Логистика и управление цепями постаеок^на предприятии
УДК 658.7
ИННОВАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИКИ СКЛАДИРОВАНИЯ
Е. В. Белякова, Я. О. Бебнева, А. А. Карпук
Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Россия, 660014, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31 Е-mail: andrew_karpuk@hotmail.co.uk
Определены задачи логистических систем, обоснована значимость применения инновационных технологий логистическими операторами, представлены направления применения инновационных технологий логистики складирования в ООО «Тетра-Логистик».
Ключевые слова: инновационная логистика, задачи логистических систем, логистика складирования, управление.
INNOVATIVE ASPECTS OF WAREHOUSE LOGISTICS
E. V. Belyakova, Ya. O. Bebneva, A. A. Karpuk
Siberian State Aerospace University named after academician M. F. Reshetnev 31, "Krasnoyarsky Rabochy" Av., Krasnoyarsk, 660014, Russia E-mail: andrew_karpuk@hotmail.co.uk
The tasks of innovative logistics systems are defined, and the importance of innovative technology application by logistics operators is proved, tendencies of innovative technologies application are shown on the base of LLC "Tetra-Logistic".
Keywords: innovative logistics, logistics tasks, warehouse logistics, management.
В современных условиях наблюдается повышенный интерес теоретиков и практиков к инновационным аспектам логистики складирования [1-5] Объяснить это можно тем, что инновационный курс развития логистических систем, координация и системное управление инновационно-ориентированными экономическими потоками в рамках логистической системы становятся важным конкурентным преимуществом.
Инновационная логистика направлена на повышение уровня управления логистическими процессами за счет применения различного рода инноваций, нацеленных на улучшение качества обслуживания потребителей, рост эффективности потоковых процессов и снижение совокупных издержек на их реализацию. Данное звено логистики имеет свои специфические задачи. К числу основных задач инновационной логистической деятельности можно отнести:
- разработку новых идей в области управления потоковыми процессами на основе использования последних научно-технических достижений и применения их в инновационных логистических системах;
- создание и внедрение системы логистических новообразований и логистических систем различного назначения путем их поэлементного и поэтапного формирования.
Внедрение инновационных решений, систем и технологий является наиболее эффективным способом оптимизации логистических процессов.
Последние опросы, проведенные между крупнейшими логистическими операторами, свидетельствуют о том, что 51 % опрошенных компаний признают
важность инноваций и технологий в логистике, но планируют заняться этой работой в среднесрочной перспективе, 38 % уже применяют инновационные решения в своей практике.
Ключевыми задачами логистических компаний на современном этапе являются оптимизация затрат, повышение уровня обслуживания клиентов, внедрение систем управления, создание собственных объектов логистической инфраструктуры.
Наиболее эффективным способом решения ключевой задачи - оптимизации затрат - является внедрение инноваций, информационных систем и технологий. Также данную проблему можно решить посредством мотивации персонала, эффективного управления точками поставок, повышения эффективности логистики складирования.
Резюмируя результаты исследований и статистические данные логистики отечественных компаний, можно сделать следующие выводы:
- в современных экономических условиях очень важна оптимизация логистических затрат на всем протяжении цепи поставок, но с обязательным обеспечением максимального уровня качества логистического сервиса внутренних и внешних клиентов;
- для этого необходимо сфокусироваться на внедрении инновационных решений, систем, концепций и технологий.
В настоящее время уже предпринимаются попытки внедрения информационных технологий в логистические системы России. Определяющим фактором в управлении становится скорость обработки данных и получение нужных сведений. Практическая реали-
Решетневскуе чтения. 2013
зация инноваций в логистике становится мощным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий и организаций, а также повышения конкурентоспособности выпускаемой ими продукции и оказываемых услуг. Зарубежный опыт указывает на то, что эффективное управление логистикой невозможно без информационного обеспечения, которое обусловливает быстрый документооборот и единое информационное пространство.
В городе Красноярске компания ООО «Тетра-Логистик» является драйвером внедрения различных инновационных технологий в области логистики складирования. Основным направлением их применения является информационная составляющая деятельности компании. Последние разработки в данной сфере - автоматизация процесса управления заявочной деятельностью со стороны компании и ее клиентов. В результате интеграции системы WMS (Warehouse Management System) с ERP-системами (Enterprise Resource Planning) клиентов (например, SAP-клиент «М.Видео»), процесс приемки и отгрузки товарно-материальных ценностей автоматизирован на 100 %, что, согласно результатам внутреннего анализа бизнес-процессов, полностью исключает человеческий фактор и сокращает время обработки заказов на 15 %. На данный момент специалисты компании ООО «Тетра-Логистик» ведут работы по разработке методов интеграции функционала WMS-системы с SCP-системами (supply chain planning) клиентов для авто-
матизации планирования поставок внутри логистической сети этих клиентов.
Библиографические ссылки
1. Афанасенко И. Д., Борисова В. В. Логистика. СПб. : Питер, 2010. 261 с.
2. Кузинс П. Стратегическое управление. М. : Дело и Сервис, 2010.
3. Проценко О. Д. Логистика и управление цепями поставок - взгляд в будущее. М., 2012. 192 с.
4. Хамел Г. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня : пер. с англ. М. : Олимп-Бизнес, 2010.
5. Levy Haim & Sarnat Marshal. Capital investment & financial decisions. New York : Prentice Hall, 2009.
References
1. Afanasenko I. D., Borisova V. V. Logistika snabzhenija. SPb. : Piter, 2010. 261 s.
2. Kuzins P. Strategicheskoe upravlenie. M. : Delo i Servis, 2010.
3. Procenko O. D. Logistika i upravlenie cepjami postavok - vzgljad v budushhee / M., 2012. 192 s.
4. Hamel, G. Konkuriruja za budushhee. Sozdanie rynkov zavtrashnego dnja : per. s angl. M. : Olimp-Biznes, 2010.
5. Levy Haim & Sarnat Marshal. Capital investment & financial decisions. New York : Prentice Hall, 2009.
© Белякова Е. В., Бебнева Я. О., Карпук А. А., 2013
УДК 658.7
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКАЗАМИ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ ПОСРЕДСТВОМ ДИНАМИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ
Е. В. Белякова, Ю. С. Ронжина
Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Россия, 660014, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31 Е-mail: ev_belyakova@ rambler.ru; yuliyarezanova@yandex.ru
Рассмотрены возможности использования динамических моделей при планировании заказов на промышленном предприятии.
Ключевые слова: динамическое моделирование, управление заказами, логистический цикл заказов.
ORDER CONTROL BY MEANS OF DYNAMIC SIMULATION AT INDUSTRIAL ENTERPRISE
E. V. Belyakova, Yu. S. Ronzhina
Siberian State Aerospace University named after academician M. F. Reshetnev 31, "Krasnoyarsky Rabochy" Av., Krasnoyarsk, 660014, Russia Е-mail: ev_belyakova@ rambler.ru; yuliyarezanova@yandex.ru
Some possibilities of dynamic simulation for order planning and control at industrial enterprise are considered.
Keywords: dynamic simulation, order management, logistics cycle orders.
В условиях возрастания рыночной конкуренции в ственных промышленных предприятий становится мировом масштабе одним из наиболее эффективных применение инструментов управления заказами по-способов повышения конкурентоспособности отече- требителей.