CC BY
23ЛИТЕРАТУРА
1. Разработка технологии очистки сточных вод гальванического производства предприятий металлообработки / Т.И. Халтурина, А.В. Богатырева, Красноярск. 2016. -160с.
2. Разработка технологических схем очистки воды с учетом антропогенных загрязнений источников водоснабжения в Республике Казахстан / Е.К. Ботаханов, Е.Т. Тогабаев. Материалы Центральноазиатской международной научно-практической конференции «МКВК навстречу 4 Всемирному водному форуму: местные действия для предотвращения водного кризиса». Алматы, - 2005. -С.171-173.
3. Возможность усовершенствования очистки сточных вод гальванического производства / Т.И. Прожорина, О.С. Бурлакова. Вестник ВГУ, Серия: География. Геоэкология, 2006. №1. -С.67-70.
4. Инструкция по эксплуатации Flocculator 2000. Kemira, Heisingborg, Sweden.
5. Атомно-абсорбционный спектрометр AAnalyst 800. Руководства по использованию, 2008. -69с.
6. Инструкция по эксплуатации турбидиметра типа HI 98703. Hanna Instruments.
7. Руководство по эксплуатации YSI 556 MPS (Multi-Probe System), 2016. -136с.
ТДУ 338.2+65.012.2 БАНАЦШАГИРИ ВА ИДОРАКУНИИ ФОИДА ДАР КОРХОНА
АЮБОВ ДИЛОВАР МИРЗОШАРИФОВИЧ
номзади илм%ои щтисодй, и.в., дотсент, мудири кафедраи назарияи щтисодии
Донишго%и давлатии омузгории Тоцикистон ба номи Садриддин Айни;
Дар мацола фоида нишонди%андаи му%ими фаъолияти молиявии корхона мебошад. Мацсади нщоии со%аи со%ибкории %амаи субъект%ои хоцагидор дар шароити ицтисоди бозори даромадноки мебошад, ки асоси рушди корхона ва рушди ицтисодиву молияви мебошад. Даромаднокии корхона дар асоси баланд бардоштани самаранокии истехсолот ва расидан ба вазифаи худ ба амал бароварда мешавад.
Фоида-нишондиуандаи му%ими ифодакунандаи натицаи фаъолияти молиявии корхона мебошад. Мацсади нщоии фаъолияти сохтори тицоратии %амаи субъект%ои хоцагидори дар шароити ицтисоди бозор, ба даст даровардани фоида буда, ки он барои инкишоф ва аз цщати ицтисодию молияви муста%камшавии корхона, %амчун асос хизмат мекунад. Фоиданокии корхона дар асоси баланд бардштани самаранокии истехсолот ва бо мувафацият ицро намудани вазифа%ои худ, амали мегардад.
Самаранокии идоракуни дар ташкилот одатан дар самти баланд бардоштани фоида ба%огузори карда мешавад. Барои расидан ба ин мацсад, усул%ои банацшагирии фоида аксар вацт дар корхона истифода мешаванд.
Мацсади мацола: дар мацолаи мазкур мавзуи банацшагири ва идоракунии фоида дар корхона зери омузиш царор гирифтааст.
Натицаи тадцицот: барои ба%о додани вазъи молиявии тицорат мо бояд %аматарафа нацшаи молиявии дурустро та%лил карда, %амаи омил%ои таъсиррасонии корхонаро дида баромада ва баьд нацшаи худро татбиц кунем.
Калидвожахр: олот%ои идоракуни, фундаментали, низоми нацша, цустуцуи алтернативи, модел%ои махсус, олот, фоида, банацшагири, самаранокии идоракуни, сощбкорй, стратегия, пардохти царз, пул.
ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ДОХОДИ И ПРЕДПРИЯТИЯ
АЮБОВ ДИЛОВАР МИРЗОШАРИФОВИЧ
кандидат экономических наук, и.о. доцента, заведующий кафедрой экономической теории Таджикского государственного педагогического университета имени Садриддина Айни;
В статье прибыль является важным показателем результатов финансовой деятельности предприятия. Конечной целью делового сектора всех хозяйствующих субъектов в рыночной экономике является прибыльность, которая служит основой для роста предприятия и экономического и финансового развития. Рентабельность предприятия осуществляется на основе повышения эффективности производства и достижения его миссии.
Прибыль является важным показателем финансовой деятельности предприятия. Конечной целью предпринимательской структуры всех хозяйствующих субъектов в условиях рыночной экономики является получение прибыли, которая служит основой для
развития и экономического и финансового укрепления предприятия. Рентабельность предприятия основана на повышении эффективности производства и успешном выполнении поставленных перед ним задач.
