CC BY
31
15.Doktór K., Konecki K., Warzywoda-Kruszyñska K., [red.], Praca, gospodarka, spofeczeñstwo. Studia i szkice socjologiczne dedykowane Profesor Jolancie Kulpiñskiej, Wyd. Ut, tódz 2003..
16.Król H., Ludwiczyñskai A., Zarzqdzanie zasobami ludzkimi: tworzenie kapitalu ludzkiego organizacji, Wyd. Nauk PWN, Warszawa 2010.
17. http://ec. europa. eu/eurostat/statistics-explained/index.php/Innovation_statistics/Innovation_statistics_ YB2017_.xlsx
18.https://www.nbp.pl/aktualnosci/wiadomosci_2016/20160530_Raport_innowacyjnosc.pdf
19.https://www.bankmillennium.pl/o-banku
20. www.paih.gov.pl/files/?id_plik=19611:4.1.12 Sektor badawczo-rozwojowy w Polsce. Sector profile
21. https://www.uprp.pl/uprp/_gAllery/87/18/87187/raport_roczny_2016.pdf
22. http://natemat.pl/100285,Polska-w-europejskim-ogonie-patentow-Jestesmy-na-szarym-koncu-kontynentu
23.https://stat.gov.pl/files/gfx/portalinformacyjny/pl/defaultaktualnosci/5515/3/9/1/rocznik_demograficzny_201
5.pdf
ДАН! ПPО АBТОPА
Miczyñska - Kowalska M. доктор наук, професор,
Ушверситет природничих наук, м. Люблш, Польща.
20-950 м. Люблш, вул. Академiчна, 13
DATA ABOUT THE AUTHOR Prof. Maria Miczyñska-Kowalska
Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie 20-950 LUBLIN, ul. Akademicka 13
УДК 658.589:33.05-044.372]:005.332.4 DOI: 10.5281/zenodo.1220603
1ННОВАЦ1ЙНА Д1ЯЛЬН1СТЬ ЗА УМОВ КРИЗИ ТА И ВПЛИВ НА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖН1СТЬ В1ТЧИЗНЯНИХ ПЩПРИеМСТВ
Романишин В.О., Свiдерська 1.М.
Предметом досл'дження е сукупнсть теоретичних, методичних та практичних аспект'в формування ¡нновацШно)' д'яльност'! п1'дприемств за умов кризи нацонально/' економки.
Метою статт/ е обфунтування особливостей формування ¡нновацшно)' д'яльност'! п1'дприемств за умов кризи нацонально/' економки та '/'/' впливу на конкурентоспроможнсть втчизняних п1'дприемств.
Дослiдження фунтуеться на застосуванн/ д'алектичного методу пзнання для вивчення законом'рностей розвитку концеп^й ¡нновацшно)' дiяльност/ пiдприемства (абстрактно-лог'чний метод, метод типолог'У/' та класифiкацiй, метод аналогiй). Кр1'м цього, використано так методи досл'дження: теоретичного узагальнення / порiвняння; системний анал'з; синтез; /нформацйне моделювання; конкретиза^я; спостереження.
У статт/ визначена сутнсть ¡нновацшно)' д'яльност'! пiдприемства. Зазначено, що ннова^йна д'яльн'сть - це процес, який починаеться з /де/, що трансформуеться у об'екти права '¡нтелектуально'/' власност/ та завершуеться /х впровадженням у власне виробництво та/або комер^йною реалiзацiею, при необх'дност'! з псляпродажним супроводом. Побудовано алгоритм оргашзацп процесу прийняття та реалiзацiУ' /нновац/'йних рiшень на пiдприемствi, що сприятиме пдвищенню Ух конкурентоспроможностi. Обфунтовано, що ннова^йна д'яльн'сть може включати як вс етапи iнновацiйного процесу, так / бути його частиною, кожна з яко'У може завершуватися комерц/'ал/'зац/'ею '/'/' результату, на який поширюеться право '¡нтелектуальноУ власност'!, необх'дн'сть та доцльнсть комерц1'ал1'зац1"У якого визначаеться в залежност/ в'д можливостей пiдприемства та вимог ринку. Доведено, що економ'чна криза може бути як джерелом загроз, так / джерелом нових можливостей у розвитку економки Укра/ни. Криза також дозволяе використовувати шанс на проведення ефективно'У глобально/' полтики, щоб полiпшити стабльнсть ф1'нансово'У системи / стимулювати економ'чне зростання. З метою актив'заци iнновацiйно'y' д'яльност'! в сферi втчизняного пiдприемництва обфунтована необх'дн'сть вироблення ново/' iнновацiйно'y'полтики, яка е сукупнютю принципiв / заход/'в, що забезпечують створення сприятливого iнновацiйного кл'!мату в Укра/ш, необхдного для успшного !нвестування в укра/нську економку в умовах кризи. Реалiзацiя тако/' полiтики також сприятиме пдвищенню конкурентоспроможност'! втчизняних п1'дприемств.
Кпючов'1 слова: ¡'нновацУ/', iнновацiйна д'яльн'сть, криза, нацональна економка, ¡'нновац'йний потен^ал пiдприемств, ¡'нновац/'йний розвиток пiдприемства, система управлння iнновацiйним розвитком пiдприемства, конкурентоспроможнсть п!'дприемств.
42
Економiчний вюник ушверситету | Випуск № 37/1
© Pоманишин Б.О., Свщерська I.M., 2018
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Романишин В.О., Свидерская И.Н.
Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических аспектов формирования инновационной деятельности предприятий в условиях кризиса национальной экономики.
Целью статьи является обоснование особенностей формирования инновационной деятельности предприятий в условиях кризиса национальной экономики и ее влияния на конкурентоспособность отечественных предприятий.
Исследование основывается на применении диалектического метода познания для изучения закономерностей развития концепций инновационной деятельности предприятия (абстрактно-логический метод, метод типологии и классификации, метод аналогий). Кроме этого, использованы следующие методы исследования: теоретического обобщения и сравнения; системный анализ; синтез; информационное моделирование; конкретизация; наблюдения.
