CC BY
48
9. Сесёлкин А.И. Устойчивое развитие туризма как приоритет ЮНВТО: постановка проблемы исследования // Вестник РМАТ. 2014. № 1 (10). С. 9-14.
10. Социальный туризм: путешествия для всех / Региональная Россия. Публицистическое издание о жизни регионов России. 2016. № 1-2. С. 65. URL: http://www.regruss.ru/ upload/iblock/dd9/RegRuss_1-2_16_for%20 Site.pdf (дата обращения: 20.12.2016).
11. Старт программы в 2016 году. Программа развития социального туризма в Республике Башкортостан. URL: соцтуризмрб.
рф/пешв.ркр?пешв=106 (дата обращения: 20.12.2016).
12. Федеральный закон от 24 ноября 1996 г. № 132-Ф3 «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» (с изм. и доп. от 29 июня 2015 г.).
13. Шмелева С.В., Карташев В.П. Мотивация здорового образа жизни//Возрождение Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса ГТО: проблемы, опыт, перспективы: сб. научно-методических статей по итогам Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Киров, 2016. С. 144-147.
УДК 338.486:711.2
С.Ю. ЦЕХЛА, Н.А. СИМЧЕНКО
ФОРМИРОВАНИЕ ПРИНЦИПОВ РАВНОМЕРНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА ТЕРРИТОРИИ (НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ)1
Рассматривается актуальная проблема неравномерности использования ресурсов регионов при реализации туристско-рекреационного потенциала страны. Представлены подходы к формированию принципов равномерности использования ресурсов рекреационного комплекса территории на примере Республики Крым. Сделан вывод о планировании развития комплекса территории и формировании регионального рекреационного продукта на основе принципов равномерности.
Ключевые слова: рекреация, рекреационный комплекс, ресурсы, равномерность, принципы равномерности.
The actual problem of irregular using of recreational resources is analyzed in this paper. The approaches to the formation of the principles of regular using of recreational resources of the Republic of Crimea are proved. It is concluded that the planning of the complex territory and the formation of a regional recreational product should be based on the principles of regular using of recreational complex.
Keywords: recreation, recreation complex, resources, equability, principles of equability.
© Цёхла С.Ю., Симченко Н.А., 2017
1 Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ и Совета министров Республики Крым в рамках научного проекта № 16-46-910472 «р_а».
В современных условиях все чаще выделяют устойчивую тенденцию долгосрочного характера - неуклонный рост влияния туризма на мировую экономику, экономику отдельных стран и регионов. Туризм составляет самостоятельную сферу национальной экономики, деятельность которой направлена на удовлетворение специфических рекреационных потребностей населения. Многообразие этих потребностей удовлетворяется не только туристскими предприятиями, но и предприятиями других отраслей, что обусловливает значение рекреационной сферы как одного из факторов мультипликативного влияния на развитие экономики. Вопросы развития рекреационного комплекса страны сегодня стоят в ряду первоочередных задач экономической стабильности и социального развития. Среди основных проблем, требующих решения при реализации туристско-рекреационного потенциала страны, выделяется неравномерность использования ресурсов регионов.
Социально-экономические принципы организации деятельности обусловлены исторически определенным способом производства материальных благ, т.е. предопределены не техническими, а социальными основами производства. К ним относятся: методы управления хозяйствующими субъектами, применяемыми стимулами трудовой деятельности, повышение общеобразовательного и профессионального уровня работников, укрепление трудовой дисциплины и др. Воплощение социально-экономических принципов организации деятельности выступает мощным рычагом совершенствования механизма хозяйствования, роста его эффективности. Несмотря на достаточное количество основных
технико-экономических и социально-экономических принципов организации деятельности, с точки зрения повышения эффективности использования ресурсов рекреационного комплекса целесообразно соблюдение дополнительных принципов специализации, дифференциации и равномерности развития территории.
Принцип специализации предусматривает, что каждый регион должен иметь собственную специализацию деятельности. Закладывая основы регу-ляторной политики, необходимо ориентироваться не только на общегосударственные приоритетные направления, но и на те, которые отвечали бы интересам конкретного региона, с точки зрения обновления средств производства и внедрения инновационных технологий обслуживания на предприятиях, размещенных в нем. Тем самым государство будет стимулировать и повышение социальной ответственности, поскольку, создавая предпосылки для его развития, будут создаваться и предпосылки для повышения уровня жизни в регионе.
