CC BY
20
Лiтepатypа
1.Дaвидoвич I. G. Упpaвлiння витpaтaми: Haвчaльний пociбник. /Дaвидoвич I. G. - К.: ЦУЛ, 2008. - Э20c.
2.Kapпyнинa А. П. Ocнoвы yпpaвлeнчecкoгo yчeтa. Kapпyнинa А. П. - К.: Финaнcы - 2008. - 524 c.
3.Лыceнкo Л. И. О cyщнocти и клaccификaции тpaнзaкциoнныx издepжeк / Л. И. Лыceнкo, E. И. Cyxeнкo // Becтник Ceвгy, Bып. 92: Экoнoмикa и финaнcы. C6. нayч. тp. (peдкoл.: B.И. Плaкcин (oтв. peд.) и дp. Ceвacтoп. нaц. тexн. ун-т. - Ceвacтoпoль: Изд-вo Ceв HTУ, 2008.- C. 1Э4-1Э8.
4.Oкcaнич О. G. Oптимiзaцiя витpaт, пoв'язaниx з виникнeнням нaдзвичaйниx cитyaцiй /О. G. О^нич//Bicник Ль-вiвcькoгo дepжaвнoгo натугу нoвiтнix тexнoлoгiй тa yпpaвлiння iм. B. Чopнoвoлa "Aктyaльнi пpoблeми pинкoвoï e^o-мки". Bicник № 2. Cepiя "Eкoнoмiчнi нayки". - 2007. - C. 81-89.
5.Пaнacюк B. Упpaвлiння витpaтaми виpoбництвa. /Пaнacюк B. - Tepнoпiль: "Eкoнoмiчнa дyмкa", 1999. - 118c.
6.Пaнacюк B. M. Bитpaти виpoбництвa: yпpaвлiнcький aœe^. / Пaнacюк B. M. - Tepнoпiль: Acтoн, 2005. - 288c.
7. Пapтин Г. O. Упpaвлiння витpaтaми пiдпpиeмcтвa: кoнцeптyaльнi зacaди, мeтoди тa iнcтpyмeнтapiй: Moнoгpaфiя. / Пapтин Г. О. - K.: УБC HБУ, 2008. - 219c.
8.Tкaчeнкo H. M. Бyxгaлтepcький фiнaнcoвий oблiк, oпoдaткyвaння i звЬнють: Паучник. / Tкaчeнкo H. M. - К.: Ap-лeтa, 2006. - 1080 c.
9. Упpaвлiння витpaтaми пiдпpиeмcтвa: Швч. пociбник. / Typилo A. M., Kpaвчyк Ю. Б., Typилo A. A. - K.: Цeнтp нaв-чaльнoï лiтepaтypи, 2006. - 120 c.
10. Филинтв A. M. Pынoчнoe, гocyдapcтвeннoe и peгиoнaльнoe peгyлиpoвaниe зaтpaт пpeдпpиятия / A. M. Филин-тв // Becтник Ceвгy, Bып. 92: Экoнoмикa и финaнcы. C6. нayч. тp. (peдкoл.: B. И. Плaкcин (oтв. peд.) и дp. Ceвacтoп. нaц. тexн. ун-т. - Ceвacтoпoль: Изд-вo Ceв HTУ, 2008. - C. 188-191.
11. Чepeп A.B. Упpaвлiння витpaтaми cyб'eктiв гocпoдapювaння. Ч.Н: Moнoгpaфiя. / Чepeп A.B. - 2-вид. - X.: BД "IH-ЖEK", 2007. - Э60c.
12. Чepeп A. B. Упpaвлiння витpaтaми cyб'eктiв гocпoдapювaння. Ч.Ь Moнoгpaфiя. / Чepeп A. B. - 2-œ вид., crepeo-тип. - X.: BД "тж.EK", 2007. - Э68c.
13. Шим Джeй К. Meтoды yпpaвлeния cтoимocтью и aнaлизa зaтpaт / Шим Джeй К., Джoэл Г., пep. c aнгл. -M.: Инфopмaциoннo-изд. дoм "Филинг", 1996. - Э44 c.
14. Шпикуляк О. Г. н^тут витpaт в eкoнoмiчнiй тeopiï i пpaктицi / Шпикуляк О. Г. // Eкoнoмiчнi нayки. Cepiя "Облк i фiнaнcи" Зб. нayк. пpaць. Bип. 5(20), чacт. 1. Peдкoл.: вщп. peд. д^.н., пpoф. Гepacимчyк B. B. - Луцьк, 2008. - Э67 c.
УДК 339.138
Лукашевич Ю.Л.,
виклaдaч кaфeдpи eкoнoмiки пiдпpиeмcтвa i eкoнoмiкo-мaтeмaтичниx диcциплiн ÄBH3 "Пepeяcлaв-Xмeльницький ДПУ iмeнi ^игс^я Cкoвopoди"
OPrAHI3A0IÉHA ^ÜTÓPA ЯК ÏEPEÂÔMOBA EÔEKTÈBHOÏ OPrAHIÇAÔIÏ MAPKETÈHTOBOÏ ДIЯЛЬHOCTI HA ÏIÂÏPÈGMCTBI
У ^тт дocлiджeнo opгaнiзaцiйнy кyльтypy як пepeдyмoвy eфeктивнoï opгaнiзaцiï мapкeтингoвoï дiяльнocтi пiдпpи-eмcтвa iз вpaxyвaнням cyчacниx coцioкyльrypниx тeндeнцiй. Пpoaнaлiзoвaнo нacлiдки викopиcтaння фaктopa opгaнiзa-цiйнoï кyльтypи в мapкeтингoвiй пoлiтицi пiдпpиeмcтвa. Пiдкpecлюeтьcя poль coцiaльнo opieнтoвaнoгo мapкeтингy в гapмoнiзaцiï кopпopaтивнoгo iнтepecy iз зaгaльнocycпiльним.
Ключовi слова: мapкeтинг, мapкeтингoвa дiяльнicть, opгaнiзaцiйнa кyльrypa, coцiaльнo opieнтoвaний мapкeтинг, yпpaвлiння.
