CC BY
18
УДК 005.332.4:004
ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ У Д1ЯЛЬНОСТ1 П1ДПРИ6МСТВА В ГАЛУЗ1 М1ЖНАРОДНИХ 1НФОРМАЦ1ЙНО-КОМУН1КАЦ1ЙНИХ ТЕХНОЛОГ1Й
®2018 РЕЗН1КОВА Т. О., БОеВА А. Л.
УДК 005.332.4:004
Резшкова Т. О., Босва А. Л. Формування системи конкурентних переваг у дiяльностi тдприсмства в галузi мiжнаpодних iнфоpмацiйно-комунiкацiйних технологш
Метою cmammi е розгляд п:двищення м/жнародно! конкурентоспроможностi тдприемств на основi анал'ву ринку 1Т-галуз'1 Укра!ни, виявлення конкурентних переваг галузi, використання !х у д'тльностi тдприемства. Дослджено динамку основних показниж IT-ринку за останн три роки та виявлено прогнозн напрями функцонування галуз iнформацiйно-комунiкацiйних технологш, що свдчить про покращення пози^й Укра!ни в рейтингу конкурентоспроможностi в цифровому середовищi. Надано переваги та недолши ключових категорш. Особливу значущсть мае позитивна динамiка шдикатор'в знання та технологШ. До слабких шор/н в'днесено: захист прав на штелектуальну властсть, банки та фшансовi послуги, високiнвестицшнiризики, мбербезпека та тратство ПЗ. Результати проведеного анал'вурiвня iнновацiйноiактивностi ТОВ «Програм-но-техн'>чн'1 системи» методом експертних ощнок показали його оргатзацйнi, кадровi та фшансот конкурентн переваги. Вид'шенохарактеры особливостi 1Т-галуз'>, виявлено конкурентн переваги тдприемств на мiжнародних ринках i простежено !х взаемозв'язок з р'юнем конкурентоспроможностi в IT-галу^.
Кпючов'1 слова: м'жнародна конкурентоспроможтсть тдприемства, конкурентн переваги, галузь iнформацiйно-комунiкацiйних технологШ, IT-ринок, рейтинг цифрово:м'жнародноiконкурентоспроможност'!, iнновацiйна активтсть тдприемства. Рис.: 1. Табл.: 5. Формул: 1. Б'бл.: 22.
Резнкова Тетяна Олександрiвна - кандидат економiчних наук, доцент кафедри мiжнародноi економши та менеджменту зовнiшньоекономiчноi д'тльност1 Хартський нацональний економiчний утверситет !м. С. Кузнеця (просп. Науки, 9а, Харщ 61166, Укра!на) E-mail: tatiana.reznikova02@gmail.com
Боева Анастаая Леон'д'тна - магЫрант, Хармвський нацональний економiчний утверситет !м. С. Кузнеця (просп. Науки, 9а, Харщ 61166, Украна)
E-mail: boieva.anastasiia@gmail. com
УДК 005.332.4:004
Резникова Т. А., Боева А. Л. Формирование системы конкурентных преимуществ в деятельности предприятия в отрасли
международных информационно-коммуникационных технологий
Целью статьи является рассмотрение повышения международной конкурентоспособности предприятий на основе анализа рынка IT-отрасли Украины, выявление конкурентных преимуществ отрасли, использование их в деятельности предприятия. Исследована динамика основных показателей IT-рынка за последние три года и выявлены прогнозные направления функционирования отрасли информационно-коммуникационных технологий, что свидетельствует об улучшении позиций Украины в рейтинге конкурентоспособности в цифровой среде. Представлены преимущества и недостатки ключевых категорий. Особую значимость имеет положительная динамика индикаторов знания и технологий. К слабым сторонам отнесены: защита прав на интеллектуальную собственность, банки и финансовые услуги, высокие инвестиционные риски, кибербезопасность и пиратство ПО. Результаты проведенного анализа уровня инновационной активности ООО «Программно-технические системы» методом экспертных оценок показали его организационные, кадровые и финансовые конкурентные преимущества. Выделены характерные особенности ИТ-отрасли, выявлены конкурентные преимущества предприятий на международных рынках и прослежена их взаимосвязь с уровнем конкурентоспособности в IT-отрасли.
Ключевые слова: международная конкурентоспособность предприятия, конкурентные преимущества, отрасль информационно-коммуникационных технологий, IT-рынок, рейтинг цифровой международной конкурентоспособности, инновационная активность предприятия. Рис.: 1. Табл.: 5. Формул: 1. Библ.: 22.
