
11ринципй~
Функцм
Форми
Теорм
КонцепцГГ
/
' 1нновацп
1нновацшне управлшня
\
^ \
Управлшня |
/
\
ч Розвиток
/
Система ,у
1нновацшне управлшня розвитком
шдприемств - це процес, спрямований на пщвищення ртня конкурентоспроможност, ¡ндивщуальносп, адаптивности обгананосп, удосконаленосп, шзнання, якосл та ¡нших характеристик, з метою зростання матершьних \ моральних цшностей, шляхом ефективного функцюнування
та розвитку системи (процесу виробництва, персоналу, явищ та ¡н.),
з використанням ¡нновацмних пщходт, оркнтованих на здмснення нового або вдосконаленого виду бвнесу чи послуг
Г~
Визначальним чинником розвитку та боротьби з кризовими явищами мае стати пол^ика _забезпечення глибоких яккних ¡нновацмних перетворень_
«Економтне диво»
За рахунок географтного положения, ефективноинвестифйноТта податковоТ системи
За рахунок власних запаав
За рахунок впровадження наукомктких ¡нновацмних технолопй
[
кн
Процес
1нновацшшсть - складне \ неоднозначне явище
Знания
Ресурс
Г"
Теоретико-методичний пщхщ щодо оцшювання ¡нновацтного управлшня розвитком економшних систем
+ -
Науково-практичний пщхщ щодо генерацм управлшських ршень на основ1 регресйно-кореляц1йноТмодел1
+ -
Оцшка ризиш ¡нновацтного управлшня розвитком економтних систем
* -
Науково-методичний пщхщ до прогнозування ртня ¡нновацтного управлшня
Технолопя впровадження ¡нновацтних методт управлшня розвитком економтних систем на основ1
синергетичного пщходу +
1нтегрований мехашзм ¡нновацтного управлшня розвитком економтних систем
Активно-адаптацтна ¡срархтна система стратегт ¡нновацтного управлшня розвитком економтних систем
Побудова когштивноТмодел1 поведшки (функцюнування та розвитку) економшних систем
МЕТОДОЛОГ1Я 1ННОВАЦ1ЙНОГО УПРАВЛ1ННЯ РОЗВИТКОМ ЕКОНОМ1ЧНИХ СИСТЕМ
Формування шзнання
11оглиблення наукового шзнання
Збшьшення обсягу масштаба наукових знань
Парадигма управлшня
Управлшня як мистецтво
Управлшня як наука
Управлшня як процес
Управлшня як функц¡я
Етапи ¡нновацшного процесу управлшня розвитком у економЫних системах
1 1
Етап 1 > Розшзнавання проблеми
1
Етап 2 > Генерацт щеТ
1 1
Етап 3 Виб1р технологи
1 1
Етап 4 > Розроблення та реалвацт ршень
Рис. 2. Концепщя ¡нновацшного управлшня розвитком шдприемств готельно-ресторанного господарства як економ1чних систем
1л)
ЕКОНОММКА
1НН0ВАЦ1ЙН1 ПРОЦЕСИ
+ активно-адаптацiйнiй iерархiчнiй системi стратегiй шновацшного управлiння розви-тком економiчних систем; + побудовi когнiтивноi моделi поведiнки (функцiонування та розвитку) економiчних систем. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Ареф'сва О. В. Концептуальш основи адаптивного управлшня функцiонуванням та розвитком пiдприeмств. Економка та управлiння. 2012. № 3. С. 107-111.
2. Маслодудов Ю. А. Особенности адаптивного управления на машиностроительных предприятиях. Вопросы экономических наук. 2009. № 6 (39). С. 76-78.
3. Мельник К. М. Адаптивне управлшня пщприем-ством в умовах невизначеностк Науковий всник Херсонсько-го державногоунiверситету. Серiя «Економiчнiнауки». 2013. Вип. 3. С. 81-85.
4. Москаленко Л. А., Хринюк О. С. Методи антикри-зового управлшня пщприемством. Актуальнi проблеми еко-номiки тауправлiння. 2011. Вип. 5. С. 114-117.
