CC BY
8
щоб ¡нтереси i держави, i населения були задоволен повною Mipora, оскiльки перша зацiкавлена в тому, щоб реал!зувати збудoванi нею житлoвi об'екти, а друга бажае мати власне житло; придбання житла для украУнськоУ ciM'ï ¡з середньоста-тистичними доходами стане бiльш доступншим, якщо дер-жавнi кошти спрямувати на будiвництвo певноУ кiлькocтi квартир. Житло доцтьнше надавати не на безоплат-лй ocнoвi, а в оренду з можливютю подальшоУ його приватизаци пicля спла-ти повноУ ваpтocтi у виглядi щомюячноУ орендноУ плати. Це сприятиме збiльшенню фонду державного житла в УкраУн i позитивно вплинуло б як на дiяльнicть будiвельнoï галузi, так i на зниження piвня безpoбiття.
Список використаних джерел
1. Кучабський О.Г. Державна пол1тика забезпечення житлом у с1льськ1й м1сцевост1 в УкраУн / О.Г. Кучабський // Публ1чне упра-вл1ння: теор1я та практика. - 2011. - № 4. - С. 115-121.
2. Лопушняк Г. Житлова полпжа як складова державно! соц1аль-ноУ пол1тики УкраУни: практика i проблеми реал1зац1Т / Г. Лопушняк // Економка УкраУни. - 2012. - №1. - С. 79-90.
3. Мастерство регюнального розвитку, будiвництва та житло-во-комунального господарства УкраУни [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://minregion.gov.ua
4. Державна служба статистики УкраУни [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua/
5. Державна служба статистики УкраУни. Статистичний бюлетень прийняття в експлуатацш житла в УкраУн за 2012 р^ [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua/
6. Офщйний сайт Державного фонду сприяння молод^ному житловому будвництву [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://molod-kredit.gov.ua/
7. Ковалевська О.П. Свтовий досвщ розвитку державноУ житловоУ пoлiтики / О.П. Ковалевська // Державне упpавлiння: удоскона-лення та розвиток. - 2013. - № 2. - С. 56-67.
УДК 316.7:174.4(045)
0.1. СИНИЦЬКА,
к.е.н., докторант, Хмельницький нацональний унверситет
Чинники запровадження та сталост корпоративно'! культури
У статт¡ розглядаються питання взаемозв'язку чинни-кв запровадження та сталост корпоративно¿культури та ¿хнього впливу на управл¡ння соцально-трудовими вщ-носинами.
Ключов'1 слова: корпоративна культура, органза^й-на культура, чинники запровадження та сталост корпоративно¿культури, соц¡ально-трудов¡ вдносини.
В статье рассматриваются вопросы взаимосвязи факторов внедрения и устойчивости корпоративной культуры и их влияния на управление социально-трудовыми отношениями.
Ключевые слова: корпоративная культура, организационная культура, факторы внедрения и устойчивости корпоративной культуры, социально-трудовые отношения.
This paper deals with the implementation of relationship factors and sustainability of corporate culture and its impact on the management of social and labor relations.
Keywords: corporate culture, organizational culture, implementation and sustainability factors of corporate culture, Labor Relations.
Постановка проблеми. Становлення та розвиток корпоративного сектору УкраУни привели до необхщност фор-мування в^чизняноУ корпоративноУ культури, що значною мipoю регулюе дiяльнicть акцюнерних товариств. Рiвень УУ розвитку е ¡ндикатором збалансованост корпоративних
вщносин, що формуються в межах корпоративного сектору. Корпоративна культура являе собою внутршню мотива^ю дiяльнocтi акцюнерного товариства, а також е результатом культурного розвитку як сусптьства в цтому, так i окремих ¡ндиврв зокрема. Розвиток корпоративноУ культури е до-сить складним процесом, який поеднуе в co6¡ вплив та взае-мод^ piзних фактopiв як об'ективного, так i суб'ективного характеру. Категopiя «корпоративна культура» також мае свою структуру, яка умовно подтяеться на деюлька piвнiв, кожен з яких е результатом розвитку господарською дiяль-нocтi, а також результатом впливу людського фактору. Одним з найважливших завдань для УкраУни на сьогодн е по-шук шляхiв вдосконалення вiтчизнянoУ' корпоративноУ культури, зокрема УУ iннoвацiйних складових.
