CC BY
39Источники:
1. Адаменко А.А. Инструментарий системы кайдзен: возможность применения в строительных организациях / А.А. Адаменко, А.С. Моисеенко, О.М. Игнатова // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2014. - № 103. - С. 698-719.
2. Адаменко А.А. Применение системы показателей эффективности деятельности экономического субъекта по данным бухгалтерской отчетности / А.А. Адаменко, Т.Е. Хорольская, Т.Ш. Анаников // Вестник Академии знаний. - 2018. -№ 6 (29). - С. 10-14.
3. Власова Н. С. Анализ финансовых результатов дорожно-строительных предприятий / Н. С. Власова, З.В. Наниз, З.А. Гонежук // Вестник Академии знаний. - 2020. - № 3 (38). - С. 83-90.
4. Рыбянцева М.С. Отраслевые особенности строительных организаций: структура и содержание / М.С. Рыбянцева, А.С. Моисеенко // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского госмударственного аграрного университета. - 2014. - № 101. - С. 2221-2241.
5. Чернявская, С. А. Анализ инвестиций в строительстве Краснодарского края / С. А. Чернявская, Рапинчук Ф.С., Шитов К.П., Шхалахов Л.В., Летучий А.Н.// Экономика и предпринимательство. 2018. № 4 (93). С. 512-517.
6. Чернявская, С. А. Анализ управления оборотным капиталом в строительстве / С. А. Чернявская, Литвинюк В.Л.// Труды Кубанского государственного аграрного университета. 2017. № 69. С. 93-98.
References:
1. Adamenko A.A. The toolkit of the kaizen system: the possibility of using it in construction organizations / A.A. Adamenko, A.S. Moiseenko, O. M. Ignatova // Polythematic network electronic scientific journal of the Kuban State Agrarian University. - 2014. - No. 103. - S. 698-719.
2. Adamenko A.A. Application of the system of indicators of the efficiency of the economic entity's activity according to the financial statements / A.A. Adamenko, T.E. Khorolskaya, T.Sh. Ananikov // Bulletin of the Academy of Knowledge. - 2018. -No. 6 (29). - S. 10-14.
3. Vlasova NS Analysis of financial results of road construction enterprises / NS Vlasova, ZV Naniz, ZA Gonezhuk // Bulletin of the Academy of Knowledge. - 2020. - No. 3 (38). - S. 83-90.
4. Rybiantseva M.S. Branch features of construction organizations: structure and content / M.S. Rybyantseva, A.S. Moiseenko // Polythematic network electronic scientific journal of the Kuban State Agrarian University. - 2014. -No. 101. - S. 2221-2241.
5. Chernyavskaya, SA Analysis of investments in the construction of the Krasnodar Territory / SA Chernyavskaya, Rapinchuk FS, Shitov KP, Shkhalakhov LV, Flying AN // Economy and Entrepreneurship. 2018. No. 4 (93). S. 512-517.
6. Chernyavskaya, SA Analysis of working capital management in construction / SA Chernyavskaya, Litvinyuk VL // Proceedings of the Kuban State Agrarian University. 2017. No. 69. S. 93-98.
Б.М. Мусаева - ассистент кафедры «Экономика и экономическая безопасность отраслей и предприятий», Институт экономики и финансов ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет»,
B.M. Musaeva - Assistant Lecturer at the Department of Economics and Economic Security of Industries and Enterprises, Institute of Economics and Finance, "Chechen State University".
ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ СЕГОДНЯ INNOVATIVE POTENTIAL OF THE AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX OF RUSSIA TODAY
Аннотация. Несмотря на то, что современный агропромышленный комплекс России представляет собой стабильно развивающийся сектор национальной экономики, для обеспечения дальнейшего развития АПК страны и его конкурентоспособности необходимо развитие научно-технического потенциала и смелое внедрение инновационных технологий. На сегодняшний день агропромышленный комплекс нашей страны выделяется среди своих конкурентов низким качеством научного продукта. Причиной этому служит недостаточная эффективность инвестиций в аграрную науку и несбалансированность их структуры. В настоящее время в стране отсутствует система эффективного организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью, которая стимулировала бы разработчиков создавать новые инновационные проекты.
В статье рассмотрены возможные пути развития сельского хозяйства в России, дана их оценка с учетом потенциала отрасли и имеющихся для этого ресурсов и возможностей, уделено внимание направлениям инновационного развития.
Abstract. Despite the fact that the modern agro-industrial complex of Russia is a steadily developing sector of the national economy, to ensure the further development of the agro-industrial complex of the country and its competitiveness, it is necessary to develop scientific and technical potential and boldly introduce innovative technologies. Today the agro-industrial complex of our country stands out among its competitors for the low quality of a scientific product. The reason for this is the insufficient efficiency of investments in agricultural science and the imbalance in their structure. Currently, the country lacks a system of an effective organizational and economic mechanism for managing innovative activities that would stimulate developers to create new innovative projects.