В статье определена сущность инновационной деятельности предприятия. Отмечено, что инновационная деятельность - это процесс, который начинается с идеи, трансформируется в объекты права интеллектуальной собственности и завершается их внедрением в собственное производство и/или коммерческой реализацией, при необходимости с послепродажным сопровождением. Предложен алгоритм организации процесса принятия и реализации инновационных решений на предприятиях, способствующий повышению их конкурентоспособности. Обосновано, что инновационная деятельность может включать как все этапы инновационного процесса, так и быть его частью, каждая из которых может завершаться коммерциализацией ее результата, на который распространяется право интеллектуальной собственности, необходимость и целесообразность коммерциализации которого определяется в зависимости от возможностей предприятия и требований рынка. Доказано, что экономический кризис может выступать как источником угроз, так и источником новых возможностей в развитии экономики Украины. Кризис также позволяет использовать шанс на проведение эффективной глобальной политики, для улучшения стабильности финансовой системы и стимулировать экономический рост. С целью активизации инновационной деятельности в сфере отечественного предпринимательства обоснована необходимость выработки новой инновационной политики, которая является совокупностью принципов и мероприятий, обеспечивающих создание благоприятного инновационного климата в Украине, необходимого для успешного инвестирования в украинскую экономику в условиях кризиса. Реализация такой политики также будет способствовать повышению конкурентоспособности отечественных предприятий.
Ключевые слова: инновации, инновационная деятельность, кризис, национальная экономика, инновационный потенциал предприятий, инновационное развитие предприятия, система управления инновационным развитием предприятия, конкурентоспособность предприятий.
INNOVATIVE ACTIVITY IN THE CONDITIONS OF CRISIS AND ITS IMPACT ON THE COMPETITIVENESS OF DOMESTIC ENTERPRISES
Romanyshyn V.O., Sviderska I.M.
The subject of research is a set of theoretical, methodological and practical formation aspects of the enterprises innovative activity in the conditions of crisis of the national economy.
The purpose of the article is to justify the formation features of enterprises innovative activity in the conditions of crisis of the national economy and its impact on the competitiveness of domestic enterprises.
Research methods. The research is based on the application of the dialectical cognition method to study the patterns development of concepts of enterprise's innovative activity (abstract-logical method, method of typology and classifications, the method of analogies). In addition, the following research methods were used: theoretical generalization and comparison; system analysis; synthesis; information modeling; specification; supervision.
The article examines the essence of innovative activity of the enterprise. The author noted that innovation activity is a process that begins with an idea, which is transformed into intellectual property rights and completed by implementation this idea in its own production and/or commercialization with after-sales support, if it's necessary. The algorithm of acceptance process organization and innovative solutions implementation at the enterprise, which will promote increase of their competitiveness, is constructed. It is substantiated that innovative activity can include as well as all stages of the innovation process and be part of it, each part can be finalized by commercialization of its result over which intellectual property rights extends, the necessity and expediency of commercialization is determined depending on the capabilities of the enterprise and market requirements. It is confirmed that the economic crisis can be both a source of threats and a source of new opportunities in the Ukraine's economy development. The crisis also allows to take the chance of conducting an effective global policy to improve the stability of the financial system and stimulate economic growth. In order to intensify innovative
activity in the scope of domestic entrepreneurship, it is substantiated the necessity of developing a new innovation policy, which is a set of principles and measures that ensure the creation of a favorable innovation climate in Ukraine which is necessary for successful investment in the Ukrainian economy in a crisis. The implementation of such policy will also advance the increase of domestic enterprises competitiveness.
Keywords: innovation, innovative activity, crisis, national economy, innovative potential of enterprises, innovative development of the enterprise, the system of enterprise's innovative development management, the competitiveness of enterprises.
Актуальшсть дослщження. Проблеми шновацшноТ дiяльностi стають в останш роки все бтьш актуальними. Адже саме шновацп ведуть до оновлення ринку, полшшення якосп та розширення асортименту товарГв i послуг, створення нових методiв виробництва, збуту продукци, пщвищення ефективност управлшня. Основними суб'ектами шновацшного процесу виступають первинн ланки економiчноТ системи - пщприемства, якi всieю логiкою функцiонування ринкового мехаызму висуваються в центр тих необхщних змiн, якi пов'язанi з зацкавленютю суспiльства в високоефективних нововведеннях. Зокрема, здшснення вiтчизняними пiдприeмствами шновацшноТ дiяльностi обумовлено об'ективною необхiднiстю i закономiрностями ринкових вiдносин господарювання, пов'язаних з орieнтацieю пiдприeмства на попит i зростаючими потребами ринку, загостренням конкуренци, ускладненням господарських зв'язкiв, розвитком науки i техшки. У цьому зв'язку теоретичн дослiдження в галузi iнновацiйноТ дiяльностi пiдприeмств в останш роки активiзувалися, проте ще багато питань чекають свого рiшення. Тому дослщження шновацшноТ' дiяльностi пiдприeмств за умов кризи нацюнальноТ економiки е актуальним.
CTyniHb дослiдження дано! проблеми вченими. Вагомий внесок у дослщження шновацшноТ' дiяльностi пщприемств за умов кризи нацюнальноТ' економки та ТТ вплив на конкурентоспроможнiсть вiтчизняних пщприемств зробили таю науковц як: Л.М. Борщ, М.П. Тимощук, П.В. Тимощук, Ю.В. Шевченко, Л.М. Шульгша, Шумпетер Й. та багато iнших. Вивчення праць вказаних науковцГв дозволяе фунтовно пiдiйти до дослiдження сучасних тенденцш формування iнновацiйноТ дiяльностi пiдприемств за умов кризи нацюнальноТ економки.
Предметом дослщження е сукупнють теоретичних, методичних та практичних аспектГв формування шновацшноТ' дiяльностi пiдприемств за умов кризи нацюнальноТ економки.
Метою CTaTTi е обфунтування особливостей формування шновацшноТ' дiяльностi пiдприемств за умов кризи нацюнальноТ' економки та Т'Т впливу на пщвищення конкурентоспроможност вiтчизняних пiдприемств.
Реалiзацiя мети дослiдження обумовила постановку та вирГшення таких завдань:
- визначити сутнють поняття «шновацшна дiяльнiсть пщприемства»;
- обфунтувати передумови та принципи шновацшноТ дiяльностi пiдприемства;
- визначити напрями удосконалення мехашзму формування та розвитку шновацшноТ' дiяльностi пiдприемств за умов перманентноТ кризи нацюнальноТ' економки;
- обфунтувати основнi напрями впливу шновацшноТ дiяльностi на пiдвищення конкурентоспроможност вiтчизняних пiдприемств.