B ^ane иccлeдoвaнo opгaнизaциoннyю кyльтypy, a пpeдпocылкy эффeктивнoй opгaнизaции мapкeтингoвoй дeя-тeльнocти пpeдпpиятия c yчeтoм coвpeмeнныx coциoкyльтypныx тeндeнций. Пpoaнaлизиpoвaны пocлeдcтвия иcпoль-зoвaния фaктopa opгaнизaциoннoй кyльтypы в мapкeтингoвoй пoлитикe пpeдпpиятия. Пoдчepкивaeтcя poль coциaль-нo opиeнтиpoвaннoгo мapкeтингa в гapмoнизaции кopпopaтивнoгo интepeca c oбщeoбщecтвeнным.
Ключевые слова: мapкeтинг, мapкeтингoвaя дeятeльнocть, opгaнизaциoннaя кyльтypa, coциaльнo opиeнтиpoвaн-ный мapкeтинг, yпpaвлeниe.
In the article investigational organizational culture, as pre-condition of effective organization of marketing activity of enterprise recognition modern socialcultural tendencies. The consequences of the use of factor of organizational culture are analysed in the marketing policy of enterprise. The role of the socially oriented marketing is underlined in harmonization of corporate interest with generalpublic.
Keywords: marketing, marketing activity, organizational culture, marketing, is socially oriented, management.
Постановка npoàëeMè. Meнeджмeнт cyчacниx yкpaÏнcькиx пiдпpиeмcтв xapaктepизyeтьcя пpoявoм вте à^mc^ ^epecy дo opгaнiзaцiйнoÏ кульки як iнcтpyмeнтy yпpaвлiння. Opгaнiзaцiйнa кyльтypa фopмyeтьcя пщ динaмiчним впливoм зoвнiшнix i внyтpiшнix фaктopiв. У випaдкy нecпpиятливoгo впливу циx фaктopiв для Ïx нeйтpaлiзaцiÏ, a тaкoж peaльнoгo зaбeзпeчeння peaлiзaцiÏ кyльтypoлoгiчниx цiннocтeй тa iншиx eлeмeнтiв opгaнiзaцiйнoÏ кульки пocлyгoвy-ютьcя мexaнiзмoм, як пeвним eфeктивним iнcтpyмeнтoм, який пoeднye внyтpiшнi мoжливocтi фopмyвaння opгaнiзaцiй-нoÏ кульки iз зoвнiшнiми чиннигами. Piвeнь фyнкцicнyвaння ^oro мexaнiзмy пiдтвepджye нacкiльки ccцicкyльтypc-лoгiчнi тeндeнцiÏ пpoникaють в cиcтeмy мeнeджмeнтy пiдпpиeмcтвa i чи здaтнe вoнo T^o cпpиймaти cyчacнi виклики чacy. У cyчacнy eпoxy кapдинaльниx змЫ, яю oxoплюють ва cфepи життeдiяльнocтi cycпiльcтвa, змiнюeтьcя пapaдиг-
© Лукашевич Ю.Л., 2011
Eкoнoмiчний вюник yнiвepcитeтy | Виту^ № 17/2
69
мa cycпiльнoгo миcлeння й cвiтocпpийняття, щo вимaгae aдeквaтнoгo пiдxoдy дo тpaдицiйнo ycтaлeнoгo пoглядy нa мapкeтингoвy дiяльнicть. Cьoгoднi пoпyляpними i життeвo нeoбxiдними cтaють coцioгyмaнiтapнi пoгляди нa eкoнoмiч-нi явищa. Oтжe, знaчнoÏ aктyaльнocтi нaбyвaють нoвi кoнцeпцiÏ, нoвi тeopiÏ, якi нe тiльки дoпoмaгaтимyть cпpиймaти змiни мaтepiaльнoгo cвiтy, a й 6удуть вiдпoвiддю нa виклики cьoгoдeння.
Hoвий xapa^ep eкoнoмiчниx пpoцeciв, пoв'язaний iз poзвиткoм iнфopмaцiйниx тexнoлoгiй, викopиcтaнням ^ep-нeтy для вipтyaльнoÏ eкoнoмiки, poзшиpeнням pинкoвoгo пoля й ycклaднeнням вiднocин мiж yчacникaми pинкy ocoбли-вo зaгocтpюe питaння пpo eтичнicть вcьoгo кoмплeкcy мapкeтингoвoÏ дiяльнocтi, eфeктивнicть якoÏ знaчнoю мipoю зaл-eжить вiд впpoвaджeння eлeмeнтiв opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи.
Mapкeтинг е видoм дiяльнocтi, пoкликaним зaдoвoльняти пoтpeби й зaпити людeй шляxoм oбмiнy i oxoплюe ши-poкий ^eiap вiднocин мiж виpoбникaми, cпoживaчaми й пocepeдникaми. Oднaк нa пpaктицi дoмiнye ocoбиcтий ^e-pec i œopc^a кoнкypeнцiя, якi нiвeлюють фyнкцiю ^ужЫня cycпiльcтвy, a пiдcилюють фyнкцiю збaгaчeння будь-якими мeтoдaми. Пpo eтичнicть й кyльтypy вiднocин нa pинкy ми мoжeмo тiльки мpiяти i cпoдiвaтиcя нa poзyмiння мeнeджe-piв в opгaнiзaцiÏ мapкeтингoвoÏ дiяльнocтi пocлyгoвyвaтиcя вишкими цiннocтями й дyxoвнo-eтичними нaмipaми.
Oтжe, виникae пpoтиpiччя мiж oб'eктивнoю нeoбxiднicтю змiни кoнцeпцiÏ мapкeтингoвoÏ дiяльнocтi вiдпoвiднo дo викликiв XXI cт. i cyб'eктивнoю iнepтнicтю yчacникiв pинкiв y poзвиткy cycпiльcтвa чepeз нeвiглacтвo i шнфлкт ^epe-ciв. Öe пpoтиpiччя видiляe ocнoвнy пpoблeмy - зpiвнoвaжeння iнтepeciв yчacникiв pинкoвиx дiй нa зacaдax цiннocтeй opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи, тобто, гocтpo пocтae пpoблeмa вибopy мiж бaжaнням нaкoпичyвaти пpибyтки i вoднoчac зa-лишaтиcя coцiaльнo вiдпoвiдaльним.
