Научная статья на тему 'Бизнес-процессы трансфера технологий'

Бизнес-процессы трансфера технологий Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
404
94
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Область наук

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Успенский Александр

Беларусь ориентируется на инновационный путь развития. При этом задачи модернизации производств, внедрения ноу-хау, освоения передовых разработок и их коммерциализации имеют комплексный характер, их решение невозможно без создания системы трансфера технологий, чему в последние десять лет в нашей стране и за ее пределами уделяется повышенное внимание.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Business processes of the technology transfer

The author summarizes the work results of the Republican Centre for technology transfer and gives recommendations to accelerate the budgetary financed developments commercialization.

Текст научной работы на тему «Бизнес-процессы трансфера технологий»

Бизнес-процессы

трансфера

технологий

Беларусь ориентируется на инновационный путь развития. При этом задачи модернизации производств, внедрения ноу-хау, освоения передовых разработок и их коммерциализации имеют комплексный характер, их решение невозможно без создания системы трансфера технологий, чему в последние десять лет в нашей стране и за ее пределами уделяется повышенное внимание.

Трансфер технологий -одно из ведущих направлений научно-технической политики всех передовых стран мира. Это процесс преобразования новых знаний и технологий в источник дохода, прибыли и повышения благосостояния общества. Подобная деятельность в государствах, придерживающихся инновационного пути развития, осуществляется при содействии центров и сетей трансфера технологий (ЦТТ и СТТ). Ключевой показатель работы таких структур -количество подготовленных технологических профилей (предложений и запросов), установленных партнерств, заключенных контрактов, инициированных международных проектов.

ЦТТ выступает посредником между разработчиком, инвестором и предпринимателем (рис. 1). Первому из этой тройки он помогает оценить коммерческий потенциал продуктов и придать им «товарный вид», второму -разработать схему для эффективного вложения его средств, третьему - подобрать новую технологию для улучшения качества и снижения себестоимости выпускаемой продукции или освоения ее перспективных видов.

Отставание Беларуси от ведущих держав, занявших прочное место на рынке инноваций, весьма ощутимо. Именно поэтому для обеспечения устойчивого роста экономики страны и повышения конкурентоспособности отечественных промышленности

Александр Успенский,

директор

Республиканского

центра трансфера

технологий,

кандидат

технических наук,

доцент

и сельского хозяйства потребовалась структура, которая оказывала бы поддержку трансферу технологий. Соответственно, в мае 2003 г. при участии Государственного комитета по науке и технологиям, Национальной академии наук Беларуси, Программы развития ООН и Организации Объединенных Наций по промышленному развитию в рамках проекта международной технической помощи «Совершенствование инфраструктуры поддержки инновационной деятельности в Республике Беларусь» (2001-2004 гг.) был образован Республиканский центр трансфера технологий (РЦТТ). Его главными задачами стали:

■ создание и поддержка информационных баз данных, обслуживающих участников технологического трансфера;

■ обеспечение доступа клиентов РЦТТ к международным базам технологического трансфера и научно-технической информации;

■ оказание помощи субъектам инновационной деятельности в разработке и продвижении инновационных и инвестиционных проектов;

■ подготовка кадров в сфере научно-инновационного предпринимательства;

■ организация региональных отделений и филиалов РЦТТ с целью создания единой национальной сети центров трансфера технологий;

Тема номера

Рис. 1. Схема

взаимодействия

основных

участников

трансфера

технологий

■ содействие международному научно-техническому сотрудничеству и обмену специалистами.

Сегодня потенциал центра подкрепляют 5 региональных отделений и 32 филиала (во всех областных центрах и в других городах Беларуси), 2 представительства в КНР, 82 зарубежных партнера в 23 странах мира и около 250 белорусских организаций и предприятий всех форм собственности и физических лиц. РЦТТ является сертифицированным членом 11 международных и зарубежных сетей трансфера технологий, среди которых Российская ИТТЫ, Украинская ЫТТЫ, Интернет-платформа коллективного пользования для торгово-экономического и научно-технического сотрудничества между КНР и странами СНГ, Сеть американского коммерческого центра трансфера технологий yet2.com, Сеть американской Ассоциации университетских менеджеров по трансферу технологий АиТМ, Европейская сеть поддержки трансфера технологий, развития предпринимательства и установления партнерств в области научных исследований в Европе ЕЕЫ. В 2004-2014 гг. центром

РАЗРАБОТЧИК

(НОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ)

Цтт

(ПРОЕКТ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ)

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

(ПРОДУКЦИЯ)

ИНВЕСТОР

(ИНВЕСТИЦИИ)

выполнено более 200 договоров с отечественными субъектами хозяйствования, реализовано 19 НИР и 23 международных проекта.

