CC BY
76. Уильямсон О. Поведенческие предпосылки современного экономического анализа // THESIS. Т. 1. Вып.3. 1993., 41 с.
7. Маслоу А. Г. Дальние пределы человеческой психики / А. Г. Маслоу; пер. с англ. А. М. Тат-лыбаевой ; науч. ред. Н. Н. Акулина. СПб. : Евразия, 1999. - 432 с.
8. Структурализм К. Леви-Стросса и проблема гуманизма // Франц. филос. сегодня : анализ
немарксистских концепций / под. ред. М. Н. Грецкого [и др.].- М., 1989. - 320 с.
9. Попова С. В. Соотношение рационального и иррационального в духовной идентичности человека / С. В. Попова // Теория и практика общественного развития. - 2014. - № 2.- Режим доступа: http://www.teoria-practica.ru/-2-2014/philosophv/po-pova.pdf
OCOMHBOCTI nO^O^AHHH KPH30BHX ABH^ B ynPAB^IHHI flia^BHICTW TA nPOMEMH BHKOPHCTAHHfl AHTHKPH30BHX 3AXO^IB HA nPOMHC^OBHX
nmnPHCMCTBAX
Weeu,b W.O.
K.e.H., cm. euKnadan Katftedpu financie, ôanKiecbKoï cnpaeu ma cmpaxyeannx, 3anopÍ3bKuü na^onanbnuü
ynieepcumem, m. 3anopi^^H, YKpaïna
FEATURES OF OVERCOMING OF CRISIS PHENOMENA IN THE MANAGEMENT OF ACTIVITY AND PROBLEMS OF USING ANTI-CRISIS MEASURES AT INDUSTRIAL
ENTERPRISES
Shvets Y.O.
Candidate of Economic Sciences, senior lecturer of the Department of Finance, banking and insurance,
Zaporizhzhia National University, Zaporizhzhia, Ukraine
АНОТАЦ1Я
У статп проведено аналiз юнуючих mдходiв вчених до трактування дефшщп «антикризове управлшня» та з'ясовано необхщшсть використання антикризового управлшня на шдприемствах. Дослвджено ефективнють дгяльносп та рiвень збитковосп промислових шдприемств, проаналiзовано ймовiрнiсть бан-крутства та мехашзм попередження загрози банкрутства. В ходi дослiдження визначено проблеми в дiяль-ностi промислових шдприемств та з'ясовано дощльшсть впровадження антикризових заходiв для змен-шення впливу кризових явищ на управлiння дiяльнiстю промислових пiдприемств. Сформовано рекомен-дацп щодо уникнення, запобiгання кризового стану, заходи попередження ситуацп банкрутства на промислових шдприемствах.
ABSTRACT
The article analyzes the existing approaches of scientists to the interpretation of the definition of «anti-crisis management» and finds the need to use anti-crisis management in enterprises. The efficiency of the activity and the level of losses of industrial enterprises, the probability of bankruptcy and the mechanism of prevention of the threat of bankruptcy are analyzed. During the research, problems were identified in the activities of industrial enterprises and the feasibility of introducing anti-crisis measures to reduce the impact of crisis phenomena on the management of the industrial enterprises. The recommendations for avoiding, preventing a crisis situation, measures to prevent a bankruptcy situation at industrial enterprises have been formed.
Ключовi слова: антикризове управлшня, кризовi явища, ризики, банкрутство, ефективнють дiяльно-сп, управлшня дiяльнiстю, антикризовi заходи, промисловi щдприемства, ринкове середовище.
Keywords: crisis management, crisis phenomena, risks, bankruptcy, efficiency of activity, activity management, anti-crisis measures, industrial enterprises, market environment.
