CC BY
55
Ha^0Ha.ibHHH .icoTexHiHHHH yHiBepcHTeT YKpaiHH
The article deals with indicators of financial stability and liquidity that characterized the company. Investigated the status and proposed directions for strengthening financial stability and liquidity of financial stability and dependence on the system of financial ratios. Keywords: financial stability, liquidity, business, financial condition.
yffK 630*6 AoH- A.B. IeaHyca, KaHd. eKOH. HayK;
dou. B.3. XonaeKa, KaHd. eKOH. HayK - HHTy yKpaiHU, m. Hbeie
AHA.tfI3 BE^EHHfl MHCtfHBCbKOrO rOCTO^APCTBA m^nPHCMCTBAMH .tfbBIBCbKOI OB^ACTI
np0BegeH0 aHaji3 e^eKTHBHocri BegeHHa MHcjHBcbKoro rocnogapcTBa nig-npueMcTBaMH HbBiBCbKoro o6jacHoro ynpaBjiHHa jicoBoro Ta MHcjHBcbKoro rocnogap-CTBa (OyjMr). BcraHOBjeHO, qo Bmpara Ha BegeHHa MHcjHBcbKoro rocnogapcTBa qo-piHHO 3pocTaroTb i 3HaHH0 nepeBHqyrorb Hagxog:®eHHa. nogaHO nponoзнцii Ta peKOMeHga-цil qogo nigBHqeHHa e^eKTHBHocri BHKopucraHHa pecypciB MHcjHBcbKoro rocnogapcTBa.
Knwuoei cnoea: MHcjHBcbKe rocnogapcTBo, MHcjHBcbKi yrigga, BHTpaTH, Hagxo-g^eHHa, e$eKTHBHicTb.
Po3bhtok cBiToBoi pHHKoBoi eKoHoMiKH cynpoBogxycrbca 36ijbmeHHflM noTpe6 cycnijbcTBa y npupogHHx pecypcax. ^ npo6jeMa Ha noHaTKy XXI ct. e gocHTb aKTyajbHoro i noTpe6ye Heramoro BHpimeHHA. y jic0B0My ceKTopi eKO-HOMiKH e^eKTHBHe BHKopHcraHHfl Ta BigTBopeHHA jicoBHx pecypciB nocigae Kjro-HOBe мicцe i e ogHHM i3 npo6jeMHHx nHTaHb gja 6araTbox нayковцiв. He e bh-hatkom oqHKmaHHA eK0H0MiHH0i, eK0J0riHH0i Ta coqajbHoi e^eKTHBHocri bh-KopucTaHHa i BigTBopeHHA pecypciB MHcjHBcbKoi jicoBoi ^ayHH yKpaiHH.
npo6neMH e^eKTHBHoro BigTBopeHHA, oxopoHH Ta BHKopHcraHHfl pecypciB MHcnHBcbKoro rocnogapcTBa BHcBiTjeHO y npaцax 6araTbox BiTHH3HAHHx Ha-yKOBqB, 30KpeMa, B.,3,. EoHgapeHKa, I.B. ^eneraHa, K.A. TaTapHHOBa, M.B. ^ep-HaBcbKoro, ro.B. MypaBHOBa, n.E. Xoe^Koro, A.M. ffiagypu Ta iH.
JbBiBcbKa o6nacTb HajexHTb go Han6ijbm jicHcTHx perioHiB yKpaiHH. njoqa TepHTopii 2180 thc. ra, 30KpeMa njoqa jiciB - 686,8 thc. ra, qo craHO-BHTb noHag 8 % 3arajbH0i njoqi jiciB gepxaBH i 28 % TepHTopii o6nacri.
MucjHBcbKi yrigga JbBiBcbKoi o6jacri cTaHOBjarb 1770,9 thc. ra (81 % njoqi o6jacri) i noginaroTbca Ha nojbOBi, jicoBi Ta B0gH0-60J0THi. ^acTKa jicoBHx yrigb, qo HagaHi y KopHcryBaHHA gepxaBHHM MHcjHBcbKHM, jicoMHcjHBcbKHM Ta nicoBHM nignpueMcTBaM, MHcjHBcbKHM opram3aqaM Ta оpraнiзaцiaм mmux ^opM BjacHocri, craHOBHTb 36,8 %, nojbOBHx - 60,6 %, B0gH0-60J0THHx - 2,6 %, 30Kpe-Ma HacTKa jicoBHx yrigb y 3arajbHrn njoqi jiciB o6jacri cTaHOBHTb 95 % [1].
