CC BY
5534
ECONOMIC SCIENCES / «ШУШМУМ-ЛЩУГМак» #12№I)), 2022
ECONOMIC SCIENCES
УДК 3 33 338 338.45
Абдуджаббаров Нурилхак студентка 3 курса специальности «Менеджмент» Андижанский институт машиностроения г. Андижан Узбекистан DOI: 10.24412/2520-6990-2022-12135-34-36 ФАКТОРЫ И ИСТОЧНИКИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
Abdujabbarov Nurilkhak
3rd year student of the specialty "Management" Andijan Institute of Mechanical Engineering Andijan Uzbekistan
FACTORS AND SOURCES OF INCREASING LABOR PRODUCTIVITY AT INDUSTRIAL
ENTERPRISES
Аннотация.
В данной статье показано, что повышение экономической эффективности промышленных предприятий является фактором увеличения производства и качества промышленной продукции, снижения себестоимости и затрат труда, повышения эффективности использования всех ресурсов и в конечном итоге усиления управленческих и финансовых показателей. Это, в свою очередь, укрепит экономику каждого промышленного предприятия, а также народное хозяйство страны.
Abstract.
This article shows that increasing the economic efficiency of industrial enterprises is a factor in increasing the production and quality of industrial products, reducing the cost and labor costs, increasing the efficiency of using all resources and, ultimately, strengthening managerial and financial performance. This, in turn, will strengthen the economy of each industrial enterprise, as well as the national economy of the country.
Ключевые слова: Фактор, виды ресурсов, производительность труда, продукция, себестоимость, эффективность, элемент, мотивация.
Keywords: Factor, types of resources, labor productivity, products, cost, efficiency, element, motivation.
В современных условиях рыночных отношений необходимы глубокие качественные изменения, переход к новым технологиям и новейшей технике, переоснащение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники. В то же время важно создать экономический и социальный интерес для инженеров и рабочих работать в творческом духе. На современных предприятиях и фирмах творческие коллективы развивают связи с исследовательскими центрами и лабораториями, которые тесно связаны с развитием науки и техники, обеспечением экономической эффективности предприятий. Не случайно такие предприятия сегодня находятся в авангарде создания роботов и других видов современной техники и техники.
Нет необходимости повторять необходимость повышения экономической эффективности производственных предприятий: во-первых, рынок не простит «вакуума», бездействия, неэффективности и потерь, во-вторых, предприятие, недостаточно использующее свои возможности и ресурсы, будет не имеют перспектив и банкротства. Поэтому эффективное использование всех видов ресурсов и со-
блюдение экономии, особенно на всех этапах производства, является залогом успеха любого предприятия.
Производительность труда является изменяющимся показателем. Она постоянно меняется под влиянием множества причин и факторов. В то время как некоторые из них могут способствовать повышению производительности труда, другие могут привести к ее снижению. Кроме того, на уровень и рост производительности труда могут влиять и условия, в которых протекает трудовой процесс. При благоприятных условиях он усиливает действие того или иного фактора, при неблагоприятных - ослабляет действие. Например, природно-климатические условия оказывают существенное влияние на результаты труда в сельском хозяйстве и его производительность. Общественные условия, связанные с формами собственности на средства производства, а также условия, связанные с производственными отношениями, при прочих равных условиях могут оказывать серьезное влияние на производительность труда.
Повышение производительности труда на предприятии проявляется следующим образом:
• Увеличение объема без изменения качества создаваемого продукта в единицу времени;
«шшэшшм-шгмаи #121111), 2022 / бсошмтс 8сш]чсб8
35
• Повышение качества создаваемого продукта во времени без изменения объема;
• Снижение затрат труда на единицу продукции;
• Снижение доли затрат на оплату труда в себестоимости продукции;
• Сокращение времени производства и оборота товаров;
Прибыль проявляется в виде увеличения массы и скорости.
На уровень производительности труда и ее динамику влияет множество факторов. Факторы - это движущие силы или причины, влияющие на изменение производительности труда. В то время как некоторые из них могут способствовать повышению производительности труда, другие могут привести к ее снижению. К первой группе факторов относятся все мероприятия, связанные с повышением эффективности средств труда, организацией труда и производства, улучшением положения социальных групп работников; ко второй группе относятся неблагоприятное воздействие природных условий, недостатки в организации производства и труда, воздействие негативных элементов социальных условий.
К внутренним факторам относятся уровень оснащенности предприятия, эффективность применяемой технологии, уровень энергообеспечения труда и производства, эффективность систем мотивации, обучения и переподготовки, повышения квалификации кадров. К внешним факторам можно отнести: изменение видов продукции и их уровня труда в связи с изменением государственных заказов и спроса и предложения на рынке; социально-экономические изменения в обществе и регионах; уровень трудовой кооперации, материально-техническое обеспечение, природные условия и др.
На производительность труда работников промышленных предприятий влияют следующие факторы:
• Факторы, ведущие к повышению производительности;
• Факторы, приводящие к снижению производительности труда;
• Некомфортные условия работы;
• Повышение эффективности инструментов;
• неправильная организация труда и производства;
• Рациональная организация труда и производства;
• создание продуктивных условий труда для работников;
• Нездоровая психическая среда в рабочем коллективе.
Все факторы можно разделить на три группы по их внутреннему содержанию и сущности: материально-технические, организационные и социально-экономические. Материальной основой повышения производительности труда является развитие науки, техники и техники, внедрение их достижений в производство. Поэтому группу мате-
риально-технических факторов принято считать ведущей и определяющей группой всех остальных факторов.
К материально-техническим факторам повышения эффективности труда относится повышение технической и энергетической обеспеченности труда на основе непрерывного развития науки и техники.