Принцип дифференциации заключается в том, что государство на разных территориях развивает разные направления деятельности, а возможность осуществления рекреационной деятельности зависит от природного фактора и наличия специфических рекреационных ресурсов. Целесообразность применения данного принципа исходит из того, что регионы страны различны по своему экономическому потенциалу, а поэтому, создавая условия для эффективного использования ресурсов, необходимо дифференцировать направления экономического развития регионов.
Принцип равномерности развития территории определенным образом
объединяет в себе два изложенных выше принципа и заключается в том, что вне зависимости от приоритетных направлений развития территорий государство должно таким образом разрабатывать направления и мероприятия своей политики, чтобы не допускать экономической дискриминации отдельных регионов, в том числе непромышленных, или дисбаланса в их развитии.
Рассматривая суть принципа равномерности, Д.А. Новиков утверждает, что текущее или будущее состояние системы в целом должно оцениваться с учетом состояний всех составляющих ее элементов, в том числе с учетом наихудшего из состояний элементов. Это означает, что сильный разброс (неравномерность) одних и тех же показателей элементов требует как минимум анализа причин и как максимум принятия соответствующих мер [5].
По мнению К.А. Аксенова, на равномерность использования ресурсов могут влиять подходы к балансировке ресурсов, включая выбор и закрепление определенной операции за ресурсом, а на коэффициент использования влияет пропорциональность количества параллельных операций к количеству ресурсов [1]. С.И. Круглик утверждает, что равномерность использования ресурсов - степень стабильности использования во времени отдельных видов ресурсов [3]. Е.В. Гусев, Е.А. Угрюмов относят организационно-технический показатель равномерности использования ресурсов к частным показателям конкурентоспособности предприятия, определяя его отношением ресурсов, используемых с постоянной интенсивностью, ко всему объему работ [2]. Неравномерное потребление трудовых ресурсов связано с таким же потреблением материально-технических и фи-
нансовых ресурсов, снижением производительности труда и созданием условий для нарушения, которые при этом рекомендуется выровнять за счет изменения организации работ.
На практике реализация указанных принципов зависит от внешних и внутренних условий. Они взаимодействуют: внешние обеспечивают (или затрудняют) возможность лучшего использования внутренних условий. В свою очередь, внутрихозяйственные условия снижают остроту воздействия на производство влияния внешней среды или усиливают его. Условие адекватности управляемой системы внешним условиям ее функционирования в первую очередь означает, что любой элемент должен успешно выполнять свои внешние функции, т.е. удовлетворять спрос на услуги с учетом специфики конкретных (экономических, политических, социальных, демографических и других) условий, сложившихся в регионе. Так, зачастую в качестве критерия оптимальности выбирают экономический - минимум стоимости (финансовых затрат), который является универсальным, но в тоже время не устойчивым, поэтому следует стремиться к равномерности, иллюстрацией чему являются, например, проблемы неравномерности использования ресурсов рекреационного комплекса территории. Рассматривая рекреационную сферу, следует отметить, что масштабы ее деятельности характеризуются емкостью, уровнем сбалансированности спроса и предложения, условиями реализации туристско-рекреационного продукта. Противоречие между статичным предложением и динамичным спросом обуславливает неравномерность (неритмичность и сезонность). Нестабильность и сезонные колебания в рекре-
ационной сфере оказывают негативное влияние не только на региональную, но и на национальную экономику: обусловливают низкие экономической результаты отраслевой деятельности, приводят к вынужденным простоям материально-технической базы, по-
Характер природно-ресурсного потенциала, исторические традиции хозяйственного освоения, социокультурные приоритеты в течение многих лет
рождают проблемы социального плана (табл. 1). Негативные последствия неравномерности требуют изучения данного явления и принятия организационных, экономических и социальных мер по снижению сезонных колебаний и спадов в сфере рекреации.