MucnHBcbKi yrigga, Bign0BigH0 go pimeHHa o6jacHoi pagu, HagaHi b ko-pucTyBaHHA TepMiHOM Ha 15 poKiB 69 KopucryBaHaM. MoxHa BHgijHTH micTb rpyn KopucTyBaniB MHcjHBcbKHx yrigb JbBiBcbKoi o6jacri, cepeg akhx 14 nignpueMcTB, qo BxogaTb go cKjagy JbBiBcbKoro o6jacHoro ynpaBjiHHA jicoBoro Ta MHcjHBcb-Koro rocnogapcTBa (30KpeMa 2 jjicoMHcjHBcbKi rocnogapcTBa, MHcjHBcbKe rocno-gapcTBO Ta HaqoHajbHHH npupogHHH napK), 15 MHcjHBcbKHx rocnogapcTB o6jac-H0i оpraнiзaцii yTMP, 10 MHcjHBcbKHx rocnogapcTB TMiP "JliciBHHK", 4 mhc-jHBcbKHx rocnogapcTBa o6jacHoi opram3aqi TBMP, 2 MHcjHBcbKHx rocnogapcTBa OCT "^HHaMo" Ta 24 rocnogapcTBa iHmux ^opM BjacHocTi (puc. 1) [1].
108
36ipHHK HayKOBO-TexHiMHHX npa^
ОО TBMP ; 5.20% ФГТ "Динямo"■ 2 10%
Puc. 1. Розподт площ1 мисливськихугiдь мж користувачами Львiвcькоï област
Як бaчимo, пpaвo на кopистyвaння знaчнoю чaстинoю мисливських угадь oблaстi (22,1 %) належить падприемствам Львiвськoгo OУЛMГ, xo4a за oстaннiх п'ять poкiв ця плoщa зменшилась на 10 % з 563 тис. га дo 391,2 тис. га. Така тенденщя здебiльшoгo зyмoвленa передачею мисливських yгiдь ДП "Ота-poсaмбipське Л^ТГ" та ДП "Paдехiвське Л^ТГ" в opендy iншим ^ристувачам. З 2006 пo 2010 pp. плoщa мисливських yгiдь цих падприемств скopoтилaсь на 40,5 тис. га та 93,3 тис. га вiдпoвiднo, щo свiдчить пpo ïx незащкавленють у ве-деннi мисливськoгo государства, oкyпнiсть якoгo стaнoвить близькo 50 % [1].
Незважаючи на наявш негaтивнi тенденцiï, чисельнiсть oснoвниx ра-тичних мисливських тварин в мисливських угаддях пiдпpиeмств Львiвськoгo OУЛMГ залишаеться на дoсить висoкoмy piвнi (33,4 % вад зaгaльнoï чисель-ратичних тварин oблaстi). У 2006 р. ïx нaлiчyвaлoсь 6609 гoлiв, 2007 р. - 6428 гoлiв, 2008 р. - 6248 гoлiв, 2009 р. - 6226 гoлiв, 2010 р. - 6195 гoлiв (табл.). Пoзитивним мoментoм в дiяльнoстi пiдпpиeмств Львiвськoгo OУЛMГ е те, щo нaвiть у paзi зменшення плoщi мисливських yгiдь, чисельнiсть мисливських тварин залишаеться стaбiльнoю, xoчa i дoсить низькoю пopiвнянo з oптимaльнoю ïx величинoю [1].
Табл. Чисельтсть ратичних мисливських тварин Львiвcького ОУЛМГ
за 2010 р., готв
Назва тдприемства Всшго кonитниx Зoкpемa
зубр лoсь oлень eвpoпейський юззуля кабан
ДП MT "Cтиp" 1242 24 3 121 880 214
ДП "Cтapoсaмбipське ЛMГ" 151 - - 3 107 41
НПП "Cкoлiвськi Бескиди" 975 10 - 465 405 95
ДП "Нбрське ЛГ" 136 - - - 104 32
ДП "Бpoдiвське ЛГ" 316 - - 15 254 47
ДП "Буське ЛГ" 264 - 2 18 206 38
ДП "Дpoгoбицьке ЛГ" 274 - - 20 208 46
ДП "Жoвкiвське ЛГ" 154 - - - 110 44
ДП "Рава-Руське ЛГ" 232 - 5 - 138 89
ДП "Радех1вське ЛMГ" 64 - - - 52 12
ДП "Caмбipське ЛГ" 142 - - - 112 30
ДП "Cкoлiвське ЛГ" 848 - - 135 562 151
ДП "Cлaвське ЛГ" 363 - - 73 213 77
ДП "Cтpийське ЛГ" 1034 - 16 - 772 246
Bсьoгo no Льв1всьюэму OУЛMГ 6195 34 26 850 4123 1162
Bсьoгo no oблaстi 18542 40 62 1474 13023 3943
Нацюнальний лкотехшчний унiверситет УкраУни
Найбiльшу чисельшсть серед ратичних мисливських тварин станов-лять козуля i кабан. Середня щшьшсть основних видiв мисливських тварин становить для лося 0,07 особин/1000 га; оленя европейського - 2,70; козулi -10,50; кабана - 3,00. Щодо витрат на ведення мисливського господарства, то вони значно перевищують надходження, що призводить до збитковост цього виду дiяльностi. Вони становили у 2006 р. - 1219 тис. грн, 2007 р. -1547 тис. грн, 2008 р. - 1671 тис. грн, 2009 р. - 1563 тис. грн, 2010 р. -1812 тис. грн. Динашку витрат i надходжень вщ ведення мисливського господарства тдприемствами Львiвського ОУЛМГ зображено на рис. 2 [1].