Резникова Татьяна Александровна - кандидат экономических наук, доцент кафедры международной экономики и менеджмента внешнеэкономической деятельности, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (просп. Науки, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: tatiana.reznikova02@gmail.com
Боева Анастасия Леонидовна - магистрант, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (просп. Науки, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: boieva.anastasiia@gmail. com
UDC 005.332.4:004 Reznikova T. O., Boieva A. L. The Formation of a System of Competitive Advantages in the Activity of Enterprise in the Sector of International Information-Communication Technologies
The article is aimed at a consideration of the increasing international competitiveness of enterprises on the basis of market analysis of IT sector of Ukraine, identifying of competitive advantages of the sector, their use in activity of enterprise. The dynamics of the main indicators of IT market for the last three years is explored and the forecasted directions of functioning of the Information-communication technologies sector are identified, which testifies to improvement of Ukraine's position in the rating of competitiveness in the digital environment. The advantages and disadvantages of the key categories are presented. The positive dynamics of knowledge and technology indicators is of significant importance. The weaknesses include: protection of intellectual property rights, banks and financial services, high investment risks, cybersecurity, and software piracy. The results of the carried out analysis of the level of innovation activity of the LLC «Programno-tekhnichni systemy» using the method of expert estimations have displayed its organizational, personnel and financial competitive advantages. The characteristics of the IT sector are allocated, competitive advantages of enterprises in the international markets are identified, and their correlation with the level of competitiveness in the IT sector is traced.
Keywords: international competitiveness of enterprise, competitive advantages, sector of information-communication technologies, IT market, rating of digital international competitiveness, innovative activity of enterprise. Fig.: 1. Tbl.: 5. Formulae: 1. Bibl.: 22.
Reznikova Tetiana O. - PhD (Economics), Associate Professor of the Department of International Economy and Foreign Economic Activity Management, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics (9a Nauky Ave, Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: tatiana.reznikova02@gmail.com
Boieva Anastasiia L. - Graduate Student, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics (9a Nauky Ave., Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: boieva.anastasiia@gmail. com
о
ш т
о
о =п X
о_ о в
<
2 ш
На мiжнародному ринку в сучасних умовах в^буваеться посилення конкуренци шдпри-емств, товарiв, послуг, ]дей, тому до процесу управлшня висуваються висок вимоги, що спрямо-ванi на досягнення бкьшо! ефективностi.
Актуальнiсть до^дження дано! теми зумовле-на тим, що зростаючий рiвень конкуренци вимагае ефективних пiдходiв щодо управлiння мiжнародною конкурентоспроможнiстю пiдприемства.
Метою статтi е шдвищення мiжнародноi кон-курентоспроможностi тдприемств на основi аналiзу ринку IT-галузi Украши, виявлення та формування конкурентних переваг галуз^ використання !х у дь яльностi пiдприемства.
Проблемам формування конкурентних переваг шдприемств задля отримання найкращо! позици на ринку, займалися таи вичизняш вченi, як Брижатий В. В. [1], Джеджула В. В. [2], Дзешс О. О. [3], Жнакша Е. Г. [4], Кузьмш О. 6. [5], Минко Л. М. [6], Павлик I. Л. [8], Шддубний I. О. [9], Шддубна Л. I. [9], Янковий О. Г. [10], 1ванов Ю. Б. [12], Кизим М. О. [12], Шацька З. Я. [14]. Серед зарубiжних авторiв сл^д, вид1лити працi Азоева Г. Л. [16], Логшово! В. А. [20] та Фатхутдшо-ва Р. А. [22].
Вивчення теоретичних основ привело до розу-мшня того, що одним з найбкьш значущих i систем-них визначень у сучаснш економiчнiй думцi е таке: «конкурентоспроможшсть пiдприемства являе собою напрям менеджменту, спрямований на форму-вання, розвиток i реалiзацiю конкурентних переваг i забезпечення життедiяльностi цього суб'екта еконо-мiчноi дiяльностi [9, с. 39].
Бкьшкть вчених-економiстiв вважають, що конкурентоспроможшсть шдприемства е вкобра-женням здатносп або можливостi органiзацГi конку-рувати з шшими пiдприемствами, ефективно вико-ристовувати наявнi ресурси та потенщал шдприем-ства задля досягнення необхкного рiвня конкурентних переваг фiрми. Проте слiд додати, що конкурентоспроможшсть шдприемства необх^дно розглядати
як динамiчну систему, яка iснуе в межах конкурентного ринку. Ключовi параметри та фактори конку-рентоспроможносп пiдприемства набувають рiзного значення залежно в1д рiвня технологiчного розвитку економiчноi системи. Однак у даний час усе важливь шим стають, на нашу думку, шновацшний та науково-го-технiчний аспекти дiяльностi пiдприемства, котрi е основою розвитку мiжнародноi конкурентоспро-можностi пiдприемства.