Методи дослiдження. Для виршення зазначених завдань в робот застосовано загальнi науковi методи дослщження. Дослщження фунтуеться на застосуваннi дiалектичного методу пiзнання для вивчення закономiрностей розвитку концепцiй ГнновацГйноТ дiяльностi пщприемства (абстрактно-лопчний метод, метод типологГТ та класифкацш, метод аналогiй). Крiм цього, використано таю методи дослщження: теоретичного узагальнення i порГвняння; системний аналiз; синтез; шформацшне моделювання; конкретизацiя; спостереження.
Постановка проблеми. Питання формування та розвитку шновацшноТ' дГяльност пщприемств за умов кризи нацюнальноТ' економки ще не отримало системного та комплексного дослщження. Попри значний науковий доробок, поглибленого i комплексного дослщження потребують мехашзми формування та розвитку шновацшноТ' дГяльност на вГтчизняних пщприемствах у процес штеграцГТ до единого европейського та свГтового простору в складних умовах перманентноТ кризи нацюнальноТ' економки.
Результати дослщження. Основою сучасного соцiально-економiчного розвитку краТни, що е передумовою для зростання i переходу сусптьства в iнформацiйну епоху, та ТТ конкурентоспроможност на мiжнародних ринках е шновацшна дГяльнГсть. Конкурентну перевагу отримують тГ краТни, умови дГяльностГ в яких дозволяють максимально використовувати нов™ технологи. Надзвичайну важливГсть для економки становлять питання, якГ стосуються дослщження i прогнозування подальших перспектив шновацшноТ' дГяльностГ у ключових сферах нацюнальноТ' економГки. Тому, необх1дно звернути увагу на комплексний характер можливостей подальших наукових розробок i дослщжень, перспективу Тх реалГзацГТ i ймовГрний ефект Тх дГТ на практицГ. Слщ зробити наголос на потенцГалГ краТни, особливо важливо узагальнити потенцГали вах можливих напрямкГв шновацшноТ дГяльностГ, описати теоретичнГ основи i ключовГ приклады аспекти ГнновацГйного потенцГалу.
Поняття «шновацГя» походить вГд англГйського слова «innovation» (нововведення). У наукових дослщженнях появГ поняття «ГнновацГя» передували роботи Й. Шумпетера [16]. У своТй працГ «ТеорГя економГчного розвитку» вчений видтив поняття «нова комбГнацГя». При цьому, ш в теорГТ, нГ в практицГ не вироблено единого, загальноприйнятого поняття шновацш. У науковш i фаховш лГтературГ, присвяченГй вивченню цих питань, простежуються рГзнГ погляди на сутнють i змют ГнновацГйноТ дГяльностГ (рис. 1).
Виходячи з вищевикладеного, шновацшну дГяльнють доцГльно розглядати, як створення i реалГзацш чогось нового i дос не звГданого. У той же час необхщний поштовх для використання Тх ефекту для
економiчного розвитку. Згщно з концепцieю Й. Шумпетера [16], рушiйнi сили економiчного розвитку засноваш на iдеях «творчого руйнування», довгих хвилях економiчноТ' активностi та еволюцшноТ' теорп. Як зазначае 1.егоров послiдовники вченого, серед яких К. Фрiмен i Б. Лундвалл стверджують про наявнiсть взаемозв'язку iнновацiй та соцiально-економiчного розвитку, i вiдповiдно, Тх впливу на розвиток економiки i формування суспiльства [8, с.3]. У такому випадку, варто об'еднати можливосп, кошти, запаси, якi можуть бути приведет в дш з щеями i винаходами. В рамках ^е'Т комбшаци i виникне iнновацiйна дiяльнiсть, яка послужить поштовхом до майбутнього розвитку.
Автори, джерело
О. А. Баландша [4, с. 109]
( А. М. Безус \
[5, с. 63]
V у
С. А. Бондаренко [7, с. 129]
Н. М. Селiванова [9, с. 98]
Визначення поняття «шновацшна дiяльнiсть»
1нновацшна дiяльнiсть - це розгортання шновацшного процесу впровадження нововведень (часпше за все технiчного, технологiчного характеру).
1нновацшна дiяльнiсть - це не ттьки основний iнновацiйний процес, але i потенцiал системи факторiв та умов, необхiдних для його здшснення, тобто iнновацiйного потенцiалу.
lнновацiйна дiяльнiсть - це процес господарювання, що спираеться на безупинн пошук i використання нових способiв i сфер реалiзацil потенцiалу пiдприемств у мшливих умовах зовнiшнього середовища у рамках обрано'Т мiсiТ та прийнятоТ мотиваци дiяльностi i пов'язаний з модифка^ею iснуючих i формуванням нових ринмв збуту .
lнновацiйна дiяльнiсть - це складний та довготривалий процес шновацшних перетворень на пщприемств^ що включае набiр цiлей, заходiв, як плануються, систему мотиваци та способи фшансування.
lнновацiйна дiяльнiсть - це сукупнють вiдносин, що виникають у ходi цiлеспрямованого пiдвищення економiчноТ' ефективност та конкурентоспроможностi оргашзаци на основi iнновацiй.
Рисунок 1. Порiвняння дефшщш поняття «шновацшна дiяльнiсть пiдприeмства»
Попит на шновацп виникае внаслiдок змш, що вiдбуваються у середовищi господарювання. Ринкова динамка, особливо кризовi тенденцп у свiтовiй та вiтчизнянiй економках, починаючи з 2008 року, вимагають вiд пiдприемств здiйснення заходiв, спрямованих на вдосконалення свое! продукци/послуг. Впровадження шновацш мае носити випереджувальний, профтактичний характер.
Ринкова динамiка, постiйна загроза настання криз в економщ^ вимагае вщ пiдприемств щоденноТ крошткоТ роботи, спрямованоТ на вдосконалення своеТ дiяльностi. Разом iз тим iнновацiйну дiяльнiсть потрiбно направляти на рацiоналiзацiю юнуючого виробничого процесу, пiдвищення ефективностi i якостi всiх аспектiв господарськоТ дiяльностi [13, с.69].
Отже, iнновацiйна дiяльнiсть - це процес, який починаеться з щеТ', що трансформуеться у об'екти права штелектуальноТ' власностi та завершуеться Тх впровадженням у власне виробництво та/або комерцшною реалiзацiею, за необхщносп з пiсляпродажним супроводом.
Пщ принципами шновацшноТ' дiяльностi пiдприемства будемо розум^и ключовi правила дiяльностi, що забезпечать нарощування та реалiзацiю шновацшних можливостей оргашзаци, використовуючи Т'Т внутршш резерви та зовнiшнi можливостi.
