CC BY
41
\ БОЛЬШОЙ РАЗГОВОР\
Прозрачный мир
Президент IBS Group Анатолий Карачинский считает, что со временем вместо компьютера и мобильного телефона появится одно универсальное устройство, на котором окажется и вся личная информация человека.
Виктория
мусорина
своим путем
— Компания IBS сегодня известна как создатель NewspaperDirect — крупнейшей в мире базы данных, которая занимается сбором и дистрибуцией любых материалов средств массовой информации. Как вы думаете, почему в Европе и ОША технология востребована, а в России это скорее «разработка из будущего»?
— При помощи технологии NewspaperDirect мы пытаемся решить завтрашние проблемы медиарынка: как дистрибутировать цифровой контент, сделать его еще более оперативным, как использовать новые платформы для получения прибыли. На Западе для большинства изданий технологии — вопрос жизни и смерти. В России медиа — менее рыночная область, и вопрос выживания, почти как у всей страны, здесь стоит не так остро. Возможно, поэтому технологии NewspaperDirect для Европы и США это настоящее, а для России по-прежнему — будущее.
АнАтолий КАрАчинсКий родился 12 июля 1959 года в Москве. окончил Московский институт инженеров железнодорожного транспорта, факультет «техническая кибернетика», специальность «инженер-системотехник». Карьеру начал в 1981 году с должности инженера в Вычислительном центре при Внии железнодорожного транспорта. с 1986 года — директор австрийского
производителя компьютерного оборудования Prosystem. Двумя годами позже занял место технического директора российско-австрийского сП «интермикро», занимающегося поставками компьютерной техники. В 1992 году стал президентом системного интегратора IBS — информационные бизнес-системы. с 1997 года и по сей день — президент IBS Group.
Те, кто живет в условиях жесткой конкуренции, прекрасно используют новые технологии. Они делают их более сильными. А у тех, кто живет за чей-то счет (государства, богатого владельца), конечно, нет никакого стимула это делать.
Поэтому большинство российских компаний, занимающихся созданием новых технологий, ориентируются на развитые рынки, где есть реальный потребитель и значительно легче добиться успеха.
В России за развитие инновационного сектора по большому счету никто не отвечает. Отдельные люди, декларирующие, что они занимаются этим сегментом, в основном интересуются (занимаются) распределением государственных денег.
— Но вы сотрудничаете с российскими компаниями, СМИ?
— Как источник контента: у нас есть практически все значимые российские издания. Но российского партнера по современным технологиям у нас нет.
— Подавляющее большинство российских СМИ развивают контент в Интернете, привлекая туда читателей. Разве не так?
— Да, в этом смысле медиа в России не отстают от всего остального мира. Но мир Интернета становится все сложнее и сложнее. Количество новых платформ (IOS, Android и т.д.) стремительно растет. Как поддерживать свой контент в этом новом мире? Пока большинство изданий пытается сделать все самостоятельно. Это дорого, рискованно и почти невозможно, учитывая скорость усложнения новых технологических платформ. Но понимание, что интеграция лучших достижений — самый короткий путь к успеху, еще не стало хорошей российской практикой. Убеждение в том, что мы все сделаем сами, глубоко укоренилось в нашей ментальности.
На Петербургском экономическом форуме я вел инновационную панель, где мы представляли самые успешные российские технологические компании. Например, есть петербургская группа «Транзас», которая занимает огромную долю на мировом рынке морских навигационных систем. Есть компания, создавшая лучшие решения в мире для проектирования и подготовки документооборота, — «Параллел График». На мой вопрос о причине успеха большинство компаний назвали интеграцию. Действительно, делать все самим невозможно. И самые успешные российские технологические компании — это те, которые научились эффективно интегрировать успехи других. Последний пример — разработка командой Михаила По-госяна самолета Sukhoi Superjet 100. Но пока у нас мало успешных технологических компаний, которые смогли
продать свои решения и стали мировыми брендами.
Выживет ли электронная бумага?