Благодаря работе РЦТТ создана, постоянно совершенствуется и развивается система трансфера технологий в республике и подготовка специалистов в этой области. Сформирован и поддерживается интернет-ресурс http://ictt.by, содержащий, в частности, национальную базу инновационных проектов (более 4 тыс.).

При участии центра подготовлено свыше 40 методических руководств, которые находятся в открытом доступе на сайте центра. Налажено сотрудничество с такими международными организациями, как ПРООН, ЮНИДО, Европейская комиссия, ЦЕИ.

При содействии РЦТТ в период с 2003 по 2014 г. организациями НАН Беларуси заключено контрактов с зарубежными партнерами на сумму более 3 млн евро.

При поддержке центра повысили свою квалификацию в области трансфера технологий более 3400 человек на 247 национальных и международных мероприятиях. На эти цели было привлечено грантов на сумму более 600 тыс. долл. В настоящее время курсы трансфера технологий при участии специалистов РЦТТ читаются в ИПНК НАН Беларуси, Институте «Кадры индустрии» Министерства промышленности, Академии управления при Президенте Республики Беларусь, Белорусской торгово-промышленной палате, Республиканском институте инновационных технологий БНТУ и др. Совместно с преподавателями Института парламентаризма и предпринимательства сотрудники центра участвуют в подготовке коллективной монографии «Инновационный

менеджмент» (раздел «Трансфер технологий»).

Сеть трансфера технологий, созданная РЦТТ, включает в себя в качестве ее участников членов, клиентов, партнеров и координирующую организацию. Схема используемого бизнес-процесса представлена на рис. 2.

Трансфер технологий не заканчивается, когда с помощью членов сети РЦТТ установлен контакт между партнерами. Важная роль отводится сопровождению сделки, особенно в международном формате сотрудничества, так как у потенциальных партнеров могут быть большие различия в языке, законодательстве, менталитете и т.д. Многие клиенты не имеют опыта ведения переговоров, заключения лицензионных соглашений, назначения роялти, реализации международных проектов, подготовки инвестиционных договоров и т.д. Поэтому на данном этапе сеть РЦТТ оказывает помощь своим клиентам в организации и проведении деловых встреч, подготовке договоров, контрактов и т.д.

В рамках принятого бизнес-процесса центр сотрудничает с белорусскими и зарубежными предприятиями и организациями всех форм собственности, оказывает услуги по размещению информации об инновационных и инвестиционных проектах в форматах ЮНИДО, IRC, yet2.com, EEN на портале РЦТТ, в международных базах данных, зарубежных информационных агентствах и изданиях.

Что необходимо сделать еще? В целях ускорения коммерциализации разработок, созданных за счет бюджетных средств, РЦТТ предлагает на основе изучения законодательства в сфере трансфера технологий США, Германии, Японии, КНР и др. подготовить и принять следующие нормативно-правовые акты:

■ в соответствии с которыми права собственности на результаты НИОКР, реализованных

за счет бюджетных средств, должны принадлежать организациям, участвующим в их выполнении. Им следует дать право самостоятельно определять стоимость лицензионных соглашений, исходя из рыночной стоимости созданных технологий (необходимо внести изменения в Указ № 59 от 04.02.2013 г.). Это позволит возложить всю ответственность за коммерциализацию разработки на исполнителя, который при этом становится заинтересованным во введении инноваций в гражданский оборот, а также защищать результаты НИОКР патентами, где в качестве патентообладателя будет выступать непосредственно исполнитель, а не госзаказчик или исполнитель с разрешения госзаказчика;