За I. П. Сидорчук, пщприемство, що стало на шновацшний шлях розвитку, повинно функцюнувати згiдно з такими принципами:
- адаптивносп - прагнення до пщтримання певного балансу зовышшх i внутрiшнiх можливостей розвитку (внутршшх спонукальних мотивiв дiяльностi пiдприемства, i зовнiшнiх, що генеруються ринковим середовищем);
- динамiчностi - динамiчне приведення у вщповщнють цiлей i спонукальних мотивiв (стимулiв) дiяльностi пiдприемства (у тому чи^ його власникiв, менеджерiв, фахiвцiв, працiвникiв);
- самооргашзаци - самостшне забезпечення пiдтримки умов функцюнування, тобто самопiдтримка обмiну ресурсами (шформацшними, матерiальними, фiнансовими) мiж елементами виробничо-збутовоТ системи пiдприемства, а також мiж пiдприемством i зовнiшнiм середовищем;
- саморегуляци - коригування системи управлiння шновацшно орieнтованою виробничо-збутовою дiяльнiстю пiдприeмства вщповщно до змiн умов функцiонування;
- саморозвитку - самостшне забезпечення умов тривалого виживання i розвитку пщприемства на основi розроблення, створення i просування iнновацiй на ринок (вщповщно до його мiсN i прийнятоТ мотиваци дiяльностi) [10, с.98].
На цих принципах повинна функцюнувати i система управлiння iнновацiйним розвитком суб'ек^в господарськоТ дiяльностi [11, с.70]. З огляду на те, що шновацшна дiяльнiсть на базi принципiв економки знань передбачае функцiонування пiдприeмства враховуючи поеднання принципiв шновацшноТ дiяльностi та економки знань, розглянутi правила дiяльностi органiзацiй повиннi бути доповненi такими, що висувае перед ними нацюнальна економка за умов економiчноТ кризи.
Використання системного, комплексного та iерархiчного пiдходiв разом iз положенням теорп шновацмноТ фiрми дозволяе розглянути управлшня iнновацiйним розвитком як комплексну систему заходiв, спрямовану на едину цшюну систему у нерозривному iерархiчному зв'язку уах 1' елементiв. Врахування специфки цих пiдходiв дозволить забезпечити злагоджену роботу уах функцюнальних пiдроздiлiв пщприемства та отримання пщприемством конкурентних переваг шляхом виявлення та практичного використання резервiв пщвищення шновацшноТ дiяльностi. Дотримання специфiчних принципiв управлiння iнновацiйним розвитком забезпечуе повноту задоволення споживчого попиту та зниження рiвня ризику, пов'язаного iз впровадженням iнновацiй.
Загальнi функци системи управлiння iнновацiйною дiяльнiстю пщприемства включають розробку шновацшноТ стратеги та створення нових оргашзацшних структур управлшня, проведення аналiзу та планування шновацшноТ дiяльностi з урахуванням стратегiчних i поточних планiв пiдприемства, реалiзацiю ефективного контролю над виконанням прийнятих ршень. При цьому кожна конкретна функ^я е комплексною за змютом i мiстить у собi всi загальнi функцiТ управлiння [14, с.70].
Сучасна система управлшня шновацшною дiяльнiстю пщприемств, ТТ функцiонування вимагають моделювання бiзнес-процесiв на основi досвiду практично! роботи з управлшня шновацшною дiяльнiстю, його наукового узагальнення, переходу вщ методу «проб i помилок» до сучасноТ методологiТ аналiзу i проектування процедур управлшня шновацшною дiяльнiстю. Процес прийняття та реалiзацiТ iнновацiйного рiшення на пщприемс^ передбачае проходження певних еташв, набiр i послiдовнiсть яких е об'ектом дослщження вiтчизняних i зарубiжних учених. Так, Шульгiна Л. М. пропонуе алгоритм оргашзаци процесу прийняття та реалiзацiТ iнновацiйних рiшень на пщприемства який передбачае такi етапи [15, с.101]:
1. Збiр iнформацiТ, пошук найбiльш перспективних iнновацiйних щей.
2. Формулювання, первинна оцiнка i вiдбiр iнновацiйних проектiв.
3. Аналiз i прийняття остаточного рiшення з проекту.
4. Здшснення проекту.
5. Мошторинг проекту та пiсляiнновацiйний контроль
Глибинн трансформацiТ усiх елементiв сусптьства, що спостерiгаються протягом останнiх десятил^ь практично в усiх краТнах св^у, спричиненi змiщенням орiентирiв розвитку та викликами зовнiшнього середовища, в якому визначальним фактором конкуренцп та соцiально-економiчного зростання наразi виступае знанневий чинник, його ефективне використання у ланцюгу «продукування-трансфер-комерцiалiзацiя знань».
Грунтуючись на дослщженнях вчених та фахiвцiв-практикiв, варто вщзначити, що iнновацiйна дiяльнiсть може включати як вс етапи iнновацiйного процесу, так i бути його частиною, кожна з якот може завершуватися комерцiалiзацiею ТТ результату, на який поширюеться право iнтелектуальноТ власностi, необхщнють та доцiльнiсть комерцiалiзацiТ якого визначаеться в залежност вiд можливостей пщприемства та вимог ринку.
Для отримання бшьшоТ вiддачi вiд iнновацiйноТ дiяльностi пiдприемства необхiдно враховувати класифiкацiю нововведень. Необхщнють класифкацп, тобто подiлу ваеТ сукупностi нововведень за тими чи шшими критерiями на вiдповiднi групи, пояснюеться тим, що вибiр об'екта шновацп е дуже важливою процедурою, осктьки вона зумовлюе всю подальшу iнновацiйну дiяльнiсть пiдприемства, результатом якоТ стануть пiдвищення ефективностi виробництва, розширення номенклатури наукомiсткоТ продукцiТ i зростання ТТ обсягiв, що, загалом, сприятиме пщвищенню конкурентоспроможностi пiдприемства.