0
2006 2007 2008 2009 2010 Роки
Рис. 2. Динамжа надходжень та витрат вiд мисливськогосподарськоТ дiяльносmi тдприемствами Львшського ОУЛМГ
У структурi витрат найбшьшу частку становлять витрати на оплату пращ, - 61,9 %, а також витрати на охорону, вщтворення та проведення бь отехшчних заходiв - 20 %. Станом на 2010 р. у мисливському господарствi Львiвського ОУЛМГ було зайнято 75 пращвниюв, зокрема 17 мисливствоз-навщв та 49 штатних егерiв. У середньому на одного егеря припадае 8 тис. га мисливських упдь. Для оптимiзацп егерсько! служби виникае потреба у залу-ченi ще 12 осiб [2].
Необхщно зазначити, що фактичнi витрати на охорону та вщтворення мисливських тварин в середньому становили 998 грн. на 1000 га мисливських упдь, що бшьш шж у 2 рази перевищуе нормативне значення даного показ-ника (470 грн) [2]. Надходження вщ ведення мисливського господарства на тдприемствах Львiвського ОУЛМГ, здебшьшого, формуються за рахунок ре-алiзацil лiцензiй, вiдстрiльних карток, м'яса, трофе!в, а також надання послуг егерською службою та спонсорсько! допомоги. За останш п'ять рокiв найбiльшi надходження були у 2009 р. i становили 1058 тис. грн. У 2010 р. загальш надходження зменшились на 289 тис. грн. (27,3 %). У структурi надходжень найбшьшу частку становить дохщ вщ надання послуг егерською службою та реалiзацil м'яса i трофе!в добутих ратичних тварин. За аналiзова-ний перiод мисливцями було добуто: у 2006 р. - 170 гол., 2007 р. - 203 гол., 2008 р. - 235 гол., 2009 р. - 272 гол., 2010 р. - 254 гол. i реалiзовано 3,295; 5,142; 5,863; 6,262; 5,568 тонн м'яса вщповщно [1].
110
Збiрник науково-техшчних праць
Загалом мисливськогосподарська дiяльнiсть пiдприeмств Львiвського ОУЛМГ е збитковою, про що свiдчить вщсоток окупнють, який у 2010 р. ста-новив 42,4 %. Мисливськ господарства не виконують в повному обсязi вимо-ги ст. 34 Закону Украши "Про тваринний свгг" та ст. 30 Закону Украши "Про мисливське господарство та полювання" щодо рацiонального невиснажливо-го використання та забезпечення охорони мисливського фонду, проведення комплексних заходiв, спрямованих на вщтворення, зокрема штучне, мис-ливських тварин.
Заходи, спрямоваш на вiдтворення диких тварин користувачами мис-ливських yгiдь, зводяться переважно до заготiвлi кормiв та викладки ïх у зимовий перюд в лiсових yгiддях. В польових упддях вiдсyтнi бiотехнiчнi спо-руди (солонцi, годiвницi, шалашики, тддашшя) для зайцiв, кyрiпок, тобто не проводиться ïх пiдгодiвля. Лише в деяких мисливських господарствах прово-дять роботи з штучного розведення мисливських тварин i птахiв (кабашв, олешв, фазанiв), хоча вони, зазвичай, е неефективними.
Для дiяльностi та розвитку мисливського господарства в Украïнi створено законодавчу базу, визначено правов^ економiчнi та органiзацiйнi засади, забезпечеш рiвнi права всiм користувачам мисливських упдь. Однак юну-юча система i органiзацiйна побудова мисливства не забезпечуе його висо^ ефективносп, не завжди стимулюе користyвачiв до охорони, вщтворення та рацiонального використання мисливських ресурив.