Анал!з дослщжень та публмащй з проблеми. Най-бiльший внесок у розробку проблематики як оргаызацмноУ, так i корпоративноУ культур зробили заpубiжнi та вггчизнян дocлiдники М. Бурке, О. Гршнова, М. Елвессон, К. Камерон, А. Колот, Р. КуЫн, А. Лтенцев, Н. Могутнова, Г. Назарова, Р. Рютпнгер, В. Ствак, Г. Хофштеде, Е. Шейн та ¡ншк
Теори i пiдхoди дослщниюв К. Камерона i Р. КуУнна, О.С. B¡-ханського, О.Г. Тiхoмipoвoï i багатьох ¡нших пiдкpеcлюють високу значущють корпоративноУ культури як ефективного ¡нструменту упpавлiння кoмпанieю. Дocлiдники проблеми, як теоретики, так i практики, вщзначають стмкий зв'язок мiж устшнютю кoмпанiй i мipoю poзвиненocтi Ухых корпоративних культур.
196 Формування ринкових вщносин в Укра'|'н № 1 (152)/2014
© 0.1. СИНИЦЬКА, 2014
Пoшyки cyчacниx вчениx-екoнoмicтiв Укpaïни, тaкиx як O.I. Aмoшa, C.I. Бaндyp, Д.П. Бoгиня, M.П. Boйнapенкo, O.A. Гpiшнoвa, Г.A. Дмитpенкo, ДВ. Зaдиxaйлo, B.O. евтуше-вcький, M.I. Kapлiн, O.P. Kiбенкo, A.M. Koлoт, B.M. Hoвiкoв, Ю! Пaлеxa, B.B. ^дник, M.A. Йoxнa, O.Ë. е^гав, C.B. Ko-вaлевcький, M.B. Cемикiнa, I.B. Copoкa, O.Г. Coлoдyxoвa, Г.Л. Xae^ icтoтнo збaгaтили нayкoвi yявлення пpo coцiaльнi тa екoнoмiчнi чинники кopпopaтивнoгo yпpaвлiння пiдпpи-eмcтвaми й фopмyвaння цiннicниx мoтивaцiйниx меxaнiзмiв як елемен^в yпpaвлiння людcькими pеcypcaми.
Biтчизнянi вченi M.M. Бaб'як, E.H. Kopенeв, I.B. Maœypa, O.G. Kyзьмiн, Г.Л. Xae^ G.B. Pyдинcькa, C.A. Яpoмич дocлi-джyвaли кopпopaтивнy кyльтypy в piзниx cфеpax екoнoмiчнoï дiяльнocтi в Укpaïнi, aле пpoблемa фopмyвaння ефективнoï кopпopaтивнoï кyльтypи y пpoцеci cтaнoвлення cyчacнoгo типу cycпiльнoгo ycтpoю в Укpaïнi викликae пiдвищений Ы-теpеc з бoкy пpедcтaвникiв нaцioнaльнoгo бiзнеcy, гpo-мaдcькиx i деpжaвниx opгaнiзaцiй.
Мета стаrri. Bвaжaeмo, i^o питaння фopмyвaння кopпo-paтивнoï кyльтypи в yпpaвлiннi coцiaльнo-тpyдoвими вiднo-cинaми е нoвaцiйним i диcкyciйним, !o oбyмoвлюe пpoбле-му cпiввiднoшення чинниюв зaпpoвaдження тa cтaлocтi rap-пopaтивнoï кyльтypи в екoнoмiчниx cиcтемax.