Зокрема, М. П. Тимощук видтяе чотири велию групи iнновацiй:
- найбiльшi (базисш) iнновацiТ - реалiзують найбiльшi винаходи i стають основою революцiйних переворот у технiцi, формування нових ТТ напрямiв, створення нових галузей. Такi iнновацiТ вимагають тривалого часу i великих витрат для свого освоення, але при цьому забезпечують значний за рiвнем i масштабом економiчний ефект, проте вiдбуваються вони не щороку;
- велию iнновацiТ (на базi аналогiчного рангу винаходiв) - формують новi поколiння технiки в рамках даного напрямку. Вони реалiзуються у коро^ термiни i вимагають менших витрат, нiж найбiльшi (базисш) шноваци, але стрибок в техшчному рiвнi та ефективностi порiвняно менший;
- середнi iнновацiТ реалiзують такого ж рiвня винаходи i служать базою для створення нових моделей i модифкацш даного поколiння техшки, якi вигiдно замiщують застарiлi моделi ефективнiшими або розширюють сферу застосування цього поколшня моделей;
- дрiбнi iнновацiТ - покращують окремi виробничi або споживчi параметри моделей, яю випускаються, на основi використання дрiбних винаходiв, що сприяе або ефектившшому виробництву цих моделей, або пщвищенню ефективносл Тх використання [12, с. 261].
Безумовно, дана класифка^я не е вичерпною, але при цьому слщ зазначити, що рiзнi види iнновацiй тiсно взаемопов'язан мiж собою. Класифiкацiя дае фахiвцям базу для виявлення максимальноТ кшькосп способiв реалiзацiТ iнновацiй, таким чином, створюючи варiантнiсть вибору рiшень.
Вибiр способу i напрямки iнновацiйноТ дiяльностi пiдприемства залежать вiд ресурсного та науково-технiчного потенцiалу пiдприемства, вимог ринку, стадш життевого циклу техшки i технологи, особливостей галузевоТ приналежностк При проектуваннi, розробцi та впровадженн iнновацiй слiд визначити необхiднi витрати для Тх реалiзацiТ, можливi джерела фшансування, оцiнити економiчну ефективнiсть вщ впровадження iнновацiй, порiвняти ефективнiсть рiзних iнновацiй шляхом порiвняння доходiв i витрат.
Таким чином, iнновацiя означае змши в економiцi, промисловостi, сусптьств^ в поведiнцi покупцiв, виробникiв, пра^вниш. Тому вона завжди повинна орiентуватися на ринок, керуватися його потребами. Для здшснення пiдприемством iнновацiйноТ дiяльностi вона повинна мати таку структуру i спрямованiсть, якi сприяли б створенню атмосфери пщприемництва, атмосфери сприйняття нових сприятливих можливостей.
Iнновацiйна дiяльнiсть е надважливою для пiдприемства, осктьки в сучасних умовах успiшна дiяльнiсть пiдприемств, пiдвищення Тх конкурентоспроможностi неможливi без змiн у структурi управлшня, технологiТ виробництва, маркетинговiй полiтицi пщприемства, у всьому тому, що робить пщприемство конкурентоспроможним в сучасних умовах.
Погоджуемося з думкою Альошина С.Ю., що основним рушiйним чинником дiяльностi кожного пiдприемства за умов конкуренци е його iнновацiйний розвиток, а одним з головних показнимв сприйнятливосл пiдприемства до нововведень е його шновацшний потенцiал [2, с.304].
Оцшюючи вплив економiчноТ кризи на шновацшну дiяльнiсть вiтчизняних пiдприемств, слiд зазначити, що економiчна криза може бути як джерелом загроз, так i джерелом нових можливостей у розвитку нацюнальноТ економки. Стосовно виникнення нових можливостей криза дозволяе використовувати шанс на проведення ефективноТ глобальноТ пол^ики, для полiпшення стабiльностi фiнансовоТ системи i стимулювання економiчного зростання. При цьому важливе значення мае мiжнародне спiвробiтництво iз забезпечення змiцнення стабшьносп й прозоростi фшансовоТ системи, створення фондiв, що гарантують допомогу краТнам, що розвиваються, страхування боргiв Тх компанш i переоцiнка важливостi сусшльноТ полiтики й регуляцiйних заходiв.
Залучення шоземних iнвестицiй в украТнську економку, що е однiею з необхщних умов виходу краТни з економiчноТ кризи, вимагае значних нормотворчих i органiзацiйних зусиль як вiд украТнських державноТ й регiональноТ влад, так i вiд окремих пiдприемств i фiнансових iнститутiв [17, с. 3].
Загалом ц зусилля повиннi бути спрямоваш, по-перше, на полiпшення загального швестицшного клiмату УкраТни, стабiлiзацiю економiчноТ та правовоТ ситуацiТ, особливо, у частит захисту прав власностi, i створення ефективного економiчного законодавства; по-друге, на оргашзацш ефективного нацiонального ринку капiталiв, що забезпечуе повноцiнний зв'язок ринку цшних паперiв з реальним сектором економки.
За умов перманентноТ кризи здатнiсть краТни створювати i використовувати новi технологи розглядаеться як головний фактор, що визначае перспективи процвтання нацiТ. При цьому головну ставку слщ робити на розвиток прогресивних технолопй. Ттьки на цьому шляху можна модернiзувати технологiчну базу, налагодити виробництво конкурентоспроможних товарiв i вийти на траекторiю стiйкого економiчного зростання. Для розвитку iнновацiйного бiзнесу в УкраТни необхiдно, перш за все, змшити ставлення суспiльства до об'ек^в iнтелектуальноТ власностi. Вважаемо, що провщна роль у цьому повинна належати державк
Свiтова практика свщчить, що основними завданнями державного управлшня штелектуальною власнiстю е реалiзацiя науково-техшчних розробок в масовому виробництвi, гармошза^я вiдносин мiж державою, бiзнесом i наукою в iнтересах розвитку високих технолопй, стимулювання комерцшного використання результат НДДКР, отриманих за рахунок коштв державного бюджету [2, с. 308].
Стратепчною метою державноТ полiтики у сферi iнтелектуальноТ власностi мае стати реалiзацiя наявних можливостей, створення механiзмiв, що забезпечують пiдвищення конкурентоспроможностi нацюнальноТ економки.
На сьогоднi однiею з найважливших проблем, пов'язаних з використанням штелектуальноТ власностi, е тiньовий експорт технолопй. За оцшками, вiн досягае 50-60% всього експорту штелектуальноТ власностк З урахуванням того, що зростання числа нових розробок в умовах перманентноТ кризи нацюнальноТ економки було вкрай незначним, виникае небезпека вичерпання нацюнального резерву комерцшно привабливих шновацш. Недостатнють фiнансування нових розробок, складнощ^ пов'язанi з освоенням Тх виробництва, вщсутнють професiйних менеджерiв становлять основы причини, природним результатом яких став вивiз в^чизняних iнновацiй. Багато компанш, що займаються розробкою нових технолопй, вщдають перевагу закордонному патентуванню i наданню лщензш iноземним компанiям. У цьому випадку вони отримують 710% прибутку, який можна було б отримати у разi впровадження шновацшних р^ень у виробництвi [3, с.109].
