CC BY
16
Стратепчш напрями актив1заци швестицшно!' дiяльностi повинш за-безпечувати створення сприятливого швестицшного кшмату не тiльки для за-лучення iнвестицiй в економiкy цшо!' кра'ни, але й для розвитку окремого ре-гiонy. Банки повинш стати ключовою ланкою iнвестицiйного мехашзму i по-будувати свою роботу таким чином, щоб нaрештi стати каташзаторами швес-тицiйних процесiв.
Л^ература
I.Он1к1енко С. Облiковi методи ощнки швестицшно!' привaбливостi// Вiсник НБУ. -2001, № 7. - С. 49.
2. Другов О. Репональш банки та ix швестицшна пол^ика (стан та шляхи удоскона-лення)// Регiонaльнa економiкa. - 2003, № 4. - С. 116-121.
3. Прозоров Ю. Концентращя банювсько!' системи Укра'ни: подaльшi перспективи// Вюник НБУ. - 2003, № 1. - С. 54-56.
4. Могильницька М. Банки Львiвщини: тенденцп сучасносп// Вiсник НБУ. - 2004, № 12. - С. 4-9.
5. Андрух1в Н. Оцшка iнвестицiйниx процеав на Львiвщинi// Региональна економь ка. - 2004, № 2. - С. 255-260.
6. 1нвестуйте в Укра!'ну. Репони Укра'ни. Iнвестицiйний рейтинг Укра'ни// www.ipa.net.ua.
7. УкраУнське рейтингове агентство "УРА"// www.ura-inform.com.
8. Михасюк 1.Р., Мальський М.З. Регiонaльнa економiчнa полiтикa: Навч. посiбник/ Львiвський НУ iм. 1вана Франка. - Львiв: Укрaiнськi технологп, 2001. - 208 с. - С. 267-268.
9. Lending. - BPP Publishing Limited. - London. - 1994. - 385 p.
10. Пшик Б.1. Проблеми швестицшно!' тдтримки пщприемницького сектора еконо-шки малими та середшми банками регiонy// Регiонaльнa економiкa. - 2003, № 3. - С. 147-154.
II. Шевченко-Марсель В., Другов О. Шляхи a^^isa^!' фшансово-швестицшно!' дiяльностi в транскордонному репот// Регiонaльнa економша. - 2003, № 3. - С. 55-62.
12. Дол1шнш М.1. Стрaтегiчнi напрямки розвитку транскордонного ствроб^ниц-тва// Соцiaльно-економiчнi дослiдження в перехщний перiод. Транскордонне ствроб^ниц-тво, ринкова шфраструктура та фiнaнсово-iнвестицiйнa дiяльнiсть (36. наук. праць), вип. 6 (XXXVII)/ НАН Укра'ни. 1нститут регiонaльниx дослщжень. Редкол.: Вiдп. ред. aкaдемiк НАН Укра'ни М.1. Долiшнiй. - Львiв, 2002. - 667 с.
13. Тнвестицшний рейтинг регiонiв. 1нститут реформ// www.ir.org.ua.
УДК 339.37 Доц. О.М. Ананьев, канд. екон. наук;
О.В. Сьомко - Львiвська КА
ЕКОНОМ1ЧНЕ ОБГРУНТУВАННЯ М1СЦЯ ЗНАХОДЖЕННЯ ТОРГОВЕЛЬНОГО ШДПРИеМСТВА I ОЦ1НКА ЗОНИ ОБСЛУГОВУВАННЯ ДЛЯ ЙОГО РОЗМ1ЩЕННЯ
Розглядаеться методика eK0H0Mi4H0r0 обгрунтування мiсця вiдкриття торго-вельного тдприемства; даеться оцiнка зони обслуговування для його розмщення на основi розрахункiв потенцiалу продажiв i показниюв забезпечення господарсько! життездатностi.
Doc. O.M. Ananyev, O.V. Siomko - Commercial Academy of L'viv
Economic ground of place of finding of auction enterprise and estimation
of area of service for its placing
In the article is considered the method of economic ground of place that opening an auction enterprise; estimation of service area is given for his placing on the basis of accounting the potential of sales and indexes of providing economic viability.