The article discusses the possible ways of developing agriculture in Russia, gives their assessment, taking into account the potential of the industry and the resources and opportunities available for this, attention is paid to the directions of innovative development.
Ключевые слова: агропромышленный комплекс, сельское хозяйство, аграрное производство, развитие агропромышленного комплекса, эффективность агропромышленного комплекса.
Keywords: agro-industrial complex, agriculture, agricultural production, development of the agro-industrial complex, efficiency of the agro-industrial complex.
Современный агропромышленный комплекс России представляет собой стабильно развивающийся сектор национальной экономики. Однако, для обеспечения дальнейшего развития АПК страны и его конкурентоспособности необходимо развитие научно-технического потенциала и смелое внедрение инновационных технологий. На сегодняшний день АПК России выделяется среди своих конкурентов низким качеством научного продукта. Причиной этому служит недостаточная эффективность инвестиций в аграрную науку и несбалансированность их структуры.
Как известно, увеличение объемов производства сельскохозяйственной продукции может осуществляться экстенсивным и интенсивным путями. Первый путь развития сельского хозяйства можно считать тупиковым, поскольку он не может быть беспредельным и ограничен количеством земель, пригодных для сельскохозяйственного использования. Более интересен и перспективен интенсивный путь развития сельского хозяйства в силу применения качественных факторов. Однако, традиционные технологии, используемые в АПК на протяжении длительного времени, в большинстве своем исчерпали возможности как экстенсивного, так и интенсивного развития, а это говорит о том, что требуется применение прогрессивных технологий и достижений научно-технического прогресса. И как показывают наблюдения, большинство сельхозпредприятий, внедривших в свой производственный процесс последние достижения науки, получают значимое повышение показателей в производстве, и как следствии, финансовой сфере. Стоит отметить, что в нашей стране инновационный потенциал АПК используется лишь на 4-5%. Это чрезвычайно низкий показатель. Объясняется он, в первую очередь, недостаточным изучением спроса на инновации. То есть не проводится экономическая экспертиза инновационных проектов, отсутствует расчет показателей эффективности освоения и не отрабатываются схемы продвижения полученных результатов в производство. В целом, система эффективного организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью, которая стимулировала бы разработчиков создавать новые инновационные проекты, а потребителя их использовать, отсутствует.
Инновации в АПК представляют собой разработки новых технологий в приоритетных секторах аграрного производства, новую современную технику, новые породы животных, новые сорта растений, новые удобрения и средства защиты растений и животных, новые методы профилактики и лечения животных. Отдельно следует выделить и новые формы организации, финансирования и кредитования производства. Не стоит забывать о новых подходах к подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров, новых подходах к социальным услугам, позволяющих повысить эффективность производства.
В АПК целесообразно выделить четыре типа инноваций: селекционно-генетические (этот тип присущ исключительно сельскому хозяйству); технологические и производственные; организационно-управленческие и экономические; социально-экологические. Такая классификация типов инноваций основана на разделении по предмету и сфере применения в АПК.
Селекционно-генетические инновации - это специфический тип нововведений, имеющих фундаментальный характер и ориентированных на практическое применение. Здесь следует отметить генную, клеточную и хромосомную инженерии, молекулярную вирусологию и др.
Производственно-технологические инновации находят практическое применение в производстве новых видов сельскохозяйственной продукции и/или обеспечивают значительное улучшение ее качества. Применение новых методов содержания скота, новые технологии проведения сельскохозяйственных работ, новые технологии хранения и переработки сельскохозяйственного сырья - все это обеспечивает повышение и сохранение биологически ценных качеств продукции и снижает ее ресурсоемкость.
Организационно-управленческие инновации имеют особое значение в переходные периоды, когда осуществляются структурные трансформации или проводятся аграрные реформы. Данные нововведения включают в область логистики, менеджмента, применения информационных технологий, новых методов маркетинговой деятельности и др.
Социально-экологические инновации - это нововведения в системе экономических и социальных отношений, в комплексном развитии сельских территорий, в регулировании производства и рынка и новые методы решения экологических проблем.
Все перечисленные типы инноваций - это результаты фундаментальных и прикладных исследований, инновационные проекты, национальные, региональные и отраслевые инновационные программы. К сожалению, широкое применение всех достижений тормозится организационной и экономической слабостью предприятий, крайне низким уровнем бюджетного финансирования и частичной утратой квалифицированного персонала.
Биологическая природа сельскохозяйственного производства, его зависимость от природно-климатических и погодных факторов прямо отражаются на причинах возникновения инновационных рисков и возможно-
стях управления ими. Управление инновационными рисками является обязательной частью инновационного менеджмента и должно осуществляться на всех стадиях реализации проекта. Требуются квалифицированная оценка и объективность в расчете рисков, в такой сложной сфере как сельское хозяйство.
Условия и факторы, влияющие на инновационное развитие АПК, принято подразделить на негативные, которые сдерживают инновационное развитие, и позитивные - способствующие ускорению инновационных процессов.