Як правило, патентування за кордоном вщбуваеться з порушеннями патентного законодавства УкраТни. Тематичне охоплення патентування в^чизняних розробок за кордоном надзвичайно велике. Особливе занепокоення викликае той факт, що закордонне патентування в^чизняних розробок вщбуваеться в таких найважлив^их сферах, як електроенергетика, медицина, волоконно-оптична i лазерна техшка. Внаслщок закордонного патентування в^чизняна економка позбуваеться переважноТ частини можливого прибутку, який отримують т краТни, де iснують ефективш економiчнi та правовi механiзми реалiзацiТ нових технологiй.
Попри iснуючi проблеми, у сферi iнтелектуальноï власност noMiTHi й neBHi позитивы зрушення. З'явилися i швидко розвиваються HayKOBi комплекси великих промислових кoрпoрацiй, в тому чи^ приватних кoмпaнiй, що забезпечують формування сучасних кoнтyрiв шфраструктури наукового ринку. Усвiдoмивши, що знання i ноу-хау е важливими конкурентними перевагами, нaйбiльшi вiтчизнянi компанп приступили до формування мережi свoïх наукових центрiв. У цих центрах створюються вiддiли, що займаються aнaлiзoм сучасних технолопчних рiшень i пошуком перспективних щей. Сво'|' нayкoвi iнтереси, як правило, пщприемства не афшують, бо ноу-хау е конкурентними перевагами не ттьки на внутршньому, а й на св^овому ринку. Але нaрaзi вiтчизнянi пiдприемствa цiкaвляться переважно прикладними дослщженнями i вважають за краще швестувати у кoрoткoстрoкoвi проекти, ям окупляться через 2-3 роки [9, с. 67].
Укра'на мае достатнш нayкoвo-технiчний пoтенцiaл для розробки нових проривних технологш, якi будуть визначати основы напрямки розвитку цив^зацп. У сферi бioтехнoлoгiй ведуться дoслiдження метoдiв yпрaвлiння спaдкoвiстю, у сферi шформатизаци' розроблений принципово новий нoсiй шформаци' -тривимiрнa оптико-електронна пам'ять, а нейрокомп'ютери, що створюються в даний час, у перспективi можуть кардинально змшити всю сучасну iнфoрмaцiйнy структуру.
Розвиток цих та шших високотехнолопчних нaпрямкiв допоможе Укрaïнi пiдвищити конкурентоспроможнють i змiцнити сво' пoзицiï на св^овому ринку. Нaявнiсть нayкoвo-технiчнoгo потен^алу, власних наукових шкiл, вiднoснo дешевих висoкoквaлiфiкoвaних трудових ресyрсiв створюе передумови для подолання кризи в сучасних умовах розвитку сусптьства.
Висновки. Таким чином, вихщ нацюнальноГ економки з умов перманентно!' кризи та забезпечення подальшого сталого розвитку переважно пов'язан зi становленням вiтчизнянoгo пiдприемництвa, яке дозволяе забезпечити повыше використання пщприемницького потен^алу на нoвiй oснoвi - на oснoвi ^новац^но^' дiяльнoстi. Варто зазначити, що за умов екoнoмiчнoï кризи устшне фyнкцioнyвaння вiтчизняних пщприемств значною мiрoю обумовлене ефективною роботою iннoвaцiйнoгo мехaнiзмy ïх розвитку, а також ефективнютю нововведень, якi ними реaлiзoвaнi. З метою aктивiзaцiï шновацшно1' дiяльнoстi в сферi вiтчизнянoгo пщприемництва повинна бути вироблена нова шновацшна полггика, яка становить сyкyпнiсть принцитв i зaхoдiв, що забезпечують створення сприятливого шновацмного клiмaтy в УкраМ, неoбхiднoгo для yспiшнoгo iнвестyвaння в украшську екoнoмiкy. Така iннoвaцiйнa пол^ика повинна об'еднувати загальними завданнями науку, технку, виробництво, споживання, фiнaнсoвy систему, освггу i повинна бути oрiентoвaнoю на використання iнтелектyaльних ресyрсiв, розвиток високотехнолопчних виробництв i прюритети економш.
Список використаних джерел
1. Про нновацйну дiяльнiсть : Закон Украни в'д 04.07.2002 № 40-IV // В/домоет/' Верховно/ Ради УкраГни (ВВР), 2002, N 36, ст.266.
2. Альошин С. Ю. Науково-методичн пдходи до оцнки стану iнновауйного розвитку промислового п'дприсмства / С. Ю. Альошин // В/сник економки транспорту i промисловостi. - 2014. - № 46. - С. 303-309.
3. Балан О. С. Пiдприeмницькi iнформацiйнi системи як iнструмент актив'заци пдприемницько)' д'яльностi / О. С. Балан, О. М. Русева // XVI Всеукранська науково-методична конферен^я «Проблеми економ'нно)' юбернетики». Одеса, 14-16 вересня 2013 р. - Сек^я: lнформацiйнi системи i технологи в економiцi - проблеми впровадження та використання, том I. - С. 105-110.
4. Баландина О. А. Новый взгляд на методы оценки эффективности инновационного развития предприятия с учетом экологического аспекта / О. А. Баландина // Актуальные проблемы экономики и права. - 2014. - № 4. - С. 109-114.
5. Безус А. М. Фактори впливу на формування та реал!'зацю iнновацiйноï стратеги пiдприeмства / А. М. Безус, П. I. Безус // Науковий вюник Академи мунципального управлння. Сер'я : Економка. - 2014. -Вип. 1. - С. 61-69.
6. Березнев С. В. Инновационное инвестирование в экономике и некоторые подходы к оценке эффективности инновационных вложений / С. В. Березнев, М. А. Барышев, М. К. Куманеева // Экономика и предпринимательство. - 2014. - № 11. - Ч. 2. - С. 635-639.
7. Бондаренко С. А. Сучасн принципи формування механзму iнновацiйного розвитку промислового пiдприeмства / С. А. Бондаренко // Вюник соцiально-економiчних досл'джень. - 2015. - № 1. - Вип. 56. -С. 129-136.