Основными направлениями научно-технического развития в производстве являются:
• механизация производства в связи с переходом на автоматизацию;
• увеличение мощности машин и оборудования на основе повышения уровня энергообеспеченности труда;
• электрификация производства;
• создание совершенно новых технологий (они повышают интенсивность производства и резко снижают стоимость живого труда);
• снижение материалоемкости производства и экономия материальных ресурсов;
• углубление специализации машин и оборудования и др.
Немаловажное значение имеет и освоение новых мощных источников энергии - ядерной, внутриатомной, геотермальной, космической и т.д.
К организационным факторам роста производительности труда относится организация производства на уровне предприятий, отраслей и экономики в целом. В частности, размещение предприятий в регионах страны, налаживание транспортных связей как внутри страны, так и с зарубежными странами; специализация предприятий и их последующая кооперация; логистика, энергоснабжение, ремонтные услуги и т.д. имеют большое значение. Важными задачами совершенствования организации производства на предприятиях являются: повышение качества планирования; организация организационно-технической подготовки производства; своевременное внедрение новой техники и технологий; модернизация существующего оборудования; обеспечение текущего и капитального ремонта машин, механизмов, оборудования, аппаратов, а также правильную организацию логистики внутри предприятия.
Все организационные факторы тесно связаны между собой, образуя единую систему организации производства, труда и управления. Неполное их использование, наличие различных организационных недостатков в основном сказывается на использовании рабочего времени. Трата рабочего времени является следствием недостатков в организации труда и производства, что снижает производительность труда, а сокращение потерь рабочего времени обеспечивает повышение производительности труда.
В системе организационных факторов важное значение имеет совершенствование кадровой структуры - формирование численности управленческого персонала в соответствии с управленческим коэффициентом и увеличение доли рабочих в общей численности производственно-производ-
ECONOMIC SCIENCES / «ШУШМУМ-ЛЩУГМак» 2022
36
ственных работников, в том числе основных рабочих. Чем выше доля рабочих в общей численности промышленно-производственных рабочих, тем выше производительность труда на одного работника.
Влияние социально-экономических факторов обусловлено тем, что развития науки и техники, обеспечения материальной базы производства (оборудования, технологии) и осуществления различных, а во многих случаях и более сложных организационных мероприятий не происходит. сами по себе, а только общественно, происходит только в результате активной трудовой деятельности людей, вовлеченных в производство. Движущей силой этой трудовой деятельности является заинтересованность в достижении определенного результата. Это, в свою очередь, позволяет удовлетворять материальные и духовные потребности людей, вовлеченных в производство. Кроме того, участники производственной или иной деятельности должны обладать такими необходимыми личностными качествами, как достаточная трудоспособность, деловая хватка и трудолюбие, а также предприимчивость и бдительность, помимо стремления к достижению результата той или иной трудовой деятельности.
Обобщая вышеизложенные соображения, можно сказать, что мы рекомендуем сосредоточить внимание на наиболее важных социально-экономи-
УДК 3 33 338 338.45
ческих факторах, влияющих на производительность труда. "Мы рекомендуем использовать различные средства воздействия для повышения производительности труда рабочих и специалистов промышленных предприятий"[5.2]. В частности, повысить материальную и моральную заинтересованность работников в результатах своего труда; обеспечение соответствия уровня квалификации работников уровню производства, повышение качества их профессиональной подготовки и общекультурного и технического уровня; повысить отношение к труду и трудовую дисциплину; желательно усилить самоуправление трудовых коллективов и их вовлечение в управление предприятием.
Список литературы / References:
1. Абдурахманов У. и другие. Управление персоналом. Методическое пособие. Т.: ТДИУ, 1998. С. 25-33. (на узбекском языке)
2. Зайнутдинов Ш.Н. и другие. Основы менеджмента. Т.: «Финансы», 2001. С. 95-112 (на узбекском языке)
3. Мескон М.Х. и другие. Основы менеджмента. М.: "Дело" , 1992. С. 315, 255, 414-419.
4. Зайнуддинов Ш.Н. и другие. Основы менеджмента. Т.: «Финансы», 2011. с. 21, 28-32/
5. Эралиев А.А. «Организация промышленного производства» http://www.hozir.org/eraliev-alisher-abduhalilovich--starshij-prepodovatele-organiz.html?page=2 (дата последного обрашения -01.04.2022г.)
Акбарова Фаридахон Ибрагимджановна ассистент кафедры «Социально-экономических наук», Андижанский институт экономики и строительства
Андижан, Узбекистан DOI: 10.24412/2520-6990-2022-12135-36-38 ВОПРОСЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МАЛОМ
БИЗНЕСЕ
Akbarova Faridakhan Ibragimdzhanovna
Assistant of the Department of «Social and Economic Sciences», Andijan Institute of Economics and Construction.
Andijan, Uzbekistan
ISSUES OF IMPROVING THE EFFICIENCY OF PERSONNEL MANAGEMENT IN SMALL
BUSINESSES
Аннотация.
В данной научной статье показано, что успех политических и социально-экономических реформ в Узбекистане сегодня зависит от лояльности, самоотверженности, инициативы, знаний и опыта людей, работающих на всех уровнях и на всех уровнях. Также предполагается, что рентабельность малых предприятий во многом напрямую связана с эффективными способами управления рабочими и служащими и способами их увеличения.
Abstract.
This scientific article shows that the success of political and socio-economic reforms in Uzbekistan today depends on the loyalty, dedication, initiative, knowledge and experience of people working at all levels and at all levels. It is also assumed that the profitability of small enterprises is largely directly related to effective ways to manage workers and employees and ways to increase them.
