CC BY
38
Нацюнальний лкотехшчний унiверситет УкраУни
6. Фещур Р.В. Використання симулятивних регресiйних моделей у фшансовому плану-ванш / Р.В. Фещур, 1.Б. Олексiв, М.Р. Тимощук // Маркетинг та лопстика в системi менеджменту : тези доп. III Мiжнар. наук.-практ. конф. (Львiв, 9-11 лист. 2000 р.). - Львiв : Вид-во НУ '^bBiBCbra полiтехнiка", 2000. - С. 301-303.
7. Сощальна вщповщальшсть бiзнесу: розумiння та впровадження. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.un.org.ua/? p = documents.
8. Результати опитування: соцiальна вiдповiдальнiсть бiзнесу в Укра!ш. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.un.org.ua/? p=documents.
9. Основи сощального менеджменту: теоретичнi аспекти та прикладнi механiзми / за заг. ред. Б. Андрушгава. - Тернотль : ТзОВ "Терно-граф", 2007. - 1024 с.
10. Лучко М.Л. Этика бизнеса - фактор успеха / М.Л. Лучко. - М. : Изд-во "Эксмо", 2006. - 320 с. - (Профессиональные издания для бизнеса).
11. Тимощук М.Р. Симультативна модель планування сощально-екож^чного розвитку шдприемства / М.Р. Тимощук, Р.В. Фещур, Н.Р. Яворська // Статистична ощнка сощально-екож^чного розвитку : зб. наук. праць. - Хмельницький, 2007. - С. 42-46.
12. Тимощук М.Р. Планування соцiально-економiчного розвитку шдприемств : моног-рафiя / М.Р. Тимощук, О.е. Кузьмш, Р.В. Фещур та ш. - К. : Вид-во УБС НБУ, 2007. - 449 с.
13. Рогов Г. Мехашзм формування фшансових результатов корпоративно! сощально! вiдповiдальностi / Г. Рогов // Економют : наук. журнал. - 2009. - № 6. - С. 49-53.
14. Бутко М. Генезис сощально! вщповщальност бiзнесу та !! становлення в Укра!нi / М. Бутко, М. Мурашко // Економжа Укра!ни : полiтико-економiчний журнал. - 2009. - № 7. -С. 74-84.
Тимощук М.Р., Яворская Н.Р. Планирование социальных измерителей развития предприятий
Рассмотрены методологические принципы определения социальной ответственности бизнеса. Исследовано влияние совокупности соответствующих показателей на планирование социально-экономического развития. Предложены методика расчета расходов предприятия на социально-экономическое развитие и обобщенная экономико-статистическая модель как методологическая основа формирования стратегии социально-экономического развития предприятий.
Ключевые слова: социально-экономическое развитие, социальная ответственность бизнеса, методика расчета издержек, экономико-статистическая модель.
Tymoshchuk M.R., Yavorska N.R. The planning of enterprise development social measuring instruments
Methodological principles of business social responsibility determination were considered. The influence of the appropriate (proper) indices aggregate on social-economic development planning was studied. The methods of enterprise expenditure calculation for social-economic development and a generalized economic-statistic model as a methodological base o social-economic enterprise development strategy forming were suggested.
Keywords: social-economic development, business social responsibility, methods of expenditure calculation, economic-statistic model.
УДК 336.71:330.131.7 Доц. А.В. Фалюта, канд. екон. наук -
Львгвський НУ iM. 1вана Франка
ЕТАПИ УПРАВЛ1ННЯ РИЗИКАМИ БАНКУ
Дослщжено банювсьга ризики та мехашзм управлшня ними. Визначено сут-шсть ризигав банку та основш види ризигав, яга постають перед банками у !хнш яльнос™. Подано характеристику категорп "управлшня ризиками банку" та з'ясовано основш складовi цього управлшського процесу. Визначено етапи процесу управлшня ризиками банку. Подано рекомендаци щодо удосконалення системи управлшня ризиками банку.
