CC BY
52
Key words: complex hygienic assessment of conditions of training, optimization of loads of an organism ofpupils at occupations by physical culture and training in professional skills.
Gorbunov Stanislav Igorevich, graduate student, [email protected], Russia, Moscow, Moscow City Pedagogical University,
Ovchinnikov Dmitry Nikolaevich, graduate student, [email protected], Russia, Moscow, Moscow City Pedagogical University
УДК 796.075
ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧАСТНИКОВ РЕАЛИЗАЦИИ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА
М.В. Грязев, С.А. Архипова
В рамках разработки научно-методического подхода к формированию и реализации целевых программ развития физической культуры и спорта представлен материал, отражающий дифференцированное информационное обеспечение участников реализации программы на основе учета их интересов, что позволяет обеспечить эффективность её реализации.
Ключевые слова: физическая культура и спорт, целевая программа, участники системы управления, интересы, информация, информационное обеспечение.
Одной из целей региональных и муниципальных органов власти и управления является повышение результативности и эффективности целевых программ развития физической культуры и спорта как инструмента решения крупных социально-экономических проблем -сбережения нации и накопления человеческого потенциала.
Однако отсутствие информационного обеспечения целевых программ порождает слабую проработанность системы поддержки управленческих решений как для органов управления физической культурой и спортом, так и для всех физкультурно-спортивных организаций в целом и, как следствие, отсутствие системы управления реализацией программ развития физической культуры и спорта. Кроме того, без системы информационного обеспечения программ расчет затрат на их реализацию представляет собой процесс неэффективного финансирования, что влечет за собой неверные расчеты объемов материально-технического обеспечения и численности кадрового состава. Следовательно, информационное обеспечение является основой реализации программ развития физической культуры и спорта [2, 3].
Механизм реализации программы, основанный на информационном обеспечении, базируется на взаимодействии основных заинтересованных групп (организационных элементов):
1. На высшем уровне управления - руководитель программы, оперативная рабочая группа программы. Как правило, государственным заказчиком программы развития физической культуры и спорта и ее основным разработчиком является Комитет по физической культуре и спорту. Руководителем программы является председатель Комитета, который осуществляет управление деятельностью исполнителей программных мероприятий, обеспечивает эффективное использование финансовых средств, выделяемых исполнителям на их реализацию. Возможные трудности в процессе реализации программы и предложения по их решению выносятся на обсуждение коллегии, которая является совещательным органом, возглавляется председателем Комитета и состоит из руководящих работников подведомственных и других организаций.
Кроме того, Комитет по физической культуре и спорту в процессе реализации программы:
- обеспечивает принятие необходимых правовых актов, приказов, методических рекомендаций;
- проводит по графику заседания коллегий Комитета по физической культуре и спорту;
- выносит на рассмотрение администрации, совещания при начальнике, курирующего отрасль, актуальные вопросы развития физической культуры и спорта;
- осуществляет мониторинг реализации программы совместно с комитетом по внутренней политике администрации;
- оказывает организационно-методическую помощь организациям физкультурно-спортивной направленности;
- осуществляет взаимодействие с администрацией региона, исполнительными органами государственной власти;
- осуществляет информационное обеспечение;
- разрабатывает приказ и план мероприятий по реализации программы.
2. На среднем уровне - ответственные исполнители и подчиненные им исполнители отдельных этапов и работ (руководители физкультурноспортивных организаций). Организации физкультурно-спортивной направленности:
- организуют работу по выполнению запланированных мероприятий;
- вносят предложения в Комитет по физической культуре и спорту;
- предоставляют информацию по реализации мероприятий программы и достигнутых результатах.
3. На низшем уровне - группы, создаваемые руководителями организаций для реализации конкретных мероприятий.
4. Население выделяется четвертым, особенным уровнем - как получатель физкультурно-спортивных услуг.
Содержание циркулирующей в разных объектах информации зависит от уровня управления [1]. Для выработки эффективного управленческого воздействия информационный массив был объединен в группы по признаку «информация, отражающая интересы участников процесса управления»:
- информация, отражающая интересы органов управления в сфере физической культуры и спорта;
- информация, отражающая интересы физкультурно-спортивных организаций;
- информация, отражающая интересы групп, создаваемых руководителями организаций;
- информация, отражающая интересы населения в отношении физической культуры и спорта (табл.).
Дифференцированное информационное обеспечение участников
реализации программы
Уровни управления Участники Интересы Вид информации Требуемая информация Как используется информация при реализации программы
Высшее управление Органы управления Привлечение населения к занятиям физической культурой и спортом Стратегическая информация Данные о внутренней и внешней среде и тенденции, сводные отчеты о реализации программы, уведомления о проблемах Установление целей и задач, ограничений, принятие решений, касающихся стратегических планов и управления отраслью
Среднее звено управления Физкультурно- спортивные организации Создание условий для занятий физической культурой и спортом Контрольная (тактическая) информация Сведения о результатах и уведомления об исключительных ситуациях, относящихся к конкретному мероприятию и решениях группы, создаваемые руководителями организаций для реализации мероприятия. Сводный отчет на основе данных низшего звена Установление оперативных планов, контроль процедур, составление уведомлений различных ситуациях, составление оперативных сводок по распределению ресурсов, о действиях и решениях.