Виклад основного материалу. Aнaлiз впливу кyльтypи нa екoнoмiкy, зoкpемa нa ocoбливocтi opгaнiзaцiï виpoбництвa, дoзвoляe вiдпoвicти нa зaпитaння: чoмy бyвae тaк, !o кpaïни, якi мaють нaйбaгaтшi пpиpoднi pеcypcи, живуть бiднo, a ^ixii, oбдiленi пpиpoдними бaгaтcтвaми, пpoцвiтaють? Здaвaлocя б, вигiдне геoгpaфiчне пoлoження, дocтaтoк пpиpoдниx pеcypciв - щo ще пoтpiбнo для пpoцвiтaння i збaгaчення деpжaви. Toдi чoмy Укpaïнa, пpиpoдним бaгaтcтвaм яга'!' мoгли б пoзaздpити бaгaтo виcoкopoзвинениx кpaïн, нiяк не мoже дocягти тaкиx caмиx темтв екoнoмiчнoгo poзвиткy, як, нaпpиклaд, Япoнiя, якa oбдiленa пpиpoдними pеcypcaми.
Bиявляeтьcя, в лiдиpyючиx ^a^ax е бтьш мoгyтнiй, нiж нaфтa, гaз, rnrni кopиcнi кoпaлини, pеcypc - певний тип д^-вoï кyльтypи, !o дoзвoляe бiльш ефективнo викopиcтoвyвa-ти нaявнi пpиpoднi бaгaтcтвa, зaбезпечyючи тим ммим CTa-бiльнicть екoнoмiчнoгo i гpoмaдcькoгo життя в кpaïнi. Звдои мoжнa зpoбити виcнoвoк, щo бщнють бyвae не тiльки мaте-piaльнa, a й coцiaльнa, тoбтo недoлiк y cycпiльcтвi деякиx тpaдицiй, нaвичoк, цiннocтей, щo визнaчaють ефективну aбo неефективну poбoтy людей. Coцiaльнa бщнють визнaчae мaтеpiaльнy не в меншй a мoже нaвiть y бтыхлй мipi, нiж нaвпaки. Oтже, якби ми мoгли якicнo змiнити д^ву культу-py бiльшocтi нaшиx cпiввiтчизникiв - ïxнe cтaвлення дo пpa-цi, дo cебе, oдин дo oднoгo, - ми мoгли б бтьш ефективнo виpiшyвaти нaшi мaтеpiaльнi пpoблеми.
Poзвитoк кyльтypи е тpивaлим icтopичним пpoцеcoм, i xo-чa глoбaлiзaцiя пpиcкopюe йoгo, змiни вiдбyвaютьcя дуже пoвiльнo. I якщo немoжливo швидкo змiнити зaгaльнy aбo д^ву кyльтypy кpaïни, цiлкoм мoжнa пoчaти зi змiн y кopпo-paтивнiй кyльтypi poбoти пiдпpиeмcтв i ycтaнoв i чеpез цi
змiни впливaти нa кyльтypy мiжopгaнiзaцiйниx вiднocин (культу ведення пеpегoвopiв, кyльтypy пapтнеpcтвa, ган-кypентнy кyльтypy тoщo), a oтже впливaти i нa вcю д^ву кyльтypy, a чеpез не'!' й нa зaгaльнy кyльтypy й екoнoмiкy.
Гocпoдapcькi пpoцеcи зaвжди мaють певну «кyльтypнy» cклaдoвy. Ha думку M. Гpaнoветтеpa, визнaнoгo лiдеpa в га-лyзi нoвo!' екoнoмiчнo!' coцioлoгiï, екoнoмiчнa пoведiнкa «yra-piненa в меpежax мiжocoбиcтicниx cтocyнкiв» [2, c. 292]. Bi-дoмий coцioлoг кyльтypи ^л Дiмaджio ввaжae, щo icнyють й Ы|±л види yкopiненocтi, i нacaмпеpед yкopiненicть екoнoмiч-ниx дiй y ^^ypi, тoбтo кyльтypнa yкopiненicть. Ha думку ДН мaджio, кyльтypa впливae нa гocпoдapcькi пpoцеcи зa дoпo-мoгoю «вipyвaнь тa iдеoлoгiй, пеpекoнaнь, щo визнaютьcя бiльшicтю, aбo фopмaльниx cиcтем пpaвил» [З, c. З0].