Ключовi слова: банювська дiяльнiсть, ризики бангавсько! дiяльностi, управлш-ня ризиками банку, оцшка ризикiв банку, мiнiмiзацiя банкiвських ризиюв, контроль ризиково! позици банку.
Постановка проблеми. Банювська д1яльн1сть нерозривно пов'язана з ризиками, яю щоразу зростають та супроводжують функцюнування банков всю-ди 1 завжди. Щоденно банки мають справу з кредитним, валютним, процентним ризиком, ризиком лжшдносп та ш., як й визначають р1вень економ1чно! безпе-ки та стабшьносп банков. Ефективне управлшня ризиками е неодмшною скла-довою системи управлшня банювським б1знесом, на реатзащю якого постшно повинш видшятися ф1нансов1 та штелектуальш ресурси банюв. В умовах неста-бшьносп економ1ки це завдання постало ще бшьш актуально.
Загалом проблемний стан банювсько! системи переконливо доводить, що здшснення ефективних заход1в, як сприятимуть змщненню екожмчно! безпеки банювсько! системи потребують розроблення удосконалених тдходав до управлшня ризиками. 1снукш методики управлшня банювськими ризиками виявилися у сво!й бшьшосп неадекватними масштабам загроз вщ реал1зац1! ри-зиюв та спричинили глибоку фшансову кризу останшх роюв. Саме тому форму -вання ефективно! системи ризик-менеджменту банюв з четкою процедурою управлшня ризиками е проблемою надзвичайно актуальною, виршення яко! пот-ребуе глибокого наукового опрацювання.
Анал1з останшх дослщжень 1 публ1кац1й. Велике значення виршення проблеми забезпечення економ1чно! безпеки та стабшьносп функцюнування банков для Укра!ни зумовило постшну увагу наукових кш до р1зних 11 аспекпв. Важливий внесок у виршення низки завдань управлшня ризиками банюв зро-били С.М. Козьменко, О.М. Колод1зев, В.М. Кочетков, Л.О. Омелянович, О.О. Папажа, Л.О. Примостка, 1.В. Сало, Ф.1. Шпиг та ш. Вивчення праць наз-ваних вчених дае змогу Грунтовно шдшти до з'ясування сутносп поставленого наукового завдання, а також виявити питания, що залишились невиршеними.
У сучаснш екожмчнш лггератур1 недостатньо наукових розробок з пи-тань комплексного тдходу до процесу управлшня банювськими ризиками. С неузгодженють в тлумаченнях базових понять, пов'язаних з ризиками банюв. Потребують доопрацювання науков1 пропозицн щодо виокремлення етатв управлшня ризиками банку з четким визначенням завдань, яю мають вир1шувати-ся на кожному з етатв. Зважаючи на це, виникла об'ективна необхщнють по-дальшого дослщження проблем управлшня банювськими ризиками, але на ос-нов1 системних тдход1в, з метою тдвищення ефективносп управлшня ризиками банюв в Украш.
Постановка завдання. Це дослщження мае за мету удосконалити систему управлшня ризиками банюв для тдвищення р1вня економ1чно! безпеки та стабшьносп банювсько! системи. Для реатзацн зазначено! мети у робот поставлено таю головш завдання:
• з'ясувати сутшстъ та основш види ризиюв, яю постають перед банками у процес 1хньо! д1яльносп;
• дослдати категорiю "управлiння ризиками банку" i з'ясувати головнi складо-вi цього управлшського процесу;
• виокремити та охарактеризувати етапи управлшня ризиками банку i визначи-ти завдання, яю потрiбно виршувати на кожному етап;
Нацюнальний лкотехшчний yнiвepситeт УкраУни
• визначити ocoбливocтi виявлення, вимipювaння, мoнiтopингy pron^ бaнкy та зacтocyвaння cпocoбiв ïx мiнiмiзaцiï;
• cфopмyвaти pекoмендaцiï щoдo yдocкoнaлення системи yпpaвлiння pизикaми банюв в Укpaïнi.