Постановка проблеми. За умов нестаб№но-сп економши краши, загострення кризових явищ, змшносл ди ринкового середовища попршуються показники розвитку промислових шдприемств, що е причиною закриття !х значно! шлькосп, збитково-сп дiяльностi. В той час, як вггчизняш промисловi щдприемства втрачають лiдируючi позици на ринках збуту продукцii, погiршуються економiчнi показники держави також. Першочерговою причиною нестабiльностi функцiонування падприемств, погiршення економiчного розвитку е ввдсутшсть програми антикризових заходiв, стратегii' антикризового управлшня. Вище означене викликае не-спроможнiсть керiвництва пiдприемства своечасно
приймати рацiональнi yправлiнськi рiшення, вжи-вати антикризовi заходи, способи запобпанню фь нансовiй кризi та вчасно боротись з наслвдками дiï зовшшшх факторiв. Поряд з цим, на бшьшосп промислових шдприемствах вщсутне ефективне антикризове yправлiння, не розробляються заходи щодо запобтання виникненню кризових ситyацiй, що, в свою чергу, призводить до зростання наслщшв кризи. Тому вивчення особливостей подолання кризових явищ, використання антикризових захо-дiв мае вагоме значення для промислових шдприемств.
Анагаз останшх доcлiджень i публiкaцiй. До-
слщження питання банкрутства шдприемств, ви-
значения методiв подолання кризових явищ, вико-ристання антикризових заходiв, антикризового уп-равлiння, способiв подолання кризи вщображено в працях значно1 кiлькостi науковцiв, серед яких слщ виокремити: Бреус С.В., Дремлюга Я.О. [2], Вигов-ська Н.Г., Полчанов А.Ю. [3], Войнаренко М.П., Троц 1.В. [4], Дейнiс Л.М., Фучеджи В.1. [5], Кондратенко Н.О., Азарченкова М.К. [7], Ладунка 1.С., Андрюшина О.1. [8], Лiгоненко Л.О. [9], Ляшенко Н.В. [10], Мельниченко О.О. [11], Романович О.О., Свистун Л.А. [15], Терещенко О.О. [16], Тимошенко О.В., Буцька О.Ю., Сафарi Ф.Х. [17], Ткаченко А.М., Мельничук В.П. [18].
Видшення не виршених рашше частин за-гально'1 проблеми. Питання впливу кризових явищ на управлшня дiяльнiстю промислових шдпри-емств, визначення рiвня банкрутства шдприемств дослвджено в роботах значно1 кшькосп вчених, але особливостi використання антикризових заходiв, розробки способiв запобiгання кризового стану за-лишаються розкритими не в повнш мiрi. Тому, питання покращення управл1ння дiяльнiстю шдприемств шляхом захисту ввд впливу кризових явищ за-лишаеться актуальним.
Мета статт - проаналiзувати рiвень збитково-стi промислових пiдприемств, визначити необхщ-нiсть впровадження антикризових заходiв, розраху-вати ймовiрнiсть банкрутства шдприемств та роз-робити заходи попередження ситуаци банкрутства, рекомендацiï щодо запобиання кризового стану для покращення ефективносп управл1ння дiяльнi-стю.
Виклад основного мaтерiaлу. В умовах поль тично1' та економiчноï нестабiльностi промисловi падприемства перебувають пiд постiйним впливом негативних зовшшшх та внутрiшнiх чинник1в. Щд час фiнансовоï кризи, кризових ситуацш найбiльш стiйкими е суб'екти господарювання, як1 мають ви-сокий рiвень економiчноï безпеки, економiчного розвитку, стаб№ш показники фiнансовоï дiяльно-стi. На промислових тдприемствах iснуе необхвд-шсть в проведеннi постiйного контролю за результатами дiяльностi, коригуваннi стратеги розвитку, здшсненш оцiнки фiнансового стану, ефективносп
управлшня дiяльнiстю та прогнозуванш можливо-стi розвитку на майбутне, а також здiйсненнi ана-лiзу можливих загроз та небезпек дiяльностi.
Кризовi явища на пiдприемствах виникають не лише у нестабiльнiй економщ, вони характернi для ринково! економши в цiлому. Тому будь-який суб'ект господарювання може опинитися у кризо-вому становищi, зазнати погiршення ефективносп управлшня дiяльнiстю в цiлому. Проте, стутнь впливу таких кризових ситуацш можна знизити за умови наявносп квалiфiкованих працiвникiв, як1 здатнi розробити антикризовi заходи, способи по-долання, зменшення впливу кризових явищ на уп-равлшня дiяльнiстю.