Галузь iнформацiйних технологш посiдае важ-ливе мiсце в сучаснш економщ Украши. Вивчаючи структуру ВВП Украши, слiд вiдзначити, що в пер-шому кварталi 2018 р. така галузь, як «1нформащя та телекомушкаци» зросла на 4,9%, не враховуючи субсидий як також входять до складу ВВП [13]. За прогнозами експерпв, в IT-галузi до 2020 р. ккьшсть iнженерiв зросте практично в два рази - приблизно до 200 000 спещалкйв, а обсяг валютно'1 виручки, за пiдрахунками PwC, складе 5,4 млрд дол. (за шдсумка-ми 2017 р. - 3,6 млрд дол.). Безумовно, буде розвива-тися й виготовлення продукпв - цьому посприяють як розвиток стартап-культури, так i велика ккьшсть iноземних iнвестицiй у даний сектор, що св^дчить про зростання важливост IT-галузi [19].
Результати проведеного доЫдження за базови-ми показниками ринку шформацшно-комуш-кацiйних послуг в Укра'М, як-то: обсяг ринку, кiлькiсть професшних IT-спецiалiстiв, мiнiмальна та максимальна вартшть спецiалiста на мiсяць, кiлькiсть вакансш на мiсяць, представлено в табл. 1.
Як свкчать данi табл. 1, очкуеться стрiмке зростання галуз^ обсяг ринку у 2018 р. складе, за прогнозами, 2,3 млрд дол. Основними двигунами зростання е оновлення кнуючих програм, а також роздрiбнi продажи Меншою мiрою на зростання впливае створен-ня нових систем i платформ. За даними порталу БОи, ккьшсть фахiвцiв зросла на 27% у 2017 р. порiвняно з 2016 р., а ккьшсть вккритих вакансiй у мiсяць до-сягла майже 50%. Це, своею чергою, свкчить про те,
Таблиця 1
Характеристика ринку 1Т-послуг Украши
№ Показник 2017 р. до 2018 р. до
з/п 2016 2017 2018 2016 р., % 2017 р., %
1 Обсяг ринку, млрд дол. США 2,0216 2,2973 2,3 + 13,64% +0,12%
2 Кть^сть профешних ГГ-спе^алк™, тис. оаб 99,94 126,99 123,00 +27% -3,14%
3 М^мальна варлсть спецiалiста 1Т на ми сяць, тис. дол./мiс. 0,37 0,5 0,8 +35,14% +60%
4 Максимальна варлсть IТ-спецiалiста на мiсяць тис. дол./мк. 5,0 3,2 6,0 -36% +87,5%
5 Кiлькiсть вакансiй/мiсяць, од. 2132 3111 - 45,92% -
Джерело: складено за [15; 17; 18; 21].
що частина вакансш залишаеться незакритою, а деф1-цит фахiвцiв загострюеться. Оброблених даних щодо кiлькостi вакансiй на мшяць у галузi IT-спецiалiстiв за 2018 р. поки що немае. Досить складним питанням е й зароб1тна плата ^-спещалкпв, бо вона залежить в1д таких факторiв, як технологш, мiсто та досвiд роб1т-ника. Виходячи з цього, спостеркаеться розрив м1ж заробiтними платами тих, хто е топ-спещалштами, та тих, хто тГльки опановуе професiю. Однак показники середньо1 заробггно1 плати пiдвищилися у 2018 р. по-рiвняно з попереднiми роками.
Завдяки зростанню конкурентних переваг галузi станом на 2018 р. Украша шднялася в рейтингу цифрово1 конкурентоспроможностi, зайнявши 58 мiсце iз 63. До основних конкуренпв Украши вiднесено Бразилго та Фiлiппiни. Для ранжи-рування кра'ш М1жнародний iнститут управлiнського розвитку (МБ) зктавляе 1х за трьома напрямками: «Знання», «Технологи» та «Готовшсть до майбутньо-го». БГльш1сть результуючих показнишв складаються на основГ статистичних даних, для решти застосову-ються методи експертних оцГнок та опитувань.
У табл. 2 наведено переваги та недолгки основних категорш цифрово1 мiжнародноi конкуренто-спроможностГ Украши станом на 2018 р.
Для видiлення основних конкурентних переваг пГдприемства в IT-галузi вивчалися методи, серед яких найбГльш вiдповiдае цГлям дослiдження метод експертних оцГнок. Етапи проведення наведено в табл. 3.
Дане досл1дження проведено на основГ даних Товариства з обмеженою в1дпов1дальн1стю «Про-грамно-технГчнГ системи». Сферою дшльносп ком-пани е розробка, виготовлення, постачання, введення в експлуатацГю, Гнженерний супровГд систем автоматичного управлшня й регулювання технологГчними процесами в енергетищ та промисловостГ. ВагомГсть
кожного параметра та результати ранжування клю-чових параметрГв, якГ впливають на рГвень Гннова-цГйного та наукового-техшчного аспектГв дшльност пГдприемства, наведено в табл. 4.