— NewspaperDirect уже семь лет участвует в проектах разработки электронной бумаги (технология подачи информации в отраженном свете; представляет собой гибкий дисплей). Судя по тому, что она так и не появилась, у этого проекта есть проблемы?
— Проблемы действительно есть. Мы предполагаем, что на бумаге можно будет не только читать, но и смотреть видео. Но технологии регенерации изображения со скоростью хотя бы 24 кадра
48 прямые инвестиции / № 7 (111) 2011
\ РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР \
hwl i'lvc
•щапЫД,
эг1 ioob op ioob гпоЯ .lobinoo Jb6b orlJ ni booJa aOi ot wobniw moil bnfi glqoaq srlt Qfii)Eid9l90 bieerl ■rrlt ni Jrigit trlQnd slrl an iris fat noorn ftrit wohniw
.210biil00
9flT .ehEM ebw tl .bnuoiE bsmul bne doe s biEEri sh liin'ro i; ni Ьпе;г1 зла Htiw fillfl bolluq iSQnsb lulitussd ."I ton ПЕЭ laui I Jud jrtgii yldedoiq si'uoy ,iets4" teifl^silbni&rt Hrafe ¡(lie Bierl gnivorn .Ье^гв eH "TyrlW" gnirlfon bib Iм „уИЫзШпе art? J&rtt bneri igr1 ni ,"!99ig6 lit bri6 isrltfit woy rliiw najloqa averl I .gnoiw emit .Jrleh Ion aleet teui ti lud" ,bies erta '.wonrf I" ym tB aemoriT Jud ,uoy ээг ton ob I loiiim arlt ni jlool I aew erl tEflt wonrt uoY" .vlllQiiB isri f& ЬэНоо! эН ".sbis .noitsiuqsi bisd ylemeitxa пе aerl Ьпб eaiwJ Ьетвт si ЭН Vfnirt Ot bel3Bl)t£ y£W ylno arlJ ISSt UOy П£Э woH tEflt wonii itoY .wonM uoy bns uoy 101 9ПО IrlBh эг11 ir
" .bnim iuoy ni r wobniw Jus™ arit !o sno oJ (raw Ьпб gniilion b .biEyfiuoa apurl erit to w&iv tiseiB fi beri uoy гГс. Ьпб snielnuom grit еэй Ыиоэ erlg eanetsib r -9i 9ii£ .qot eril no etirtw bafmesie iertJ wo 9f1s yqqEfl woH ,о&в eAsaw owl eew )i worl beif Ьпб .iQto^ rlliw gniirfs sew oris a A .gnerll i eflifltyi9y9 nsrlt УЗ&8 ,9Vil 19rt ni tey ton 919W ,wofi i&vo sew tsrlt tub .naiEES rloum yn^v
.RDisiDab E ЭУВГП at ЬБ1
в секунду создать сложно. Вторая проблема связана с цветом. Конечно, определенный прогресс здесь есть: сначала появились градации серого, теперь есть цветные изображения. Но они сильно удорожают саму конструкцию. У компаний, решивших вопросы с регенерацией и цветом, есть проблема с потреблением электричества. Если обыкновенная электронная книга может работать месяц без подзарядки, то любой гаджет (электронное устройство, сочетающее функционал компьютера и мобильного телефона. — Ред .) от Apple — не больше двух суток. Подобная проблема присуща и электронной бумаге. Ведь она не что иное, как производное от этих двух мейнстримов.
Есть и общие проблемы: пока не удается создать настолько хорошие образцы, чтобы бумагу без проблем можно было много раз сложить и хранить, например в портфеле. Мой прогноз — потребуется еще три-четыре года, чтобы появились коммерчески оправданные продукты, которые можно причислить к электронной бумаге.
Л'
— Довольно большой срок для вывода технологии! скорость эволюции гаджетов от того же Apple, наверное, выше. Может получиться и так, что электронная бумага просто не выживет?