З метою подолання та запобтання кризових явищ на промислових тдприемствах розробляеться антикризова програма. Вона е важливою складо-вою антикризового фшансового управлiння, метою якого е своечасне визначення кризового стану на шдприемств^ його ефективне подолання, розробка заходiв щодо уникнення банкрутства, фшансово! кризи. Антикризове управлiння доцiльно розгля-дати з двох точок зору:
• сукупшсть заходiв необх1дних для здшс-нення у кризових умовах;
• сукупшсть заходiв впроваджуваних протя-гом всього перiоду функцюнування шдприемства задля попередження, уникнення та зниження насладив фшансово! кризи.
Виникнення кризових ситуацiй призводить до ввдсутносп на промисловому пiдприемствi необхь дного обсягу коштiв, ресурсiв, ускладнення про-цесу залучення кредитiв, iнвестицiйних ресурав, зростання сум кредиторсько! заборгованостi та обу-мовлено вiдсутнiстю антикризових заходiв. Особливо актуальними кризова ситуащя, стан банкрутства е для промислових шдприемств, яш потребують значних обсяпв ресурсiв у процесi виробництва продукцп (рис. 1). Важливо! ролi пiд час здiйснення антикризових заходiв, антикризового управлiння дiяльнiстю набувае контроль за грошовим потоками шдприемства.
5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0
4594
3269
2096
1799
1385
2012
2013
2014
2015
2016
Рис. 1. Юльюсть укратських тдприемств, як визнанi банкрутами Джерело: побудовано автором на основi [6]
За даними рис. 1 видно, що загальна тенденщя кшькосл шдприемств-банкрупв е низхвдною, у 2016 р. ïx кiлькiсть становила - 1385 суб'екпв гос-подарювання (у 2012 р. - 4594 щдприемства). Проте така кiлькiсть е достатньо великою, що пояс-
нюеться неефективнiстю або вiдсутнiстю належ-ного контролю за ïx дiяльнiстю, низьким рiвнем державно1 пiдтримки. Однiею з найбшьш збитко-вих галузей починаючи з 2015 р. е промисловють (рис. 2).
70 60 50 40 30 20 10 0
58,8
57,4
38,9
41,9
46,7 46
1
31,4
25,225,125,4
1
1
Добувна промисловють i розроблення кар'ерЬ
Переробна промисловють
Постачання Водопостачання,
■i 2015 ■■ 2016 о 2017
електроенергп,
газу, пари та кондицшованого пов1тря
канал1зац1я, поводження з в1дxодами
Рис. 2. Частка тдприемств, що одержали збиток за тдгалузями npoMucßoeocmi, % Джерело: побудовано автором на основ! [6]
Найб!льша частка шдприемств, що отримують збитки, належить до тдгалузей постачання елект-роенергiï та водопостачання, особливо у 2017 р. Отже, для промислових пвдприемств особливо гос-тро стоïть питання щодо впровадження ефектив-ного антикризового управлiння, до основних захо-д1в якого повинно бути включено насту пне:
• проведення ощнки та виявлення перших ознак наявносп або потенцiйноï можливост1 кризо-вого стану тдприемства;
• здшснення перевiрки та оцiнювання бухга-лтерсько1' iнформацiï та фiнансовоï зв1тност1;
• визначення фiнансового стану суб'екта го-сподарювання;
• ощнка ефективностi управлiння д1яльнютю тдприемства;
• використання моделей ощнки ймов1рност1 банкрутства на пiдприемствi;
• анатз ефективностi використання антикризових заxодiв.
Одним з методiв, який може входити до про-грами антикризового управлiння е сек'юритизацiя боргових зобов'язань, що дозволить вир1шити проблему неплатоспроможносп боржника, уникнути розвитку кризи на п1дприемствi, впровадити антик-ризов1 заходи, пол1пшити фiнансовий стан.
Антикризовий контролшг, як наступний метод попередження та подолання кризових явищ суб'екта господарювання, допомагае своечасно ви-явити погрози для д1яльност1 тдприемства та роз-робити заходи щодо попередження кризово1' ситуаций Використання даного методу надае тдприемс-тву можливють швидко реагувати на виникнення потенцiйниx проблем, приймати рацiональнi управ-лшсьш рiшення, мати найбiльш повне шформа-цiйне забезпечення щодо середовища функщону-вання суб'екта господарювання. Варто вщмггити,
що впровадження контрол1нгу е ефективним для промислових шдприемств через ïx значш масш-таби.