определяли рекреационную специализацию Крыма как стратегическое направление его регионального развития. Реакционное освоение Крыма ведет
Таблица 1
Негативное влияние сезонности на формирование спроса и предложения в рекреационной сфере
Критерий Влияние на предложение Влияние на спрос
Затраты Возрастающие цены на период пикового сезона (сверхнагрузка на объекты размещения, питания, на транспорт) Высокие цены (рекреант вынужден платить завышенную цену за туры, туристские услуги и товары, компенсируя тем самым низкие доходы в межсезонье)
Затруднен контроль над исполнением бюджета
Высокая цена в пиковый сезон должна компенсировать постоянные издержки Нестабильность дохода/прибыли, повышение рисков инвестирования
Стоимость сезонного рекрутинга Наплыв туристов ухудшает качество обслуживания (сервис)
Инфраструктура Различная интенсивность утилизации отходов Переполненность средств размещения и питания
Короткий жизненный цикл определенных категорий туристских товаров Сверхнагрузка на туристскую инфраструктуру, в том числе на транспортно-коммуникативную сеть, на систему коммунального обслуживания
Трудовые ресурсы Усложнение процедуры найма: • сезонная миграция рабочей силы; • высокие затраты на рекрутинг уменьшают оплату труда; • слабый контроль над работниками; • несоответствие качества обслуживания предъявляемому спросу, что влечет за собой неудовлетворенность клиента Влияние на развитие и компетенции работников: • недостаток опыта; • утрата ключевых навыков; • невозможность постоянного трудоустройства; • отсутствие карьерного роста; • недобросовестная конкуренция между работниками
Экология Наплыв людей в сезон увеличивает нагрузку на окружающую среду, увеличивается риск возникновения экологических проблем Интенсивная антропогенная нагрузка на окружающую среду снижает привлекательность территории для рекре-анта
свой отсчет с конца XVIII в., когда на Южном побережье началось строительство дворцовых комплексов и крупных усадеб, закладка виноградников и создание парков. С 1860-х гг. Крым становится приоритетным местом летнего отдыха, и на полуострове создается соответствующая инфраструктура. После национализации крымских курортов в течение долгого времени рекреация в Крыму развивалась преимущественно на унаследованной материально-технической базе и инфраструктуре. В течение всего советского перио-
Крым является уникальной местностью относительно формирования условий для рекреации. Региональный рынок рекреационных услуг характеризуется достаточно высокими возможностями, где имеется большое количество субъектов, предлагающих санаторно-курортные и туристические услуги, различные по качеству и стоимости. Это во многом определяет не только профильность, но и ре-
да наблюдался постоянный рост вместимости сети учреждений лечения, отдыха и числа туристов в Крыму: в 1929 г. - 110 тыс., в 1953 г. - 700 тыс., в 1968 г. - 4 млн, в 1974 г. - 6,5 млн, в 1980-х гг. - 8 млн чел. Рекреационное хозяйство Крыма к началу 90-х гг. прошлого века включало около 700 учреждений лечения и отдыха с 177 тыс. мест, в том числе 75 тыс. круглогодичного функционирования. Современный ресурсный потенциал рекреации и туризма в Крыму, оцененный специалистами, представлен в табл. 2.
зультативность функционирования курортной местности. Исследование уровня территориальной равномерности использования туристско-рекреационного потенциала проводилось по тринадцати традиционно сложившимся крымским курортным зонам на базе статистических и аналитических данных Министерства курортов и туризма Крыма с использованием информации отчетности (учрежде-
Таблица2
Ресурсный потенциал рекреации и туризма Крыма (природные ресурсы)
Параметр Значение
Продолжительность комфортного периода для летних видов рекреации 120-150 дней
Протяженность пляжей 517 км
Расчетная единовременная емкость пляжей Более 2,5 млн чел.
Суммарный дебит лечебных минеральных вод 151,1 тыс. м3/сутки
Суммарные запасы лечебных грязей 24 млн м3
Количество объектов для спелеотуризма 160
Природно-заповедный фонд 153 объекта площадью 144,97 тыс. га
Ландшафтное разнообразие 100 аттрактивных природных объектов, 87 памятников природы
Число памятников культурного наследия 12350 объектов, из них 150 внесены в списки ЮНЕСКО
Источник: [7, с. 24].
ний). Количество специализированных предприятий во многом обусловливает результативность территориального использования туристско-рекреационного потенциала.