— Эволюция гаджетов в формате «таблеток» может привести к тому, что создание электронной бумаги станет не столь актуально. Однако прорывы, которые делают в попытке создать электронную бумагу, используют в смежных областях: в создании телевизоров, компьютеров. Все делается в рамках одного магистрального движения в мире, создающего устройства для отображения информации.
— россия в лице госкорпорации «роснАно» в 2010 году собиралась инвестировать в производство электронной бумаги: было заявлено о планах купить часть акций британской компании Plastic Logic, которая производит гибкие дисплеи. РОСНАНО обращалась к вам за консультацией?
— К нам — нет. Никто даже не попытался спросить о плюсах и минусах подобной сделки и конкретной компании. Это тем удивительней, что рынок сбыта электронной бумаги в большей степени зависит от таких компаний, как наша.
— Насколько удачен, на ваш взгляд, оказался выбор РОСНАНО?
— С нашей точки зрения, выбор именно этой компании можно назвать не самым удачным решением. Это может быть слишком дорого и неэффективно. И главное — неконкурентоспособно. Главное, у самой компании есть некие технологические проблемы, решить которые, мне кажется, будет не очень просто. Но, может быть, мы чего-то не знаем, и я ошибаюсь.
— А государству вообще следует инвестировать в подобные производства?
— Если у государства есть стратегия развития жизненно важных для страны технологий, тогда и нужно тратить деньги в рамках этой стратегии. Но когда государство начинает подменять собой частный бизнес, зарабатывает, исходя не из стратегических интересов государства и его граждан, это плохо.
В ходе Петербургского экономического форума я участвовал в обсуждении проекта одной из стран —об увеличении количества чистой воды. Это очень интересный проект, в котором много технологий. Как инженерная компания мы разрабатываем модель по сбору информации с большого количества датчиков. Вот логичная
и здоровая модель государственного инвестирования: государство точно понимает, что нужно решить конкретную проблему, привлекая бизнес. А когда государство конкурирует с частным бизнесом, это тупиковый путь.
спичечный коробок, связанный с интернетом
— сегодня во всем мире наблюдается огромный спрос на iPod, iPhone, iPad. Что будет с персональным электронным устройством дальше?
— Безусловно, Apple совершил в мире революцию второй раз, угадав, что понравится потребителю (сначала выпустив первый персональный, а затем карманный персональный компьютер,
прямые инвестиции / № 7 (111) 2011 49
\ Большой РАЗГовоР\
по совместительству и телефон — ¡Р1юпе. — Ред.). Внутри компании есть какой-то уникальный ген, который — с помощью генной инженерии — хорошо бы научиться подсаживать другим фирмам.
Мне кажется, в будущем появится устройство, через которое удобно читать весь текстовый контент, слушать музыку и смотреть любое видео. Когда появится такое
Как только вы начинаете пользоваться средствами цивилизации, такими как обычный мобильный телефон, про вас многое становится известно: где, когда, с кем и как долго вы были.
устройство, оно может привести к обесцениванию многих привычных вещей: компьютер, телевизор, РУР-привод, спутниковый терминал, музыкальный центр, тр3-плеер, автомобильная магнитола, вРЭ-навигатор, мобильный телефон, коммуникатор, флэшки, внешние диски — окажутся не нужны. Разумеется, это произойдет не сразу и не у всех. Но тренд будет именно таким. Человечеству давно необходимо одно универсальное устройство вместо множества электронных носителей. К слову, на этом же устройстве окажется и вся личная информация человека.
— Как может выглядеть это устройство?