Эффективность управления в организации обычно измеряется с точки зрения максимизации прибыли. Для достижения этой цели на предприятии часто используются приемы планирования прибыли.
Цель статьи: В данной статье рассматривается тема планирования и управления прибылью на предприятии.
Выводы: Для того, чтобы оценить финансовое состояние предприятия, нам необходимо тщательно проанализировать правильный финансовый план, учесть все факторы, влияющие на предприятие, а затем реализовать наш план.
Ключевые слова: управление, основы, график планирования, альтернативное вмешательство, специальные модели, инструменты, рентабельность, предприятия, эффективност, финанс, прибыль, экономика, субъектов, рыночной.
FINANCIAL MANAGEMENT AND DEVELOPMENT OF INCOME AND ENTER
A YUBOV DILOVAR MIRZOSHARIFOVICH
candidate of economic sciences, acting Associate Professor, Head of the Department of Economic Theory of the Faculty of the Tajik State Pedagogical University named after Sadriddin Aini
This article is based on the financial results of the company's financial performance. Controlling the business sector is a global economic downturn, with the help of the business community and the economy of financials. The company is committed to providing the best quality and productivity of the company. In the article, profit is an important indicator of the financial performance of an enterprise. The ultimate goal of the business sector of all economic entities in a market economy is profitability, which serves as the basis for enterprise growth and economic and financial development. The profitability of the enterprise is carried out on the basis of increasing the efficiency of production and achieving its mission.
Profit is an important indicator of the financial performance of the enterprise. The ultimate goal of the entrepreneurial structure of all economic entities in a market economy is to make a profit, which serves as the basis for the development and economic and financial strengthening of the enterprise. The profitability of the enterprise is based on increasing the efficiency of production and the successful fulfillment of the tasks assigned to it.
The effectiveness of management in an organization is usually measured in terms of profit maximization. To achieve this goal, the company often uses profit planning techniques.
Purpose of the article: This article discusses the topic of planning and profit management in the enterprise.
Conclusions: In order to assess the financial condition of the enterprise, we need to carefully analyze the correct financial plan, take into account all the factors affecting the enterprise, and then implement our plan.
Key words: management, fundamentals, planning schedule, alternative intervention, special models, tools, company, business, economy, economic downturn, tools, market, structures, factorization, structures, economic.
Мукаддима. Фоида-нишондихдндаи мух,ими ифодакунандаи натичаи фаъолияти молиявии корхона мебошад. Максади асосии фаъолияти сохтори тичоратии хдмаи субъектх,ои хочагидорй дар шароити иктисоди бозор, ба даст овардани фоида буда, ки он барои инкишоф ва аз чихдти иктисодию молиявй мустах,камшавии корхона, хдмчун асос хизмат мекунад. Фоиданокии корхона дар асоси баланд бардоштани самаранокии истех,солот ва бо муваффакият ичро намудани вазифаи худ, амалй мегардад.
Самаранокии идоракунй дар ташкилот одатан дар самти баланд бардоштани фоида бах,огузорй карда мешавад. Барои расидан ба ин максад, усулх,ои банакшагирии фоида аксар вакт дар корхона истифода мешаванд. Накшаи даромад ва даромаднокии корпоративй барои муайян кардани таъсири накшах,ои идоракунй дар даромаднокии ширкат ба таври системавй ва расмй фаолият мекунад. Захирах,ои асосии корхонах,о захирах,ои мех,натй, молиявй ва захирах,ои табииро истифода мебаранд. Дар навбати худ онх,о бо харочот алокаманданд.
Барои татбики банакшагирй, пешгуии фоидаи корхона, менечери молиявй пешгуии харочот ва даромадх,ои корхонаро пешних,од менамояд. Пас аз даромад ва харочоти пешакй
ва идоракунй якчоя кардани захирахо, махсулот ва хадамотро барои ноил шудан ба хадафи нихоии корхона идора мекунад.
Менечменти молиявии корхона кори асосии менечери молиявй мебошад, ки тамоми амалиёти ширкатро ба накша гирифта, ташкил ва назорат мекунад, тагирот дар сохтор ва хачми фондхои захирахои молиявиро тахлил мекунад ва чараёни молиявиро назорат мекунад. Барои идоракунии захирахои ташкилот, менечери молиявй воситахои гуногуни механизми молиявиро истифода мебарад.