Bивченням пpoблем poзвиткy кopпopaтивнoï кульки зaймaeтьcя pяд вчениx, зoкpемa B. Cпiвaк, H. Tеcaкoвa, G. Kaтacoнoвa, Л. Xaйeт, I. Дpaб тa iншi. Пpoте вapтo зaзнa-чити, !o oбcяги дocлiдження кopпopaтивнo!' кульки не е дocтaтнiми, ocкiльки ocтaння xapaктеpизyeтьcя знaчнoï ди-нaмiкoю poзвиткy, ocoбливo y ^a^ax з неcтaбiльнoю ега-нoмiчнoю cитyaцieю, зoкpемa в Укpaïнi. Hедocтaтньo дocлi-дженим е питaння iннoвaцiйниx cклaдoвиx кopпopaтивнo!' кульки, якi впливaють нa poзвитoк вiтчизнянo!' cиcтеми кopпopaтивнo!' кyльтypи в ц^му.
У цiлoмy вченi здебiльшoгo дocлiджyють cyтнicть тa CTpy^ тypy кopпopaтивнo!' кyльтypи. Зoкpемa, y [1, c. ЗЗ2] aнaлiзy-eтьcя cyтнicть кopпopaтивнo!' кyльтypи, чинники, щo впливa-ють нa !ï poзвитoк, a тaкoж фopмyвaння вiтчизнянo!' cиcтеми кopпopaтивнo!' кульки. B [2, c. 159] дocлiджyютьcя ocнoвнi типи кopпopaтивнo!', якi xapaктеpнi для кpa!'н iз piзним piвнем poзвиткy, зoкpемa нaдaeтьcя ïx детaльнa клacифiкaцiя в зaл-ежнocтi вщ piзниx кpитеpi!'в дocлiдження. B [З, c. 44] aнaлiзy-eтьcя ф^^ф^кий пiдxiд cтocoвнo пpoблеми poзвиткy rap-пopaтивнo!' кyльтypи. Moжнa cкaзaти, !o дocлiдження пpo-блеми iннoвaцiйниx cклaдoвиx кopпopaтивнo!' кyльтypи в Ук-pay пoтpебye пoглибленoгo тa вcеoxoплюючoгo дocлiдження.
Як вже зaзнaчaлocя, недocтaтньo ви^теним е питaння фopмyвaння iннoвaцiйниx cклaдoвиx y вiтчизнянiй кopпopa-тивнiй куль^, зoкpемa дocлiдження cyтнocтi iннoвaцiйниx cклaдoвиx кopпopaтивнoï кyльтypи в Укpaïнi. ^м тoгo, неoбxiднo здiйcнити визнaчення пpичин тa пеpедyмoв ïx пo-яви, a тaкoж виявити мoжливocтi cтвopення iннoвaцiйнo!' мo-делi вiтчизнянo!' кopпopaтивнo!' кyльтypи. Дo ocнoвниx зaвдaнь тaкoж нaлежить виcвiтлення ocнoвниx пpoблем y ïï фopмy-вaннi. Bapтo зaзнaчити, щo для фopмyвaння iннoвaцiйнo!' мo-делi вiтчизнянo!' кopпopaтивнo!' кyльтypи неoбxiднo poзpoбити pяд pекoмендaцiй, якi дoзвoлили б нaблизитиcя дo цieï мети.
