Научная статья на тему 'Інноваційна активність промислових підприємств у нестабільних умовах розвитку'

Інноваційна активність промислових підприємств у нестабільних умовах розвитку Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
48
11
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
економічний збиток / забруднення / здоров’я населення / негативний вплив / инновационная активность / промышленные предприятия / условия развития / стратегия

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Т. В. Гринько

Проаналізовано основні фактори інноваційної активності промислових підприємств у нестабільних умовах розвитку. Обґрунтовано необхідність застосування промисловими підприємствами стратегії інноваційного розвитку як засобу підвищення інноваційної активності.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Т. В. Гринько

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Инновационная активность промышленных предприятий в нестабильных условиях развития

Проанализированы основные факторы инновационной активности промышленных предприятий в нестабильных условиях развития. Обоснована необходимость применения промышленными предприятиями стратегии инновационного развития как средства повышения инновационной активности.

Текст научной работы на тему «Інноваційна активність промислових підприємств у нестабільних умовах розвитку»

Т.В. Гринько, к.е.н.

1нновац1йна активн1сть промислових

тдприемств у нестаб1льних

умовах розвитку

Проанал1зовано основт фактори тновацшно'1 aKmueHocmi промислових тдприемств у нестабшьних умовах розвитку. Обтрунтовано Heo6xidnicmb застосування промисловими nidnpueMcmeaMU стратеги тновацшного розвитку як засобу пiдвищення тновацтно'1 aкmuвноcmi.

Проанализированы основные факторы инновационной активности промышленных предприятий в нестабильных условиях развития. Обоснована необходимость применения промышленными предприятиями стратегии инновационного развития как средства повышения инновационной активности.

Analyzed the main factors of innovative activity of industrial enterprises in the development of unstable conditions. The need to use the industry strategy of innovative development as a means of increasing innovation activity.

© Т.В. Гринько, 2010

1нерцшшсть розвитку украшсько1 економжи на сучасному етат потребуе вщ в^чизняних тдприемств значно бшьшо1 активност^ насамперед у галузi ре^заци нововведень, яю дають змогу не тшьки тдвищити ефектившсть функщонування суспшьного виробництва, але i принципово змiнити способи його розвитку.

Ефектившсть в шновацшнш сферi значною мiрою визначаеться станом науки, шновацшно1 iнфраструктури та попитом на шноваци. Вiдомо, що продовжуеться старшня наукових кадрiв у фундаментальнiй наущ, залишаеться високий рiвень морального зносу дослщно-лабораторного оснащення; зростають диспропорцiï в науково-техшчний iнфраструктурi. Цi фактори не сприяють створенню iнновацiйних продуктiв, заснованих на високих технологiях, придатних для комерцiйноï реалiзацiï на внутрiшньому та зовшшньому ринках, упровадженню наукових розробок, яю враховують умови функцiонування в нестабшьному економiчному середовищi.

Суттевим фактором тдвищення ефективностi економiки Украïни е активне застосування шновацш у промисловость Розробцi та впровадженню iнновацiйних процеав саме в промислово-виробничiй галузi посилену увагу придiляють як зарубiжнi, так i в^чизняш фахiвцi: А. Поручник, Л. Антонюк, В. Савчук та шшь Окремi аспекти зарубiжного досвщу iнновацiйноï дiяльностi дослiджено П. Папенчуком, В. 1вановим, С. Ропером та шшими.

Вибiр варiантiв iнновацiйного розвитку ринкових можливостей е одним з основних завдань, що пiдлягають виршенню у процесi досягнення цiлей тривалого виживання i стiйкостi розвитку суб'екив господарювання вiдповiдно до обрано1' мiсiï.

Мета статтi - вибiр напрямiв i варiантiв iнновацiйноï активностi промислових тдприемств у нестабшьних умовах розвитку.

У нестабшьних умовах пщриемства-виробники вимушеш орiентувати свою дiяльнiсть на задоволення потреб i запитiв споживачiв, виршувати питания пошуку i реалiзацiï ринкових можливостей, насамперед можливостей шновацшного розвитку. У стратепчному аспектi iнновацiйну актившсть характеризують такi показники: якiсть шновацшно!' стратегiï органiзацiï;

рiвень мобiлiзацiï або використання шновацшного потенщалу; обсяг залучених капiталовкладень (iнвестицiй);

якiсть методiв, що використовуються при введенш iнновацiйних змш; обrрунтованiсть заданого рiвия iнновацiйноï активность У тактичному аспект iнновацiйну актившсть визначають два показники: вщповщшсть реакцп фiрми характеру конкурентно1' стратегiчноï ситуацп; швидкiсть (темп) реакцiï на зовшшне середовище та здiйснення стратегiчних шновацшних змiн.

Основними складовими iнновацiйноï активност промислових пiдприемств е iнновацiйна дiяльнiсть, активнiсть дiяльностi пiдприемства та його шновацшний потенцiал.