Дифференциация курортных регионов является важным вопросом экономического развития как на отраслевом, так и на региональном уровне. В регионе примерно 97% здравниц сконцентрированы на узкой трехкилометровой прибрежной полосе моря. Все санатории Крыма имеют специализацию, зависящую от особенностей лечебных факторов местности, где они расположены.
Территориальная структура турист-ско-рекреационного комплекса Крыма отличается неравномерным характером рекреационного освоения полуострова. Крымские курорты имеют дифференциацию по природным лечебным факторам: климатобальнеогрязевые (Ев-
патория, Саки, Феодосия), климатические и бальнеоклиматические (Ялта, Алушта, Судак). Рассматривая территориальное распределение коечного фонда (табл. 3), отметим санатории г. Саки, как имеющие максимальную обеспеченность, и курорты г. Ялта, г. Евпатория, г. Алушта, как среднеобеспеченные для круглогодичного функционирования. Полностью отсутствуют условия круглогодичного пребывания в учреждениях Ленинского, Бахчисарайского и Сакского районов.
Следовательно, рекреационные районы южных, юго-восточных и юго-западных побережий испытывают техногенную перегрузку, в то же время ресурсный потенциал перспективных восточных и северо-западных приморских районов, а также горных, предгорных и степных районов Крыма используется не в полном объеме.
Таблица 3
Распределение коечного фонда санаторно-курортного комплекса Крыма
по курортным регионам
Регион Крыма Количество койко-мест максимального развертывания, ед. В том числе круглогодичных, %
Всего по Крыму 120161 37,9
Алушта 18696 39,9
Бахчисарайский район 5866 2,8
Евпатория 26287 40,1
Керчь 3863 2,2
Ленинский район 4778 0
Раздольненский район 1992 0
Саки 5687 95,7
Сакский район 2006 0
Симферопольский район 5259 2,2
Судак 5467 76,7
Феодосия 7656 59,7
Черноморский район 4200 1,1
Ялта 27876 60,7
Источник: [6, с. 58].
Наличие сезонной неравномерности туристских потоков во многих случаях обусловливает сезонность работы крымских отраслевых предприятий, объясняет их убыточность. Многолетние показатели коэффициента загрузки учреждений отдыха АР Крым подтверждают наличие большого разрыва между летним сезоном (пик приходится на июль - 92,8%) и так называемым мертвым сезоном (минимальная загруженность фиксируется в декабре - 6,1%). Средний коэффициент сезонности по Крыму, определяемый как отношение минимального удельного веса оказанных услуг к максимальному удельному весу, составляет 0,45. По экспертным оценкам специалистов и мировому опыту, приемлемый показатель среднегодового заполнения рекреационных учреждений должен быть выше 68%. Среднегодовая загрузка крымских санаторно-курортных учреждений ежегодно увеличивается. Так, в 2000 г. коэффициент заполнения здравниц по Крыму составлял 45,9%, в 2003 г. - уже 49,2%, в 2005 г. - 65,1%, в 2009 г. - 66,1%. Однако этот показатель разнится по сезонам года. Такая неравномерность оказывает серьезное воздействие на возникновение сложностей туристской деятельности. Так, «высокий» сезон связан с максимальной насыщенностью работы туристских предприятий, поэтому возникают трудности с транспортом, размещением, организацией питания, экскурсий для туристов.
В Крыму существует также период почти полного отсутствия туристов (ноябрь, февраль - март), который называют «мертвым» сезоном. Это объясняет значительный удельный вес неполной занятости в регионе, низкий удельный вес квалифицированно-
го персонала, низкий уровень оплаты труда. По мнению специалистов, доля иногородних в структуре сезонного персонала на крымском полуострове достигает 50% [4].
К негативным последствиям неравномерности можно отнести и тот факт, что в течение большей части года основная масса мест в пансионатах и отелях практически остается невостребованной. Только 40,87% коечного фонда используется круглогодично [6, с. 107]. Для привлечения туристов вне сезона, фирмы вынуждены проводить гибкую ценовую политику: цены в «высокий» и «низкий» сезоны отличаются в среднем на 20-23%.
Эффективность туристско-рекреа-ционной деятельности в решающей мере зависит от интенсивности использования природных ресурсов, а также рациональной организации функционирования рекреационно-туристских систем. Неравномерность работы туристских предприятий значительно снижает экономическую эффективность капитальных вложений в индустрию туризма. Из этого вытекает закономерное стремление по возможности продлить период функционирования туристских предприятий, сводя к минимуму факторы сезонности.