— Все прекрасно знают, что параметры сегодняшнего телефона вмещают в себя тот функционал, что был у компьютеров 30 лет назад, занимавших площади в 400 кв. м. Дальше эволюция может идти по разным сценариям. Например, представьте, что большинство поверхностей, находящихся на уровне человеческого глаза — стол, спинки кресел в поезде или самолете, даже стены, — превратятся в экраны, с которыми мож-
компания IBS основана в 1992 году. сегодня IBS Group — лидер рынка информационных технологий и консалтинга россии. Деятельность IBS Group охватывает два основных сегмента. сектор IT-услуг представлен компанией IBS, занимающей ведущие позиции на российском рынке IT-услуг. Второй сегмент — разработка программного обеспечения — представлен компанией Luxoft — национальным лидером и глобальным игроком в сфере производства и экспорта программного обеспечения. IBS Group Holding ведет свой бизнес в россии, странах снГ, Европе, северной Америке, Азии. 36% акционерного капитала владеют институциональные инвесторы. Акции IBS Group Holding
обращаются на одной из крупнейших европейских бирж в форме глобальных депозитарных расписок (GDR). Выручка IBS Group по итогам 2010 финансового года выросла на 30% до $656,7 млн. Доходы IBS от IT-услуг в 2010 году увеличились на 25,5% до $390 млн. Выручка от разработки программного обеспечения (компания Luxoft) повысилась на 38,4% до $206,2 млн. онлайн-продажи программных продуктов (интернет-магазин Softkey) увеличились на 32,5% и составили $61,6 млн. EBITDA выросла на 39,8% до $48,8 млн, рентабельность EBITDA составила 7,4% против 6,9% годом ранее. В 2011 финансовом году IBS ожидает выручку на уровне $815 млн (рост на 24,1%).
но взаимодействовать без проводов. Останется ввести пароль и с помощью экрана делать все, что угодно: смотреть видео, вести переговоры, читать. Если этот сценарий сработает, то примерно к 2015 году размеры индивидуального карманного устройства могут приблизиться к спичечному коробку. Так, у любого человека появится свой «спичечный коробок», связанный с Интернетом по воздуху 40-мегабитным каналом (новый стандарт для мобильного Интернета — Long Term Evolition, LTE). Его можно будет носить, не выключая и очень редко подзаряжая. То есть те устройства, что мы увидим через пять-семь лет, будут драматически отличаться от сегодняшних.
— Вы вывели на рынок компанию News 360 — сервис, который изучает персональные интересы человека.
— Да, мы разработали технологию, позволяющую персонализировать информацию для каждого конкретного человека. В основе сервиса News 360 лежат
технологии семантического анализа Facebook, Twitter, Google Reader, Evernote (с разрешения пользователя. — Ред.), позволяющие понять, какова область интересов потенциального пользователя. Далее мы предлагаем человеку персональный контент. Сервис анализирует в реальном времени более ста тысяч статей и делает другие удивительные, очень сложные вещи. Судя по всему, мы сделали лучший агрегатор в мире.
— но есть же в мире компании, которые создали мощные агрегаторы. Чем News 360 отличается от них?
— Все наши конкуренты, а это, по сути, только один Google News, — не существуют в качестве отдельного продукта, ориентированного на удобство потребителя, использующего разные технологические платформы. News 360 — единственная компания в мире, которая поддерживает все платформы: iOS, Android в версии 2 и 3, Windows 7 и В, RIM в версии Play Book. Сейчас мы запускаем сервис для телефонов Blackberry компании RIM. Появилась версия Web OS для мобильных устройств и интернет-планшетов, разработанных компанией Palm.
Пока мы используем только английский язык, потому что там достаточно сложная технология семантического анализа. Через шесть месяцев News 360 получит миллионного пользователя. Каждый последующий миллион мы будем получать в два раза быстрее.
— Каким образом можно начать работать с сервисом News 360?
— Загрузить его через соответствующую App-Store. Там есть инструменты, позволяющие вам объяснить агрегатору свои интересы. В дальнейшем это будет происходить автоматически. Например, можно будет разделить ваши интересы на системные и временные: если сегодня вы интересуетесь тем, как сажать тюльпаны, то завтра вам это будет неинтересно, но зато всегда актуален контент, например, связанный с велосипедным спортом. У людей есть бизнес-интересы, научные и другие интересы, которые наш агрегатор — при помощи специальных инструментов — сможет анализировать и доставлять на любое ваше устройство персонализированный контент.