Основними характеристиками шновацшно! активност пiдприeмств можна визначити таю: а) стратепчний характер; б) керовашсть у реальному масштабi часу; в) ращонально-логiчнiсть щодо послiдовностi дiй та своeчасностi.

Основними етапами процесу ощнки шновацшно! активност пiдприeмства е: 1) постановка ще!, визначення вектору руху розвитку пiдприемства; 2) визначення загально! стратеги щодо здшснення шновацшно! дiяльностi; 3) постановка цшей, завдань щодо здшснення шновацшно! дiяльностi; 4) ощнка наявних ресурсiв i загальних можливостей пiдприемства; 5) вибiр оптимально! альтернативи реалiзацп стратеги шновацшно! дiяльностi; 6) визначення набору ресурав, механiзмiв, шструменив, дiй для реалiзацil стратеги шновацшно! дiяльностi; 7) перегляд стратегiчних орiентирiв щодо iнновацiйно! дiяльностi; 8) реалiзацiя стратегi! та контроль за !! виконанням; 9) оцiнка iнновацiйно! активност за визначений перiод; 10) зворотний зв'язок.

До основних проблем, що стримують iнновацiйну активнiсть в Укра!ш, можна вiднести

[4]:

1. Обмежешсть фiнансування. За даними Доржкомстату Укра!ни, згiдно з результатами опитування iнновацiйних пiдприемств 44,2% респондентiв зазначили дану проблему як одну iз ключових, причому 80% iз них зазнають нестачу власних коштiв на здшснення шновацшно! дiяльностi. Також бшьше половини респондентiв (54%) зазначили недостатшсть фiнансово! пiдтримки з боку держави як один з основних факторiв стримування розвитку iнновацiйно! дiяльностi.

2. Низькоквалiфiкований персонал як причину зниження iнновацiйно! активностi (зазначили 3,4% респондент).

3. Неспроможнiсть керiвникiв оцiнити новi технологi! (зазначили 4,9% опитаних пщприемств). 16,6% респондентiв включили в дану проблему несприйятлившть персоналу пiдприемства до нововведень.

4. Оргашзацшш та правовi проблеми (вiдзначили 5,2% респондентiв). 57% опитаних зазначили як проблему велик витрати на нововведення, 40,7% - високий економiчний ризик, тривалий термш окупностi iнновацiй - 38,2%. Недосконалють законодавчо! бази зазначили 38,7%.

5. Вщсутшсть науково-технiчно! пiдтримки (вiдмiчено 4,2% шновацшних пiдприемств). 18,4% опитаних зазначили брак шформаци про новi технологi!.

6. Iншi (38,1%). Дану категорiю було окремо винесено iз загально! структури проблем iнновацiйно! дiяльностi. До категори <анш проблеми» вiднесено такi: а) брак шформаци про ринки збуту (31,7%); б) брак попиту на продукщю (27%); в) брак можливостей для коопераци з iншими пщприемствами та науковими органiзацiями (41,3%).

Активна шновацшна стратегiя промислового пiдприемства - рiвень iнновацiйних стратегiчних змiн конкретного характеру, як компанiя впроваджуе у вщповщне поколiння !! продукцi!, технологи та концепци маркетингу, що пщлягають замiнi та вдосконаленню у зв'язку зi змiною умов внутрiшнього та зовшшнього середовища.

Слiд вiдзначити, що можливост зовнiшнього середовища можуть сприяти iнтенсифiкацi! використання iнновацiйного потенцiалу пщприемств. До таких можливостей слщ вщнести:

присутнiсть на внутрiшньому ринку iмпортноl продукцi! суттево змiнила стандарти як споживчого, так i iнвестицiйного попиту, наблизила !х до рiвня розвинутих кра!н. Тобто цiнова конкурентоспроможнiсть товарiв та послуг укра!нських пiдприемств - вже недостатня умова збереження !х позицш навiть на внутрiшньому ринку;

залучення Укра!ни до процесiв глобалiзацi!, реалiзацiя комплексу заходiв щодо приеднання до СОТ не залишае в^чизняним компанiям шансiв на збереження суттевих захисних та бiзнес заходiв пщтримки, що дозволить функцiонувати поза мiжнародною конкуренцiею. Це дае змогу бiзнесу активiзувати пошук перспективних технологiй та нестандартних ршень для забезпечення специфiчних конкурентних переваг у межах глобально! конкуренци;

посилення ново! бiзнес-елiти, яка не володiе доступом до ресурав сировини, неоднозначнi прогнози розвитку сировинних секторiв укра!нсько! економiки в загальному контекстi розвитку свiтово! економiки стимулюють пiдвищення iнтересу та приплив фшансових та менеджерських ресурсiв у високотехнолопчнш галузi;

визнання необхiдностi стимулювання державою структурних змiн, загальне вдосконалення швестицшного клiмату, суттеве вдосконалення правово! бази, у тому чи^

шновацшно1 дiяльностi, заявленi урядом програми заходiв щодо розвитку науки та осв^и дають змогу учасникам високотехнологiчного 6i3Hecy почуватися бiльш упевнено.