Виклад основного мaтepiaлy. Ризик (для бaнкy) - це iмoвipнicть недo-oтpимaння дoxoдiв, дoдaткoвиx витpaт, втpaти частини pеcypciв та пoтенцiйниx мoжливocтей бaнкy y paíi здiйcнення (нездiйcнення) певниx зaxoдiв i банювсь-киx oпеpaцiй та пpoявy негaтивнoгo впливу cеpедoвищa. Осюльки твистю Уникнути pизикiв немoжливo, тo ними мoжнa i пoтpiбнo cвiдoмo кеpyвaти, пам'ятаючи пpo те, щo yci pизики взaемoпoв'язaнi, a ïx piвень пocтiйнo змь нюеться. Тoмy у npo^ci бaнкiвcькoï дiяльнocтi тpебa не уникати proray взaгaлi, а пеpедбaчaти та зменшувати йoгo дo мимальгош piвня.
Упpaвлiння pизикaми, зазвичай, cпpямoвaне на забезпечення oтpимaння бaнкoм в^тов^т^ винaгopoди за ïx пpийнятгя, i не мае за мету говшсго усу-нути pизики. Виняток стаж^я^ тi pизики, щoдo якиx не юнуе чiткoгo зв'язку мiж ïx piвнем та величинoю винaгopoди банку (нaпpиклaд, юpидичний pизик, pизик дiлoвoï pепyтaцiï, cтpaтегiчний, oпеpaцiйнo-теxнoлoгiчний pизики тoщo). Сама cyтнicть "yпpaвлiння pизикaми" звoдитьcя дo пpoцеcy, за дoпoмoгoю moro банк виявляе pизики, пpoвoдить oцiнювaння ïx величини, здiйcнюе ïxнiй мo-нiтopинг i кoнтpoлюе cвoï pизикoвi пoзицiï, а тaкoж вpaxoвyе взaемoзв'язки мiж piзними ïx видами.
Видiв pизикiв бaнкiвcькoï дiяльнocтi е дуже бaгaтo, клacифiкaцiю ïx дo-сить rpyнтoвнo пoдaнo у пpaцяx С.М. Кoзьменкo [1, с. З80], В.М. ^четшва [З, с. 97], Л.О. Пpимocтки [S, с. ЗЗ], у нaпpaцювaнняx Нaцioнaльнoгo банку У^а-ïни [4] та iн. Вiдпoвiднo дo нopмaтивнo-пpaвoвиx aктiв НБУ, ocнoвними prnrna-ми, якi пocтaють пеpед бaнкoм у пpoцеci йoгo дiяльнocтi е: кpедитний pизик, pинкoвий prnrn, pизик лiквiднocтi, pизик змiни Dpo^mretf ставки, валютний pизик, oпеpaцiйнo-теxнoлoгiчний pизик, pизик дiлoвoï pепyтaцiï, юpидичний p^ зик та cтpaтегiчний pизик. Саме щ pизики визнaчaльнo впливають на екoнoмiч-ну безпеку та стабшьнють фyнкцioнyвaння банков i пoтpебyють poзpoблення кoмплекcниx пiдxoдiв дo yпpaвлiння ними.
Стльж» нayкoю i пpaктикoю банювсь^ дiяльнocтi (нacaмпеpед дo цьoгo дoлyчилиcя нaйбiльшi банки Укpaïни та банки з ^земним кaпiтaлoм) poзpoбленo шиpoкий iнcтpyментapiй впливу на pизик з метою ж>го мiнiмiзaцiï та oбмеження йoгo мaкcимaльнoï величини i poзвиткy. Сюди належать i зaxoди, щo cпpямoвaнi на зниження та пеpедaчy pизикy, i cпocoби йoгo щентифжаци, i poзмежyвaння пpoцеcy yпpaвлiння pизикoм на oкpемi етапи, виcвiтленню чoгo i пpиcвяченa дана стаття. Пpoте pизик був i залишаеться ocнoвним "нapiжним ка-менем", щo сличите втpaтy пpибyткy, зниження екoнoмiчнoï безпеки та ста-бiльнocтi фyнкцioнyвaння банюв.
