УДК 65.01
JEL Classification: C01, D24, M11, M21, M54 DOI: 10.15587/2312-8372.2019.159227
УДОСКОНАЛЕННЯ МОДЕЛ1 1ННОВАЦ1ЙНОГО РОЗВИТКУ ВИРОБНИЧО1 СИСТЕМИ ПРОМИСЛОВИХ ПВДПРИСМСТВ
Скриньковський Р. М., Сопiльник Л. I., Георгiадi Н. Г., Князь С. В.
1. Вступ
Достатнш piBeHb конкурентоспроможност промислового шдприемства (ПП) на певному ринку створюе умови для його подальшого розвитку. Тут варто зауважити, що перехiд на якiсно новий рiвень розвитку ПП неможливий без шновацшного розвитку його виробничо! системи та значних швестувань, що зумовлюе також важливiсть створювати та формувати швестицшну привабливiсть ПП [1, 2]. Поряд з тим, на основi теорп [1, 3, 4] та практики ведення бiзнесу з'ясовано, що керiвники вищо! ланки управлiння наголошують на важливостi та необхiдностi впровадження i побудови на ПП систем дiагностики виробничо-господарсько! дiяльностi (за об'ектною спрямованiстю). Тут важливе значення, виходячи з дослiдження операцiй [5], мають задачi прийняття управлiнських рiшень, моделi та методи системного аналiзу, методи дослщження та оптимiзацii операцiй з використанням iнформацiйних систем та технологш. Водночас об'ектом гострих дискусiй (дослщжень) е особливостi формування i використання економiко-математичноi моделi iнновацiйного розвитку виробничо! системи ПП. А також визначення з допустимих варiантiв виробничо! програми (в системi операцiйного менеджменту) того варiанту, який задовольняе умови виробництва та оптимiзуе функцiю цiлi (тобто забезпечуе найбiльший прибуток). Все це обумовило актуальшсть роботи. А також визначило об'ект до^дження - особливост формування, використання та розвитку економжо-математично! моделi iнновацiйного розвитку виробничо! системи ПП. Тому метою роботи е формування теоретичних положень та розроблення практичних рекомендацш з удосконалення моделi шновацшного розвитку виробничо! системи ПП (на основi економiко-математичного моделювання) з урахуванням задачi оптимiзацii виробничо! програми в системi операцiйного менеджменту.
2. Методика проведення дослщжень
У процес дослiдження використано такi методи:
1. Метод системного анаизу та економшо-математичного моделювання -для формування (побудови) системи стввщношень (рiвнянь) економжо-математично! моделi iнновацiйного розвитку виробничо! системи ПП. Тут необхщно врахувати концептуальш засади визначення беззбиткового та ефективного обсяпв виробництва на пiдприемствi [6].
2. Методи узагальнення, систематизации конкретизацп та графiчний метод - для удосконалення практичних рекомендацiй щодо ошгашзацп виробничо! програми ПП з урахуванням системного анаизу [7].
3. Результати досл1дження та обговорення
Дослiдження [6, 7, 8] дозволяють зробити висновок, що виробнича система сучасного ПП складаеться з пiдсистем: пiдсистеми «шновацп», тдсистеми «розвиток» та пiдсистеми «виробництво». Так, шдсистема «шновацп» спрямована на пошук, дослiдження i створення (розроблення) шновацш -нових видiв продукцп i/або нових (прогресивних) технологiчних процесiв. А тдсистема «розвиток» забезпечуе процес реаизацп (впровадження, освоення) iнновацiй. Пiдсистема ж «виробництво» забезпечуе максимально можливий випуск конкурентоспроможноi продукцп на основi взаемозв'язку створювано1' виробничоi потужностi та оптимальноi виробничоi програми пiдприемства.