На наш погляд, основними шляхами покращення економiчноï ситуацп у мисливських yгiддях е тюна спiвпраця всiх зацiкавлених сторiн щодо розвитку мисливського господарства Львiвщини, забезпечення ушма користувачами мисливських упдь спшьно з правоохоронними i природоохоронними органами надiйноï охорони мисливсь^ фауни вiд браконьерства, забезпечення комплексних бютехшчних заходiв, спрямованих на вщтворення пого-лiв'я диких тварин, зокрема методом натввшьного (вольерного) утримання з подальшим випуском тварин у вшьне природне середовище; поповнення генофонду мисливських видiв фауни шляхом переселення тварин з шших райошв областi та з iнших областей.
Л1тература
1. Статистична звггають Льв1вського обласного управлшня люового та мисливського господарства. Форма 2-ТП Мисливство за 2006-2010 рр.
2. Статистична звггають Державно!' агенци люових ресурав. Форма 2-ТП Мисливство за 2010 р.
Ивануса А.В., Холявка В.З. Анализ ведения охотничьего хозяйства предприятиями Львовской области
Проведён анализ эффективности ведения охотничьего хозяйства предприятиями Львовского областного управления лесного и охотничьего хозяйства (ОУЛОХ). Установлено, что расходы на ведение охотничьего хозяйства ежегодно возрастают и значительно превышают поступления. Представлены предложения и рекомендации для повышения эффективности использования ресурсов охотничьего хозяйства.
Ключевые слова: охотничье хозяйство, охотничьи угодья, расходы, поступления, эффективность.
IvanusaA.V., Kholyavka V.Z. Analysis of Hunting Management at the Enterprises of Lviv Region
^фональний лiсотеxнiчний yнiверситет УкраУни
The analysis of efficiency of hunting management at the enterprises of Lviv regional forest and hunting management administration is performed. The results of the analysis show that hunting management costs increase annually and are substantially higher than income. Proposals and recommendations for efficient hunting resources utilization are developed.
Keywords: hunting management, hunting resources, cost, income, efficiency.
УДК 658.14/.17:061.5 Ст. викл. О.0.1льчук, канд. екон. наук;
магктрант К. О. Дедова - Львгвська КА
ЗНАЧЕННЯ Д1АГНОСТИКИ Ф1НАНСОВОГО СТАНУ В СИСТЕМ1 УПРАВЛ1ННЯ ТОРГОВЕЛЬНИМ ПВДПРИСМСТВОМ
ОбГрунтувано роль дiагностики фшансового стану в racreMi управлшня шд-приемством та розкрито OKpeMi аспекти II практично! реалiзацii. Шляхом дослщжен-ня теоретичних засад дiагноcтики фшансового стану та II ролi в здшсненш управлшня шдприемством зроблено висновки, що дiагноcтика фшансового стану мае важли-ве значення в економiчнiй дiяльноcтi, оcкiльки дае змогу полшшувати його фшансо-вий стан. На пiдcтавi розгляду наукових праць вщомих економicтiв доcлiджено принципи i методики аналiзу фiнанcового стану пiдприемcтв та пропозици щодо ix вдосконалення.
Ключовг слова: фшансовий стан, система управлiння, фшансова cтiйкicть, тор-говельне пiдприемcтво.
Вступ. Унаслщок кризових явищ, що нам1тились у в1тчизнянш еконо-мщ1, починаючи з 2008 р., особливо! актуальносп набувае питання щодо виз-начення об'ективного оцшювання фшансового стану пщприемства. Саме адекватне оцшювання фшансового стану е необхщною передумовою впрова-дження р1зномаштних коригуючих заход1в, розроблення фшансово! стратеги, виявлення фактор1в i резерв1в пщвищення платоспроможносп пщприемства, подальшого ефективного його розвитку. При цьому виршальну роль вщ1грае процес створення тако! системи управлшня фшансовими ресурсами, яка дае змогу своечасно виявити чинники полшшення фшансового стану, забезпечи-ти попередження розвитку негативних кризових явищ на пщприемств^ що можливо лише за умови систематичного та кшькюного оцшювання його фь нансового стану.
Постановка завдання. Залучення фшансових ресуршв е основною проблемою для бшьшосп пщприемств Укра!ни. Для !хшх сучасних дшових партнер1в (швестор1в, банюв, державних установ) досить актуальним стае комплексний пщхщ до пор1вняння пщприемств 1з подальшим вибором об'екта швестування з найстшюшим фшансовим станом. Це, водночас, обу-мовлюе необхщшсть формування методики чггкого оцшювання фшансового стану пщприемства.
Численш науков1 дослщження св1дчать, що врахування дшсного фь нансового стану пщ час розроблення перспективних управлшських ршень дае змогу своечасно виявити та усунути вади у д1яльносп пщприемства, знайти резерви покращення його фшансового стану та пщвищення платоспроможносп, забезпечити сумюшсть обрано! стратеги з можливостями пщприемства, досягти оптимального стввщношення матер1альних, трудових та
112
Збiрник наyково-теxнiчниx праць