За отриманими результатами, ТОВ «ПТС» мае значення 6,19 - середнш рГвень шноващйно1 дшль-ностГ. Проведемо ранжування конкурентних переваг пГдприемства «Програмно-техшчш системи» (рис. 1).
Для впровадження прогресивних форм Гннова-щйно1 дшльносп пГдприемству «Програмно-технГчнГ системи» необхГдно враховувати такГ конкурентнГ переваги:
1) фшансовй збГльшити швидкГсть покриття короткостроково1 заборгованостГ фГрми, забезпечи-ти фГрму довгостроковими коштами;
2) науково-техтчт: збГльшити частку витрат на науковГ розробки та на використання науково-тех-шчних досягнень, що дозволить фГрмГ вийти на м1ж-народнГ ринки;
3) маркетингови розширення системи збуту на мГжнародних ринках, можливе за рахунок пгдвищення використання реклами, участь у мГжнародних вистав-ках Г тендерах, проведення бГльш гнучко1 щново1 по-лГтики порГвняно з конкурентами на зовшшнГх ринках.
Для комплексного сприйняття необхГдний зро-бити порГвняльний аналГз конкурентних переваг галузГ та пГдприемств у нГй, результати якого наведено в табл. 5.
Складшсть реформування системи ключових параметрГв виявляеться у змш1 ступеня впли-ву на мшнародну конкурентоспроможнГсть ТОВ «ПТС». Для зменшення зовншшх ризишв, включаючи валютнГ, кредитнГ, тарифнГ, кон'юнктурш та 1нш1, якГ визначають рГвень м1жнародно1 конкурен-тоспроможностГ пГдприемства, необх1дно проведення подальшого досл1дження на мГжнародних ринках. Кр1м того, до основних ризик1в втрати конкурентних
Таблиця 2
Позищя УкраТни в рейтингу цифровоТ мiжнародноТ конкурентоспроможностi
№ з/п Назва категорп Критерм для оцшки Мiсце в рейтингу «1МО» Переваги Недолiки
1 «Знання» Рiвень навчання, осв™ i науки 39 Активна робота з таланови-тими спе^алктами, висока ямсть навчання Захист прав на штелектуальну власнiсть
2 «Технологи» Регуляторне серед-овище, капiталiзацiя IT-галузi, розвиток iнтернет- i комушка-цiйних технологiй 61 Зростаюча швидкiсть штер-нет-пiдключень, можливiсть використання великих даних, торги за 46-частоти, приток швестицм в теле-ком-iндустрiю Високi швести-цiйнi ризики, кiбербезпека та тратство ПЗ
3 «Готовшсть до майбутнього» Готовнiсть до цифровой трансформацп 61 Покращенi критерм запуску бiзнесу, e-демократiя, техно-лопчний пiдйом галузi Банки та фшансо-вi послуги
О ш СП
о ^
о =п X
о в
<
о
ш
Джерело: складено за [11].
Етапи o^hm pÍBHR iннoвацiйнoï активнocтi пiдпpиeмcтва
Tаблиця 3
Назва етапy Хаpактеpиcтика Метoдика poзpахyнкy
Прoвeдeння aнaлiзy cтрyктyри ^o-вaцiйнoгo пoтeнцiaлy пiдприeмcтвa Вивчeння ^ну кoжнoгo napaMeTpa cклaдoвих eлeмeнтiв ^^ми пщпри-eM^a, прoвeдeння бaльнoï oцiнки зa дoпoмoгoю мeтoдy eкcпeртних oцiнoк 0 бaлiв - зoвciм нe викoриcтoвyeтьcя пoтeнцiaл eлeмeнтy; 1 бaл - низький рiвeнь викoриcтaння; 2 бaли - ceрeднiй рiвeнь вигари^ тaння; 3 бaли - виcoкий рiвeнь викoриcтaння
Прoвeдeння внyтрiшньoгo aнaлiзy дiяльнocтi пiдприeмcтвa Ta виявлeння йoгo кoнкyрeнтних nepeBar в ^oBa-цiйнiй дiяльнocтi Визнaчeння iннoвaцiйних мoжли-вocтeй mдприeмcтвa Ta oцiнкa рiвня кoнкyрeнтних пeрeвaг зa дoпoмoгoю кoeфiцieнтa iннoвaцiйнoï aK^^oai за кoжним napaMeTpoM cиcтeми рн.акт. = S (Pi ' Wi(i) дe P,■„„„„, - рiвeнь iннoвaцiйнoï aK^- iн.икт. ' нocтi пiдприeмcтвa; P¡ - eкcпeртнa oцiнкa викoриcтaння /-Toro eлeмeнтy iннoвaцiйнoгo noTe^ цiaлy, бaли; W - кoeфщieнт вaгoмocтi /-Toro eлe-мeнтy iннoвaцiйнoгo пoтeнцiaлy
Оцiнкa рiвня iннoвaцiйнoï aктивнocтi пiдприeмcтвa Рaнжyвaння ocнoвних пaрaмeтрiв rn-нoвaцiйнoгo пoтeнцiaлy пiдприeмcтвa 0 - 4,0 - низький рiвeнь; 4,1-8,0 - ceрeднiй рiвeнь; 8,1-11,55- виcoкий рiвeнь
Джеpелo: cклaдeиo sa [7].