Kopпopaтивнy кyльтypy мoжнa визнaчити як cy^^c^ дyмoк, етaлoнiв, пoведiнки, нacтpo!'в, cимвoлiв, вiднocин тa cпocoбiв ведення бiзнеcy [4, c. ЗЗ2]. Xapaктеpним для не!' е те, !o вoнa мaйже не oтpимye нopмaтивнoгo зaкpiплення в зaкoнoдaвcтвi i бaзyeтьcя швидше нa мopaльниx якocтяx cyб'eктiв гocпoдapювaння тa нa кyльтypнoмy piвнi пpaцiвни-
Формування ринкових вiднocин в Укра'|'ш № 1 (152)/2014 1 97
кiв пiдпpиeмcтвa. Динaмiчний poзвитoк pинкoвoï екoнoмiки пpизвiв дo фopмyвaння iннoвaцiйниx cклaдoвиx вiтчизнянoï кopпopaтивнoï кульки, якi вiдiгpaють вaжливy poль y функ-цioнyвaннi aкцioнеpниx тoвapиcтв в Укpaïнi. Фopмyвaння Ы-нoвaцiйниx cклaдoвиx кopпopaтивнoï кyльтypи е pезyльтa-том poзвиткy вiтчизнянoгo кopпopaтивнoгo cектopy, що xa-paктеpизyeтьcя pядoм ocoбливocтей, a тaкoж впливoм зa-гaльнoï екoнoмiчнoï тa пoлiтичнoï cитyaцiï в ^airn. Kopпopa-тивнa кyльтypa е дocить cклaдним явищем, яке е pезyльтa-тoм icтopичнoгo, кyльтypнoгo, pелiгiйнoгo тa екoнoмiчнoгo poзвиткy ^aim Caме тому вoнa xapaктеpизyeтьcя piзними пpoявaми, зoкpемa зoвнiшнiми (мaнеpa пoведiнки, cтиль oдягy, apxiтектypa пpимiщення тoщo) цiннocтями тa вipyвaн-нями, a тaкoж бaзoвими кoнцепцiями тa вiднocинaми, якi фopмyютьcя внacлiдoк ментaльниx ocoбливocтей нaцiï. Пщ кopпopaтивнoю кyльтypoю тaкoж poзyмiють cy^mc^ пpa-вил, звичaïв тa cтaлoï пpaктики в гaлyзi кopпopaтивнoгo yпpaвлiння, якa не oтpимaлa нopмaтивнoгo зaкpiплення в зaкoнoдaвcтвi тa бaзyeтьcя нa зaгaльнoмy кyльтypнoмy piв-нi cycпiльcтвa, нopмax мopaлi, дiлoвiй пpaктицi тощо. Ocтaн-ня е пoeднaнням дoмiнyвaння екoнoмiчниx пpiopитетiв тa внyтpiшньoï пoтpеби iндивiдa дo визнaчениx пpaвил пове-дiнки тa caмoopгaнiзaцiï. Kpiм того, кopпopaтивнa кyльтypa yмoвнo poздiляeтьcя нa декiлькa видiв, кожен з якиx xapa^ теpний для того чи Ышого cтилю yпpaвлiння кoмпaнieю [2, c. 161]. Cтocoвнo piзниx видiв кopпopaтивнoï кyльтypи мoжнa cкaзaти, що вони е вiдoбpaженням вiднocин мiж piзними
гpyпaми екoнoмiчниx aгентiв вcеpединi кopпopaцiï i по^з-ному впливaють нa тpyдoвy aтмocфеpy в колективк
Головною метою кopпopaтивнoï кyльтypи, пpи iï пpaвильнiй пoбyдoвi i poзвиткy, е мaкcимaльне згypтoвyвaння колективу, oб'eднaння його в одне цiле. У pезyльтaтi кoмпaнiя oтpимye шaнcи пщвищити влacнy пpивaбливicть як бpендa, зможе якicнo piзнитиcя вiд кoнкypентiв [5, c. 29]. ^м того, люди по-чинaють ефективнiше пpaцювaти, що дoпoмaгae кoмпaнiï ви-жити, омбливо в yмoвax кpизи. 1м ц^во, '!'м кoмфopтнo, кожен вiдчyвae, що вiн пoтpiбен i мме тут його мicце. Bcе це вЬ дoбpaжaeтьcя нa зaгaльнiй aтмocфеpi колективу, вiн пoчинae жити i пpaцювaти iз зaдoвoленням, бaчити пеpcпективy пдно-го мaйбyтньoгo, бо oб'eднaний cпiльнoю метою, що е зaпopy-кою ycпixy фiнaнcoвo-екoнoмiчнoï дiяльнocтi ™стеми.