Одним з нaйвaжливiшиx зacaдничиx аспекпв у^авлшня pизикaми банку е poзмежyвaння етaпiв пpoцеcy yпpaвлiння pизикaми, на oднoмy з якиx i pеaлi-зуеться тoй чи iнший метод мiнiмiзaцiï pизикy. Рiзнi нayкoвцi та устаж>ви видь ляють неoднaкoвy юльюсть тaкиx етaпiв: Л.О. Пpимocткa [S, с. З9] та Нацюнальний банк У^аши [4] нaвoдягь го чoтиpи етапи, С.М. Кoзьменкo - п'ять [1, с. З7б], а В.М. ^четшв - вcьoгo тpи [З, с. 100]. Незважаючи на piзнy юльюсть, у виoкpемлениx етaпax майже ycix нayкoвцiв дocить кoмплекcнo poзпиcaнo ^o-цес yпpaвлiння pизикaми банку, xoчa деxтo й упускае дocить cеpйoзнi аспекти.
Проведений анашз дав змогу виявити, що, наприклад, В.М. Кочетков не виокремлюе такого етапу управлiння ризиками банку, як контроль за ризиком. Таку його позищю вважаемо хибною, або принаймш недовершеною, адже уп-равлiння у будь-якш сферi дiяльностi чи будь-якими об'ектами та процесами обов'язково повинно включати функцiю контролю за повнотою, результатившс-тю та ефективнiстю здшснюваних управлiнських заходiв. Без контролю вважа-ти процес управлiння завершеним, з точки зору сучасно! науки та практики уп-равлiння, не видаеться можливим.
Жоден iз названих науковщв не видiлив такого етапу управлшня ризиками банку, як ухвалення рiшення про прийом чи вiдмову вiд ризику. I це також !х упущення, адже завдяки саме цьому ютотно регулюеться як ризикованють окремих напрямiв, так i дiяльностi банку загалом. Пiдтримувати судження, що банк завжди приймае усi ризики i тому цього етапу видшяти не потрiбно, як це випливае з аналiзу етапiв названих науковщв, також не можна. У цьому випадку банк швидко перетворився б на збиткову установу i збанкрутував. Крiм того, у кожному банку прийняттю абсолютно! бiльшостi ризиюв обов'язково передуе !х обговорення, за результатами якого i ухвалюють остаточне ршення.
З урахуванням позици рiзних науковщв та враховуючи проведену диску-сш, вважаемо, що у процесi управлшня ризиками банку необхщно видiляти п'ять основних етапiв. Такими етапами е: 1) виявлення (iдентифiкацiя) ризику; 2) вимiрювання (аналiз та оцiнювання) ризику; 3) ухвалення ршення про прийом чи вiдмову вiд ризику; 4) заходи, спрямоват на мiнiмiзацiю ризику; 5) мошторинг (контроль) позици за рiзними видами ризикiв та сукупного ризику банку (рис.).
Рис. Етапи процесу управлшня ризиками банку
Належне виявлення (щентифшащя) ризику - це, насамперед, вмшня по-бачити ризик - визнати та зрозумгги усю складнють i загрозливiсть нових угод, яю укладае банк, а також наявних ризикiв i ризиюв, що можуть виникнути у зв'язку з потенцшними викликами дiяльностi банку. Виявлення ризику повинно бути постшним, безперервним процесом, що мае здшснюватися як на рiвнi ок-ремо! операци, так i на рiвнi напрямiв дiяльностi банку i банку загалом. У про-цесi виявлення ризиюв необхiдно визначати i грунтовно описувати уш ризики, що е актуальними для банку протягом планового перюду. Завдання ж щодо виявлення ризиюв мають покладатися i на виконавщв банк1вських операцiй, i на керiвництво банку.