— «Заговорит» ли сервис News 360 и на русском языке?
50 прямые инвестиции | № Т (111) 2011
\ РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР \
Коммерчески оправданные продукты, которые можно причислить к электронной бумаге (на фото), появятся не ранее чем через три-четыре года.
FOTOLINK/AP
— Пока ответа нет. В каком-то смысле прототипом News 360 является «Медиалогия», где есть подобная функция формирования личного контента. Но поскольку в России очень маленький рынок частных лиц, сервисы «Медиалогии» ориентированы на бизнес. Поэтому нам интересней англоязычный рынок, где около 1 млрд англоговорящих пользователей, из которых около 10% потребляют новостной контент. Завоевать до 30% этого рынка (25-35 млн пользователей) мы сможем года через три-четыре. В этом поможет расширение функционала. К примеру, сейчас уже есть функция «локальные
Технологии накопления информации ' о человеке существовали всегда, но сейчас сбор этих данных стал настолько всеобъемлющим, что можно сказать: мы стремительно приближаемся к более прозрачному миру.-'
новости на английском языке». Нужно просто нажать кнопку и получить новости.
РИД-НОВОСТИ
Я видел людей на Петербургском экономическом форуме, которые таким образом читали российские последние известия.
наркотик цивилизации
— развитие технологий неизбежно приводит к вторжению в личное пространство человека. То есть цивилизация ограничивает свободу и в конце концов оборачивается диктатурой?
— Мы должны осознать, что входим в такие времена, когда про нас известно все больше и больше. Если мы этого не хотим, то путь остается один — в лес, в палатку, где нет никаких благ цивилизации вроде мобильного телефона, компьютера, автомобиля...
Технологии накопления информации о человеке существовали всегда, но сейчас сбор этих данных за счет совершенствования технических средств стал настолько всеобъемлющим, что можно сказать: мы стремительно приближаемся к более и более прозрачному миру. И это не результат появления Интернета. Как только вы начинаете пользоваться средствами цивилизации, такими как обычный мобильный телефон, про вас многое становится известно: где, когда, с кем и как долго вы были. Эта информация хранится и доступна. При некоторых усилиях ее всегда можно получить. В этом смысле Интернет — это только часть пространств, где о вас есть информация. Но чем больше вы рассказываете, комментируете и пишите, тем больше появляется информации о вашем образе мыслей, ваших интересах, отношениях. Мир становится все более прозрачным. Это и хорошо и плохо. Это один из серьезных вызовов для цивилизации в будущем.
— Во что превратится со временем интернет?
— Рано или поздно, я думаю, будет два Интернета. В одном станут жить, условно говоря, анархисты, которые захотят, чтобы про них никто и ничего не знал. Но блага цивилизации для них будут все менее доступными. А во втором останутся те, кто предпочитает пользоваться благами цивилизации, своего рода наркотиком, который в большинстве своем люди и будут выбирать.
— В Апокалипсисе описан чип, вживляемый в руку или лоб человека (печать антихриста), без
которого нельзя будет ни продавать ни покупать. В последнее время появилась информация, что заказ на производство и изготовление вживляемого чипа уже получил один из российских или японских заводов. Как вы думаете, возможно ли при современном уровне технологий создание вживляемого чипа сегодня? И через сколько лет, по вашим оценкам, он может появиться?
— Сейчас это выглядит как бред. Я думаю, что в обозримом будущем и в нормальной ситуации такое вряд ли случится.
Но где это будет явно необходимо и, скорее всего, произойдет в ближайшие десятилетия — так это в медицине. Можно спасти огромное количество жизней или продлить их, оперативно реагируя на те или иные изменения, происходящие в организме не совсем здорового человека. А для покупок и любых других безопасных транзакций достаточно будет вставить чип NFC втелефон (что, кстати, уже сделано) и улучшить банковско-торговую инфраструктуру. Ш
прямые инвестиции / № 7 (111) 2011 51