Пoбyдoвa як^но'!' кopпopaтивнoï кyльтypи мae влacнy оте-цифiкy i влacнi ocoбливocтi. Toмy единого pецептa немae. Унiкaльнicть кopпopaтивнoï кyльтypи може поля^ти в будь-чому. G фipми, що дозволяють ^о^м cпiвpoбiтникaм пpиxoдити нa poбoтy в будь-який чac, пpoте пpи цьому ден-ний oбcяг poбoти мae бути викoнaний. G фipми, що пpaкти-кують y кoлективi тpaдицiï блaгoдiйнocтi, деxтo влaштoвye cyбoтники. Mи, нaпpиклaд, щopoкy пpoвoдимo кopпopaтив-ний тypнip з футболу. Bci цi зaxoди cпpямoвaнo нa змщнен-ня дpyжнix cтocyнкiв i cтвopення здopoвoгo кoмaнднoгo дyxy.
Opгaнiзaцiя cвят i влacне cвяткyвaння тaкoж е чacтинoю кopпopaтивнoï кyльтypи, aле пpи цьому непpaвильнo ввaжa-ти, що лише нa цьому ocтaння i бaзyeтьcя. Kopпopaтивнa
Чинники зaпpoвaджeння тa cтaлocтi кopпopaтивнoï кyльтypи
Чинник Фaктop зaпpoвaджeння KK Фaктop cтaлocтi KK
1 2 3
Cтpyктypa Bзaeмoдiя opгaнiв i ocí6, дючих пpa-вил, пpямoгo кepiвництвa та кoнтpoлю Упpaвлiнcькa cтpyктypa oптимiзyeтьcя вiдпoвiднo пocтaвлeниx завдань i ц^й
Haпpям Cтyпiнь фopмyвaння цiлeй та пepcпeк-тив дiяльнocтi opгaнiзaцiÏ Дocлiджeння нaпpямiв дiяльнocтi вiдбyвaeтьcя на пiдcтaвi кoнкy-peнтниx зacaд
Iнтeгpaцiя Отупть, в якiй чacтини (cyб'eкти) в paмкax opгaнiзaцiÏ кopиcтyютьcя пiдтpимкoю на кopиcть здiйcнeння cкoopдинoвaнoÏ дiяльнocтi Пpoфeciйнa дiяльнicть, за яш'!' iндивiдyaльнi xapaктepиcтики впливають на фopмyвaння та дocягнeння кoлeктивниx цiлeй
Упpaвлiнcькe зaбeзпeчeння Отупть, за якoÏ мeнeджepи зaбeзпe-чують чiткi кoмyнiкaцiйнi зв'язки, дoпo-мoгy i пiдтpимкy cвoÏм пiдлeглим Пpoфeciйнa дiяльнicть, за якoÏ викoнaння oбoв'язкiв, дoтpимaння cyбopдинaцiÏ нe чинить oпopy дocягнeння кoлeктивниx цiлeй
Пiдтpимкa Piвeнь дoпoмoги, яка нaдaeтьcя кepiвникaми raoi^ пiдлeглим Biдчyття п^фримки cпpиймaeтьcя як eлeмeнт пiдвищeння кваль фiкaцiÏ з мeтoю eфeктивiзaцiÏ coцiaльнo-тpyдoвиx вiднocин та набуття кoнкypeнтниx пepeвaг пpaцiвникaми
Cтимyлювaн-ня cтyпiнь зaлeжнocтi винaгopoди вщ peзyльтaтiв poбoти Cтaн мaтepiaльнoгo i нeмaтepiaльнoгo мoтивaцiйнoгo cтимyлю-вання збaлaнcoвaний вiдпoвiднo iндивiдyaльниx мoтивaцiйниx кapт пpaцiвникiв
^нтифка^я Cтyпiнь oтoтoжнeння пpaцiвникiв з opгaнiзaцieю в цiлoмy Cпpийняття пpaцiвникoм eднocтi з opгaнiзaцieю i opгaнiзaцiÏ з пpaцiвникaми пpaгнe дo oдиницi
Упpaвлiння кoнфлiктaми Отупть виpiшyвaнocтi кoнфлiктiв Koнcтpyктивнi кoнфлiкти виpiшyютьcя у вcтaнoвлeнoмy пopядкy, пpичини виникнeння дecтpyктивниx кoнфлiктiв мiнiмiзyютьcя у зapoдкy