Анализ целей посещения за период 2000-2010 гг. свидетельствует о постоянстве структуры: основной целью туристов при посещении Крыма является отдых (в среднем 59%), дальше идет лечение (в среднем 28,7%). Развитие кон-грессного туризма (проведение разных международных форумов, саммитов, симпозиумов) увеличило поток туристов, приезжающих с деловой, служебной целью, в среднем до 5,4% [6, с. 105].
Внутренний туризм является мощным импульсом хозяйственного и со-
циального развития регионов, малых и средних городов, сельских территорий. Он отвечает задаче рационального использования местных ресурсов, стимулирует формирование в регионах комплекса учреждений инфраструктуры и отраслей сферы обслуживания, позволяет рационально использовать трудовые ресурсы. Помимо этого, внутренний туризм позволяет в относительно короткие сроки обеспечить прирост поступлений в местные бюджеты, расширяет местный потребительский рынок, активизирует хозяйственный комплекс регионов. Крымский регион способен оказывать санаторно-курортные услуги, которые не требуют благоприятного для занятия рекреацией времени. Поэтому такие учреждения могут и должны работать круглогодично. Используя сложившиеся отечественные традиции проведения отдыха в сочетании с оздоровлением, следует переводить рекреационную сферу на круглогодичное функционирование, создавая для этого выгодные условия (для отдыхающих - ценовые скидки, для предприятий - сезонные льготы) [9].
В целом, Крым сохраняет позиции ведущего рекреационного района страны, но в современном пространстве стран СНГ в значительной мере утратил имидж «всесоюзной здравницы», сформировавшийся в советский период. Излишняя концентрация на традиционных природно-географических преимуществах региона и недоучет новых мировых тенденций в формировании потребительского спроса не способствуют созданию позитивного имиджа Крыма на рынке туристско-рекреационных услуг.
Стратегией социально-экономического развития Республики Крым к отраслям специализации экономики
Крыма до 2030 г. определен лечебно-оздоровительный и туристский комплекс, основной целью которого является формирование в Крыму современного рекреационного комплекса, характеризующегося конкурентоспособностью, востребованностью, разнообразием предлагаемых туристских услуг, услуг санаторно-курортного лечения и высоким качеством обслуживания [8]. С учетом сложившейся социально-экономической ситуации в регионе и имеющегося ресурсного потенциала, при разработке концепции программы развития региона предложен вариант активного развития регионального туристско-рекреационного комплекса, предполагающий создание условий для его оживления и последующего стабильного экономического роста с учетом таких важнейших факторов, как:
• количество посещений, объем инвестиций, направляемых на материально-техническое перевооружение курортов, улучшение организации хозяйственных процессов и управления;
• эффективность инвестиций и их структура;
• усиление государственного регулирования в достижении необходимых параметров указанных факторов.
Таким образом, ресурсный потенциал рекреации в каждом регионе индивидуален ввиду различий в составе, количественных и качественных характеристиках ресурсов. Поэтому влияние, изучение и оценка рекреационных ресурсов выступают необходимым первоначальным условием планирования развития комплекса территории и формирования регионального рекреационного продукта. Изучая реализацию дополнительных принципов развития территории - специализации, дифференциа-
ции и равномерности использования ресурсов рекреационного комплекса Крыма, можно отметить, что среди проблем, требующих решения при реализации туристско-рекреационного потенциала Крыма, основной является территориальная неравномерность его использования в течение года в связи с небольшой продолжительностью активного ку-
рортного сезона. Обоснованность основной специализации по рекреационному обслуживанию и приоритетность в развитии региона обусловливают в Крыму комплексное развитие, структурные преобразования и диверсификацию хозяйства, межрегиональную экономическую интеграцию и укрепление экономических основ развития рекреации.
ЛИТЕРАТУРА И ЭЛЕКТРОННЫЕ РЕСУРСЫ
1. Аксенов К.А. Принципы построения моделей мультиагентного процесса преобразования ресурсов// Фундаментальные исследования. 2015. Вып. № 5-1. С. 17.
2. Гусев Е.В., Угрюмов Е.А. Формирование модели интегрального показателя конкурентоспособности строительного предприятия на основе организационно-технических показателей // Управление социально-экономическими системами. 2014. Т. 8, № 3. С. 55.