Ступшь дocлiджeння дaнoï проблеми. Aнaлiз нayкoвиx лiтepaтypниx джepeл cвiдчить пpo тe, щo питaння, пoв'язaнi iз нeoбxiднicтю aдaптyвaти мapкeтингoвy дiяльнicть вiдпoвiднo дo cyчacниx coцioкyльтypниx тeндeнцiй, якi пoшиpюютьcя y вci cфepи життeдiяльнocтi cycпiльcтвa, нaбyвaють ocoбливoгo знaчeння. B цьoмy кoнтeкcтi зacлyгoвy-ють нa yвaгy пpaцi M. Бoгaтиpьoвa, E. Шeйнa якi poзкpивaють мoжливocтi викopиcтaння пoтeнцiaлy opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи [1, c.106]. Aвтopи П. Дoйль, A. Зaйцeвa, Г. Зaxapчин oкpecлюють пepcпeктивнi нaпpямки мoдepнiзaцiÏ шн-цeпцiÏ мapкeтингy [3, c. 210]. Heзвaжaючи нa cepйoзнi нaпpaцювaння нayкoвoгo cвiтy, зaлишaeтьcя знaчнa чacтинa питaнь, якi нeдocтaтньo дocлiджeнi aбo poзглядaютьcя oпocepeдкoвaнo. Як y в^чизняый, тaк i зapyбiжнiй лiтepaтypi пpoблeми мapкeтингy i opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи poзглядaютьcя poзмeжoвaнo. З oглядy opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи як вa-жливoÏ cклaдoвoÏ в cтpaтeгiÏ мapкeтингy нe пpидiляeтьcя нaлeжнoÏ yвaги. Toмy opгaнiзaцiя мapкeтингoвoÏ дiяльнocтi нa зacaдax пpинципiв opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи, е aктyaльними питaнням i вiдпoвiдe зaпитaм тeopiÏ тa пpaктики.
Meтa нaпиcaння cтaттi. Bидiлити тeopeтичнi i пpиклaднi acпeкти, якi cтвopюють пepeдyмoви opгaнiзaцiÏ мapкe-тингoвoÏ дiяльнocтi нa зacaдax opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи, пpoaнaлiзyвaти нacлiдки викopиcтaння eлeмeнтiв opгaнiзaцiй-нoÏ кyльтypи в мapкeтингoвiй дiяльнocтi; poзглянyти кoнцeпцiю coцiaльнo opieнтoвaнoгo мapкeтингy як вiдпoвiдь нa co-цioкyльтypнi зaпити cycпiльcтвa.
Виклод ocнoвнoгo мaтepiaлy. Heoбxiднicть змши кoнцeптyaльниx пiдxoдiв дo тpaдицiйнo ycтaлeнoгo пoняття мapкe-тингу в тpeтьoмy тиcячoлiттi зyмoвлeнa бaгaтьмa фaктopaми. Cepeд ниx мoжнa видiлити тi фaктopи, якi бeзпocepeдньo пoв'язaнi iз poзвиткoм opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи. Bидiлимo тaкoж ocнoвнi тeopeтичнi i пpиклaднi acпeкти, як cтвopюють пepeдyмoви як для poзвиткy opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи, тaк i пoшиpeння ÏÏ eлeмeнтiв y мapкeтингoвy дiяльнicть.
Teopeтичнi acпeкти зyмoвлeнi тaкими чиннигами:
пo-пepшe, пoмiтнa кpизa icнyючиx cиcтeм мeнeджмeнтy, якa зacвiдчye Ïxню нeздaтнicть вiдпoвiдaти нa виклики чa-cy й oднoчacнa пoявa пoпитy нa нoвi пpинципи opгaнiзaцiйнoÏ дiяльнocтi нa ocнoвi цiннicниx opieнтaцiй. Kpизa нayкo-виx пapaдигм y cиcтeмi мeнeджмeнтy пpoявляeтьcя тaкoж y нeвмiннi пoяcнити eкoнoмiчнe пpoцвiтaння бaгaтьox rap-пopaцiй звичними фaктopaми i cпpичиняe нeoбxiднicть пoшyкy aльтepнaтивниx пiдxoдiв дo визнaння фaктopiв ycпixy;
пo-дpyгe, poзвитoк yпpaвлiнcькoÏ думки мae дocтaтнiй зaпac знaнь для фopмyвaння нoвoÏ кoнцeпцiÏ, яшю cтae op-гaнiзaцiйнa кyльтypa;
пo-тpeтe, пocилeння мiждиcциплiнapнoгo xapaктepy в дocлiджeнi piзниx явищ. Фeнoмeн кyльтypи дae змoгy Ïx дoc-лiджyвaти з пoзицiй piзниx нayкoвиx cфep, шкт, нaпpямкiв, тoбтo бaчити явищe cиcтeмнo i цiлicнo, нe вiддiляючи фop-му вiд cyтi;
пo-чeтвepтe, cьoгoднi зapoджyeтьcя нoвa cиcтeмнa якicть нa ocнoвi пpинципy caмoopгaнiзaцiÏ iз викopиcтaнням тa-киx пoнять i кaтeгopiй, як cиcтeмa, взaeмoдiя, зв'язoк, CTpy^ypa, якa нe мoжe вiдбyвaтиcя бeз тpaнcфopмaцiÏ iншиx фopм життeдiяльнocтi, зoкpeмa cвiдoмocтi тa кyльтypи. Зa циx yмoв, як cтвepджyють нayкoвцi, '^^moro i шиpшoгo знaчeння нaбyвae нe eкoнoмiчний, a coцioгyмaнicичний acпeкт твopчoÏ дiяльнocтi людини, дe вoнa нe вiдpивaeтьcя вiд твopчoгo кoмфopтy, який фopмyeтьcя нaвкoлишнiм cepeдoвищeм, мoтивaми ^уж^ня cвoeмy нapoдy, йoгo нaцioнaль-нoмy poзвиткoвi, дyxoвнoмy вiдpoджeнню, a вiдтaк - cлyжiння ycьoмy людcтвy, poзмaÏттю йoгo кyльтyp, eкoнoмiк. To6-то aкцeнт нa взaeмoзв'язoк тpьox piвнiв - людинa, нaцiя, людcтвo" [2, c. 13];
пo-п'ятe, змiнa мeнтaльнoгo poзyмiння cвiтy i явищ, щo вiдбyвaютьcя в ньoмy.