Надзвичайно важливим компонентом процесу ефективного управлiння ризиками вважаемо точне !х вимiрювання. Воно здiйснюеться шляхом аналiзу,
Нацюнальний лкотехшчний унiверситет Украши
який спрямований на отримання необхiдноï iнформацiï про структуру, власти-BOCTi об'екта ризику та наявних його вид1в. Стутнь ризику доцшьно вим1рюва-ти втратами, як можуть настати у процеш реалiзацiï ризику, 1мов1рнютю, з якою щ втрати можуть вщбутися, а також тривалютю перюду впливу ризику. Коли ймов1рнють втрат висока, а розм1р ïx малий або навпаки - збитки ма-лоймов1рш, хоча й ощнюються як значш, то ризик вважаемо невисоким (ма-лим). Проведене дослщження показало, що систему ощнювання ризиюв необ-хщно створювати заздалепдь, адже втрати через ïï вщсуттсть значно переви-щують витрати на ïï створення та впровадження.
Трет1м етапом управлшня ризиками вважаемо безпосередне прийняття ршення про прийом нового ризику банком чи вщмову вщ нього. Таке усвщом-лене ршення, на наш погляд, неможливе без проходження попередшх двох етатв, адже в шшому випадку ризик буде прийнято без розумшня його наявносп та величини, що може мати негативт наслщки. Мехашзм прийняття управ-лшських ршень обов'язково мае Грунтуватися на ощнщ ризиюв i тому, як вони стввщносяться з особливостями д1яльносп банку. Кер1вництво мае розумти, як ризики i якою м1рою може прийняти банк i чи виправдае оч1кувана дохщ-шсть вщповщний ризик. Цей етап безпосередньо позначаеться на економ1чнш безпещ та фшансовш стабшьносп кожного банку без винятку.
Ухваливши ршення про прийом ризику, банк повинен почати вживати заход1в щодо його мшм1зацп. Ц заходи можуть бути досить р1зними, що пов'язано з р1зними видами ризиюв та особливостями управлшня ними. Проте, незалежно вщ виду ризику, заходи щодо ïx мшм1зацп мютять три основш спо-соби: зниження, обмеження та передачу ризику. Зниження ризику вщбуваеться, наприклад, шляхом прийняття застави чи поручительства, обмеження - через встановлення л1мтв, а передача - шляхом страхування. Як елемент управлшня ризиками у свош д1яльносл банки повинш також застосовувати прийом "уник-нення ризику", що реал1зуеться шляхом вщмови вщ проведения операцш, як супроводжуються тдвищеним його р1внем.
П'ятим етапом, який видшено в процеа управлшня ризиками банку, е мониторинг (контроль) позици ризику. Вщповщно до цього етапу, банки пос-тшно мають проводити мониторинг ризиюв (контролювати ситуащю з ними) для забезпечення безперервного вщстеження величини ризиюв i винятюв 1з тих чи шших правил та для вжиття заход1в щодо твелювання ус1х негативних тен-денцш Значною м1рою мошторинг повинен здшснюватися завдяки шформа-цшним звгтам структурних шдроздщв та окремих посадових ос1б, але велику роль мае вщгравати також внутршнш i зовшшнш аудит та анал1тична д1яль-шсть спещал1зованих служб банку. Звгти про мотторинг обов'язково мають бути регулярними, точними та шформативними i своечасно подаватись вщповщ-ним посадовим особам.
Застосування ус1х цих етатв управлшня ризиками банку на пракгищ дае змогу вчасно виявляти, ощнювати i знижувати, чи не допускати конкретш ризики у процеш банкiвськоï д1яльносл, контролювати ситуащю за ними. Проте ви-окремлення самих лише етатв недостатньо, без високопрофесiйноï команди ме-неджер1в, яка розум1е усю складшсть банювського б1знесу i його взаемозв'язок 1з зовтшшм середовищем ефективно управляти ризиками неможливо. Ком-плексний шдхад до управлшня ризиками, який вибудувано в робота, Грунтуеться
на тому, що банк повинен не лише забезпечувати здатшстъ контролювати величину окремих ризиюв, а й 1х сукупну величину з урахуванням ефекту кореляцп.