Нижнее звено управления Группы, создаваемые руководителями организаций; Создание условий для занятий физической культурой и спортом Оперативная информация Свободные отчеты 0 взаимодействиях, подробные отчеты по проблемам, оперативные планы, процедуры контроля, действия и решения связанных между собой Составление отчета о проделанной работе, определение потребности в ресурсах, составление рабочих календарных планов
Получатели услуг Население Качество и доступность физкультурноспортивных услуг Познавательная информация Информация о предоставляемых услугах, о реализации программы в целом Выбор физкультурно-спортивных услуг в соответствии с индивидуальными предпочтениями
Уровни управления определяют и характеризуют преобладающие по важности и по распространению виды управленческой информации: стратегическая, контрольная, оперативная, познавательная.
Стратегическая информация высшего уровня управления позволяет нести ответственность за установление долгосрочных целей, накопление ресурсов для достижения этих целей и формулирование политики их достижения. Такая информация может включать перспективные оценки среды и прогноз основных тенденций развития физической культуры и спорта на основе отчетов низшего уровня управления.
Контрольная управленческая информация используется управляющими среднего уровня для координации различных подконтрольных им действий, приведения ресурсов в соответствие с задачами и разработки согласованных оперативных планов по реализации программных мероприятий. Необходимая на этом уровне информация -это сведения в отчетах о результатах и уведомления об исключительных ситуациях, относящихся к конкретному мероприятию, и решениях групп, создаваемых руководителями организаций для реализации мероприятия.
Оперативная информация помогает управляющему нижнего уровня выполнять обычные и повседневные операции. Этим управляющим необходимы данные о взаимодействии и проблемах, о политике и процедурах, а также о деятельности управляющих в родственных структурах, подразделениях.
Познавательная информация для получателя услуг - населения необходима для выбора физкультурно-спортивных услуг в соответствии с индивидуальными предпочтениями.
Представленная группировка информации необходима для обеспечения эффективной реализации программы развития физической культуры и спорта с учетом соответствия интересам каждого участника процесса управления.
Использование предложенной группировки информации позволит делать обоснованные выводы о ходе реализации программных мероприятий, нацеленных на интересы определенных участников процесса управления, на основе проведения сравнительных оценочных процедур, выраженных в отчетах, а также контролировать эффективность исполнения программных мероприятий по уровню достижения запланированных целевых показателей.
Список литературы
1. Информационные ресурсы для принятия решений: учеб. пособие / А.П. Веревченко [и др.]. М: Академический проект; Екатеринбург: Проспект, 2004. 296 с.
2. Мироедов А.А. Информационное обеспечение механизмов управления регионом. М.: Финансы и статистика, 2012. 128 с.
3. Управление и контроль реализации социально-экономических целевых программ / под. ред. В.В. Кульба. М.: Либроком, 2009. 400 с.
Грязев Михаил Васильевич, д-р техн. наук, проф., ректор, rsr.tulaagmail.com, Россия, Тула, Тульский государственный университет,
Архипова Светлана Анатольевна, канд. пед. наук, доц., Arkhipov777@,gmail.com, Россия, Тула, Тульский государственный университет
DIFFERENTIAL INFORMATION FOR PARTICIPANTS OF SALES TARGET PROGRAM DEVELOPMENT OF PHYSICAL EDUCATION AND SPORTS
M. V. Griazev, S.A. Arkhipova
As part of the development of scientific and methodical approach to the formation and implementation of targeted programs for the development of physical culture and sports material is presented, reflecting the differentiated provision of information on the basis of the program to address their concerns, which ensures the efficiency of its implementation.
Key words: physical education and sports, the target program, participants control system, interests, information, information provision.
Griazev Mikhail Vasilyevich, doctor of technical Sciences, rector, rsr. tula@,gmail. com, Russia, Tula, Tula State University,
Arkhipova Svetlana Anatolyevna, candidate of pedagogical Sciences, associate professor, Arkhipov777@,gmail.com, Russia, Tula, Tula State University
УДК 796.011
ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ ЗДОРОВОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ ДЛЯ ПОДРАСТАЮЩЕГО ПОКОЛЕНИЯ
Ю.И. Дудкина, О.М. Мирзоев
В материале обсуждается нынешнее физическое состояние, в частности, подрастающего поколения и предлагаются рекомендации по улучшению здоровья населения России с помощью общедоступных физических упражнений в свете внедрения Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса.
Ключевые слова: физическая культура, здоровье, Всероссийский физкультурноспортивный комплекс, бег, ходьба, примерная программа занятий физическими упражнениями.
Значительные изменения в российском обществе за последние несколько лет привели к потенциальному нарушению, как ни странно, здоровья населения. Внедрение в жизнь подрастающего поколения, например, различных информационных технологий не позволяют вести