8. Сгоров I. Гармонiзацiя системи показник'т науково-технчного та iнновацiйного розвитку УкраУни iз стандартами ОЕСР /1. Сгоров, С. Черненко //Проблеми науки. - 2014. - № 11-12. - С. 3-7.
9. Сел'танова Н. М. Управлiння розвитком iнновацiйно-активного промислового пiдприeмства на засадах контролнгу: новi реали та завдання : монограф'я /Н. М. Сел'танова, С. В. Флиппова. - Одеса : вид-во «ВМВ», 2014. - 181 с.
10.Сидорчук I. П. Сутн'ють, структура та особливостi оцнювання iнновацiйного потен^алу промислового пiдприeмства /1. П. Сидорчук // Науковий журнал «Економ1'ка i регiон» Полт. НТУ. - 2014. -№ 2. - Вип. 45. - С. 97-101.
11. Сидорчук I. П. Основнi аспекти формування стратеги iнновацiйного розвитку промислового пiдприeмства в контекстi iнтенсиф'кацп iнновац/'йних процес'т /1. П. Сидорчук // ннова^йна стратегiя i тактика ф'тансово-економ'иного розвитку субЫт'в на^онального господарства : матерiали Мiжнародноï
науково-практичноУ конференци (м. 4epHieu,i, 19-20 грудня 2014 року). - Черывц : Видавничий д'м «Гельветика», 2014. - Ч. 2. - С. 69-71.
12. Тимощук М. П. 1нформац1йне забезпечення iнновацiйноï д'яльност'! / М. П. Тимощук, П. В. Тимощук // Науковий вюник НЛТУ УкраГни. - 2010. - Вип. 20.12. - С. 260-265.
13. Шевченко Ю. В. Проблеми iнвестування /нновац/'й в п1'дприемств1' на стад'й кризи / Ю. В. Шевченко, Т. В. авашенко //Молодий вчений. - 2014. - № 9. - С. 69-71.
14.Шовкун I. 1нститу^йне пiдrрунтя iнновацiйного розвитку: мiжнародний досвiд та уроки для транзитивних економк/1. Шовкун //Економiчна теор'т. - 2005. — № 3. - С. 60-74.
15.Шульгiна Л. М. 1нновац1'йний розвиток п1'дприемств: формування стратегш : монограф'я / Л. М. Шульгна, В. В. Юхименко. - Нац. техн. ун-т Украни «КП1». - К. : Univest PrePress, 2015. - 212 с.
16.Теорiя економ'чного розвитку. Дослiдження прибутюв, капiталу, кредиту, в'дсотка та економ'чного циклу / Йозеф А. Шумпетер ; пер. з англ. Василя Старка. - Вид. 2-ге, допов. - КиУв : Киево-Могилянська академ'т, 2014. - 243 с.
17.James K. С., Wen-Нопд, Б(асу F. L., 1во Y. T. Evaluatinq G^bal ТвсЬпо1оду Transfer Reseaœh Pe^rmanœ [Text]/K. С. James, Wen-Нопд, F. L. Staсy, Y. T. Leо //Department оf Business Administrate, ^ina// IEEE. - 2010. - vol. 2. - Р. 1-6.
References
1. Pro innovatsijnu diial'nist' : Zakon Ukrainy vid 04.07.2002 № 40-IV[On Innovation Activity: Law of Ukraine of 04.07.2002 № 40-IV]. Vidomosti Verkhovnoi Rady Ukrainy (VVR) [Bulletin of the Verkhovna Rada of Ukraine (BVR)], no. 36 (2002), Article 266.
2. Al'oshyn S.Yu. Naukovo-metodychni pidkhody do otsinky stanu innovatsijnoho rozvytku promyslovoho pidpryiemstva [Scientific and methodical approaches to the assessment of the state of innovation development of an industrial enterprise]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti [Bulletin of the Economy of Transport and Industry], no. 3 (2014), pp. 303-309.
3. Balan O.S., Rusieva O.M. Pidpryiemnyts'ki informatsijni systemy iak instrument aktyvizatsii pidpryiemnyts'koi diial'nosti [Business Information Systems as an Instrument for Enhancing Business Activity]. XVI Vseukrains'ka naukovo-metodychna konferentsiia «Problemy ekonomichnoi kibernetyky». Odesa, 14-16 veresnia 2013 r. - Sektsiia: Informatsijni systemy i tekhnolohii v ekonomitsi - problemy vprovadzhennia ta vykorystannia [XVI All-Ukrainian Scientific-Methodical Conference «Problems of Economic Cybernetics». Odessa, September 14-16, 2013 - Section: Information Systems and Technologies in Economics - Problems of Implementation and Use], part 1, pp. 105-110.
4. Balandyna O.A. Novyj vzghliad na metody otsenky effektyvnosty ynnovatsyonnoho razvytyia predpryiatyia s uchetom ekolohycheskoho aspekta [A new view on methods of evaluating the efficiency of innovative development of an enterprise taking into account the environmental aspect]. Aktual'nye problemy ekonomyky y prava [Actual problems of economics and law], no. 4 (2014), pp. 109-114.
5. Bezus A.M., Bezus P.I. Faktory vplyvu na formuvannia ta realizatsiiu innovatsijnoi stratehii pidpryiemstva [Factors of Influence on the Formation and Implementation of the Innovation Strategy of the Enterprise]. Naukovyj visnyk Akademii munitsypal'noho upravlinnia. Seriia : Ekonomika [Scientific Bulletin of the Academy of Municipal Management. Series: Economics], Issue 1 (2014), pp. 61-69.
6. Bereznev S.V., Baryshev M.A. and Kumanieva M.K. Ynnovatsyonnoe ynvestyrovanye v ekonomyke y nekotorye podkhody k otsenke effektyvnosty ynnovatsyonnykh vlozhenyj [Innovative investment in the economy and some approaches to the assessment of the efficiency of innovative investments]. Ekonomyka i predprynymatel'stvo [Economics and Entrepreneurship], no. 11 (2014), Part 2, pp. 635-639.
7. Bondarenko S.A. Suchasni pryntsypy formuvannia mekhanizmu innovatsijnoho rozvytku promyslovoho pidpryiemstva [Modern principles of formation of the mechanism of innovative development of an industrial enterprise]. Visnyk sotsial'no-ekonomichnykh doslidzhen' [Bulletin of social and economic research], no.1 (2015), vol. 56, pp. 129-136.