З метою формування ефективно1 системи управлiння ризиками, кожен банк повинен розробити власну концепцю, яка б враховувала основнi види ри-зикiв та особливостi 1х прояву. Концепщя управлiння ризиками повинна регу-лювати процес виявлення, оцiнювання та контролю ушх видiв ризиюв на ушх рiвнях оргашзацп, зокрема з урахуванням взаемозв'язку мiж рiзними 1х категорь ями, а також виршити питання конфлiкту завдань мiж необхщнютю отримання доходу та мiнiмiзацieю ризиюв. Управлiння ризиками потребуе також прийнят-тя рiшень та вжиття заходiв, спрямованих на мiнiмiзацiю, уникнення, пом'як-шення ризиюв, 1х страхування, встановлення лiмiтiв 1хньо1 величини i безпосе-редне прийняття ризику.
Висновки 1 перспективи подальших досл1джень. У банювськш дiяль-ностi треба не уникати ризику взагат, а передбачати та зменшувати його до мь шмального рiвня. Процес управлiння ризиками банку повинен охоплювати виявлення, вимiрювання, ухвалення рiшення про прийом чи вщмову вщ ризикiв, контроль за ними, а також широкий шструментарш впливу з метою швелюван-ня ризиюв. Головними заходами щодо тштзаци фiнансових втрат вщ прийня-тих ризиюв банком е 1х зниження, обмеження та передання шшим суб'ектам. Розроблена банком система управлшня ризиками повинна комплексно контролювати ризиковi позицн банку з урахуванням кореляцп рiзних видiв ризикiв як мiж собою, так i з зовшшшм середовищем.
Перспективи подальших дослiджень мехашзму управлiння ризиками банков визначатимуться особливостями розвитку укра1нсько1 та свггово1 бан-ювсько1 системи. На сьогоднi тривае подальше вливання у банювську сферу iноземного капiталу, який приносить i новi технологи управлiння ризиками. Водночас, нестабшьнють економiки Укра1ни породжуе новi чи модифiкованi види ризиюв, яю постають перед банками. Тому подальшi дослiдження повиннi бути спрямованi на удосконалення системного та iндивiдуального пiдходiв до управлiння ризиками з урахуванням як iноземного досвiду, так i тенденцiй розвитку економiки Укра1ни.
Л1тература
1. Козьменко С.М. Стратепчний менеджмент банку : навч. поабн. / С.М. Козьменко, Ф.1. Шпиг, 1.В. Волошко. - Суми : ВТД "Ушверситетська книга", 2003. - 734 с.
2. Колод1зев О.М. Фшансовий менеджмент у банках: концептуальш засади, методология прийняття ршень у банювськш сфер1 : навч. поабн. / О.М. Колод1зев, 1.М. Чмутова, 1.О. Губарева. - Харгав : ВД "1НЖЕК", 2004. - 408 с.
3. Кочетков В.М. Забезпечення фшансово! стшкосп сучасного комерцшного банку: те-оретико-методолопчш аспекти : монограф1я / В.М. Кочетков. - К. : Вид-во КНЕУ, 2002. -238 с.
4. Методичш рекомендацш щодо оргашзацп та функцюнування систем ризик-мене-джменту в банках Укра1ни; затверджеш Постановою Правлшня НБУ вщ 02.08.2004 р., № 36. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.rada.gov.ua.
5. Примостка Л.О. Фшансовий менеджмент у банку : тдручник. - Вид. 2-ге, [перероб. та доп.] / Л.О. Примостка. - К. : Вид-во КНЕУ, 2004. - 468 с.