Визначивши заходи та методи антикризового управлiння доцшьно зауважити, що на промислових шдприемствах за умови ввдсутносл методiв, спосо61в, iнструментiв боротьби з кризовим становищем може виникнути банкрутство, фiнансова криза. Подолання банкрутства е дуже складним процесом, саме тому необхщно здiйснювати преве-нтивн1 заходи для уникнення даноï ситуацiï. Багато економюпв визначають, що найкращим засобом за-побiгання банкрутства е своечасне виявлення ознак кризи, а також розробка заxодiв, що сприятиме розвитку тдприемства, покращенню фiнансового стану, зростанню р1вня конкурентоспроможностi [3; 5; 7; 8; 10; 11; 15; 17]. Тобто, проведення актив-toï iнновацiйноï' д1яльност1, удосконалення вироб-ництва продукцп, надання послуг, пiдвищення яко-ст1 промисловоï продукцп, посилення конкуренто-спроможносп, задоволення потреб споживачiв е можливим за умови попередження кризових явищ, використання антикризових заxодiв. Аналогiчним антикризовiй програш е меxанiзм попередження загрози банкрутства.
Важливу роль у процеа запобiгання банкрутства на промислових шдприемствах вщграе проведення дiагностики можливост1 такого стану. Для цього використовують моделi ощнки ймов1рност1 банкрутства, а саме: модель Альтмана; модель Таффлера; коефщент Бiвера; модель л1су.
В основу наведених вище моделей закладено розрахунок конкретних показнишв, як1 з урахуван-ням певних коефщенпв дозволяють оц1нити рiвень ймов1рносп банкрутства пвдприемства.
Розглянемо отриманi результати розрахунку показнишв за моделлю Альтмана для трьох промислових шдприемств, що подано в табл. 1.
Тaблиця i
Розpaxyнок п^ифа^^но! моделi Альтмaнa_
По^з- ПАТ «Зaпорiжстaль» ПАТ «Зaпорiзький MexaHi4-ний зaвод» ПрАТ «3aii()|)i3i>Kiiii aвто-мобiлебудiвний зaвод»
ник 2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016
xi -0,0827 -0,0012 0,0957 0,4883 0,1227 0,8953 -2,5076 -2,4405 -2,4237
x2 0,0492 0,0600 0,1159 0,0449 0,0292 0,0176 0 0,0189 0,0045
x3 0,0575 0,0710 0,1409 0,0361 0,0580 0,0214 0 0,0196 0,0045
x4 0,8875 1,0846 0,9945 30,8858 20,0806 18,7750 -0,6143 -0,6070 -0,6061
x5 0,9717 1,0433 0,8191 0,4826 0,4782 0,4157 0,0053 0,0063 0,0067
Z5 1,6538 2,0003 2,1497 19,7771 12,9013 12,8460 -3,3725 -3,1954 -3,2446
Имовь
pнicть банк-pyTC-тва дуже ви-сока висока висока дуже низька дуже низька дуже низька дуже висока дуже висока дуже висока
Джеpело: pозpaxовaно aвтоpом нa основi [1; 12; 13; 14
3a отpимaними дaними в тaбл. 1 можнa craep-джyвaти, що ймовipнicть бaнкpyтcтвa зa моделлю Альтмaнa для пpоaнaлiзовaниx ^д^^мотв e piз-ною. По ПАТ «3aпоpiжcтaль» cпоcтepiгaeтьcя зpо-cтaння ймовipноcтi бaнкpyтcтвa починаючи з 2014 p., яга e високою. CaMe тому пiдпpиeмcтвy нeобxi-дно пepeглянyти кpeдитнy пол1тику, peтeльно ^о-aнaлiзyвaти можливють подальшого залучення ко-штiв, що може ще бшьше нeгaтивно вплинути нa
Отpимaнi знaчeння
стан пiдпpиeмcтвa. Для ПАТ «3aпоpiзький мexaнi-чний зaвод» ймовipнicть бaнкpyтcтвa e дуже низь-кою, це викликaно дуже низькою чacткою запози-чeниx кошпв. Для ПpАТ «3aпоpiзький автомобше-бyдiвний завод» ймовipнicть бaнкpyтcтвa пpотягом пpоaнaлiзовaниx тpьоx pокiв e дуже високою. Щдп-pиeмcтвy нeобxiдно тepмiново пepeглянyти ^еди-тну полiтикy тa cтpyктypy влacного кaпiтaлy.