На основi проаналiзованих проблем та стимулiв штенсифшаци iнновацiйноï активностi в Украïнi можна надати комплекс заходiв активiзацiï iнновацiйноï дiяльностi.

Одним з основних засобiв iнвестицiйноï стратегiï iнновацiйного розвитку промислових пщприемств е активний процес ресурсного забезпечення пщприемства, що розвиваеться, перш за все на базi нових технологiй, нових способiв органiзацiï виробництва й управлiння, нових товарiв i способiв ïx реалiзацiï в нестабшьних умовах нацiональноï економiки.

Для усшшно!' дiяльностi промислового пiдприемства вважаеться традицшним наявнiсть чiткоï стратеги розвитку. Економiчна стратегiя такого пiдприемства передбачае наявшсть рiзниx моделей розвитку як реакцш на нестабiльнiсть зовнiшнього середовища.

Уа головнi напрями розвитку, прописанi загальною економiчною стратегiею, мають знаходити свое вщображення в iнвестицiйнiй стратегiï розвинутого промислового пщприемст-ва, яка за сво1м змiстом е стратегiею забезпечення ресурсноï бази для реалiзацiï виявлених у результатi маркетингових дослiджень варiантiв iнновацiйного розвитку.

Загальна економiчна стратепя розвитку промислових пiдприемств мае включати такi складовi:

iнвестицiйна стратегiя; маркетингова стратепя; виробнича стратегiя; фiнансова стратепя; оргашзацшна стратегiя; кадрова стратегiя;

стратепя матерiально-теxнiчного постачання; цiнова стратегiя; збутова стратепя тощо.

Цiлi iнвестицiйниx стратегш iнновацiйного розвитку конкретних промислових пщприемств можуть бути рiзними залежно вщ цiлей загальноекономiчноï стратегiï ïx розвитку.

Стратепя швестування стае основою для розробки вщповщних iнновацiйниx проектiв i програм у рамках загальноï економiчноï стратеги шновацшного розвитку промислового пiдприемства в умовах нестабшьного розвитку.

Висновки. Серед основних проблем, що гальмують розвиток iнновацiйноï активностi в Украïнi, слщ вщзначити: а) обмеженiсть фiнансування; б) низькоквалiфiкований персонал; в) неспроможнiсть керiвникiв оцiнити новi теxнологiï; г) оргашзацшш та правовi проблеми; д) вщсутшсть науково-теxнiчноï пiдтримки тощо.

Таким чином, до стратегш штенсифжаци iнновацiйноï активност промислових пiдприемств вiднесено: 1) удосконалення системи державного регулювання iнновацiйноï дiяльностi; 2) забезпечення формування прiоритетниx напрямiв iнновацiйноï дiяльностi загальнодержавного, галузевого та регюнального рiвнiв; 3) координацiю дiяльностi центральних i мiсцевиx органiв виконавчоï влади, академiй наук щодо створення i функцiонування теxнологiчниx паркiв та шновацшних структур шших типiв; 4) формування державних iнновацiйниx програм та державного замовлення на шновацшну продукщю; 5) пщвищення ефективностi дiяльностi технолопчних паркiв та iнновацiйниx структур шших титв. Данi напрями активiзацiï iнновацiйноï дiяльностi мають бути здiйсненi за допомогою таких iнструментiв, як державш закупiвлi, бюджетнi субсидiï, податковi пшьги, державно-приватне партнерство, встановлення обов'язкових вимог тощо.

Л1тература

1. Онишко С.В. Фiнансове забезпечення iнновацiйноï дiяльностi: навч. посiбник / С.В. Онишко, Т.В. Паентко, К.1. Швабiй. - К.: КНТ, 2008. - 256 с.

2. Чухрай Н.1. Формування шновацшного потенщалу промислових пiдприемств на засадах маркетингу i лопстики: дис. ... д.е.н. / Н. I. Чухрай. - Львiв: Нащональний ушверситет «Львiвська пол^ехшка», 2003. - 227 с.

3. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / И.Т. Балабанов. - СПб.: Питер, 2000.-312 с.

4. Кoкypин Д.И. Иннoвaциoннaя деятельшсть: мoнoгp. I Д.И. Кoкypин. - М.: Экoнoмикa, 2001. - 415 с.

5. Iлляшенкo С.М. У^авлшня iннoвaцiйним poзвиткoм: пpoблеми, кoнцепцiï, метoди: навч. пoсiбник I С.М. ¡лляшенто. - Суми: ВТД «Унiвеpситетськa книга», 2003. - 581 с.

Надшшла до редакцп 24.02.2010 р.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.