6. Сало 1.В. Фшансовий менеджмент банку : навч. поабн. / 1.В. Сало, О.А. Криклш. -Суми : ВТД "Ушверситетська книга", 2007. - 314 с.
7. Фшансовий менеджмент у банку : навч. поабн. / Л.О. Омелянович, О.О. Папажа, В.О. Орлова, А.Ф. Кононенко, О.В. Грицак, 1.В. Попова, Г.О. Яцишина. - Донецьк : Вид-во "ДонДует", 2006. - 209 с.
^цю^льний лicoтexнiчний yнiвepcитeт Укpaïни
Фалюта А.В. Этапы управления рисками банка
Исследованы банковские риски и механизм управления ими. Определены сущность рисков банка и главные виды рисков, с которыми сталкиваются банки в своей деятельности. Дана характеристика термина "управление рисками банка" и отмечены главные составляющие этого управленческого процесса. Определены этапы процесса управления рисками банка. Предложены рекомендации относительно усовершенствования системы управления рисками банка.
Ключевые слова: банковская деятельность, риски банковской деятельности, управление рисками банка, оценка рисков банка, минимизация банковских рисков, контроль рисковой позиции банка.
Falyuta A. V. Stages in bank risks management
This paper examines bank risks and mechanism of bank risks management. The nature of bank risks and the main types of risks that banks deal with in their activity have been defined there too. It also provides characteristic features of the "bank risks management" category and analyzes the main components of this managerial process. The paper describes stages of the process of bank risks management and gives recommendations concerning improvement of the system of bank risks management.
Keywords: bank activity, bank risks activity, bank risks management, bank risks evaluation, bank risks minimization, control of bank risk position.
УДК 33:343(477) Проф. M.I. Флейчук, д-р екон. наук;
MazicmpaHm М.В. Бабш - Львгвська КА
НАПРЯМИ ПОДОЛАННЯ МОНОПОЛ1ЗАЦН ТА ТШ1ЗАЦН В УКРАШСЬКШ ЕКОНОМ1Ц1
Проанал1зовано тага явища, як корупщя, монополiзацiя та ишзащя з метою виявлення причин 1'х наявносп в украшськш економщ. Висв^лено результати теле-фонних опитувань за 2011 р. Наведено приклади боротьби з корупщею в шших кра-шах зi схожою економiчною та пол™чною ситуащею. Наведено рекомендаци щодо методiв боротьби з цими явищами.
Ключовг слова: корупщя, монополiзацiя, ^шзащя, економжа, хабарництво.
У цш робота розглядаемо головну проблему украись^ економ1ки - ко-рупц1я. За 20 роюв незалежноста Украша зазнала чимало усшх1в i невдач, однак лише юнцевий результат можна назвати показовим. Украша не досягла аш еко-ном1чного, аш сощального устху, а безл1ч можливостей було змарновано. Ук-рашська економжа скута монопол1защею та ташзащею. Аш шоземш, аш внут-ршш швестори не бачать перспектив розвитку вiтчизняноï економжи. I це при тому, що Украша волод1е колосальним потенщалом, який повол1 зникае з кож-ним роком.
В Украш проблеми тшзацп економ1ки i корупцiï дослщжували таю вче-ш, як: З. Варналш, О. Власюк, В. Бородюк, В. Базилевич, Я. Жалшо, С. Коваленко, В. Попович та шш1 Напрацювали вщповщш методи дослщження тшзацп економ1чних процеав та мехашзм1в iллегалiзацiï свiтовоï економжи, проти-ди корупцiï зарубiжнi вченi, зокрема: Дж. Гроссман, Гж. Колодко, Ю. Латов, Дж. Патенгш, Е. Фейг, Дж. БгаГвата, М. Беднарський, Д. Кассал, Г. Коллiнз, Р. Бромлi та ш.
Мета роботи - виявлення причин занепаду украïнськоï економiки та вне-сення пропозицiй щодо виршення iснуючиx проблем.
282
36ipHHK нayкoвo-тexнiчниx пpaць