3. Круглик С.И. Методологические основы управления жилищной сферой городов России: автореф. дис. ... д-ра экон. наук. СПб., 2008.33 с.
4. Новиков Д.А. Модели и механизмы управления развитием региональных образовательных систем (концептуальные положения). М.: ИПУ РАН, 2001. 83 с.
5. Санаторно-курортное лечение, организованный отдых и туризм в АР Крым в 2010/2011 году: Стат. сборник / Главное управление статистики в АР Крым / под ред. Н.А. Полонской. Симферополь: Главное управ-
ление статистики в Автономной Республике Крым, 2011. 152 с.
6. Стратегия развития туристско-рекреа-ционного комплекса Крыма - 2020 (проект) / Ассоциация предпринимателей сферы гостеприимства Крыма. Немецкое товарищество технического сотрудничества (GTZ). Министерство курортов и туризма АР Крым. Симферополь, 2011. 75 с.
7. Цёхла С.Ю. Управление туристским предложением по целям поездок//материалы Меж-дунар. науч.-практ. конф. «Проблемы и перспективы устойчивого менеджмента». 27 апреля 2012, ТНУ имени Вернадского, г. Симферополь. Симферополь:ДИАЙПИ, 2012. С. 243-245.
8. Летняя мобилизация. URL: http:// www.dsnews.ua/infrastructure/infrastructure-regions/art36114.html
9. Стратегия социально-экономического развития Республики Крым до 2030 года. URL: h ttp ://rk.gov.ru/fi le/s trategiya_s otsialjno_ ekonomicheskogo_razvitiya_respubliki_krim_ do_2030.pdf
УДК 911.9:379.85
Е.В. АИГИНА, ЕЮ. НОВИКОВА
ХАЛЛЮ-ТУРИЗМ («КОРЕЙСКАЯ ВОЛНА») КАК НОВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА
В РЕСПУБЛИКЕ КОРЕЯ
Культура страны - основа создания туристского продукта, его продвижения на туристских рынках, ключевой элемент туристского бренда. Изучение влияния «корейской волны» и развития халлю-туризма показывает, что не только традиционная, но и современная массовая культура может стать основой создания туристского продукта и привлекать значительное число туристов. Ее использование позволяет иностранным туристам лучше понять жизнь страны, обеспечивая привлекательный имидж Кореи на международном туристском рынке и экономическое развитие туристской индустрии страны.
Ключевые слова: Корея, культура, туризм, «корейская волна», халлю-туризм.
National culture is the basis for tourism product arrangement, national tourism marketing and key element for national branding. The study of the «Korean wave» and Hallyu tourism influence shows that not only traditional but also modern mass culture can serve as a foundation for new tourism products and become attractive for a large number of tourists. Its application gives foreign tourists the opportunity to experience the life of the country, providing the positive image of Korea at global tourism market and economic benefits for its tourism industry. Keywords: Korea, culture, tourism, «Korean wave», Hallyu tourism.
Республика Корея обладает значительным туристским потенциалом, позволяющим формировать и реализо-вывать разнообразные туры в сфере познавательного, рекреационного, активного, сельского, экологического и других видов туризма, а также в рамках комплексных туристских продуктов, ориентированных на различные возрастные группы и целевые аудитории. Однако для того, чтобы быть неповторимой и привлекательной для туристов, Корея должна выделить себя из группы соседних стран. Для многих иностранцев культурные достопримечательности Кореи схожи с более известными памятниками Китая и Японии, поэтому они не воспринимаются
© Аигина Е.В., Новикова Е.Ю., 2017
как уникальные. Таким образом, главная задача, стоящая перед правительством Кореи, - отделить себя от своих региональных соседей путем выявления фундаментальных характеристик корейского общества, культуры и промышленности, что требует активных и согласованных усилий всех заинтересованных сторон.
Культура - важный фактор конкурентоспособности страны в туризме. Уникальное культурное наследие может функционировать как инструмент дифференциации туристского продукта, который никогда не может быть скопирован другими. Все больше и больше стран прилагают громадные усилия, чтобы осознать свои собственные ценности и развивать культурное содержание. Корее пока не хватает характерного наци-