Tаблиця 4
Oцiнка piвня iннoвацiйнoï активнocтi TOB «nTC»
Cкладoвi Паpаметpи Вага TOB «nTC»
Бал Зважена
1 2 3 4 S б
Вирoбничi мoжливocтi х1 Стyпiнь викoриcтaння вирoбничих пoтyж-нocтeй 0
X2 Рiвeнь прoгрecивнocтi зacтocoвyвaних Tex-нoлoгiй 2
X3 Стyпiнь my4KocTÍ вирoбництвa 1
П/дсумкова оц/нка 0,16 3 0,48
Kaдрoвi мoжливocтi X4 Рiвeнь квaлiфiкaцiï пeрcoнaлy 3
X5 Рiвeнь гoтoвнocтi пeрcoнaлy дo змiн нa пщ-приeмcтвi 1
X6 Рoзвинeнicть cиcтeми мoтивaцiï пeрcoнaлy 1
X7 Стyпiнь твoрчoï iнiцiaтиви пeрcoнaлy 2
П/дсумкова оц/нка 0,18 7 1,26
Нayкoвo-тeхнiчнi мoжливocтi X8 Рiвeнь витрaт нa нayкoвi рoзрoбки 1
X9 Рiвeнь витрaт нa викoриcтaння нayкoвo-тexнiчниx дocягнeнь 1
X10 Рiвeнь викoриcтaння рoзрoбoк 2
X11 4acTKa пeрcoнaлy, якa зaймaeтьcя нayкo-вими рoзрoбкaми в зaгaльнiй KrnbKocTÍ пeрcoнaлy 2
П/дсумкова оц/нка 0,17 6 1,02
Мaркeтингoвi мoжливocтi X12 Рaцioнaльнicть викoриcтaння кaнaлiв рoз-пoдiлy тoвaрiв 2
X13 Гнyчкicть цiнoвoï пoлiтики 1
X14 Рiвeнь викoриcтaння рeклaми 1
Закшчення табл. 4
1 2 3 4 5 6
*15 Ефективнiсть системи збуту 1
nidcyMKOBa оцша 0,16 5 0,8
Оргашзацшш можли- BOCTi Х16 Стутнь шновацшноТ спрямованостi оргаш-зацшноТ структури 2
*17 Рiвень вiдповiдностi оргашзацшноТ культу-ри iнновацiйному розвитку пiдприeмства 2
Х18 Рiвень компетенцп' керiвникiв 3
х19 Розвиненiсть системи шформацшного за-безпечення 2
nidcyMKOBa оцша 0,16 9 1,44
Фiнансовi можливостi Х20 Коефiцieнт абсолютно!' л^вщносл 2
Х21 Коефiцieнт швидкоТ лiквiдностi 1
Х22 Коефiцieнт загальноТ лiквiдностi 3
Х23 Фiнансова стiйкiсть пiдприeмства 1
тдсумкова оцша 0,17 7 1,19
Сума 6,19
Джерело: складено за [7].
Зважена оцшка
1,44
J 1,26 i,i9 III
0,8
0,48
i-Ük,
jS4 <ь- О)
^ ,<У
/ ^ У *
V
oN
ч- От-
/ / о°
/ #
Конкуренты! переваги пщприемства Рис. 1. Результати ранжування конкурентних переваг ТОВ «ПТС»
переваг шдприемств на зовншшх ринках належать: 1м1тащя конкурентно': переваги конкурентами; фор-мування конкурентноi переваги суперником, де раш-ше переважало п1дприемство; освоення конкурентом ринково1 н1ш1 1з застосуванням переваг, що е новими для сфери д1яльност1 пГдприемства.