Так, враховуючи пiдходи до побудови економiко-математичних моделей для задач оптимального функцюнування i розвитку виробничих систем [5, 8, 9], модель задачi аналiзу шновацшного розвитку виробничо!' системи ПП рекомендуемо подати системою сшввщношень (1)-(8):
Ути (f) .firm (•*"/„„ )! 'VPirm ' ( ^ )
(0) = Ф12(у¡т(t))-pi2, (2)
civ
У,-ZV {t) = frrc (t ),VPur (/)), (3)
i{VPpn (0) = Фаз (Уп.v {<)) ■ P23, (4)
dt
У prz (/ ) = J prz (-^7"' (5)
Xinn (') + rzt prz (/) — (6 )
n+r2+r3=\, (7)
Yopt(R(t))
де xinn(t), xrzv(t), xprz(t) - темпи ресурсiв для пiдсистем виробничо1' системи ПП «шновацп», «розвиток», «виробництво», тобто «входи»;
yinn(t), yrzv(t), yprz(t) - темпи «виходiв» пiдсистем виробничо1' системи ПП «iнновацii», «розвиток», «виробництво»;
vpmn(t), vprzv(t), vpprz(t) - вектори параметрiв функцiй iнновацiй, розвитку, виробництва ПП;
finn, frzv, fprz - узагальнеш функцп (функцiя iнновацiй, функцiя розвитку, функщя виробництва);
ф\2, ф2з - функцп вiдображення виходу попередньо1' пiдсистеми (фiнансових та iнформацiйних потокiв) в ефектившсть наступно1' пiдсистеми;
Р2, Р3 - вiдображення приростiв ефективностi в прирости параметрiв функцп' розвитку (залежнють «витрати - прирiст виробничих потужностей») наступного елемента - формалiзацiя специфжи конкретно1' iнновацii -
вщображення в просторi параметрiв функцii «вхщ-вихщ» [8].
Спiввiдношення (рiвняння) (1), (3), (5) вщповщають моделi вiдповiдних тдсистем виробничоi системи ПП «iнновацii», «розвиток», «виробництво», як технологiчних перетворювачiв ресурс1в (трудових, матерiальних, фiнансових, енергетичних [9]). Сшввщношення (2), (4) вiдповiдають моделi параметричних зв'язкiв (функцiя впливу «шноваци - розвиток», функцiя впливу «розвиток -виробництво»). Сшввщношення (6), (7) - вщповщно, поточне та нормоване обмеження сумарних витрат ресурсiв. Сшввщношення (8) - критерiй i цшь оптимiзацii: максимiзацiя кiнцевого виходу виробничоi системи, з урахуванням змiстовноi та обчислювальноi сторони задачi оптимiзацii виробничоi програми ПП в системi «витрати - обсяги виробництва - прибуток» [5, 9]. Це досить важливий виробничий аспект в контекстi забезпечення конкурентоспроможносл). Змiннi управлiння (г1, г2, г3) - частки ресурсiв для кожно!' пiдсистеми [8, 10]. Таким чином, сшввщношення (1)-(9) [5, 8, 10] характеризують економiко-математичну модель шновацшного розвитку виробничо1' системи ПП. В результат розв'язування варiацiйноi задачi (з урахуванням функцш, залежних вiд часу) отримаемо оптимальну стратегiю розвитку на основi розвитку 3-х пiдсистем виробничо1' системи ПП: пiдсистеми «iнновацii», шдсистеми «розвиток» та пiдсистеми «виробництво».
Тут (у моделi задачi аналiзу шновацшного розвитку виробничо1' системи ПП) задача про оптимiзацiю виробничо1' програми ПП (в системi операцiйного менеджменту) мае включати три постановки задачi (комплексно), а саме [5]:
1) задачу про оптимальний розподш виробничих ресуршв;
2) задачу про визначення оптимальних технологiчних способiв виробництва;
3) задачу, в якш враховуеться внутрiшне виробниче споживання частини власно1' виготовлено1' продукцп.
В контекстi цього з'ясовано [5, 9], що головною метою розв'язку задачi оптимiзацii виробничо1' програми ПП (в системi операцiйного менеджменту) е визначення з допустимих варiантiв виробничо1' програми ПП того варiанту, який задовольняе умови виробництва. А також оптимiзуе функцiю цiлi в системi «витрати - обсяги виробництва - прибуток». А саме - оптимальне сшввщношення обсягу виробництва (реалiзацii) продукцп з витратами i абсолютним фшансовим критерiем розвитку ПП (чистим прибутком) з урахуванням взаемозв'язку контрольних рахунюв дiграфiчного облiку (рис. 1).