В заключении следует сказать, что рассмотренные выше направления инновационного развития на сегодняшний день могут быть реализованы в полной мере в практике АПК только при условии полноценного и своевременного финансирования как за счет государственной поддержки науки и производства, связанного с инновациями, так и за счет частных вложений.
Источники:
1. Mindlin Y.B. Innovative territorial clusters / Y.B. Mindlin, S.V. Novikov, S.V. Kireev, A.A. Adamenko, O. V. Belitskaya // International Journal of Economics and Financial Issues. - 2016. Т. 6. - № 8SpecialIssue. - С. 251-256.
2. Адаменко А.А. Совершенствование управления аграрным бизнесом в Краснодарском крае / А.А. Адаменко // В книге: Институциональные преобразования АПК России в условиях глобальных вызовов. Сборник тезисов по материалам II Международной конференции. Отв. за выпуск А.Г. Кощаев, 2018. - С. 107.
3. Богдашев И.В. Мотивационный механизм повышения эффективности инновационной системы на уровне предприятия, региона и общегосударственном уровне / И.В. Богдашев, А.А. Адаменко // Экономика и предпринимательство. - 2013. - № 10 (39). - С. 691-694.
4. Говдя В. В. Организационно-методические аспекты управленческого контроля в инновационной экономике /
B.В. Говдя, Ж. В. Дегальцева // Научная дискуссия: вопросы экономики и управления. 2015. - № 7 (40). - С. 135-140.
5. Гончарова Н.А. Инвестиции в технико-технологическую модернизацию предприятия сельскохозяйственной направленности / Н.А. Гончарова, Е.В. Фешина, О.С. Горбатюк // Вестник академии знаний. - 2018. - № 5(28). -
C. 412-419.
6. Хорольская Т.Е. Анализ уровня развития экономики коммерческой организации / Т.Е. Хорольская, Л.В. Папова, И.П. Якубец // Вестник академии знаний. - 2020. - № 4 (39). - С. 354-359.
7. Чернявская, С.А. Эффективный менеджмент в сельскохозяйственных организациях: инновационный подход / Чернявская С.А., Зинченко Н.В. // Экономика сельского хозяйства России. - 2015. - № 11. С 62-68.
References:
1. Mindlin Y.B. Innovative territorial clusters / Y.B. Mindlin, S.V. Novikov, S.V. Kireev, A.A. Adamenko, O. V. Belitskaya // International Journal of Economics and Financial Issues. - 2016. V. 6. - No. 8 Special Issue. - S. 251-256.
2. Adamenko A.A. Improving the management of agricultural business in the Krasnodar Territory / A.A. Adamenko // In the book: Institutional transformations of the agro-industrial complex of Russia in the context of global challenges. Collection of abstracts based on the materials of the II International conference. Resp. for the release of A.G. Koschaev, 2018 .-- P. 107.
3. Bogdashev I.V. Motivational mechanism for improving the efficiency of the innovation system at the enterprise, regional and national level / I.V. Bogdashev, A.A. Adamenko // Economy and Entrepreneurship. - 2013. - No. 10 (39). - S. 691-694.
4. Govdya VV Organizational and methodological aspects of management control in an innovative economy / VV Govdya, Zh.V. Degaltseva // Scientific discussion: issues of economics and management. 2015. - No. 7 (40). - S. 135-140.
5. Goncharova N.A. Investments in technical and technological modernization of an agricultural enterprise / N. А. Goncharova, E.V. Feshina, O.S. Gorbatyuk // Bulletin of the Academy of Knowledge. - 2018. - No. 5 (28). - S. 412-419.
6. Khorolskaya T.E. Analysis of the level of development of the economy of a commercial organization / T.E. Khorolskaya, L.V. Papova, I.P. Yakubets // Bulletin of the Academy of Knowledge. - 2020. - No. 4 (39). - S. 354-359.
7. Chernyavskaya, S.A. Effective management in agricultural organizations: an innovative approach / Chernyavskaya S.A., Zinchenko N.V. // Agricultural Economics of Russia. - 2015. - No. 11. P 62-68.
Б.М. Мусаева - ассистент кафедры «Экономика и экономическая безопасность отраслей и предприятий», Институт экономики и финансов ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет»,
B.M. Musaeva - Assistant Lecturer at the Department of Economics and Economic Security of Industries and Enterprises, Institute of Economics and Finance, "Chechen State University".
ЭВОЛЮЦИЯ ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ И ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОЙ ДЕНЕЖНОЙ СИСТЕМЫ РОССИИ EVOLUTION OF MONETARY POLICY AND FEATURES OF THE MODERN MONETARY SYSTEM IN RUSSIA
Аннотация. В статье рассмотрена эволюция взглядов ученых на вопросы регулирования экономических процессов, приведены концепции макроэкономического регулирования. Обозначены формы и методы государственной экономической политики в смешанной экономике. Деньги выполняют функцию управления спросом и соответственно хозяйственными процессами, в том числе оказывают значительное влияние на объем производства и занятость.