ВИСНОВКИ
Проведен досл1дження дають можлив1сть ви-явити та використати конкурентш переваги пГдприемства ^-галуз! на мГжнародних ринках. Позитивна динамка базових показник1в, таких як обсяг ^-ринку та зароб1тна плата фах1вц1в, св1дчить, що рейтингов! позици Украши щодо цифрово1 конкурентоспромож-
ност покращуються. Це створюе можливост для активного розвитку галузь Усе б1льше наростае конку-рентний потенщал IT-галузi Украши за рахунок ефек-тивного використання мiжнародних конкурентних переваг. Це потребуе впровадження нових моделей мiжнародноï конкурентоспроможностi в дiяльнiсть шдприемств. Дане досл^ження проведено на основ1 пiдприемства IT-галузi. Ключовими конкурентними перевагами ТОВ «Програмно-техшчш системи» ви-явлено оргашзацшш, кадровi та фiнансовi можливос-тi, що створюе умови для нарощування iнновацiйного потенцiалу шляхом формування та використання влас-них конкурентних переваг та мiнiмiзацiï зовнiшнiх ри-зикiв для ефективного освоення ринково'1 нiшi. ■
Таблиця 5
Результати порiвняльного аналiзу конкурентних переваг IT-^y3i та тдприсмств iнфоpмацiйно-комyнiкацiйних технологiй
№ з/п Конкуренты переваги IT-галyзi Конкypентнi переваги тдприсмств в IT-галyзi
1 Динaмiчний розвиток шформацмно-шновацмних продук^в та послуг, що можуть бути адаптован до мiжнaродного рiвня використання Пiдвищення ролi профешних якостей та взaемодiя елементiв системи единого технолопчного розви-тку задля розширення можливостей пошуку парт-нерiв та клiентiв на регiонaлbному, нацюнальному та мiжнaродному рiвнях
2 Стрiмке зростання ринку шформацмно''' галузЬ що покращуе експортну дiяльнicть укра'нських пiдприемcтв Зaбезпеченicтb доступу до глобально''' мережi iнформaцiйного простору
3 Застосування передових технолога у веденнi бiз-несу, що робить можливим залучення шоземних швестицм Розробка нових платформ для ведення бiзнеcу, як передбачують створення дистанцмного ствроб^-ництва
4 Удосконалення iнших галузей за допомогою виршення базових проблем у cферi малого та середнього бiзнеcу Використання cумiжних видiв економiчно''' дiялb-ноcтi задля пщвищення прибутку
5 Забезпечення cпецiaлicтiв роботою в нaйрiзномa-нiтнiших сферах дiялbноcтi IT-сфери Висока квaлiфiкaцiя та креатившсть персоналу створюе виcокотехнологiчний продукт, що дозво-ляе виходити на новi мiжнaроднi ринки
6 Поповнення державного бюджету за рахунок податкових надходжень вщ дiяльноcтi, пов'язано''' з шформацмними технологiями Зростання квaлiфiкaцi''' та креативной профеciйних кaдрiв впливае на розвиток пщприемств ГГ-галуз1 як технолопчний, так i економiчний
Джерело: авторська розробка.
Л1ТЕРАТУРА
1. Брижатий В. В. Мiжнaроднa конкурентоспромож-HicTb корпорацп. ВсникАкадемпмитноi' служби Украни. Серя: Економка. 2012. № 2. С. 99-106.
2. Джеджула В. В., €шфанова I. Ю., Цвик О. Г. 1нно-вацмна дiялbнicтb як чинник конкурентоcпроможноcтi пщ-приемств. ШестицИ: практика та docBid. 2017. № 4. С. 5-8.
3. Дзенк О. О. Вдосконалення стратеги пщвищення мiж-народно'' конкурентоспроможност пiдприемcтва. Глобальн та нацюнальш проблеми економки. 2018. Вип. 21. С. 266-272. URL: http://global-national.in.ua/archive/21-2018/54.pdf
4. Жнакша Е. Г. Напрями пщвищення конкуренто-спроможност пiдприемcтва шляхом формування його ш-новацiйного потенцiалу. URL: http://ekhsuir.kspu.edu/handle/ 123456789/2116
5. Кузьмш О. €., Мельник О. Г., Романко О. П. Кон-курентоспроможшсть пiдприемcтва: планування та дiaгноc-тика : монографiя. lвано-Франкiвcbк : 1ФНТУНГ, 2011. 180 с.
6. Минко Л. М. Сутшсть i cкладовi поняття конкурен-тоcпроможноcтi пiдприемcтва. ^y^Bi прац Нацюнального yнiверcитетy харчових технологш. 2015. Т. 21. № 1. С. 86-92.
7. Смеpiчевська С. В., Сидич О. В. Оцшка шновацм-ного потенцiалу пiдприемcтва. URL: http://www.confcontact. com/Okt/18_Smerich.php
8. Павлик I. Л. Конкурентоспроможшсть пiдприемcтв торгiвлi: економiчний змicт та резерви пщвищення. URL: http://www.confcontact.com/20130214_econ/1_pavlik.htm
9. Пщдубний I. О., Пщдубна А. I. Управлiння мiжнa-родною конкурентоспроможшстю пiдприемcтва : навчаль-ний поабник. Хaркiв : ВД «1НЖЕК», 2004. 264 с.