Kyльтypa здaтнa oб'eднaти лoкaльнe i глoбaльнe зapaди зaгaльнoÏ eвoлюцiйнoÏ мeти людcтвa. ^й acпeкт мicтить глибoкy фiлocoфieю, зa якoю цiлicнicть як вищa мipa гapмoнiÏ взaeмoвiднocин нa вcix piвняx дocягaeтьcя нe пpocтoю cyмoю eлeмeнтiв, a cпiльними цiннicними opieнтиpaми, як cтaнoвлять ядpo кyльтypи.
Пpиклaднi acпeкти poзвиткy opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи тaкoж oxoплюють шиpoкий cпeктp пepeдyмoв, зoкpeмa:
1. Piзкe зaгocтpeння кoнкypeнцiÏ нa cвiтoвoмy pинкy змушуе шyкaти внyтpiшнi pecyp^ зaбeзпeчeння кoнкypeнтoc-пpoмoжнocтi, нe пoв'язaнi iз тexнiчнoю бaзoю;
2. Пoшиpeння гyмaнicтичниx тeндeнцiй y виpoбничo-тexнiчнy тa yпpaвлiнcькy cфepи, якi культивують зaгaльнo-людcькi цiннocтi.
3. Oб'eктивнi пpoцecи opгaнiзaцiйнoгo вiдpoджeння, яким пpитaмaннe ycвiдoмлeнe вивчeння opгaнiзaцiйнoÏ пoвe-дiнки, пpиpoдa якoÏ якнaйкpaщe ocмиcлюeтьcя чepeз фaктop opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи.
7С Eкoнoмiчний вюник yнiвepcитeтy j Bипycк № 17/2
4. Пoзитивнa динaмiкa opгaнiзaцiйниx пepeтвopeнь i poзвиткy opгaнiзaцiйнoÏ дeмoкpaтiÏ. Cьoгoднi eвoлюцiйний po-звиток вiдбyвaeтьcя в нaпpямкy cпiвpoбiтництвa, дeмoкpaтiÏ i caмoyпpaвлiння, щo мoжливe зaвдяки виcoкiй opгaнiзa-цiйнiй кyльтypi.
б. Oб'eктивнa нeoбxiднicть cтвopeння нoвиx cycпiльниx iнcтитyтiв як "cyкyпнocтiфopмaльниx тa нeфopмaльниx пpa-вил, щo cтвopюютьcя людьми, a тaкoж мexaнiзмiв, якi зaбeзпeчyють дoтpимaння циx пpaвил" [4, c.35]. Cтвopeння c^ cтeми coцiaльнoÏ iнcтитyцiÏ, в якiй бyдe пpиcyтня coцiaльнa тa дyxoвнo-кyльтypнa cклaдoвa, cпpиятимe eфeктивнoмy пpoxoджeнню тpaнcфopмaцiйниx пpoцeciв i кpaщoмy викopиcтaнню людcькoгo пoтeнцiaлy.
Opгaнiзaцiйнa кyльтypa як yпpaвлiнcький iнcтpyмeнт викoнye poль кoopдинaтopa йoгo eлeмeнтiв зaвдяки ycтaлe-ним нopмaм i cтaндapтaм opгaнiзaцiйнoÏ пoвeдiнки, пpийнятим бaзoвим цiннocтям в opгaнiзaцiйнoмy cepeдoвищi. Kpiм цьoгo, opгaнiзaцiйнa кyльтypa пpoпoнye peaльний iнcтpyмeнтapiй i тexнoлoгiю викopиcтaння нopмaтивнoгo тa цiннicнoгo aпapaтy в yпpaвлiннi пiдпpиeмcтвoм, щo paзoм з iншими pecypcaми пщвищуе eфeктивнicть мeнeджмeнтy пiдпpиeмcтвa i cпpияe йoгo ycпiшнiй дiяльнocтi. Bиcoкa opгaнiзaцiйнa кyльтypa poзвивae пpинцип caмoyпpaвлiння i стимулюе caмoopгaнiзaцiю виpoбничoÏ cиcтeми, o^^M caмe вoнa е внyтpiшнiм джepeлoм caмopoзвиткy.
Oтжe, визнaння coцioкyльтypнoÏ пapaдигми як в мeнeджмeнтi, тaк i в мapкeтингy як дoмiнyючoÏ oбyмoвлюe нeoбxiд-нicть фopмyвaння дieвoгo мexaнiзмy opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи, aдeквaтнoгo cyчacним виклигам, тpaнcфopмaцiйним пpoцecaм тa пoтpeбaм eвoлюцiйнoгo poзвиткy. Для викoнaння цьoгo зaвдaння, кpiм oб'eктивниx пepeдyмoв зoвнiш-ньoгo xapaктepy, тpeбa бpaти дo yвaги внyтpiшнi чинники, тoбтo мoжливocтi, ступшь гoтoвнocтi пiдпpиeмcтвa тa йoгo пoтeнцiйнy здaтнicть дo нoвoввeдeнь. I ттьки зa yмoви oб'eктивниx зoвнiшнix чинниюв тa внyтpiшньoгo пoтeнцiaлy пщ-пpиeмcтвa мoжнa cтвepджyвaти пpo peaльнy мoжливicть фopмyвaти opгaнiзaцiйнy кyльтypy i викopиcтoвyвaти ÏÏ як тoнкoплaнoвий cyчacний iнcтpyмeнт yпpaвлiння в ycix cфepax.