Контродьш рахунки
Фактичнi Заплановаш
показники показники
Контродьш анад^ичш рахунки ефективносп
Контродьнi анадiтичнi рахунки результативности
Фактичнi показники
Запданованi показники
Запданованi показники на фактичний обсяг
Рис. 1. Взаемозв'язок контрольних рахунюв дпраф1чного облжу [11]
На рис. 2 контрольш рахунки дiгрaфiчного облiкy признaченi для зiстaвлення запланованих i фактичних показниюв дiяльностi ПП (доходiв, витрат, зaпaсiв) за звггнш перiод. В резyльтaтi такого зютавлення виявляються вiдхилення за рахунок цши реaлiзaцiï продyкцiï та ефективностi використання ресyрсiв ПП [1, 11].
Представлен дослiдження доцiльно враховувати при удосконаленш системно-орieнтовaноï дiaгностики та монiторингy дiяльностi ПП для формування i тдтримки yпрaвлiнських рiшень в системi оргашзацп прaцi та виробництва (або в системi оперaцiйного менеджменту).
4. Висновки
За результатами проведеного дослщження уточнено сутнють категорп «шновацшний розвиток виробничо!' системи шдприемства». На думку aвторiв дано!' роботи, це процес розвитку ПП за рахунок формування та використання його шновацшного потенщалу виробничо1' системи, джерелом якого е шноваци та шновацшш процеси. Цi процеси спрямоваш на позитивнi якiснi змши стану (можливостi) виробничо1' дiяльностi ПП (що знаходить вiдобрaження в покращанш рiвня конкyрентоспроможностi, iнвестицiйноï привaбливостi тощо). Наукова новизна одержаних резyльтaтiв полягае в удосконаленш моделi iнновaцiйного розвитку виробничо1' системи ПП, яка, на вщмшу вiд iснyючих, грунтуеться на бiзнес-моделi визначення беззбиткового та ефективного обсяпв виробництва в системi «витрати - обсяги виробництва - прибуток» на шдприемств^ А також враховуе задачу оптимiзaцiï виробничо1' програми в системi оперaцiйного менеджменту з урахуванням взаемозв'язку контрольних рахунюв дiгрaфiчного облшу.
Лiтература
1. Мельник О. Г. Системи дiaгностики дiяльностi мaшинобyдiвних шдприемств: полiкритерiaльнa концепцiя та iнстрyментaрiй: моногрaфiя. Львiв: Видавництво Львiвськоï полiтехнiки, 2010. 344 с.
2. Skrynkovskyi R. Investment attractiveness evaluation technique for machinebuilding enterprises // Actual Problems of Economics. 200S. Issue V (S5). P. 22S-240.
3. Kaplan R. S., Norton D. P. Linking the Balanced Scorecard to Strategy // California Management Review. 199б. Vol. 39, Issue 1. P. 53-V9. doi: http://doi.org/10.2307/41165876
4. Lynch R. L., Cross K. F. Measure up! The Essential Guide to Measuring Business Performance. London: Mandarin, 1991. 213 p.
5. Карагодова О. О., Кшель В. Р., Рожок В. Д. Дослщження операцш. Кшв: Центр учбово1' лггератури, 2007. 256 с.
6. Break-Even Analysis. Encyclopedia of Production and Manuiacturing Management / ed. by Swamidass P. M. Boston: Springer, 2000. 9S0 p. doi: http://doi.org/l0. l00V/l-4020-06l2-S_l00
V. Kono T. Strategy and Structure of Japanese Enterprises. 19S4. doi: http://doi.org/l0.l00V/9VS-l-349-lV62V-4
8. Боровська Т. М., Севершов П. В., Хомин С. П. Альтернативш моделi оптимального розвитку виробничих систем в умовах невизначеносп // Системш дослiдження та iнформацiйнi технологiï. 2014. № 4. С. 121-136.
9. Improvement of the express diagnostics of the production activity of the enterprise taking into account the method of determining the optimal production programs in the operational management system / Skrynkovskyy R. et. al. // Technology Audit and Production Reserves. 2018. Vol. 6, Issue 4 (44). P. 4-10. doi: http://doi.org/10.15587/2312-8372.2018.147968
10. Боровська Т. М., Бадьора С. П., Севершов В. А., Севершов П. В. Моделювання i оптимiзацiя процешв розвитку виробничих систем з урахуванням використання зовшшшх ресуршв та ефеклв освоення: монографiя; за заг. ред. Т. М. Боровсько! Вшниця: ВНТУ, 2009. 255 с.
11. Голов С. Ф. Бухгалтерський облш в Украшг анашз стану та перспективи розвитку: монографiя. Кшв: Центр учбовоï лггератури, 2007. 522 с.