10. Теоретичш, методолопчш та прaктичнi аспекти конкурентоcпроможноcтi пщприемств : моногрaфiя / за заг. ред. проф. О. Г. Янкового. Одеса : Атлант, 2017. 514 с.
11. Укра'на пщнялася у рейтингу цифрово''' конку-рентоспроможносл. URL: https://uteka.ua/ua/publication/ Ukraina-podnyalas-v-rejtinge-cifrovoj-konkurentosposobnosti
12. Управлшня конкурентоcпроможнicтю пщприем-ства : пщручник / Ю. Б. 1ванов, М. О. Кизим, О. М. Тищенко та iн. Хaркiв : ВД «1НЖЕК», 2010. 320 с.
13. Чи вражають результати економiки в 2018 ро^? URL: https://biz.nv.ua/ukr/experts/andrij-borenkov/vrazhajut-rezultati-ekonomiki-v-2018-rotsi-2482486.html
14. Шацька З. Я. Упрaвлiння конкурентоспроможшс-тю пiдприемcтвa в сучасних умовах на засадах системно-ситуацмного пiдходу. Всник Кивського нацюнального унь верситету технологш та дизайну. Серiя: Економiчнi науки.
2015. № 6. С. 88-93.
15. Як виглядав укра'нський 1Т-ринок у 2017-му. URL: https://lviv.com/lab/ukrayinskyj-it-rynok-2017/
16. Азоев Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. М. : ОАО «Новости», 2000. 255 с.
17. Внутренний IT-рынок Украины достигнет $2,3 млрд в 2018 году. URL: https://ubr.ua/finances/macroeconomics-ukraine/vnutrennij-it-rynok-ukrainy-dostihnet-2-3-mlrd-v-2018-hodu-3868946
18. Зарплаты украинских разработчиков - май-июнь
2016. URL: https://dou.ua/lenta/articles/salary-report-may-june-2016/
19. ИТ-потенциал Украины и инвестиции: сколько нужно и сколько можно. URL: https://mind.ua/ru/openmind/ 20180838-it-potencial-ukrainy-i-investicii-skolko-nuzhno-i-skolko-mozhno
20. Логинова В. А. Конкурентоспособность производственных и территориальных экономических систем: взаимосвязь и взаимовлияние. Проблемы современной экономики. 2009. № 4. URL: http://www.m-economy.ru/art. php?nArtId=2841
Б1ЗНЕС1НФОРМ № 10 '2018
www.business-inform.net
21. Юрист Пивоваров: Специалисты IT-сферы в Украине зарабатывают от $800 и до $6-10 тыс. В США средняя зарплата - $7-10 тыс. URL: http://gordonua.com/ news/money/yurist-pivovarov-specialisty-it-sfery-v-ukraine-zarabatyvayut-ot-800-i-do-610-tys-v-ssha-srednyaya-zarplata-710-tys-252102.html
22. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения : учебник. 5-е изд., перераб. и доп. М. : ИНФРА-М, 2002. 314 с.
REFERENCES
Azoyev, G. L., and Chelenkov, A. P. Konkurentnyye prei-mushchestva firmy [Competitive advantages of the company]. Moscow: OAO «Novosti», 2000.
Bryzhatyi, V. V. "Mizhnarodna konkurentospromozhnist korporatsii" [International Competitiveness of the Corporation]. Visnyk Akademii mytnoi sluzhby Ukrainy. Seriia «Ekonomi-ka», no. 2 (2012): 99-106.
"Chy vrazhaiut rezultaty ekonomiky v 2018 rotsi?" [Will the results of the economy affect 2018?]. https://biz.nv.ua/ ukr/experts/andrij-borenkov/vrazhajut-rezultati-ekonomiki-v-2018-rotsi-2482486.html
Dzenis, O. O. "Vdoskonalennia stratehii pidvyshchen-nia mizhnarodnoi konkurentospromozhnosti pidpryiemstva" [Improvement of the strategy of increasing the international competitiveness of the enterprise]. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky. 2018. http://global-national.in.ua/ar-chive/21-2018/54.pdf
Dzhedzhula, V. V., Yepifanova, I. Yu., and Tsvyk, O. H. "Inno-vatsiina diialnist yak chynnyk konkurentospromozhnosti pid-pryiemstv" [Innovative activity as a factor of competitiveness of enterprises]. Investytsii:praktyka ta dosvid, no. 4 (2017): 5-8.
Fatkhutdinov, R. A. Upravlencheskiye resheniya [Management decisions]. Moscow: INFRA-M, 2002.
Ivanov, Yu. B. et al. Upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva [Managing the competitiveness of the enterprise]. Kharkiv: VD «INZhEK», 2010.