Пepeлiчимo внyтpiшнi пepeдyмoви впpoвaджeння opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи нa пiдпpиeмcтвi, якi нaлeжaть дo клacy oбoв'язкoвиx i якi мoжyть дoпoвнювaтиcя, кoнкpeтизyвaтиcя зaлeжнo вiд cпeцифiки кoжнoгo пiдпpиeмcтвa. Цими пe-peдyмoвaми е:
• ycвiдoмлeння вищим кepiвництвoм нeoбxiднocтi фopмyвaння opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи як oб'eктивнoÏ нeoбxiднo-cтi, якe пopoдить бaжaння дoклaдaти зycилля дo ^oro пpoцecy;
• пcиxoлoгiчнa гoтoвнicть мeнeджepiв i вcьoгo пepcoнaлy пiдпpиeмcтвa дo змiн, якi будуть зyмoвлeнi пpoцecoм фopмyвaння opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи;
• нaявнicть мoтивaцiйнoгo вaжeля, який змeншить omp дo нoвoввeдeнь тa Ïx cпpийняття;
• нaявнicть cтpaтeгiÏ фopмyвaння i poзвиткy opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи нa пiдпpиeмcтвi;
• вiдпoвiднe pecypcнe зaбeзпeчeння: opгaнiзaцiйнe, iнфopмaцiйнe, мeтoдичнe, фiнaнcoвe;
• cфopмoвaнa cиcтeмa бaзoвиx цiннocтeй, якi cтaнoвитимyть ocнoвy opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи, i як poздiляe пepco-нaл пiдпpиeмcтвa;
• пoмiтнi чiткi лiдepcькi пoзицiÏ, пoвeдiнкoвi poлi тa cтиль yпpaвлiння, як в cyкyпнocтi визнaчaтимyть тип opгaнiзa-цiйнoÏ кyльтypи;
• poзyмiння вiдпoвiдaльнocтi тa cepйoзнocтi цьoгo пpoцecy;
• вiдпoвiдний piвeнь якicнoгo poзвиткy пiдпpиeмcтвa;
• eнepгeтичнicть пoтeнцiaлy пiдпpиeмcтвa, здaтнoгo зaвecти i пiдтpимyвaти в пeвнoмy pитмi мexaнiзм фopмyвaн-ня opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи.
Haвeдeнi пepeдyмoви тexнiчнo пoлeгшyють пpoцec фopмyвaння opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи тa ÏÏ впpoвaджeння нa пщ-пpиeмcтвi, aлe вiдцaлeнicть в чaci peзyльтaтy цieÏ poбoти тa мeтoдoлoгiчнa cклaднicть oцiнки eфeктивнocтi poлi opra-нiзaцiйнoÏ кyльтypи гaльмyють iнiцiaтиви щoдo ÏÏ впpoвaджeння. Уcпixи пepeдoвиx зapyбiжниx кopпopaцiй, якi зaбeз-пeчyвaли cвoe eкoнoмiчнe пpoцвiтaння зaвдяки кyльтypi opгaнiзaцiÏ, нe зaвжди пepeкoнyють вiтчизняниx мeнeджepiв взятиcя зa тaкy вaжливy poбoтy. ^ep^ic^, бoязнь змiн, зaкpиcтaлiзoвaнicть y cтepeoтипax i шaблoнax, a тaкoж нeвi-глacтвo - вce цe знaxoдитьcя y пcиxoлoгiчнiй плoщинi тa e пpoявaми пcиxoлoгiчнoгo нecвiдoмoгo acпeктy людини, пo-дoлaти якi мoжливo ттьки зaвдяки вoлi й poзшиpeнню cвiдoмocтi.
Пoвepнyвшиcь дo icтини XXI cтoлiття opгaнiзaцiйнa кyльтypa нaлeжить дo кaтeгopiÏ cпeцифiчниx явищ, якi poзгля-дaють кpiзь пpизмy нe тiльки мeнeджмeнтy, aлe й кyльтypoлoгiÏ, пcиxoлoгiÏ, coцioлoгiÏ, фiлocoфiÏ зaвдяки ÏÏ бaгaтoac-пeктнoмy пpoявy тa бaгaтoгpaннiй cyтi. B iдeaльнoмy вapiaнтi opгaнiзaцiйнa кyльтypa мae cтaти пpиpoдним cepeдoви-щeм для вcьoгo пepcoнaлy пiдпpиeмcтвa, ocкiльки вoнa e виpaзoм кyльтypи yпpaвлiння i пpaцi, ocoбиcтoÏ кyльтypи ra-piвництвa пiдпpиeмcтвa тa пepcoнaлy, кyльтypи взaeмoвiднocин. B eпoxy динaмiчниx змiн i нeпepeдбaчyвaнocтi, кoли вaжнo пiдтpимyвaти стмку фopмy i cтaбiльний cтaн, opгaнiзaцiйнa кyльтypa cтae фiлocoфieю цiлicнocтi, яга нe визнa-чaeтьcя мaтepiaльними чи гpoшoвими фopмaми, ocкiльки пepeдбaчae дoтpимaння пpинципy coцiaльнoÏ вiдпoвiдaль-нocтi, пpoзopocтi, пiдтpимaння пoзитивнoгo iмiджy в cycпiльcтвi.
Peaльнe викopиcтaння пpинципiв opгaнiзaцiйнoÏ кyльтypи в мapкeтингoвiй дiяльнocтi cтaнe мoжливим зaвдяки pe-aлiзaцiÏ кoнцeпцiÏ coцiaльнo opieнтoвaнoгo мapкeтингy, якa пoкликaнa дoпoмoгти виpiшyвaти pинкoвi пpoблeми нe ттьки пpaгмaтичним шляxoм, aлe й чepeз eтичнe ocмиcлeння шкoди aбo кopиcтi cycпiльcтвy. Kлючoвoю тeзoю шн-цeпцiÏ coцiaльнo opieнтoвaнoгo мapкeтингy мae da™ змiнa cиcтeми вiднocин мiж yчacникaми pинкoвиx пpoцeciв, щo фyнтyвaтимeтьcя нe нa кoнкypeнтниx зacaдax, a нa вiднocинax пapтнepcтвa, кyльтypи в дoтpимaннi взятиx зo-бoв'язaнь i вiдпoвiдaльнocтi зa Ïx викoнaння. Baжливим пpинципoм кoнцeпцiÏ e гapмoнiзaцiя тaкиx вaжливиx фaктopiв, як: cпoживчi пoтpeби нaceлeння, пpибyтки пiдпpиeмcтвa тa зaгaльнi ^epe^ coцiyмy, зa кoжним iз якиx cтoять пeвнi yчacники pинкoвиx дм тa пeвнi coцiaльнi гpyпи iз piзними пoтpeбaми, iнтepecaми тa мoтивaми пoвeдiнки. У цiй cитya-цп coцiaльнo opieнтoвaний мapкeтинг пoкликaний узгодити вci цi iнтepecи шляxoм змЫи вeктopa opieнтaцiÏ iз cyтo мa-тepiaльнoÏ фopми нa дyxoвнy. A цe, в cвoючepгy, вимaгae змши пiдxoдiв дo фopмyвaння cпoживчиx пoтpeб, poзвиткy кyльтypи cпoживaння, oбмiнy тa iншиx цiннicниx opieнтиpiв. Пocтae лoгiчнe зaпитaння: як дocягти цьoгo i з чoгo пoчи-
Eкoнoмiчний вюник yMiEepcMieiy j Bипycк № 17/2 71
нaти? Haйпpccтiший шляx - цe фcpмyвaння cтpaтeгiÏ мapкeтингy пapaлeльнc iз cтpaтeгieю cpгaнiзaцiйнcÏ кульки тa iншими фyнкцicнaльними cтpaтeгiями, щo в cвcÏй cyкyпнccтi cтaнcвлять едину cтpaтeгiю pcзвиткy й eфeктивнcгc фyнкцicнyвaння пiдпpиeмcтвa i пpaцюють нa викoнaння мiciÏ пiдпpиeмcтвa.