Постановка проблеми
Вщомо[2], що вибiр правильного мюця розташування торговельного шдприемства е ключовим чинником успiху. Безсумнiвно, потрiбно бути дуже обережним як при виборi загального мiсцерозташування, так i конкретно! ад-мiшстративно-територiальноl одиницi1. Визначати розташування торговельного шдприемства i вибирати визначену адмiнiстративно-територiальну оди-ницю потрiбно з врахуванням наявних принагiдних примщень та вартостi, а також потреб i особливостей поведiнки покупцiв, яких плануеться обслугову-вати. При цьому необхщно звернути увагу на два ключових питання:
• де можуть бути знайдеш цшьов1 групи споживач1в?
• яке мшцерозташування шдприемства буде для них найбшьш вилдним?
Метою ще! роботи е дослiдження механiзмiв економiчного обгрунту-вання майбутнього мюця розташування торговельного пiдприемства i попе-редньо! оцiнки зони обслуговування для його розмщення.
Виклад основного матер1алу
Перш нiж вибирати i оцшювати конкретне мiсце, необхiдно пiдiбрати загальний район розташування. Вибiр, як правило, починаеться з анашзу тен-денцш економiчного розвитку торговельно! дiяльностi у визначених регюнах. У загальному випадку потрiбно розглядати i порiвнювати потенщал торгiвлi в рiзних конкурентних оточеннях. Кшцеве рiшення приймаеться тiльки шсля повного аналiзу кожно! адмiнiстративно-територiальноl одинищ. До вщомо! степенi спiввiдношення типу шдприемства, яке створюеться, i традицшних звичок покупцiв, якi будуть ним користуватися, в цшому визначають тип i роз-мiри окремих адмiнiстративно-територiальних одиниць, якi будуть дюлщжува-тися2. Цiльовi групи покупцiв (арпор1 - лат.) сильно впливають на мюцерозта-шування торговельного пiдприемства: в основному торговельному райош, в торговельнiй зош менших розмiрiв, утвореною групою магазишв, або бiльш iзольовано, але на головнш транспортнiй магiстралi та шше.
Для багатьох типiв торговельних шдприемств (в тому числi - шд-приемств громадського харчування) потрiбне мюцерозташування в так зва-них торговельних центрах, щоб мати достатню кшьюсть покупцiв. Центри торгiвлi, як вщомо [2, 7], класифiкуються таким чином:
• центр мюта. Переваги такого мюцерозташування очевидш, але 1 витрати на утримання шдприемства в такому мющ дуже велим3;
• центр населеного пункту (невеликого мюта). Кшьшсть покупщв може коли-ватися ввд 1000 до 10000 (1 навиъ бшьше);
• центри м1съких райошв I с\лъсък1 центри. Як правило, в Украш вони, зазви-чай, включають ввд 5-ти до 20 торговельних шдприемств. В основному, вони продають товари широкого вжитку, хоча в деяких достатньо великих центрах е шдприемства спешал1зовано! роздр1бно! торпвл1. Вони можуть бути
1 Невдале м1сцерозташування торговельного шдприемства може привести до банкрутства - авт.
2 Для системи споживчо! коопераци виб1р м1сця розташування торговельного шдприемства стае основопо-ложним - авт.
3 Можна досягнути бшьш високого р1вня реал1зацп, якщо зайняти хорошу дшянку в центр1 невеликого населеного пункту або району, нж погодившись на погану д1лянку в мюькому центр1 великого населеного пункту за бшьш високу щну - авт.
достатньо рентабельними, якщо 1м вдалося завоювати гарну репутацию 1 як-що важко (або далеко) попасти в б1льш велик центри торпвл1 ;
• околиц м\съких райошв. Для них характерне поеднання невеликих торго-вельних тдприемств (продовольчих товар1в 1 повсякденного попиту).
1снуе два основш способи [2, 5] оцiнки привабливосл рiзних центрiв торгiвлi для покупщв:
• визначення чиннишв, як притягують покупщв у центр торпвлц
• анал1з 1 встановлення границь територп (так звано! "зони обслуговування"), яка охоплена торговельним тдприемством.