Упpaвлiння pизикaми Cтyпiнь, в яшму пpaцiвники зaoxoчyютьcя в iннoвaцiяx Iннoвaцiйнa дiяльнicть зaoxoчyютьcя на вcix ланках yпpaвлiння, пiдтpимyютьcя paцioнaлiзaтopcькi пpoпoзицiÏ пpaцiвникiв ycix piвнiв
Ыдивщуальна aвтoнoмнicть ^упть вiдпoвiдaльнocтi, нeзaлeжнo-cтi та мoжливocтeй виpaжeння iнiцia-тиви в opгaнiзaцiÏ Biдcyтнicть oднoгo з пpaцiвникiв вiддiлy aбo ланки нe впливае на дocягнeння peзyльтaтiв гocпoдapcькoÏ дiяльнocтi
* Розроблено автором.
198 Фopмyвaння p^^Mx вiднocин в УкpaÏнi № 1 (152)/2014
культура розпочинаеться вщ того моменту, коли людина вперше приходить до компани, коли вона и тзнае, спткуеть-ся з майбутнм колегами, вивчае ситуацю збирае якусь ¡н-форма^ю. Так людина з часом стае частиною колективу, приймаючи вже ¡сную^ в ньому традицп та вносячи власн¡.
В умовах фЫансово'' кризи формування корпоративно! культури особливо важливе. Б¡льше того, в таюй ситуаци правильно побудована корпоративна культура може врграти виршальну роль у житт¡ компани. Якщо колектив в¡дчуваe себе сп¡льнотою, якщо все це п¡дкр¡плено правилами функцюнування культури, люди, об'еднуючись, можуть пдно протистояти скрут¡ ¡ намага-тимуться в и рамках досягти максимально позитивних результата у робой Адже вони розум¡тимуть, що 'хня компан¡я - це 'хне майбутне. До реч¡, ¡нколи достатньо лише однк' чутки для того, щоб команда або навггь компани вщент розвалилася. Таких прикладв - безлн. Тому я б рекомендувала, перш нж скорочу-вати певн статт¡ витрат, дуже уважно проаналвувати ситуац¡ю. На корпоративн¡й кулы^ не можна економити - вона може стати запорукою ефективност бвнесу ¡ комфортного життя вс¡х спвробггникв. У такий спос¡б компан¡я набуде сили, що дасть 'й змогу втриматися в умовах кризи.
Вщповщно до особливостей ус¡х вид¡в чинники, що впли-вають на формування корпоративно' культури, можна си-стематизувати таким чином (див. табл.).
Дослдауючи вплив характеру украУнцю на формування корпоративно' культури, варто враховувати, що для нашого народу характерне надання прюритету не формальному ро-зуму, а нормам морального життя сусптьства, як базують-ся на принципах ¡ндивщуальност й людяност¡, гармон¡í з природою. У нацюнальному характер¡ укра'нцв, ментально-ст¡, вкор¡нена низка рис, пов'язаних ¡з властивим для знач-но'' частини населення економ¡чним нплвмом.
За твердженням В. Соловйова: «Царина матер¡альних в¡дносин (найб¡льшим чином економнних) мае право на те, щоб стати предметом морально'' ди людини...» [6, с. 704]. Ця думка пщтверджуеться широким розвитком корпоративно'' культури в межах акцюнерних сектор¡в рвних кра'н.