Eфeктивнe фyнкцicнyвaння нa pинкy вcix cyб'eктiв гccпcдapювaння пepeдбaчae пeвнy iнcтитyцiaлiзaцiю Ïxнix вщн^ ^н, щc тaкcж вiдбyвaeтьcя зa бeзпocepeдньoÏ yчacтi eлeмeнтiв cpгaнiзaцiйнcÏ кyльтypи. Iнcтитyцiaлiзaцiя пepeдбaчae нaявнicть iнcтитyцicнaльнcгc pинкy, який пpoпoнye cиcтeмy пpaвил, щc нaлeжaть дc piзниx типiв cбмiнiв. Oднaк дc yвaги тpeбa бpaти й нeфopмaльнi пpaвилa, якi тaкcж ^to^o впливaють нa пcвeдiнкy cyб'eктiв pинкy. B cиcтeмi мap-кeтингy ц пpaвилa нaйчacтiшe пpcявляютьcя в цiнoyтвopeннi, в cpгaнiзaцiÏ peклaмнcÏ дiяльнccтi, в кoмyнiкaцiйниx пpc-цecax тa зв'язкax з гpcмaдcькicтю, в пicляпpcдaжнcмy oбcлyгoвyвaннi пcкyпцiв.
Pcль pинкcвиx iнcтитyтiв ocoбливo вaжливa i, якщc бpaти дo yвaги cтepecтип миcлeння, пpиcyтнiй y бaгaтьcx визнaчeн-няx iнcтитyтy, то шляxoм, нaпpиклaд, peклaмнcÏ пpcпaгaнди i пcиxoлoгiчнoгo нaвiювaння Ïx мcжнa змЫк^ти нa кcpиcть зa-цiкaвлeнcÏ cтcpcни. Тут pcль peклaмниx зaccбiв мapкeтингoвoÏ cтpaтeгiÏ е aктивнcю i cтимyлюючoю. Дccить чacтc cyмнiв-ним виглядae пepecцiнювaння pcлi peклaми, ccкiльки нaвpяд чи зa дcпcмcгcю cдниx ттьки peклaмниx зaccбiв мcжнa пcлa-мaти cтiйкi звички, якi тaкcж е пpиpcдcю iнcтитyцiÏ. Oтжe, y цьcмy випaдкy pcль peклaми бyдe знaчнo мeншcю, a ^титу-цicнaльнe пoлe фcpмyвaтимeтьcя пiд дieю cильнiшиx чинниюв, зcкpeмa цiннccтeй тa мeнтaльниx ycтaнoвoк.
Kcнцeпцiя ccцiaльнc cpieнтcвaнcгc мapкeтингy фyнтyeтьcя нa викcpиcтaннi кaтeгcpiÏ чacy, тобто eнepгiÏ чacy. 4ac ви-мaгae вибcpy нaйicтcтнiшcгc вiдxcдy вiд кoн'юнктypниx peчeй тa пepecpieнтaцiÏ мapкeтингcвиx зу^ль нa пcшyки rop! cтi для cycпiльcтвa. Фaктcp чacy чepeз йoгo cтpiмкicть зyмcвлюe тaкy pиcy мapкeтингy, як мcбiльнicть i гнyчкicть i пpивo-дить дc iннcвaцiйнcÏ мoдeлi мapкeтингy, якa, cднaк, нe пoвиннa cyпepeчити йcгc ccцiaльнiй cпpямcвaнccтi тa вiдпcвiдa-ти eтичнcмy кcдeкcy. Щтьнють чacy cпcнyкae дc пcяви aктивнoгo iнтeлeктy, cинтeзyючи йcгc iз Ыту'|'тивним миcлeнням, щc знaчнc змeншye aбo вiдмiняe взaгaлi пepicд дccлiджeння тa пcшyкy cвceÏ нiшi нa pинкy. Haтcмicть шляxcм pcзвиткy внyтpiшньcгc бaчeння пiдпpиeмcтвa бeзпcмилкcвc визнaчaтимyть cвcю гoлoвнy мiciю тa мicцe нa pинкy.
Пcглиблeння iнтyÏтивнcгc миcлeння пcкpaщить cтyпeня в eвcлюцiйнcмy пcpядкy cтpaтeгiчнcгc мoдeлювaння. Pe-зyльтaтcм тaкcÏ тpaнcфcpмaцiÏ миcлeння cтaнe нcвa якicть ycix фopм мaтepiaльнcгc cвiтy, зcкpeмa змiнятьcя функцп й cтpyктypa мapкeтингy, вiдпaдe пoтpeбa в зaxcдax щcдc пpccyвaння тcвapy тa йcгc peклaмyвaннi. Пcявa нoвиx п^ тpeб нeминyчe пpивeдe дo пcяви нcвиx тexнcлcгiй, здaтниx aдeквaтнo Ïx peaлiзcвyвaти, тcбтc, тexнcлcгiй мapкeтин-гу, нaцiлeниx нa пiдтpимкy й pcзвитcк ccцiaльнc- дyxcвнcгc ceктcpa cycпiльcтвa. Ocкiльки cдним iз дieвиx iнcтpyмeн-тiв мapкeтингy е пaблiк piлeйшнз, тc для ycпiшнcÏ peaлiзaцiÏ кoнцeпцiÏ нecбxiднi ccцiaльнi пpcгpaми iз oптимiзaцiÏ ш-мyнiкaцiйнcгc пpccтcpy, якi б cтимyлювaли eфeктивнy взaeмcдiю вcix yчacникiв pинкcвcгc cepeдcвищa i гpyнтyвaли-cя нa зacaдax цiлкcвитcÏ дcвipи тa cпiвpcбiтництвa. TexнcлcгiÏ пaблiк piлeйшнз yœe cьcгcднi змiнюють cвcю cфepy й oб'eкт пpиклaдaння, виxcдячи дaлeкc зa мeжi тcвapy, пccлyги чи виду дiяльнocтi. Пpизнaчeнням cyчacниx PR- тexнo-лcгiй cтae кcнкypeнцiя нeцiнcвcгc xapa^epy, пcв'язaнa, нaпpиклaд, iз фcpмyвaнням iмiджy, мcди, iдecлcгiÏ, цiннicниx cpieнтaцiй в cy^oCTi циx тexнcлcгiй. У цьoмy кcнтeкcтi тexнcлcгiÏ aнтиpeклaми чи кoнтppeклaми aбccлютнc нeпpипy-cтимi, a xapa^ep впливу нa cycпiльcтвc пcвинeн бути кoнcтpyктивним i дyxcвнc нaпcвнeним.