5. Жзалов Д. В. Антикризове управлшня: вибiр ме-тс^в. Науковi записки Нацонального унiверситету «Кие-во-Могилянська академiя». 2001. Том 9. Економiчнi науки. С. 56-58.
6. Прохорова В. В., Проценко В. М., Чоб^ок В. I.
Формування конкурентно! стратеги пщприемств на засадах шновацмно-спрямованого швестування. Харш : У1ПА, 2015. 291 с.
7. Ращупкина В. Н. Методология основ управления процессами реорганизации предприятий : монография. Макеевка : ДонНАСА, 2008. 180 с.
8. Савицька Н. Л., Жегус О. В., Михайлова М. В. Концептуальш засади контролю маркетинговой дiяльностi в системi адаптацмного управлшня пщприемством. Еконо-ммнийпрост'р. 2015. № 100. С. 161-170.
9. Тридщ О. М. Органiзацiйно-економiчний мехашзм розвитку пщприемства : монографiя. Харш : ХДЕУ, 2008. 364 с.
10. Чорна М. В., Коваль М. С. Особливост управлшня розвитком пщприемств ресторанного господарства. Ефективна економiка. 2015. № 1. 1Ж: ИКр:/Мшш.есопоту. паука.сот.иа/?ор=1&2=3710
under uncertainty]. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu. Ser. : Ekonomichni nauky, no. 3 (2013): 81-85.
Moskalenko, L. A., and Khryniuk, O. S. "Metody antykryzo-voho upravlinnia pidpryiemstvom" [Methods of crisis management enterprise]. Aktualni problemy ekonomiky ta upravlinnia, no. 5 (2011): 114-117.
Nizalov, D. V. "Antykryzove upravlinnia: vybir metodiv" [Anti-crisis management: the choice of methods]. Naukovi za-pysky Natsionalnoho universytetu «Kyievo-Mohylianska akade-miia». Vol. 9 (2001): 56-58.
Prokhorova, V. V. Protsenko V. M., and Chobitok, V. I. For-muvannia konkurentnoi stratehii pidpryiemstv na zasadakh inno-vatsiino-spriamovanoho investuvannia [Formation of competitive strategy of enterprises on the basis of innovation-oriented investment]. Kharkiv: UIPA, 2015.
Rashchupkina, V. N. Metodologiya osnov upravleniya protsessami reorganizatsii predpriyatiy [Methodology of the fundamentals of managing the processes of enterprise reorganization]. Makeyevka: DonNASA, 2008.
Savytska, N. L., Zhehus, O. V., and Mykhailova, M. V. "Kont-septualni zasady kontroliu marketynhovoi diialnosti v systemi adaptatsiinoho upravlinnia pidpryiemstvom" [Conceptual bases of control of marketing activity in the system of enterprise adaptive management]. Ekonomichnyi prostir, no. 100 (2015): 161-170.
Trydid, O. M. Orhanizatsiino-ekonomichnyi mekhanizm rozvytku pidpryiemstva [Organizational and economic mechanism of enterprise development]. Kharkiv: KhDEU, 2008.
REFERENCES
Arefieva, O. V. "Kontseptualni osnovy adaptyvnoho upravlinnia funktsionuvanniam ta rozvytkom pidpryiemstv" [Conceptual bases of adaptive management of operation and development of enterprises]. Ekonomlka ta upravlinnia, no. 3 (2012): 107-111.
Chorna, M. V., and Koval, M. S. "Osoblyvosti upravlinnia rozvytkom pidpryiemstv restorannoho hospodarstva" [Features of the management of the development of restaurant enterprises]. Efektyvna ekonomika, no. 1 (2015). http://www. economy.nayka.com.ua/?op=1&z=3710
Maslodudov, Yu. A. "Osobennosti adaptivnogo upravleniya na mashinostroitelnykh predpriyatiyakh" [Features of adaptive management in engineering enterprises]. Voprosy ekonomlchesklkh nauk, no. 6 (39) (2009): 76-78.
Melnyk, K. M. "Adaptyvne upravlinnia pidpryiemstvom v umovakh nevyznachenosti" [Adaptive enterprise management
