CC BY
1
аспект /А.В. Белицкая // История государства и права. - 2010. - № 21.- С. 21 - 26.
3. Богомолов, О. Государственно-частное партнерство: международный опыт и российская практика /О. Богомолов// Проблема теории и практики упр. - 2009. - № 5. - С.22-25.
4. Бондаренко, Е. Ю. Оптимизация рисков частно-государственного партнерства с участием международных финансовых институтов / Е. Ю. Бондаренко // Экономические науки. - 2008. - № 5.
5. Варнавский, В.Г. Партнерство государства и частного сектора: формы, проекты, риски / В.Г. Варнавский. - М.: Наука РАН, 2005. - 392 с.
6. Государственно-частное партнерство: теория и практика : учебное пособие / В. Г. Варнавский и другие. М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2010, 285 с.
7. Майор, И.Г. Причины и принципы частно-государственного партнерства (гражданско-правовой аспект) / И.Г. Майор// Общество и право. - 2008. - № 1. - С.108-110.
УДК 001.38
Ахметшина М. М. студент бакалавра 4 курса факультет «Экономический» Башкирский государственный аграрный университет
Россия, г. Уфа
Akhmetshina M. M. student of bachelor 4 course, faculty of Economic Bikkuzina D. F. student of bachelor 4 course, faculty of Economic Bashkir state agrarian University
Russia, Ufa
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСВА В ООО «РУССАЛ» PRODUCTION EFFICIENCY PRODUCTION RASTENIEVODSTVA
"RUSSOL"
Аннотация: Растениеводство - отрасль сельского хозяйства, специализирующаяся на выращивании культурных растений. Основу его составляет земледелие - хозяйственная деятельность, непосредственно связанная с обработкой земли. Основу растениеводства составляет зерновое хозяйство. Под зерновыми культурами занято около половины всей посевной площади мира. Зерно и зернопродукты - вторая по стоимости (после мяса и мясопродуктов) статья в мировом сельскохозяйственном
товарообороте.
Ключевые слова: растениеводство, зерно, урожайность, валовый сбор, уровень товарности, себестоимость, рентабельность.
Abstract: Crop - a branch of agriculture specializing in growing of cultivated plants. The basis of it is agriculture - the economic activity directly related to the land. The basis of plant growing is grain farming. Cereals occupy about half of the total area of the world. Grain and grain products - the second value (after the meat) article in global agricultural trade.
Key words: crop production, grain yield, gross yield, the level of marketability, cost, profitability.
На настоящий момент к основным направлениям земледелия в России можно отнести:
- Зерновое хозяйство. Это направление имеет важнейшее значение для населения любого государства мира, в том числе и нашей страны. Хлеб можно считать основным продуктом питания человека. Наиболее ценные корма для сельскохозяйственных животных также производятся из зерновых культур.
- Кормопроизводство. Так называют систему различных мероприятий, направленных на изготовление, заготовку и переработку кормов для животных. В данном случае земли используются под выращивание в основном луговых культур, корнеплодов, клубнеплодов, бахчевых и т. п.
- Выращивание технических культур. К таковым относят хлопчатник, лен, подсолнечник, сахарную свеклу, табак и т. д.
- Овощеводство и картофелеводство.
- Виноградарство и садоводство.
Рассмотрим сколько продукции растениеводства реализовано в ООО «РУССАЛ».
Таблица 1 Реализовано продукции растениеводства _в ООО «РУССАЛ», тыс. руб._
Среднее Доля в % в 2016 г. в %
Виды продукции 2014 г. 2015 г. 2016 г. значение за 3 года общем объеме к 2014 г.