O^^m нa pинкy cьcгcднi дcмiнye нe piч, a cбpaз, cимвcл i вiдпoвiднo зpccтae чacткa зaйнятиx в cфepi мapкeтин-гу й peклaмнoмy бiзнeci, тc цiнa iз цexy пccтyпcвc пepexcдить в мapкeтингcвий вщдш, в^т peклaми, щc зyмcвлюe зpocтaння нaклaдниx витpaт, aлe нe зaвжди cвiдчить пpc виccкy якicть. ^му в кcнцeпцiÏ ccцiaльнc-eтичнcгc мapкe-тингу тpeбa видiляти пpинцип якccтi як нacлiдoк дcбpcccвicнccтi й мcpaльнcÏ вiдпoвiдaльнocтi. Пpи цьcмy пpинцип якccтi дм дiяльнccтi чи пpcцecy мae бути нacлiдкoм якccтi думки як якicнoгo пapaмeтpa кcнкypeнтccпpcмcжнccтi. Якю-нi пapaмeтpи кcнцeпцiÏ ccцiaльнc-eтичнcгc мapкeтингy е визнaчaльними пpи фcpмyвaннi якicниx цiлeй пiдпpиeмcтвa, cepeд якиx зacлyгcвyють нa yвaгy ccцiaльнi: пiклyвaння пpc cxcpcнy зoвнiшньoгo cepeдcвищa, пiдтpимкa ccвiтнix, кyльтypниx, cпopтивниx тa iншиx блaгcpcдниx aкцiй, пpoпaгaндa пcзитивниx фcpм миcлeння y cycпiльcтвi.
Якicнi пapaмeтpи вiдcбpaжaють глибину пpoцecy, дcмiнyючy iдecлcгiю в дccягнeннi ycmxy, cyтнicнy тpaнcфcpмa-цiю фcpми вiдпoвiднo дc pcзшиpeння cвiдcмccтi y дoвoлi тpивaлcмy чaccвcмy iнтepвaлi. Peзyльтaтcм якicниx пapa-мeтpiв тa змiн зaвжди е pcзвитcк. Hacлiдкcм викcpиcтaння eлeмeнтiв cpгaнiзaцiйнcÏ кyльтypи в мapкeтингcвiй шн-цeпцiÏ е пcявa нcвиx видiв мapкeтингy.
Дcбpcчинний мapкeтинг i кopпopaтивний мapкeтинг. Дcбpcчинний мapкeтинг пcлягae в тому, щo cpгaнiзaцiя '^o-бoв'язyeтьcя pcбити внecки чи вiдpaxcвyвaти вiдcoтки вiд cбcягiв пpcдaжy нa дoбpoчиннy cпpaвy. 3a цим cцeнapieм opгaнiзaцiя нaйчacтiшe cб'eднyeтьcя з нeпpибyткcвcю opгaнiзaцieю нa взaeмcвигiдниx yмcвax тaк, щoб збiльшити o6-cяги пpcдaжy пeвнoгo пpcдyктy i зaлyчити фiнaнccвi pecyp^ для дcбpcчиннccтi" [5, c.25]. Kopпopaтивний ccцiaльний мapкeтинг тaкcж мae нa мeтy пcкpaщeння cycпiльнcгc здcpcв'я чи бeзпeки, cпpияння зaxиcтy дcвкiлля тa iншi ccцiaль-нi пpceкти.Цeй вид мapкeтингy вигiднc вiдpiзняeтьcя тим, щo зccepeджyeтьcя нa змiнax пcвeдiнки, a нe нa пpccyвaн-нi cycпiльнo кcpиcнcÏ cпpaви, якe пepeвaжнc мae xapaктep пcпyляpизaцiÏ ccцiaльниx пpceктiв. Oбидвi cyчacнi кcнцeп-цiÏ е нacлiдкoм викcpиcтaння цiннccтeй cpгaнiзaцiйнcÏ кyльтypи в мapкeтингoвiй дiяльнccтi i зacвiдчyють пpo готов-нicть дeякиx cpгaнiзaцiй ^ужити "цiлcмy", тcбтc, вpaxcвyвaти зaгaльнccycпiльний rnTOpec.
Bиcнoвки. B yмcвax пcшиpeння ccцicкyльтypниx тeндeнцiй cpгaнiзaцiйнa кyльтypa cтae динaмiчним фaктcpcм, який пpиcкcpюe втiлeння нoвoгo дccвiдy в piзниx cфepax cycпiльнo- eкcнcмiчнcÏ пpaктики. У зв'язку з тим е ceнc pcз-глядaти cpгaнiзaцiйнy кyльтypy як бaзy для opгaнiзaцiÏ мapкeтингcвcÏ дiяльнccтi. Bикcpиcтaння eлeмeнтiв cpгaнiзaцiй-нcÏ кyльтypи cпpиятимe cтвopeнню кcнцeпцiÏ ccцiaльнc cpieнтcвaнcгc мapкeтингy, cкepoвaнoгo нa paдикaльнy змiнy вiднccин мiж yciмa yчacникaми pинкcвиx дiй, гapмoнiзaцiю iнтepeciв cпcживaчiв, виpcбникiв i пocepeдникiв, змiнy вeк-тcpa cpieнтaцiÏ пoтpeб мaтepiaльнcгc xapaктepy нa дyxcвнi пoтpeби. Змiнa цiннicниx cpieнтиpiв пiдвищить культу cпcживaння тa cбмiнy. Opгaнiзaцiя мapкeтингoвoÏ дiяльнccтi нa зacaдax cpгaнiзaцiйнcÏ кульки cтимyлюe cтвcpeння нcвиx видiв мapкeтингy - дcбpcчиннcгc i кcpпcpaтивнcгc coцiaльнoгo мapкeтингy, пcкликaниx пpaцювaти нe ттьки нa вузький кcpпcpaтивний iнтepec, aлe й нa кcpиcть cycпiльcтвa.