До чинниюв, як притягують покупцiв до цен^в торгiвлi [2], належать:
• наявтсть р1зноматтних торговельних тдприемств, що пропонують всеохоп-люючий асортимент 1 виб1р товар1в та послуг;
• наявтсть баншвських структур 1 ввддшень;
• гарт та не завантажен тд'!зт шляхи, а також добре функцюнуючий кому-нальний транспорт;
• наявтсть мюця для вщпочинку 1 розваг.
Переваги, бажаш для цiльових груп покупцiв за вщношенням до мiсця розташування торговельного шдприемства, можна формалiзувати у виглядi табл. 12, яку в подальшому можна використовувати для оцiнки значущост
розмiщення пiдприемств у рiзних центрах торпвль _Табл. 1. Переваги центрiв торгiвлi i 1х приваблшйсть для покупщв
Переваги Важлившть Броди (А) Радивил1в (В)
Очки Бали Очки Бали
Р1зноматттсть титв тдприемств 5 4 20 2 10
Баншвсью послуги 2 2 4 1 2
Наявтсть стоянок для транспорту 3 3 4 3 9
Доступтсть торговельних тдприемств 4 5 20 4 16
Стутнь привабливосл 53 - 37
Територiя, на якш центр торгiвлi приваблюе бiльшiсть покупщв, нази-ваеться зоною охоплення. Якщо можна територiально встановити зону охоп-лення, то тодi можна провести середньостатистичну ощнку товарообiгу тор-
•3
говельного шдприемства i з ще! точки зору порiвняти центри торгiвлi .
Для порiвняння близько розташованих цен^в торгiвлi за розмiрами зони охоплення можна скористатися законом4 роздрiбного тяжшня [2]. Домь нування одного центру над шшим залежить вiд вiдносноi чисельностi насе-лення, безпосередньо розташованого навколо кожного з цен^в, i вiдстанi мiж двома центрами. Наближеш границi площi охоплення (в кшометрах) одного центру торгiвлi порiвняно з iншим можна розрахувати за формулою:
1 Наявшсть застарших торговельних тдприемств в таких невеликих центрах торпвл1 е ознакою низько! рен-табельносп - авт.
2 Таблиця наведена дал1 по тексту як приклад конкретного розрахунку визначення привабливосл м1сця розташування торговельного пвдприемства - авт.
3 Можна визначити вщстань ввд двох або б1льше центр1в торпвл1 до точки, в якш вплив одного центру зрос-тае, а другого - зменшуеться 1 це буде точка беззбитковосп - авт.
4 Так званий закон Райл1 [5] - авт.
Границя площ1 охоплення центру А =
(вкмвгд центру А) ^ +
В1дстанъв1д АдоВ (1)
V
кыътстъ населення В
ктътстъ населення А
Так, наприклад, якщо вiдстань вiд мiста (населеного пункту) А до мю-та В по головнш транспортнiй магiстралi дорiвнюе 10 км (Броди, Львiвська обл. до м. Радивилiв, Рiвненська обл. по трасi Кшв-Чоп), населення мюта Броди становить 25000 чол., а мiста Радивилiв - 15000 чол., то точка беззбит-ковост^ в якiй жодне з них не домшуе, буде дорiвнювати:
10 10 10 10 ^
5.6 км (2)
1 +
15000 1 + 406 1 + 0.77 1.77
.25000
вiд мiста Броди або 4,4 км вщ мюта Радивилiв (всi цифри округленi).