Пшеница 799 5004 30452 12085 28,7 в 38 раз
Рожь 432 1016 3432 1627 3,9 в 8 раз
Гречиха - - 30634 10211 24,2 -
Ячмень 512 - 12736 4416 10,5 в 25 раз
Овес 498 1161 11426 4362 10,3 в 23 раза
Подсолнечник - 2754 24915 9223 21,9 -
Прочая продукция растениеводства 148 441 116 235 0,6 78,4
Итого реализовано
продукции растениеводства 2389 10376 113711 42160 100,0 в 48 раз
Из данных таблицы 1 можно сделать вывод, что в структуре реализованной продукции в среднем за три года наибольший удельный вес составила пшеница - 28,7% или 12085 тыс. руб. Данный вид продукции имеет значительное увеличение на протяжении всего периода и в 2016 году реализация пшеницы выросла в 38 раз по сравнению с 2014 годом. Второе место в общей доле продукции приходится на гречиху (24,2%). Следует отметить, что в ООО «РУССАЛ» гречиху стали производить только в 2016 году и выручка от ее реализации составила 30634 тыс. руб. Таким образом, можно сделать вывод что в отрасли растениеводства предприятие специализируется на производстве зерновых культур. Удельный вес подсолнечника в среднем за анализируемый период равен 21,6% или 9223 тыс. руб. Наименьшую долю составляет прочая продукция растениеводства - 0,6% или 232 тыс. руб. За анализируемый период реализованная продукция растениеводства увеличилась в 48 раз и на 2016 год составила 113711 тыс. руб.
Таблица 2 Показатели экономической эффективности производства
зерна в ООО «РУССАЛ»
Показатели 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2016 г. в % к 2014 г.
Площадь посева, га 585 1205 11990 в 20,5 раза
Валовой сбор, ц 4178 12442 153510 в 36,7 раза
Урожайность, ц/га 7,1 17,6 19,4 в 2,7 раза
Реализовано,ц 3619 8877 124997 в 34,5 раза
Уровень товарности, % 86,6 71,1 81,4 -5,2 п. п.
Себестоимость 1 ц зерна, руб. 432 725 525 121,5
Цена реализации 1 ц зерна, руб. 619 809 693 112,0
Выручка, тыс. руб. 2241 7185 88060 в 39,3 раза
Коммерческая себестоимость, тыс. руб. 1617 5211 87067 в 53,8 раза
Прибыль, тыс. руб. 624 1974 993 159,1
Рентабельность, % 38,6 37,9 1,1 -37,5 п. п.
Проанализировав данные таблицы 2, можно сделать следующие выводы. Площадь посева за три года увеличилась в 20,5 раза и составила 11990 га. Валовой сбор значительно увеличился (в 36,7 раза) и на конец анализируемого периода составил 153510 ц. Урожайность к 2016 году увеличилась в 2,7 раза, это связано с увеличением площади посева. Объем реализованной продукции составил 124997 тыс. руб., что в 34,5 раза больше, чем в 2014 году. Однако, товарность продукции снизилась на 5,2 п. п. Это является отрицательным фактором. Себестоимость 1 ц зерна увеличилась на 21,5% и составила 525 руб. Цена реализации в 2016 году снизилась на 116 рублей по сравнению с 2015 годом и составила 693 руб. Рентабельность продукции на начало периода составляла 38,6%, а в 2016 году показатель рентабельности равен всего 1,1%, это связано с тем, что темпы роста себестоимости 1 ц зерна превышают темпы роста цены реализации 1 ц, а
также с тем, что коммерческая себестоимость значительно увеличилась (в 53,8 раза), а выручка увеличилась всего в 39,3 раза.
Таблица 3 Анализ себестоимости продукции растениеводства по _статьям затрат ООО «РУССАЛ»__
Показатели 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2016 г. в % к 2014 г.
тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу
Материальные затраты 2016 62,6 8812 42,8 16380 11,8 в 8 раз
в т. ч. семена и посадочный материал 649 20,1 2152 10,4 7214 5,2 в 11 раз
средства защиты растений 41 1,3 127 0,6 1089 0,8 в 26,5 раз
электроэнергия 27 0,7 35 0,2 121 0,1 в 4,5 раз
нефтепродукты 1004 31,2 2528 12,3 4836 3,5 в 4,8 раз
прочая продукция сельского хозяйства 78 2,4 129 0,6 622 0,4 в 8 раз
запасные части, ремонтные и строительные 217 6,7 1657 8,0 1068 0,8 в 5 раз
прочие материальные затраты - - 1216 5,9 1410 1,0 -
Затраты на оплату труда с отчислениями 931 28,9 1639 8,0 5125 3,7 в 5,5 раз
Амортизация 93 2,9 132 0,7 132 0,1 141,9
Прочие затраты 182 5,6 9995 48,5 117684 84,4 в 646,6 раз
Итого 3222 100,0 20608 100,0 139301 100,0 в 43 раза
Согласно таблице 3 в структуре затрат на растениеводство наиболее объемную долю занимают прочие затраты - 117684 тыс. руб. (84,4%). Данная статья затрат существенно увеличилась (в 646,6 раз) в 2016 году, по сравнению с 2014 годом. Материальные затраты составили 16380 тыс. руб., что в 8 раз больше, чем в 2014 году. Средства защиты растений увеличились в 26,5 раз и на конец анализируемого периода составили 1089 тыс. руб. Наименьший удельный вес приходится на амортизацию и электроэнергию и составили 132 тыс. руб. и 121 тыс. руб. соответственно. Затраты на оплату труда с отчислениями на социальные нужды за анализируемый период увеличились в 5,5 раз и в 2016 году составили 5125 тыс. руб. Всего затраты на растениеводство составили 139391 тыс. руб., что в 43 раза превышают затраты в 2014 году.
Использованные источники:
1. Багров Н. М. Сельское хозяйство России. Растениеводство // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2013. №4. С. 269-278.
2. Бубликов В. Б. Правление производством конкурентоспособного продовольственного зерна // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. 2014. № 12 (38). С. 77-79.
3. Чарыкова О. Г. Зерновое производство как основа формирования рынка зерна ЦЧР // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2015. № 4. С. 54-56.
4. Чекмарев П. А. Производство качественного зерна - важнейшая задача агропромышленного комплекса России // Земледелие. 2014. № 4. С. 3-4.
УДК 001.38
Ахметшина М.М. студент бакалавра 4 курса факультет «Экономический» научный руководитель: Кузнецова А.Р., доктор экономический наук
доцент, профессор Башкирский государственный аграрный университет
Россия, г. Уфа
МОТИВАЦИЯ РАБОТНИКОВ, ЗАНЯТЫХ В СЕЛЬСКОМ
ХОЗЯЙСТВЕ
Akhmetshina M. M.
Bashkir state agrarian University, Russia, Ufa MOTIVATION OF WORKERS EMPLOYED IN AGRICULTURE
Аннотация: Вопросы характеристики мотивации достаточно разносторонни, они касаются сущности, содержания и структуры мотивации, а также сущности, содержания и логики самого процесса мотивации. В принципе мотивация человека к деятельности представляется в качестве системы движущих сил, побуждающих человека к осуществлению каких -то конкретных действий. Мотивация является одним из самых основных факторов продуктивной работы персонала. В настоящее время, когда работник рассматривается не как элемент производительных сил, обладающий определенными навыками и умениями, а как творческая личность и индивидуальность, внимание все больше уделяется формированию действенной системы стимулирования производительного и творческого труда через удовлетворение потребностей работника.
Ключевые слова: человеческий капитал, трудовая мотивация, стимулы, заработная плата
Abstract: the Issues of motivation characteristics are quite versatile, they relate to the nature, content and structure of motivation, as well as the nature, content and logic of the process of motivation. In principle, the motivation of human action is presented as a system of driving forces that motivate a person to implement any specific action. Motivation is one of the main factors of productive work of staff. Currently, when an employee is not an element of the productive forces, possessing certain skills and abilities, and as a creative personality and