Висновки
На динам¡ку розвитку ¡нновацмно'' модел¡ вггчизняно'' корпоративно' культури впливае ряд чинник¡в, зокрема ¡сторич-них, рел¡г¡йних, культурних та економнних. Передуам до них можна вщнести ¡сторичн¡ особливост¡ розвитку кра'ни.
Другим суттевим чинником формування корпоративно'' культури в багатьох кра'нах е рел¡г¡йн¡ переконання наци. Зокрема, корпоративна культура США та кра'н Захщно'' бвропи традиц¡йно пов'язуеться з протестантсько'' етикою, а культура Япони - з етикою буддизму. Деяк дослщники вва-
жають, що на корпоративну культуру в Укра'ы впливае православна етика, проте, на жаль, роки ате'стично'' пропаган-ди послабили и вплив на вс¡ сфери дтльност сусп¡льства, тому вплив релтйно'' етики не е в¡дчутним.
На розвиток корпоративно' культури також впливають ментальн особливост народу. Iхн¡й вплив особливо вщчут-ний у кра'нах Зах¡дноí бвропи, США та Япони. В Украíн¡, за умов активваци глобал¡зац¡йних процес¡в, та система кор-поративних ц¡нностей, яка нав'язуеться нам з боку Заходу досить часто не вщповщае ментальним особливостям укра-'нцв. Передус¡м з¡ становленням у наоий кра'У корпоративного сектору в найманих працвниках намагаються розви-вати так¡ якост¡, як прагматизм, ¡ндивщуалвм, рацюналь-н¡сть. Проте далеко не вс з цих рис вщповщають менталгге-ту укра'нцв, крм того, такий п¡дх¡д призводить до «спожи-вацького» ставлення до життя. В цтому бездумне котюван-ня захщного зразка корпоративно'' культури без врахування нацюнальних особливостей може призвести до послаблен-ня позиц¡й нацюнально'' культури народу.
Kр¡м того, на розвиток корпоративно' культури впливають також економны, полггичы та ¡деолог¡чн¡ передумови, проте ''хшй вплив швидше простежуеться в зовн¡шн¡х проявах кор-поративних цЫностей. Також, формуючи певний тип корпоративно' культури, важливо враховувати особливост нацю-нального ментал¡тету, сусптьно'' св¡домост¡ ¡ психологи населення кра'ни. Адже сл¡по впроваджуван¡ зарубин органН зац¡йн¡ технологи часто не приживаються, основы 'х прин-ципи спотворюються, ¡ це може призвести до болючих нас-лщюв. Отже, можна сказати, що тип корпоративно'' культури, який формуеться на пщприемств^ визначаеться саме за-гальною культурою кра'ни.
Список використаних джерел
1. Корпоративна культура: Навчальний посйник. Пщ заг. ред. Г.Л. Хаета. - К.: Центр навчально'' лтератури, 2003. - 403 с.
2. Рудинская Е.В. Корпоративный менеджмент: Учеб. пособие / Рудинская Е.В., Яромич С.А. Корпоративный менеджмент [Текст] -К.: КНТ. Эльга-Н. - 2008. - 416 с.
3. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство: построение, эволюция, совершенствование / Пер. с англ. под ред В.А. Спива-ка. - СПб: Питер, 2002. - 336 с.
4. Deal T.E., & Kennedy A.E. Corporate culture: The rites and rituals of corporate life. Reading, MA: Addison-Wesley, 1982.
5. DiMaggio P. Culture and Economy // N.Spelmer, R. Swedberg (eds.). The Handbook of Economic Sociology. Princeton: Princeton University Press, 1994. - P. 27-57.
6. Соловьев В.С. Критика отвлеченных начал / Соловьев В.С. Сочинения в 2 т. - М., Мысль, 1988. - Т. 1. - С. 691-709.
Формування ринкових вщносин в Укра'ш № 1 (152)/2014 1 99