■ позволяющие организации-исполнителю ограничивать доступ к результатам научных исследований и изобретений, если это, по мнению разработчика, может противоречить его коммерческим интересам;

■ запрещающие продажу технологий, которые созданы с использованием бюджетных средств, за рубеж до тех пор, пока они не освоены на территории Беларуси;

■ вводящие в должностные инструкции сотрудников всех государственных организаций, занимающихся НИОКР, обязанность участвовать в процессе трансфера технологий, а администрацию этих структур - учитывать данную деятельность при оценке труда работников;

■ стимулирующие создание и финансирование организаций (структур), ответственных в республике за трансфер технологий, разработанных с привлечением бюджетных средств;

■ инициирующие первичную безвозмездную передачу ма-

ЭТАПЫ

Выявление потенциала клиента для ТТ

Выявление клиентов:

♦ встречи с потенциальными клиентами

♦ участие в конференциях и т.п.

♦ перенаправление из других организаций

♦ информационные рассылки

♦ статьи в прессе

♦ интернет-портал сети

УСЛУГИ ЦТТ

(членов сети РЦТТ)

Выявление потенциала/ заинтересованности клиента в ТТ

• Консультации по ТТ

• Проведение технологического аудита

Идентификация технологических профилей

Исходные данные клиента:

♦ технологическиепотребности

♦ технологическиеразработки

♦ технологические компетенции

• Составление профилей ТЗ/ТП

• Разработка стратегии и выбор инструментов поиска партнеров

• Защита прав на ОИС Разработка бизнес-планов

• Виртуальная выставка РЦТТ

Поиск партнеров

Инструменты поиска:

♦ база данных ТЗ/ТП сетей ТТ

♦ виртуальная выставкаРЦТТ

♦ брокерские мероприятия, выставки, конференции и т.п.

♦ информационные рассылки

♦ личные контакты

Поиск в базе данных сети РЦТТ и зарубежных сетях ТТ Помощь в заполнении форм выражений интереса • Мониторинг внешнего и внутреннего рынков для поиска адресного потребителя разработок клиента Организация «первичных» контактов/переговоров

РЕЗУЛЬТАТ

Потребности клиента Компетенции клиента План действий ► Договор о сотрудничестве

и

Профиль ТЗ/ТП в сети РЦТТ и зарубежных сетях ТТ Стратегия и инструменты поиска партнеров

Стратегия защиты прав на ОИС ■ Бизнес-план

• Экспонат на виртуальной выставке в сети РЦТТ

й

Выражение интереса Соглашение о конфиденциальности Соглашение о намерениях

1

Проведение переговоров и заключение соглашения о ТТ

Организация и проведение переговоров

Предложение дополнительных услуг по сопровождению переговоров/контактов

• Договор о НИОК(Т)Р

• Контракт на поставку Договор/соглашение о сотрудничестве Совместный

(международный) проект

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

• Лицензионный договор Инвестиционный договор

лому бизнесу созданных за счет государственного финансирования технологий.

Также необходимо подготовить и утвердить:

■ рекомендации по заключению лицензионных соглашений, выплат роялти и распределению доходов от продажи лицензий (выполненных контрактов) между организацией-исполнителем, подразделением, где осуществлялась НИОКР, и разработчиками;

■ типовое соглашение о совместных работах, учитывающее на стадии заключения договора все возможные взаимоотношения, которые могут возникнуть между заказчиком, организациями-соисполнителями

и разработчиками. Это позволит решить главную проблему ком-

мерциализации - еще не получив результаты, каждый участник будет точно знать, какие из них будут принадлежать тому или иному исполнителю по окончании проекта и как он может ими распоряжаться.

Кроме того, на наш взгляд, необходимо открыть в Беларуси аукцион объектов интеллектуальной собственности, разработать механизмы, позволяющие предприятиям всех форм собственности привлекать зарубежных специалистов для решения стоящих перед ними технических задач, а также ввести в учебные программы высших учебных заведений курс «Трансфер технологий». СИ

Рис. 2. Схема

бизнес-процесса трансфера технологий, используемая в сетиРЦТТ

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.