Наскшьки вiрну картину дае цей метод, залежить вiд того, який вплив населення мюта здiйснюе на розмiри, якiсть i, вiдповiдно, силу тяжшня його центру торгiвлi. Може статися, що саме по собi населення мюта може i не буде безпосередньо пов'язане iз залученням покупцiв у центр торгiвлi. Також береться до уваги доступшсть центру торгiвлi i наявнiсть громадського транспорту. При використанш цього методу доводиться зштовхуватися зi склад-ним питанням можливост практично iзолювати i кiлькiсно визначити мiсто, до якого належать центр торпвль
Для невеликих населених пунк^в i сiл, як не являються частиною великих мюьких територiй, ця проблема, як правило, не виникае, i для них цей метод е щеальним. Окремий населений пункт або село можна iзолювати i от-римати дат про чисельтсть населення в мюцевому органi влади. Але якщо потрiбно визначити площу охоплення для двох цен^в торгiвлi на територи одного мiста, цей метод стае неприйнятним. Вихщ полягае в тому, що з вра-хуванням конкретно! ситуаци в моделi чисельнiсть населення замшюеться ш-шими, бiльш важливими критерiями, або використовуеться метод "локалiза-ци покупця", який враховуе характеристики груп покупцiв, в яких защкавле-но торговельне пiдприемство [4]. Технолопя використання даного методу ре-алiзуеться в такiй послiдовностi:
• визначаються бажат для потенцшних покупщв переваги центра торпвлц
• визначаеться значимшть кожио! переваги для групи покупщв. Для цього використовуеться шкала, наприклад, ввд 1 до 5: 1 - не дуже важливо, 5 - най-бшьш ютотно;
• ощнюеться за шкалою (кшьшстю пункпв) кожний центр торпвлц врахо-вуеться наявтсть, значимють 1 яшсть кожно! переваги (наприклад, 0 - немае; 5 - повтстю вщповщае потреб1 покупщв);
• кожний центр торпвт отримуе бали за кожну перевагу методом множення показника значущост! на набрану юльшсть очок;
• загальна м1ра привабливост1 для покупщв вираховуеться для кожного центру торпвт шляхом складання бал1в, як набран кожною перевагою.
Як приклад можна використовувати табл. 1, в якш наведено розраху-нок для тих же мют А (Броди) i В (Радивилiв), що i в попередньому прикладi.
Точку беззбитковост мiж центрами торгiвлi А i В можна вирахувати за формулою (1) таким чином:
В1дстаньв1д А до В 10 км
1 +
V
Пржабливють В
1+, 37
\53
• = 5.45 км
(3)
Привабливють А
Незначне збшьшення сфери впливу торгiвлi мюта Броди пояснюеться приблизно одшею привабливiстю обох районних центрiв торгiвлi.
1нший додатковий метод полягае в тому, щоб зробити вибiрку покуп-цiв, якi вiдвiдують центри торгiвлi, i взнати 1х адресу проживання. Шсля цього результати переносяться на карту мюцевост^, де кожний покупець по-мiчаеться точкою. Сформована карта показуе розмщення окремих груп по-купцiв, а також точку беззбитковост у сферi впливу мiж конкуруючими центрами торгiвлi. Цей метод визнаеться достатньо точним способом i добре шд-ходить для анашзу центрiв торгiвлi з невеликою площею охоплення2.
Наведенi вище види анашзу площ охоплення торговельними шд-приемствами i центрами торгiвлi мають оцiнюватися з врахуванням 1х до-цiльностi для типу пiдприемства, яке створюеться i характеру територп, яка розглядаеться.
Визначивши границi площi охоплення, переходять до вивчення куш-вельних характеристик покупщв i тенденцiй економiчного розвитку регюну (територп), визначеного для мюця розташування майбутнього торговельного пiдприемства. Для цього можна використати таблицю питань i вiдповiдей, наведену нижче (табл. 2).
№ з/п Питания Ввдповщ, ди Узгодження. Прийняття ршень
1 Яш е плани стосовно розвитку територп Оцшка степет ймов1рност1 буд1вництва, ввдкриття нових торговельних тдприемств (!х типи) Ознайомлення з перспективним планом
2 Наскшьки е стабшь-ною економша регюну Оцшка перспектив розвитку регюну Ознайомлення з перспективним планом
3 Наскшьки е рента-бельними дшч1 торго-вельт тдприемства в регют Ознайомлення з даними ро-боти торговельних тд-приемств регюну Висновок. Прийняття до вщома основних показ-нишв д1яльност1 торговельних тдприемств
4 Якими е базов1 характеристики населення, що обслуговуеться Вивчення доход1в 1 видатшв населення зони д1яльност1 Висновок
5 Якою е загальна чи-сельтсть населення на плошд охоплення Звгг про перепис населення, м1сцев1 органи статистики, карти виборчих окрупв Висновок
1 Тут велику роль може вщгравати автоматизована шформацшна система управлшня кооперативною тор-пвлею, побудована на геошформацшнш технологи [1] - авт.