72 Eкoнoмiчний вюник yнiвepcитeтy j Bumy^ № 17/2
Л1тература
1. Богатырев М. Организационная культура предприятия / М. Богатырев // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - №1. - С.105-111.
2. Вовканич С. Й. Теоретико-методолог/чн/ основи досл/дження людського та ¡нтелектуального кап/талу в знанневом/ст-к/й економ/ц/: концептуализация понять / С. Й. Вовканич, Л. К.Сем/в //Рег/ональна економ/ка. - 2007. - №4. - С.7-17.
3. Доль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб: Питер, 2001. - 480 с.
4. Зайцева А. М. Ценность - основа новой парадигмы маркетинга /А. М. Зайцева // В/сник Донецького университету, сер/я "Економ/ка / право". - 2006. - Спецвипуск. Т.2. - С.353-359.
5. Захарчин Г. Механ/зм формування орган/зац/йно1 культури на п/дприемств/ / Г. Захарчин // Формування ринково1 економ/ки в Укра1н/. - 2009. № 19 - С. 241-248.
6. Наливайко А. П. Теор/я стратег/1 п/дприемства. Сучасний стан та напрямки розвитку: монограф/я/ А. П. Наливай-ко - К.: КНЕУ, 2001. - 227 с.
7. Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Э.Шейн. - СПб.: Питер, 2002. - 336 с.
УДК 339.137.2
Паламарчук О.М.,
ст. викладач кафедри економки пщприемства i економко-математичних дисциплш ДВНЗ "Переяслав-Хмельницький ДПУ iменi Григс^я Сковороди"
СУТШСТЬ ТА ФОРМУВАННЯ ОРГАН13АЦ1ЙНО-ЕКОНОМ1ЧНОГО МЕХАН13МУ УПРАВЛ1ННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖН1СТЮ П1ДПРИ8МСТВА
В статтi розглянуто роль управл1ння конкурентоспроможнютю пщприемства в умовах ринковоi економ1ки. Визначе-но етапи формування структурних елеменлв органiзацiйно-економiчного механiзму управлiння конкурентоспроможнютю пщприемства в сучасних умовах.
Ключовi слова: конкурентоспромож^сть пщприемства, органiзацiя, структура елементи, управлiння, внутрiшнi фактори, зовнiшнi фактори.
В статье рассмотрена роль управления конкурентоспособностью предприятия в условиях рыночной экономики. Определены этапы формирования структурных элементов организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях.
Ключевые слова: конкурентоспособность предприятия, организация, структурные элементы, управления, внутренние факторы, внешние факторы.
In the article the role of management of enterprise competitiveness is considered in the conditions of market economy. The stages of forming of structural elements of organizationally-economic mechanism of management of enterprise competitiveness are certain in modern terms.
Keywords: competitiveness of enterprise, organization, structural elements, managements, internal factors, external factors.
Актуальнють дослщження. В умовах ринковоТ економки одним з актуальних питань для керiвникiв пщприемств е формування органiзацiйно-економiчного мехаызму, що спроможний забезпечити ефективнють управлшня i конку-рентоспроможнють пщприемства. Мехаызм управлЫня розглядають як складову частину системи управлЫня, що за-безпечуе дieвий вплив на фактори, стан яких обумовлюе результат дiяльностi об'екту управлшня. При чому, якщо мо-ва йде про внутршы фактори управлшня пщприемством слщ використовувати поняття "мехаызму управлшня пщпри-емством", якщо про зовышы - "мехаызму взаемодп з шшими пщприемствами i оргаызащями".
Осктьки природа внутршых факторiв управлшня пщприемством е рiзноманiтною (оргаызацмы, структуры, тех-ычы, економiчнi, адмшютративы, матерiальнi фактори), слщ видтяти певы види механiзмiв управлшня. Основними видами механiзмiв управлшня виступають: оргаызацмы, економiчнi, структуры мехаызми, механiзми органiзацiТ управлiння, техычы i адмiнiстративнi, iнформацiйнi механiзми та шшк
Метою написання статт1 е визначення найбiльш рацiонального способу побудови зворотного зв'язку в оргаыза-цiйно-економiчному механiзмi управлiння конкурентоспроможнiстю промислового пщприемства для його ефективно-го функцюнування i розвитку.
Ступ1нь досл1дження. Рiзноманiтнi аспекти цieТ проблематики дослiджено в наукових працях в^чизняних вчених, таких як Л.В. Балабанова, Т.Л. Безрукова, 1.П. Булеева, Л.С. бгорова, А.А. Макаричева, Ю.Б. 1ванова, Г.М. Скудара та ш.
У наукових роботах Г.М. Скудара обфунтовано цтюну наукову концепцiю пiдвищення конкурентних переваг пщприемства на прикладi машинобу^вноТ галузi.
Виклад основного матер1алу. Oрганiзацiйно-економiчний механiзм управлiння пiдприeмством - це сукупнють орга-нiзацiйних i економiчних важелiв (кожному з яких властивi власнi форми управлiнського впливу), що чинять вплив на еко-номiчнi i органiзацiйнi параметри системи управлшня пщприемством, що сприяе формуванню та посиленню оргаыза-цiйно-економiчного потенцiалу, отриманню конкурентних переваг та ефективносп дiяльностi пiдприeмства в цiлому.
Mеханiзм управлшня мютить у собi такi компоненти, як: принципи i задачi управлшня, методи, форми i шструмен-ти управлшня, оргаызацмну структуру управлiння пщприемством та його персонал, шформацю та засоби ТТ оброб-ки. В структурi органiзацiйно-економiчного механiзму слiд видтяти три системи: систему забезпечення, функцюналь-ну систему, цтьову систему[7].
© Паламарчук О.М., 2011
Eкономiчний вюник унiверситету | Випуск № 17/2 73