8. Yehorov I., Chernenko S. Harmonizatsiia systemy pokaznykiv naukovo-tekhnichnoho ta innovatsijnoho rozvytku Ukrainy iz standartamy OESR [Harmonization of the system of indicators of scientific and technical and innovation development of Ukraine with the standards of the OECD]. Problemy nauky [Problems of science], no. 1112 (2014), pp.. 3-7.
9. Selivanova N.M., Filyppova S.V. Upravlinnia rozvytkom innovatsijno-aktyvnoho promyslovoho pidpryiemstva na zasadakh kontrolinhu: novi realii ta zavdannia [Management of development of innovative-active industrial enterprise on the basis of controlling: new realities and tasks]. Odessa: «VMV», 2014. 181 p.
10.Sydorchuk I.P. Sutnist', struktura ta osoblyvosti otsiniuvannia innovatsijnoho potentsialu promyslovoho pidpryiemstva [Essence, structure and features of evaluation of innovative potential of industrial enterprise]. Naukovyj zhurnal «Ekonomika i rehion» Polt. NTU [Scientific journal «Economics and region» Polt. NTU, no.2 (2014) vol. 45, pp. 97-101.
11. Sydorchuk I.P. Osnovni aspekty formuvannia stratehii innovatsijnoho rozvytku promyslovoho pidpryiemstva v konteksti intensyfikatsii innovatsijnykh protsesiv [The main aspects of the formation of the strategy of innovative development of the industrial enterprise in the context of intensification of innovation processes]. Innovatsijna stratehiia i taktyka finansovo-ekonomichnoho rozvytku sub'iektiv natsional'noho hospodarstva : materialy Mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi konferentsii (m. Chernivtsi, 19-20 hrudnia 2014 roku) [Innovation strategy and tactics of financial and economic development of the subjects of national economy: materials of the International
scientific and practical conference (Chernivtsi, December 19-20, 2014)]. - Chernivtsi: Publishing House «Helvetica», 2014, part 2, pp. 69-71.
12.Tymoschuk M.P., Tymoschuk P.V Informatsijne zabezpechennia innovatsijnoi diial'nosti [Information support of innovation activity]. Naukovyj visnyk Ukrainy NLTU [Scientific bulletin of UNFU of Ukraine], vol. 20.12 (2010), pp. 260-265.
13. Shevchenko Yu.V., Sivashenko T.V. Problemy investuvannia innovatsij v pidpryiemstvi na stadii kryzy [Problems of Investing Innovations in the Enterprise at the Stage of Crisis]. Molodyj vchenyj [Young Scientist], no. 9 (2014), pp. 69-71.
14. Shovkun I. Instytutsijne pidgruntia innovatsijnoho rozvytku: mizhnarodnyj dosvid ta uroky dlia tranzytyvnykh ekonomik [The Institutional Framework for Innovation Development: International Experience and Lessons for Transitional Economies]. Ekonomichna teoriia [Economic Theory], no.3 (2005), pp. 60-74.
15.Shul'hina L.M., Yukhymenko L.M. Innovatsijnyj rozvytok pidpryiemstv: formuvannia stratehij [Innovative development of enterprises: formation of strategies]. K.: Univest PrePress, 2015. 212 p.
16.Shumpeter Joseph A. Teoriia ekonomichnoho rozvytku. Doslidzhennia prybutkiv, kapitalu, kredytu, vidsotka ta ekonomichnoho tsyklu [The theory of economic development. Profit, capital, credit, interest and economic cycle research]. Kyiv: Kyiv-Mohyla Academy, 2014. 243 p.
17.James K. S., Wen-Hong, Stasy F. L. and Leo Y. T. Evaluatinq Global Teshnology Transfer Researsh Performanse. Department of Business Administration, China. IEEE, vol. 2 (2010), pp. 1-6.
ДАН! ПРО АВТОР1В
Романишин Володимир Орестович, кандидат eKOHOMi4HMx наук, доцент, доцент кафедри корпоративних фшанав i контролшгу
Свщерська 1нна Микола!вна, кандидат економiчних наук, доцент, доцент кафедри корпоративних фшанав i контролшгу
ДВНЗ «Кшвський нацюнальний економiчний ушверситет iменi Вадима Гетьмана» 03142, м. Кив, проспект Палладша, буд. 22, кв. 190 e-mail: [email protected]
ДАННЫЕ ОБ АВТОРАХ
Романишин Владимир Орестович, кандидат экономических наук, доцент, доцент корпоративных финансов и контроллинга
Свидерская Инна Николаевна, кандидат экономических наук, доцент, доцент корпоративных финансов и контроллинга
ГВУЗ «Киевский национальный экономический университет имени Вадима Гетьмана» 03142, г. Киев, проспект Палладина, д. 22, кв. 190 e-mail: [email protected]
DATA ABOUT THE AUTHORS
Romanyshyn Volodymyr, PhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of Department of Corporate Finance and Controlling
Sviderska Inna, PhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of Department of Corporate Finance and Controlling
Kyiv National Economics University named after Vadym Hetman 03142, Ukraine, Kyiv, Prospect Palladina, house 22, apartment 190 e-mail: [email protected]
кафедры кафедры
УДК 334.027: 37.07 DOI: 10.5281/zenodo.1220611
РОЛЬ БРЕНДУ ВИЩОГО НАВЧАЛЬНОГО ЗАКЛАДУ У ФОРМУВАНН1 БРЕНД-ОРЮНТОВАНО! НАЦЮНАЛЬНОТ ЕКОНОМ1КИ
Студшська Г.Я.
Простежено формування п/'рам/'ди бренд-особистостей вищого навчального закладу та умови ïï стшкост'!. Визначено суть феномену та складовi бренду особистостi Т. М. Богол'б. Дослiджуeться вплив бренд-персони на формування бренду вищого навчального закладу «Переяслав-Хмельницький державний педагог'чний ушверситет iменi Г. С. Сковороди». Розглядаeться роль бренду у просуваннi науки через проведення бренд-подй. Обфунтовуeться необх'дшсть пдвищення рол!' осв1'тн1'х заклад 'в у формуваннi бренд-орieнтованоï на^ональноУ економки.
Предметом досл'дження e теоретичн та методологiчнi засади бренд-особистов, бренду освтнього закладу, бренд-подй' у формуваннi бренд-орieнтованоï нацюнальноУ економки.
Мета роботи полягаe в обфунтуванш впливу окремих форм бренду (особистов, оргашзацИ, поди) на формування бренд-орieнтованоï нацональноУ економки.
50
Екoнoмiчний вюник ушверситету | Випуск № 37/1
© Студшська Г.Я., 2018