2 Що 61льшою м1рою задовольняе потреби кооперативно! торпвл1 - авт.
Отримавши вщповщ на поставленi питання (табл. 2) разом з визна-ченням границь плошд охоплення можна розрахувати величину потенщалу можливо! (майбутньо!) реалiзацiï (товарообшу). Потенцiал реалiзацiï визначе-но1 плошд охоплення дорiвнюе добутку фактичноï кшькосл покупцiв на ïx витрати на той тип товарiв, якими буде торгувати тдприемство. Для того не-обxiдно знати:
• юльшсть потенцшних покупщв на плошд охоплення;
• середт витрати в розрахунку на одного покупця або одну шм'ю за визначе-ний перюд (тиждень, мшяць, рш).
Цю iнформацiю можна отримати з баланшв доxодiв i видаткiв (БДВ) регiонального управлiння статистики, зони обслуговування або з власного дослщження, або з того i другого. Для коригування даних БДВ визначеного регюну на шфлящю спочатку розраховуеться вщсоток зростання цiн за перь од на основi загального iндексу1 роздрiбниx цiн.
Щоб не розмiшувати торговельне пiдприемство в райош, в якому товар-на пропозищя перевищуе попит, площа охоплення ощнюеться таким чином:
• визначаеться загальна площа центру торгiвлi, а також загальна площа (в м ), яка використовуеться вшма тдприемствами, що торгують тими самими видами товарiв, яким плануеться торгувати на новому тдприемствц
• до отриманого показника додаеться площа торговельного простору, на яку збiльшиться центр торпвл^ якщо в ньому буде розмщено нове пiдприемство;
• показник потенцiалу продаж для даного асортименту дiлиться на загальну площу, на якш цей асортимент буде продаватися.
Отриманий результат буде вiдповiдати приблизному значенню вируч-ки вiд реалiзацiï, яку можна отримати з одного квадратного метра торговельного простору центра торпвл^ з врахуванням розмщення нового тдприем-ства. Якщо ця цифра менша, нiж передбачено планом для нового тд-приемства, то мюцерозташування нового пiдприемства визначено неправильно. Наприклад, якщо потенцiал реалiзацiï невеликого центра торгiвлi, який продае продовольчi товари, оцiнюеться в 30000 грн. на тиждень, загальна торговельна площа, яка вже вщведена тд торпвлю продовольчими товарами,
становить 130 м , а разом з площею нового тдприемства буде дорiвнювати
22 210 м , то середнш щотижневий потенцiал реалiзацiï на 1 м буде становити
142,85 грн. (30000 грн./210 м ). Таким чином, середнш щотижневий показник реалiзацiï нового тдприемства буде становити 11428 грн. (80 м (загальна площа нового тдприемства) *142,85). Якщо ця сума не шдходить (за якихось мотивованих причин) власникам нового тдприемства, то мюце для магазину вважаеться непридатним.
Зрозумшо, що здаттсть тдприемства охопити визначену частку ринку, не залежить виключно вщ його розмiрiв. Цей процес залежить вщ ряду ш-ших характеристик порiвняно з конкурентами можливостей (менеджерських, ресурсних, минулого досвщу та шше) задовольняти потреби покупцiв.
1 Вш показуе змiни цiн на групи товарiв i послуг за перюд часу - авт.
2 Як правило, вiзуально - авт.
Для того, щоб визначити ринкову частку майбутнього шдприемства, можна використати таку технолопю1. Перерахувати запити потенцiйних по-купцiв стосовно до профiлю шдприемства, яке плануеться вiдкрити. Визначити значення кожного запиту за 5-бальною шкалою. Ощнити за 5-бальною шкалою кожне торговельне шдприемство (в т.ч. i те, що плануеться створи-ти) центру торгiвлi або плошд охоплення. Для кожного пiдприемства ощнити показник важливост його переваг i помножити цей показник на кшьюсть очок для того, щоб отримати оцiнку пiдприемства в балах (див. табл. 1).
Вс данi звести в таблицю (табл. 3), в кшщ яко! показати загальну кшьюсть балiв (степiнь привабливостi) по кожному шдприемству, включа-ючи i те, яке плануеться вщкривати2.