Механизми молиявии (идоракунии) корхонахо мачмуи воситахои таъсиррасонй ба молияи корхона мебошад, ки максади онхо ташкили кори ширкат дар бахши молиявй, идоракунии самараноки моликияти ташкилот ва манбаъхои он, ноил шудан ба нишондихандахои накшавии фаъолияти муайяншуда мебошад. Дар асоси салохиятхои касбии кормандон, талаботи санадхои меъёрии хукукй, консепсияхои назариявй ва вокеияти бозор фаъолият мекунад.
Механизми молиявиро аз нуктаи назари гуногун дида баромадан мумкин аст:
а). Аз нуктаи назари объективй, хамчун низоми идоракуние, ки дар асоси принсипхо, мафхумхо ва конунхои иктисодй сохта шудааст;
б). Аз нуктаи назари субъективй, хамчун мачмуи воситахои истифодашаванда аз чониби корхона дар мархилаи муайяни рушд барои халли масъалахои мушаххас истифода бурда мешавад.
Механизми молиявй дар фаъолияти корхона бо рохи идоракунии нишондихандахои иктисодй, стандартхо ва дигар воситахо (аз кабили фоида, даромаднокй, арзиш, манбаи андоз, таносуби гардиши карз ва гайра) сурат мегирад.
Максади асосии механизми молиявй ин ба хадди аксар расонидани натичахо аз вазифахои аз чониби молия ичрошаванда, аз чумла таъмини ташкилот бо захирахои кофии молиявй ва пешгирии камбудихои накдй мебошад. Дар айни замон бо пул таъмин намудани эхтиёчоти ташкилот хам аз хисоби маблагхои худ ва хам дар холати камомад аз хисоби маблагхои карз гирифта мешавад.
Фаъолияти молиявии корхона мачмуи амали кормандони вохиди молиявй мебошад, ки кабул ва ичрои карорхоро дар сохаи идоракунии молиявй дар бар мегирад. Ба маънои васеъ, фаъолияти молиявй ва идоракунии молиявии корхона категорияхои якхела мебошанд.
Барои гузоштани заминаи устувори банакшагирии фоида дар корхона, бояд принсипхои асосиро риоя кунанд.
Банакшагирии фоида раванди кабули карорхо мебошад. Дар асл, кабули карорхои идоракунй вазифаи идоракунии тагйирёбандахоро дар бар мегирад, ки метавонад ба даромадхо, харочот ва сармоягузорй таъсир расонад. Калиди муваффак шудан ба банакшагирии фоидадихй тавоноии дастури банакшагирии корхона мебошад. Идоракунй бояд дар кобилияти худ муайян кардани хадафхои вокеан ва тахияи воситахои самарабахш барои ноил шудан ба ин максадхо аз чониби корхона муйаян кунад.
Барномаи банакшагирии фоидаовар иштироки хамаи самтхои идоракуниро дарбар мегирад. Бо максади ба таври дуруст бо банакшагирии фоида, идоракунй ва махсусан рохбарият бояд фахмиши дуруст дар бораи мохият ва хусусиятхои банакшагирй фоида дошта бошад ва боварй дошта метавонад, ки ин техникаи идораи махсус барои вазъияти мазкур муфид аст.
Банакшагирии фоида на танхо бо вазифаи хисобдорй, балки бо дигар функсияхои тичоратй, ки мустакиман аз раванди умумии идоракунй дида ва истифода мешавад. Нишондихандахои назаррас ва амалии иктисодиёт дар асоси далелхо максад доранд. Усули мусбй ба тахлили омори иктисодй ва маълумот, инчунин хулосахо дар асоси ин нишондихандахо (масалан, оё афзоиши корпоративй дивидендхои саххомонро зиёд мекунад).
Усули меъёрй субъективй хадафи он муайян кардани ояндаи иктисодии ширкат ё сармоягузориро муайян мекунад. Яъне, тачрибаи меъёрй шакли арзёбие мебошад, ки метавонад фикру акидахои худро ба инобат гирад.
Усули мусбии бехтарин барои шархи руйдодхои молиявии гузашта, инчунин вазъи молиявии чорй истифода мебарад. Ин усул одатан барои эчоди хуччатхои молиявй, хисобхои тавозунй ё хисобхои амонатй истифода мешавад.
Усули меъёри бедтарин дар тадияи сиёсатгузории ояндаи иктисодй истифода мешавад. Аз ин лидоз, накшадои ширкат ё стратегиядои бозор ба накшадои тичоратй дохил карда мешаванд.