Дaлi було pозpaxовaно знaчeння коeфiцieнтa Бiвepa для aнaлiзовaниx пiдпpиeмcтв (тaбл. 2).
Тaблиця 2
коeфiцieнтa Бiвepa
Рк ПАТ «Зaпорiжстaль» ПАТ «Зaпорiзький Mexa-нiчний зaвод» ПрАТ «Зaпорiзький aвтомо-бiлeбудiвний зaвод»
Значення Имовipнicть банк-pyтcтвa Значення Имовipнicть бaнкpyтcтвa Значення Имовipнicть ба-нкpyтcтвa
2014 0,019689 Можливicть банк-pyтcтвa чepeз 5 pокiв 0,768049 Ноpмaльний фшансовий стан -0,001516 Можливють ба-нкpyтcтвa чepeз 2 pоки
2015 0,026497 Можливicть банк-pyтcтвa чepeз 5 pокiв 0,487690 Ноpмaльний фiнaнcовий стан 0,006918 Можливicть ба-нкpyтcтвa чepeз 5 pокiв
2016 0,148432 Можливicть банк-pyrora чepeз 5 pокiв 0,261605 Ноpмaльний фiнaнcовий стан 0,001312 Можливicть ба-нкpyтcтвa чepeз 5 pокiв
Джepeло: pозpaxовaно aвтоpом га оcновi [1; 12; 13; 14]
Отpимaнi peзyльтaти cвiдчaть пpо те, що най-^ащий фiнaнcовий стан мae ПАТ «3aпоpiзький ме-xaнiчний зaвод» y 2014-2016 pp. Стоном нa 20152016 pp. даш по ПАТ «3aпоpiжcтaль» то ПpАТ «3a-поpiзький aвтомобiлeбyдiвний завод» показують можливicть настання бaнкpyтcтвa чepeз 5 pокiв.
Пpотe показники по ПpАТ «3aпоpiзький автомобь лeбyдiвний завод» e бiльш низьк1, що нaближye ïx до можливоcтi бaнкpyтcтвa чepeз 2 pоки.
Отpимaнi даш за моделлю Тaффлepa наведено y табл. 3.
Таблиця 3
Розрахунок моделi Таффлера_
Пока-зник ПАТ «Запорiжсталь» ПАТ «Заиорнький мехашчний завод» ПрАТ «Заиорнький автомобЬ лебуд1вний завод»
2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016
х1 0,4579 0,4844 0,3996 2,2825 1,0880 0,6290 -0,0027 0,0022 -0,0019
х2 0,6130 0,7819 1,0425 16,2222 14,7545 18,7037 0,0274 0,0354 0,0398
хз 0,4074 0,3763 0,4270 0,0205 0,0474 0,0506 1,6581 2,5307 2,5248
х4 0,8875 1,0846 0,9945 30,8858 20,0806 18,7750 -0,6143 0,6070 -0,6061
ZT 0,5377 0,5996 0,5833 8,2640 5,7162 5,7779 0,2023 0,3619 0,3617
Имо-вiр-нiсть банк-рутс-тва мае довгостроковi перспек-тиви мае довгостроковi перспек-тиви ймовiрне банкрутство мае довгостроковi перспективи
Джерело: розраховано автором на основi [1; 12; 13; 14]
За отриманими даними моделi Таффлера у пе- знаходиться у дiапазонi, який вказуе на ймовiрнiсть рiод 2015-2016 рр. всi проаналiзованi падприемства банкрутства.
мають довгостроковi перспективи. Проте ПрАТ У табл. 4 наведено розрахунки за моделлю
«Запорiзький автомобiлебудiвний завод» у 2014 р. Люу для поданих пiдприeмств.