Табл. 3. Порiвняння мдприемств торговельного центру
Переваги Важли-вшть Торговельне шд-приемство, яке плануеться ввдкрити Шдприемство конкурент 1 Шдприемство конкурент 2 Шдприемство конкурент 3
Очки бали Очки бали Очки бали Очки бали
Сума балiв
Проаналiзувавши результати розрахунюв, визначаеться ринкова час-тка нового торговельного пiдприемства. Наприклад, якщо результати аналiзу переваг шдприемства, яке плануеться вщкрити, дали 30 балiв (табл. 4), то можна зробити висновок, що шдприемство, вщкриття якого плануеться, здат-не охопити 23 % потенщалу продажу визначено! плошi обслуговування. Ос-кiльки, загальний потенцiал реалiзацil на плошi обслуговування дорiвнюе 30000 грн. на тиждень, то можна в кшцевому результат розраховувати на кiнцевий товарообiг приблизно в 6500 грн.
Табл. 4. Розрахунок ринково'1 частки конкурентiв, залежно eid здатностi
задоволення потреб покупщв (потенщал охоплення площi ринку — 30000 грн.)
Назва торговельного шдприемства Бали Частка, % Частка, грн.
Нове торговельне шдприемство або:
конкурент 0 30 23,1 6330
конкурент 1 10 70,7 2310
конкурент 2 40 30,7 9210
конкурент 3 30 23,1 6930
конкурент 4 20 15,4 4620
Всього 130 100,00 30000
Точшсть даного розрахунку залежить вщ таких чинниюв:
• правильност визначення i ранжування потреб покупщв i мотишв 1х поведшки;
• правильност оцiнки бiзнесових характеристик торговельного пiдприемства, що ввдкриваеться, i його конкурентов.
1 Базуючись на знаннях, отриманих вище - авт.
2 В розрахунках по цьому шдприемству потрiбно ввдноситися так, шби воно вже iснуе - авт.
При оцшщ i зiставленi дослiджениx мiсць розташування нового торго-вельного пiдприемства з можливою ступенем деталiзацiï розглядаються таю чинники:
• транспортний потж (мюце розташування з точки зору щдЪних шлях1в). Встановлюеться проведенням опитування1 покупщв безпосередньо на мшщ розташування нового тдприемства;
• наявтсть громадського транспорту i мюць автостоянок. Наближення до автостоянок i зупинок громадського транспорту мае велике значения для збере-ження вiдповiдноï (заплановано1) кшькосп покупщв;
• вiдповiднiсть навколишньо1 обстановки, наявтсть запущено1 територiï приз-водить до зменшення потоку покупщв;
• наявтсть юнуючих торговельних пiдириемств, розташованих в зонi охоплення нового тдприемства. Потрiбно дуже уважно ставиться до визначення по-тенщйних конкурентов. Для цього потрiбно поставити i ввдповшти на ряд ос-новних запитань, таких як:
■ будуть оточуюч1 торговельш иiдириемства здатними до розширення, оскшьки вони торгують сумюними товарами?
■ будуть вони конкурувати з новим иiдириемством за одних i тих самих покупщв i закуповувати однотипний товар?
■ будуть вони йти в розр1з з 1мщжем б1знесу нового тдприемства?
Висновки
Пщсумовуючи сказане вище, ще раз пiдкреслимо такi положення. Перше, вибiр мiсця розташування торговельного тдприемства е над-звичайно важливим ршенням стосовно до майбутнього бiзнесу: якщо воно прийнято, то воно стае незвороттм.
Друге, щоб зробити правильний вибiр, потрiбно спочатку вивчити за-гальний район, де буде розмщено торговельне пiдприемство, а потiм визначити чинники, як впливають на позитивне положення саме вибраного мюця розташування. Вибiр вдалого мiсця розташування потребуе встановлення i розраxункiв характеристик площд охоплення ринку, включаючи потенщал продаж (майбутньо1' реадiзацiï).
Трете, оцшка кожного мiсця для торговельного тдприемства ба-зуеться на реально очжуванш частцi ринку. Для цього виконуеться розраху-нок потенцiаду продаж нового торговельного тдприемства i порiвнюються отримат результати з показниками, якi забезпечують його життездаттсть. Коли вибiр загального району зроблений, конкретне мiсце розташування ви-бираеться засобами детального дослщження потокiв покупцiв i ïx можливос-тей щодо бiзнесу нового торговельного тдприемства.