Дадафи асосии максаднокии дамаи корхонадои тичоратй ба даст овардани фоида мебошад. Пас аз он хеле мудим аст, ки ба чен кардани даромаднокии чорй аз соли гузашта, инчунин ба накшагирии фоидаи оянда,аз кофй будани даромад ва харочот вобаста аст. Дар айни замон, фарогирии даромад аз гирифтани маблаг дар чараёни фаъолияти содибкорй зарур аст. Масалан, агар зироатдои кишоварзй ва чорводорй парвариш ва фурухта шаванд, даромад ба даст оварда мешавад. ^абули пул аз карзгирй тандо як амалиёти пулй байни тичорат ва карздиданда мебошад. Пардохти карз, дар навбати худ аст, на бо харчи - он интиколи пул миёни тичорат ва карздиданда мебошад.
Х,исоб кардани даромадноки, бо истифода бурдани «Фоида ва зарар», ки дар руйхати даромад ва харочот барои як давраи вакт муайян карда мешавад. Х,исоби фоида ва зарар барои анъана оиди муайян кардани фоидаи тичорат дар давраи дисоботй гузоштааст. Накша ин самтдои асосии фоида ва зарарро, ки даромаднокии лоидавии содибкорро дар даврадои муйаян пешбини мекунад ва барои ба даст овардани фоида аз як лоида ё самти тичорат истифода мебаранд.
Барои бадо додани вазъи молиявии тичорат мо бояд даматарафа накшаи молиявии дурустро тадлил карда, дамаи омилдои таъсиррасонии корхонаро дида баромада ва баьд накшаи худро татбик кунем.
АДАБИЁТ
1. Абдусаттор Чдбборов Х,ифзи ичтимоии адолй. Китоби дарсй барои муассисадои таълимии тадсилоти олии касбии самти иктисодй. / Чдбборов Абдусаттор, Ядёев Облобердй-Душанбе 2014.-192с.
2. Азимов Х., Радмонов А.М. Робитадои асъорию карзй ва молиявии байналмилалй. Ч.ДММ / Х.Азимов, А.М. Радмонов - Душанбе 2012.-500 с, «Дочй Х,асан».
3. Крилова З.И., Власовой В.М. Управление финансовым состоянием органзации (предприятия). / З.И.Крилова, В.М.Власовой.-М:"ЭСКИМ0",2007.
4. Ибродимов И.Р. Идораи молияи давлатй. Китоби дарсй. Ч.ДММ / И.Р.Ибродимов, Р.М. Мирбобоев, Е.Ш.Мирзоева «Ч,онибек» 2014.-288 с.
5. Ибродимов И.Р. Управление государственными финансами. Учебник. / И.Р.Ибродимов, Р.М. Мирбобоев, Е.Ш.Мирзоева - Ч.ДММ «Ч,онибек» 2014.-270 с.
УДК 339.138
НАЦШИ ТАЦСИМОТИ РАЗАМИ ДАР РУШДИ САВДОИ ЧАКАНА
МАРАИМОВ БАХРОМ МИРЗОЕВИЧ,
номзади илм^ои ицтисоди, ицрокунандаи вазифаи дотсенти Донишгощ давлатии тицорати Тоцикистон. Душанбе. Цум^урии Тоцикистон.
Тел: (+992) 902324201, E-mail: bahrom211182@mail.ru. МУХТОРЗОДА САИДМУХТОРИ САИДАХРОР, номзади илм^ои ицтисоди, ицрокунандаи вазифаи дотсенти Донишгощ давлатии тицорати Тоцикистон. Душанбе. Цум^урии Тоцикистон.
Тел: (+992) 939495584, E-mail: zgf878690@mail.ru. САИДОВ САЙМАЩУД САИДАХМАДОВИЧ, номзади илм^ои ицтисоди, ицрокунандаи вазифаи дотсенти Донишгощ давлатии тицорати Тоцикистон. Душанбе. Цум^урии Тоцикистон.
Тел: (+992) 918432053, E-mail: ssaid.85@mail.ru
Раванди рацамикунони ба тамоми соуауои хоцагии халц таъсири худро расонида истодааст. Дар сол^ои охир масъалаи рацамикунони ба яке аз мавзущои асоси щм дар фаъолияти корхонаву ташкилот^о ва щм дар тадцицот^ои илми табдил ёфтааст. Ин боиси он гардидааст, ки дар бозор рацобати шадид байни субъект^ои ицтисоди ба вуцуд омада, дар фаъолияти уамаи шакл^ои тицоратию ицтисоди мушкилоти воридшавии технологищои рацами ва иттилооти ба вуцуд омадааст.
Хадафи мацола: гузариш ба технологищои рацами цанба^ои ташкили раванд^о дар дохили ширкат, кор бо кадр^о ва робитадои берунаро дар бар мегирад. Истилощ