"IT-potentsial Ukrainy i investitsii: skolko nuzhno i skolko mozhno" [Ukraine's IT potential and investment: how much is needed and how much is possible]. https://mind.ua/ru/ openmind/20180838-it-potencial-ukrainy-i-investicii-skolko-nuzhno-i-skolko-mozhno
Kuzmin, O. Ye., Melnyk, O. H., and Romanko, O. P. Konkurentospromozhnist pidpryiemstva: planuvannia ta di-ahnostyka [Competitiveness of the enterprise: planning and diagnostics]. Ivano-Frankivsk: IFNTUNH, 2011.
Loginova, V. A. "Konkurentosposobnost proizvodstven-nykh i territorialnykh ekonomicheskikh sistem: vzaimosvyaz i vzaimovliyaniye" [Competitiveness of industrial and territorial economic systems: interconnection and mutual influence]. Problemy sovremennoy ekonomiki. 2009. http://www.m-econ-omy.ru/art.php?nArtId=2841
Mynko, L. M. "Sutnist i skladovi poniattia konkurento-spromozhnosti pidpryiemstva" [The essence and constituents of the concept of enterprise competitiveness]. Naukovi pratsi Natsionalnoho universytetu kharchovykh tekhnolohii, no. 1 (2015): 86-92.
Pavlyk, I. L. "Konkurentospromozhnist pidpryiemstv torhivli: ekonomichnyi zmist ta rezervy pidvyshchennia" [Competitiveness of trade enterprises: economic content and increase reserves]. http://www.confcontact.com/20130214_ econ/1_pavlik.htm
Piddubnyi, I. O., and Piddubna, A. I. Upravlinnia mizhn-arodnoiu konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva [Management of the international competitiveness of the enterprise]. Kharkiv: VD «INZhEK», 2004.
Shatska, Z. Ya. "Upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva v suchasnykh umovakh na zasadakh systemno-sytuatsiinoho pidkhodu" [Managing the competitiveness of enterprises in modern conditions on the basis of the system-situational approach]. Visnyk Kyivskoho natsionalnoho universytetu tekhnolohii ta dyzainu. Seriia «Ekonomichni nauky», no. 6 (2015): 88-93.
Smerichevska, S. V., and Sydych, O. V. "Otsinka innovat-siinoho potentsialu pidpryiemstva" [Estimation of the innovation potential of the enterprise]. http://www.confcontact.com/ Okt/18_Smerich.php
Teoretychni, metodolohichni ta praktychni aspekty kon-kurentospromozhnosti pidpryiemstv [Theoretical, methodological and practical aspects of the competitiveness of enterprises]. Odesa: Atlant, 2017.
"Ukraina pidnialasia u reitynhu tsyfrovoi konkurento-spromozhnosti" [Ukraine has risen in the digital competitiveness rating]. https://uteka.ua/ua/publication/Ukraina-podnya-las-v-rejtinge-cifrovoj-konkurentosposobnosti
"Vnutrenniy IT-rynok Ukrainy dostignet $2,3 mlrd v 2018 godu" [Ukraine's domestic IT market will reach $ 2.3 billion in 2018]. https://ubr.ua/finances/macroeconomics-ukraine/ vnutrennij-it-rynok-ukrainy-dostihnet-2-3-mlrd-v-2018-ho-du-3868946
"Yak vyhliadav ukrainskyi IT-rynok u 2017-mu" [What did the Ukrainian IT market look like in 2017?]. https://lviv.com/lab/ ukrayinskyj-it-rynok-2017/
"Yurist Pivovarov: Spetsialisty IT-sfery v Ukraine zarabaty-vayut ot $800 i do $6-10 tys. V SShA srednyaya zarplata - $710 tys." [Lawyer Pivovarov: IT specialists in Ukraine earn from $ 800 to $ 6-10 thousand. In the USA, the average salary is $ 7-10 thousand]. http://gordonua.com/news/money/yurist-piv-ovarov-specialisty-it-sfery-v-ukraine-zarabatyvayut-ot-800-i-do-610-tys-v-ssha-srednyaya-zarplata-710-tys-252102.html
"Zarplaty ukrainskikh razrabotchikov - may-iyun 2016" [Salaries of Ukrainian developers - May-June 2016]. https:// dou.ua/lenta/articles/salary-report-may-june-2016/
Zhnakina, E. H. "Napriamy pidvyshchennia konkurento-spromozhnosti pidpryiemstva shliakhom formuvannia yoho in-novatsiinoho potentsialu" [Areas of increasing the competitiveness of the enterprise through the formation of its innovative potential]. http://ekhsuir.kspu.edu/handle/123456789/2116
О ш QQ
О ^
О =n X
CL
о
e
<
О
Ш