Таблиця 4
Розрахунок моделi Лiсу
Пока-зник ПАТ «Запор1жсталь» ПАТ «Запор1зький мехашчний завод» ПрАТ «Запор1зький авто-мобшебуд1вний завод»
2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016
х1 0,3248 0,3751 0,5227 0,5088 0,6999 0,9458 0,0711 0,0902 0,1011
х2 0,1866 0,1823 0,1706 0,0468 0,0516 0,0318 0,0069 0,0054 -0,0048
х3 0,0917 0,1586 0,2567 0,8499 0,8759 0,8440 1,6812 1,6312 -1,6252
х4 0,8875 1,0847 0,9945 30,8858 20,0806 18,7750 0,6143 0,6070 -0,6061
Z1 0,0437 0,0505 0,0643 0,1157 0,1189 0,1294 0,0926 0,0884 -0,0873
Имовь рнiсть банк-рутс-тва стшкий фiнансовий стан стшкий фшансовий стан загрожуе банкрутство
Джерело: розраховано автором на основi [1; 12; 13; 14]
За отриманими даними в табл. 4 можна ствер- (
джувати, що ймовiрнiсть банкрутства для шдпри- (
емств ПАТ «Запор1жсталь» та ПАТ «Запорiзький х
мехашчний завод» е дуже низькою, оскшьки вони I
мають стiйкий фшансовий стан, тому що отримане д
значення перевищуе граничне 0,03. Для ПрАТ «За- «
порiзький автомобiлебудiвний завод» ситуацiя д
склалась дещо iнша, адже за отриманими даними ] пвдприемству загрожуе банкрутство протягом
2014-2016 рр. ]
Отже, за результатами проведеного аналiзу мо- м
жна вiдзначити, що в короткостроковому перiодi ] функцiонування пвдприемства ПАТ «Запор1жс-
таль» буде бiльш-менш стабшьним, але ймовiрнiсть (
банкрутства юнуе, яка особливо висока у довго-строковiй перспективi. Для ПАТ «Запорiзький ме-ханiчний завод» ймовiрнiсть банкрутства за вама моделями е дуже низькою, що сввдчить про налаго-дження результатiв дiяльностi. Поряд з цим, ПрАТ «Запорiзький автомобiлебудiвний завод» знаходиться у скрутному сташ, адже всi моделi вказують на високу ймовiрнiсть банкрутства.
В цшому, доцiльно визначити перелiк проблем ПАТ «Запор1жсталь» та ПрАТ «Запорiзький авто-мобiлебудiвний завод», як1 обумовили попршення результатiв дiяльностi:
• висока залежшсть ввд позикових джерел фiнансування;
• недостатнш рiвень власних оборотних ко-шт1в;
• фшансування операцiйноï д1яльност1 пере-важно за рахунок позикових джерел;
• неефективна система управлшня д1ялъш-
стю;
• низький обсяг власного капiталу, який не в1дпов1дае вимогам виробничо1' д1яльност1;
• в1дсутн1сть позитивного фiнансового результату д1ялъносп (для ПрАТ «Запор1зький авто-моб1лебуд1вний завод»);
• значний р1вень амортизац1йних в1драху-вань в умовах в1дсутност1 прибутку (для ПрАТ «За-пор1зький автомоб1лебуд1вний завод»).
Поряд з вище означеними проблемами для ПАТ «Запор1жсталь» та ПрАТ «Запор1зький авто-моб1лебуд1вний завод» необх1дно запровадити на-ступн1 заходи щодо запоб1гання банкрутства, негативного впливу кризових явищ:
• збшьшити власний каттал за рахунок зб1-льшення статутного кашталу;
• п1двищити рентабельн1сть операцшно1' д1я-льност1 з метою зростання прибутку;
• модерн1зувати процес виробництва, запровадити шновацп;
• налагодити систему управлшня д1яльш-
стю;
• тсля п1двищення власного кап1талу, збшь-шити частку його вкладення у процес виробництва;
• зб1льшити обсяги ре1нвестованого прибу-
тку;
• зменшити позиков1 кошти, пошук швесто-р1в з метою компенсацп недостатност1 власних ко-шт1в;
• впровадити антикризов1 заходи для усу-нення негативного впливу кризових явищ.