I, на завершення, важливо пам'ятати, що знайти iдеадьне мюце i доби-тися його для мюця розташування нового торговельного тдприемства е склад-ним органiзацiйно-функцiонадьним завданням рiвневого менеджера (оскiльки будь-яке мюце мае як позитивнi, так i негативш сторони). Але менеджерам потрiбно розумiти2, що запити груп покупщв, яких буде обслуговувати нове торговельне тдприемство, мають i в подальшому будуть мати вирiшальне значення.
1 1снуе десятки методик проведення опитування i метод1в отримання релевантно1 шформацп [3, 5] - авт.
2 Хоча доводиться миритися з неминучими фшансовими обмеженнями - авт.
Лггература
1. Джоунз Г. Торговый бизнес: как организовать и управлять/ Пер. с англ. - М.: ИН-ФРА-М, 1996. - 304 с.
2. Котлер Филипп. Основы маркетинга/ Пер. с англ. В.Б. Багрова, - М.: Прогрес, 1990. - 346 с.
3. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха, - М.: Дело, 1994. - 234 с.
4. Требования по составу и содержанию экспертного заключения по ТЭО (проекту) на строительство торговых объектов. - М.: Госстрой России, 1999. - 162 с.
5. Уотерман Р. Фактор обновления: Пер. с англ./ Общ. ред. В.Г. Рысина. - М.: Прогрес, 1988. - 368 с.
6. Malcolm H.B. McDonalf. The Marketing Planner. Butterworth - Heinemann Ltd., Oxford. 1994.
УДК339.33 (477.8) Acnip. М.Я. Bipm1 -ЛьвЬвська КА
ПРОБЛЕМИ ОПТОВО1 ТОРГ1ВЛ1 СПОЖИВЧИМИ ТОВАРАМИ У ЛЬВ1ВСЬК1Й ТА ТЕРНОШЛЬСЬКШ ОБЛАСТ1 У 2002-03 РОКИ
Розглядаеться проблематика оптово'1 торгiвлi споживчими товарами у Львiвсь-кш та Тернопшьськш обласп. Акцентуеться увага на ролi оптово'1 торгiвлi у забезпе-ченш економiчного розвитку регюну.
Doctorate M.Ya. Virt - Commercial Academy of L'viv
The problems of wholesale trade of the consumer's goods in L'viv and Ternopil regions in 2002-03 years
The problems of wholesale trade of the consumer's goods in L'viv and Ternopil regions are described. A great accent is made to the role of the wholesale trade in providing the economic development of the region.
У зв'язку з трансформацшними процесами що вщбуваються в еконо-мщ1 Укра'ни, зростае роль оптово'' торпвл1 як на нацюнальному, так i на реп-ональному рiвнi. Розвиток оптово'' торгiвлi на регюнальному рiвнi розширюе можливост оптових тдприемств певного регюну у налагодженш госпо-дарських зв'язюв мiж виробниками та споживачами.
Дестабшзащя багатьох оптових пiдприемств, нестабшьшсть у взаемо-вiдносинах з постачальниками товарiв на регiональному рiвнi, занепад складського фонду призвели до попршення якост обслуговування оптових покупцiв. Тому у сучасних умовах набувае особливо'' актуальност виршення проблем, що виникають в оптовiй ланцi регiону.
У Львiвськiй областi за 2002-03 роки деформувалася структура оптового товарооб^у. Насамперед тут з кожним роком скорочуеться питома вага споживчих товарiв. За цей перюд частка споживчих товарiв зменшилася з 45,3 % у 2002 р. до 29,5 % у 2003 р. Питома вага продовольчих товарiв в оптовому товарооб^у Львiвськоl обласп у 2003 р. становила 17,1 % i зменши-лась порiвняно з 2002 р. на 6,1 %. Щодо частки непродовольчих товарiв у оптовому товарооб^у, то вона зменшилась за перiод 2002-2003 роки на 8,8 %.
1 HayR. кеpiвник: доц. I.M. Шиндиpовський, к.е.н. - ЛКА