Враховуючий достатньо стаб1льний стан ПАТ «Запор1зький механ1чний завод» необх1дним е за-провадження заход1в щодо попередження кризо-вого стану, покращення управлшня д1яльшстю, а саме:
• розвиток шновацшно1' д1яльност1 на тдп-риемствц
• пошук 1нвестор1в з метою розширення ви-робництва;
• розробка стратеги з тдвищення якост1 продукций;
• розробка ефективно1 кредитно1' полтгаки. Враховуючи те, що частка залучених кошт1в на тд-приемств1 е досить незначною, воно може залучити додатков1 позиков1 кошти у рамках виважено1' кре-дитно1' пол1тики з метою отримання додаткового прибутку;
• проведення поточних перев1рок ф1нансово1' документации
• пост1йне д1агностування ф1нансового стану п1дприемства та виявлення потенц1йних загроз, розробка заход1в щодо попередження ïx негативного впливу;
• вдосконалення системи управл1ння д1яль-н1стю;
• п1двищення ефективност1 антикризового управл1ння.
Даш 1з запропонованих заход1в е доцшьними для використання на ПАТ «Запор1жсталь» та ПрАТ «Запор1зький автомобшебуд1вний завод», але для них першочерговим завданням е запровадження за-ход1в щодо попередження банкрутства, нейтрал1за-цИ' впливу кризових явищ.
Висновки. Функцюнування промислових шдприемств у нестаб1лъшй економщ, за умов недо-статнього р1вня економiчноï безпеки, впливу рин-кового середовища, е причиною виникнення кризо-вого становища та може викликати банкрутство суб'екта господарювання. Промислов1 п1дприемс-тва потребують великих грошових ресурав для свого функцюнування, що ускладнюе д1яльшсть в умовах кризи та впливае на платоспроможшсть. В1д ефективносп управлшня д1яльшстю п1дприемства, прийняття кер1вництвом виважених управлшських ршень залежить постшний мониторинг та контроль за фшансовим станом, ощнювання р1вня економ1ч-ноï безпеки, а також визначення ймов1рносп банкрутства. Для визначення ймов1рносп банкрутства, ощнки негативного впливу кризових явищ необхвд-ним е виокремлення фактор1в, що негативно впли-вають на д1яльшсть, прогнозування майбутнього становища. Даш заходи включаються в програму антикризового управлшня. Не ва украïнськi про-мислов1 тдприемства впроваджують заходи щодо попередження кризових ситуацш та банкрутства. У тдсумку це призводить до попршення ефективно-ст1 управл1ння д1ялъшстю, несвоечасного виявлення загрожуючих фактор1в та призводить до не-бажаних результапв. Для промислових тдпри-емств важливо проводити постшний контроль за ефектившстю д1яльност1, а також використовувати модел1 ощнки ймов1рносл банкрутства, антикри-зов1 заходи.
Проведений анал1з ймов1рност1 банкрутства промислових шдприемств показав, що ПАТ «Запо-р1жсталь» мае на даний момент стабшьний фшан-совий стан, проте юнуе ймов1ршсть банкрутства, ПрАТ «Запор1зький автомобшебуд1вний завод» мае дуже високу ймов1ршсть банкрутства. Отже, даш тдприемства вимагають запровадження заход1в щодо попередження банкрутства, виникнення кри-зового стану, покращення управлшня д1яльшстю. Головною проблемою е значна частка позикових кошт1в, тому необхвдним е розробка ефективноï кредитноï полтики та п1двищення обсягу власного катталу. Поряд з цим, ПАТ «Запор1зький мехашч-ний завод» мае достатньо стаб1льний фшансовий стан та низьку ймов1ршсть банкрутства, але п1дпри-емству необх1дно постшно контролювати свш стан та впроваджувати превентивш антикризов1 заходи з метою попередження кризового стану та тдвищення ефективносл управлшня д1яльшстю.
Лггература
1. Агентство з розвитку шфраструктури фондового ринку Украши [Електронний ресурс]. - Режим доступу: https://smida.gov.ua/.
2. Бреус С.В. Основш напрямки запобиання банкрутства пiдприeмств [Електронний ресурс] / С.В. Бреус, Я.О. Дремлюга // Мiжнародний науко-вий журнал «1нтернаука». - 2016. - № 12 (22). - Т. 2. - С. 32-34. - Режим доступу : http://www.nbis-nbuv.gov.ua/cgi-
bin/irbis_nbuv/cgiirbis_64.exe?I21DBN=LINK&P21 DBN=UJRN&Z21ID=&S21REF=10&S21 CNR=20& S21 STN=1&S21FMT=ASP_meta&C21 COM=S&2_S 21P03=FILA=&2_S21 STR=mnj_2016_12%282%29_ _8.
3. Виговська Н.Г. Антикризовий фiнансовий контролiнг як iнструмент запобiгання банкрутства [Електронний ресурс] / Н.Г. Виговська, А.Ю. Пол-чанов // Вюник Житомирського державного техно-логiчного ушверситету. Серiя: Економiчнi науки. -2013. - № 4 (66). - С. 146-153. - Режим доступу: http://ven.ztu.edu.ua/article/view/34267/37075.
4. Войнаренко М.П. Формування системи по-передження, прогнозування i подолання банкрутства промислових шдприемств / М.П. Войнаренко, 1.В. Троц // Економша: реалiï часу. - 2015. - № 4 (20). - С. 272-278.
5. Дейшс Л.М. Сутшсть антикризового фь нансового управлiння пiдприeмством / Л.М. Дейшс, В.1. Фучеджи // Вюник соцiально-економiчних дослiджень: збiрник наукових праць. - 2011. - Вип. 41 (2). - С. 49-53.
6. Дiяльнiсть шдприемств [Електронний ресурс] / Державна служба статистики Украши - Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua/.
7. Кондратенко Н.О. Дослщження кризових явищ та проблеми антикризового управлшня в Ук-раЫ / Н.О. Кондратенко, М.К. Азарченкова // Збiр-ник наукових праць ВНАУ. Серiя: Економiчнi науки. - 2013. - №3(80). - С. 122-129.
8. Ладунка 1.С. Антикризове управлшня шд-приемством [Електронний ресурс] / 1.С. Ладунка, О.1. Андрюшина // Економiка i суспiльство. - 2017. - Вип. 8. - С. 278-281. - Режим доступу : http://economyandsociety.in.ua/journal-8/15-stati-8/709-ladunka-i-s-andryushina-o-i.
9. Лионенко Л.О. Антикризове управлшня шдприемством: шдручник / Л.О. Лiгоненко. - К.: Кшв. нац. торг.-екон. ун-т, 2005. - 824 с.
10. Ляшенко Н.В. Причини виникнення, функ-цп та вплив кризових явищ на управлшня шдприемством [Електронний ресурс] / Н.В. Ляшенко // Ефективна економжа. - 2012. - № 2. - Режим доступу : http ://www. economy.nayka. com.ua/?op=1 &z=958.
11. Мельниченко О.О. Сутшсть антикризового управлшня шдприемством у сучасних умовах гос-подарювання / О.О. Мельниченко // Економiчний аналiз: збiрник наукових праць. - 2015. - Т. 21. - № 2. - С. 157-162.
12. Рiчна фшансова звишсть емггента ПАТ «Запорiжсталь» [Електронний ресурс]. - Режим доступу:
https://zaporizhstal.com/rUpredpriyatie/informacija-dlja-akcionerov/.
13. Рiчна фiнансова звишсть емiтента ПАТ «Запорiзький механiчний завод» [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zmz-zp.com/ua/.
14. Рiчна фшансова звишсть емггента ПрАТ «Запорiзький автомобiлебудiвний завод» [Елект-ронний ресурс]. - Режим доступу: http ://www. zaz.ua/about/about.html.
15. Романович О.О. Кризовi явища у дгяльно-стi украшських шдприемств та методи !х дiагнос-тики [Електронний ресурс] / О.О. Романович, Л.А. Свистун // «Молодий вчений». - 2017. - № 11 (51). - С. 1295-1299. - Режим доступу : http://molodyvcheny.in.ua/files/journal/2017/11/310.p df.
16. Терещенко О.О. Антикризове фшансове управлшня на шдприемствг монографiя / О.О. Терещенко. - К.: КНЕУ, 2004. - 269 с.
17. Тимошенко О.В. Антикризове управлшня як передумова пiдвищення ефективносп дiяльностi пiдприемства / О.В. Тимошенко, О.Ю. Буцька, Ф.Х. Сафарi // Економiчний аналiз: збiрник наукових праць. - 2016. - Т. 23. - № 2. - С. 187-192.
18. Ткаченко А.М. Попередження загрози банкрутства промислового пвдприемства / А.М. Ткаченко, В.П. Мельничук // Економiчний Вiсник Запо-рiзькоi державно! iнженерноi академii. - 2013. -Вип. 5. - С. 170-176.
